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管理思维的三分法
三分法：这种管理思维以中国人为代表。三
分法通常一方面给人迟疑和缺乏原则、标准的感 觉，但是另一方面又会给人圆融变通的感觉。
二分法：这种管理思维以美国人为代表，是
目前占据支配地位的管理思维。二分法一般给人 是非分别的清晰感，但另一方面也会给人一种生 硬呆板的感觉。
一分法：这种管理思维以日本人为代表。一
国科隆大学管理学硕士、经济学博士。曾创建欧洲最大的管理咨询公 司罗兰·贝格中国区，并任董事总经理。
宋新宇专著 《让经营回归简单－宋新宇博士帮你突破增长的瓶颈》 《让管理回归简单－宋新宇博士帮你抓住管理的要害》 《赢在战略》 《成功战略：企业成功的八大原则》 《有效管理者的八大工具》 《营销久赢的八大方法》 《控制与激励的五个系统》及系列研究报告《S.o.S.宋博士论战略》 《成长与转型》 《老板学》。
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杜绝拖延
为所有计划制定截止日期，在执行计 划中拒绝只听好消息而不听坏消息，因为 很多人不愿承认坏消息，总想事情会变好 或者自己能把事情摆平。但往往是事情越 来越不受控制，而变得十分糟糕，因此要 杜绝拖延，好消息拖久了可能带来一个惊 喜，坏消息拖久了却能让一切变成地狱。 。
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改变自己
管理者，其实也是教育家。我们需要 做的，是和员工一样，时刻反省和改变我 们自己的行为。只有这样，我们才能影响 和改变别人，唯一要提醒的是需要一点点 耐心等待改变的到来。
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管理就是做实验
我们通常处在一个仅仅靠洞察力已不能解 决问题的复杂环境。我们必须做各种各样的“管 理实验”，每一天都是一个新的开始。只要我们 不放弃继续实验，我们就没有失败。我们要用一 种科学的精神做实验，我们就会对实验本身加以 控制，即使失败了，我们也能从中学习到许多东 西。
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正面思维
正面思维就是指出具体是什么地方不好 ，并能够根据存在的问题提出改进方案，这 样，一件坏事也就可能变成意见好事。真正 的人才，不是能够评判是非、指出对错的人 ，因为几乎每一个人都能做到这一点，真正 的人才是能够让事情变得更好的人。
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应对职场压力
生活的关键不是拒绝压力，而是接受压力 、调节压力，不让压力把自己压垮。 1、锻炼身体 2、接受压力 3、解决问题，而不是抱怨问题 4、倾诉，让别人帮助自己 5、相信“成事在天，谋事在人” 6、调整目标和期望 7、帮助别人就是帮助自己 8、通过沟通找到合适的压力范围
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❖作者介绍 ❖管理思维的三分法 ❖学习“井冈山精神” ❖管理就是做实验 ❖杜绝拖延 ❖改变自己 ❖正面思维 ❖应对职场压力 ❖退出
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分法一般给人迅速决断的速度感，但是同时也给 人一种缺乏思考的盲目感。
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学 习“井 岗 山 精 神”
理念、制度、尊重、创新和坚持这些 “井岗山精神”元素，都是企业管理中最 重要的元素。指导红军从失败走向胜利， 从弱小走向强大的井岗山精神，也同样是 指导企业从弱小走向强大，从挫败走向成 功的方法。
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作者介绍
宋新宇，北京易中创业科技有限公司的创始人，董事长；德