顶管施工QC定稿.ppt

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66.7 83.4 100 100
9
根据上表,绘制排列图如下: 频率 (个)
(图2) 累计频率(%)
30 25 20
12 12 40
100
83.4
83.4
66.7
66.7
8 5
5
40
0 引滦管高程
顶管高程
..........
0 中线位移 地表高程
10
2.原因分析:
根据图表分析,可以确定引滦管高程和顶管高程为主要因素,中
对策措施表
表3
因素 人员
表现 重进度轻质量
责任心不强
对策 召开QC小组扩大会议,进行质 量意识教育,进行专项技术讲 座
全面控制 全面技术 现场监管 现场监管 物资管理 队内协调 队内协调
..........
4
三、选题理由和课题目标
1. 选题理由
⑴该项工程是天津空港加工区2009~2010年度的重点工程之一, 空港加工区所有排水管线经本工程排水工程汇集后通往雨水泵站排出, 本工程排水管线在雨季来临前能否施工完毕将直接关系到空港加工区 防汛工作的开展。因此,本工程工期紧、施工任务艰巨,工程本身对我 公司在空港加工区的发展意义重大,各级领导都非常重视。
⑵顶管工程在国内外已经修建了很多,出现了各种施工工法,取
得了很多的经验。由于施工方法的不同,相应的施工工艺和手段也不
尽相同,进一步研究顶管施工技术,对于搞好城市环保,提高工程质
量,缩短工期,节省造价有很大的意义。
..........
5
⑶利用土压平衡矩形顶管机可对矩形断面进行全断面切削,保持土 压平衡,对周围土体扰动小。
性别
年龄
文化 程度
职称
接受教育时 间
成绩
男 26 本科
总工
150
96
男 26 本科 助工
150
96
男 25 本科 助工
150
95
男 22 本科 助工
150
96
男 26 本科 助工
150
95
男 27 本科 助工
150
96
男 24 本科 助工
150
96
2次
职务
组长 副组长
组员 组员 组员 组员 组员
分工
D2600钢筋混凝土管 顶管施工质量控制
纬十路顶管施工质量控制QC小组
..........
1
一、工程概况
由 中XXXX集团有限公司承建的XXX道路及排水工程道路总长2.6 公里,总造价XXX万元。其中该工程雨水管道在袁家河段需穿越通过, 管道为单排d2600mm钢筋混凝土管,河道宽度为35m,最深处为5m。 按照招投标文件要求,采用大口径雨水顶管,中短距离,干法顶管的 方法进行管道施工,单向一次顶进长度约为160m。该段存在位于 K1+404.5处的d1200mm引滦入津管线,管顶标高为2.164m,该处设 计d2600mm雨水管道管顶标高为-1.66m,管间净距为2.384m; 位于 K1+412.5处的d1200mm引滦入津管线,管顶标高为2.214m,该处设 计d2600mm雨水管道管顶标高为-1.653m,管间净距为2.427m.故我单 位为保证施工过程中引滦入津管线安全,本工程为DN2600排水顶管 工程,采用土压平衡掘进机进行施工。顶管管道采用DN2600钢承口 钢筋混凝土管材,单根管长为2.25米,壁厚260mm。
..........
8
检查结果统计表
序 号
检查项目
检查点数
1
引滦管线 高程观测
30
2
顶管高程 观测
30
3
顶管位移 观测
30
4
地表高程 观测
30
5
合计
120
缺陷点 12 8 5 5 30
合格率:(120-30)/120*100%=75%
..........
表2
频 率 累计频率%
40%
40
26.7% 16.7% 16.6% 100%
⑷顶管施工不影响原有的各类地下管线,不影响道路交通、水运 以及地面的各类建筑。施工时无噪音、无环境污染。
⑸通过可编逻辑程序控制器及各类传感器等随时监测施工状况, 确定施工参数,使整个施工过程处于受控状态,从而有效控制管道顶 进轴线、转角偏差及地面沉降。
..........
6
2. 课题目标: 通过对顶管施工质量的控制和对施工工艺的控制,保证整个
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3
小组名称 成立时间
活动时间
活动次数 小组课题 活动制度
姓名
张霄
小 董文明
组 路海涛
成 员
冯辉
李华
杨涛
李伟达
QC小组成员简介
表1
2009年4月20日
纬十路顶管工程QC小组 注册时间
2009年5月
2009.5~2009.7
注册编号
40次wk.baidu.com
循环次数
确保大管径顶管施工质量 1.小组攻关,活动3~5次,出勤率100%. 2.坚持做好原始资料积累,做好活动记录.
..........
2
二、小组概况
百年大计,质量为本,以质量求生存是企业在日趋激烈的市场竞 争中得以生存的唯一出路。在我公司接受空港加工区二期纬十路道路 及排水工程的顶管施工任务后,QC小组随即成立,并针对大管径顶 管施工中的重点、难点,确定了确保顶管施工质量控制的攻关课题。 我项目部QC小组成立于2009年4月20日,由施工管理经验丰富、工 程技术过硬的优秀人员构成。小组成员的平均年龄为25岁,接受TQC 教育平均为150小时。从2008年5月份起,开始纬十路顶管施工质量 控制的QC小组活动,共活动40次,成员活动参加率为100%,较好地 保证了大管径混凝土管道顶管的施工质量。详细情况见下述表1。
顶进质量和施工安全。








目标一
控制D2600钢筋混凝 土管顶管施工质量,达到 优良标准.
目标二
积累技术经验,指导 今后工作.
目标三
培养锻炼施工与全面 质量管理人员,增强集体 战斗力量.
图一 课题目标图
..........
7
四、QC小组活动情况
㈠第一次PDCA循环(2009年5月1日~5月12日)
线位移和地表高程为次要因素。
针对这个问题,QC小组成员召开工作会,集思广益,从人员、
材料、方法、环境四方面查找原因,利用因果分析图表示如下:
..........
11
..........
12
3.针对因素制定解决对策.
在找到主要原因后,我们QC小组制定对策,(详见下表),并将责任落 实到人,在规定的时间内整改完成。
1. 现状分析:
2009年5月1日至2009年5月12日,第三节管道全部顶进后进行 了全面综合检查,发现与顶进方向正对的第一趟引滦入津管线在观测 点位置有标高上浮现象出现,第二趟引滦入津管线高程暂无变化。为 了防止后续管道顶进过程中仍出现类似的问题,我们对施工中出现的 问题进行了统计分析,对问题产生的原因进行检查分析,统计表见下 表:
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