仓库储存规划管理
(完整word)仓库储存规划管理

仓库储存规划管理存储规划就是通过合理规划库区对库存进行分类保管、建立保管秩序对物品进行定置管理,实现“物得其所,库尽其用”的管理目标。
这是一个仓库空间利益和库存物品处置成本之间如何进行平衡的问题。
它不仅直接影响仓库的进库作业的流畅性,还将直接对进出库作业和保管作业的成本产生影响.仓库存储规划主要包括仓库货区布局、空间利用以及堆码衬垫等内容。
第一节存储规划概述一、分区分类规划分区分类规划是指按照库存物品的性质划分出类别,根据各类物品存储量的计划任务,结合各种库房、货场、起重运输设备的具体条件,确定出各库房和货场的分类存储方案。
(一)分区分类规划的方法(1)按库存物品理化性质不同进行规划。
即按照库存物品的理化性质进行分类管理,如化工品区、纺织品区、金属材料区、冷藏品区等。
在这种分类方式下,理化性质相同的物品集中堆放,便于仓库对库存物品采取相应的养护措施,同时还便于对同种库存物品进行清仓盘点.(2)按库存物品的使用方向或按货主不同进行规划。
即根据物品的所有权关系来进行分区分类管理,以便于仓库发货或货主提货。
但这种方式非常容易造成货位的交叉占用,以及物品间相互产生影响。
(3)混合货位规划。
即综合考虑按理化性质分类和按使用方向分类的优缺点,对通用物品按理化性质分类保管,专用物品则按使用方向分类保管。
(二)分区分类规划的原则分区分类规划的基本原则是:存放在同一货区的物品必须具有互容性;保管条件不同的物品不应混存;作业手段不同的物品不应混存;灭火措施不同的物品决不能混存.二、货位管理进入仓库中储存的每一批物品在其理化性质、来源、去向、批号、保质期等各方面都有独特的特性,仓库要为这些物品确定一个合理的货位,既要保证保管的需要,更要便于仓库的作业和管理。
仓库需要按照物品自身的理化性质和储存要求,根据分库、分区、分类的原则,将物品固定区域与位置存放。
此外还应进一步在定置区域内,以物品材质和型号规格等系列,按一定顺序依次存放。
仓库库位规划管理制度

仓库库位规划管理制度一、目的和依据1.1目的:为合理规划仓库库位,提高物流存储效率,优化仓库内货物管理流程,确保货物的快速出入库。
1.2依据:仓库管理规范、仓库布局规划设计、仓储设备配置和管理流程。
二、库位规划原则2.1合理配置:根据货物特性和需求,合理配置不同尺寸、多样化的库位,充分利用仓库空间。
2.2分区划定:按照物品种类、功能需求、存储特性等进行分区划定,确保货物分类存储和快速取放。
2.3左右重心平衡:将货物合理分布在仓库两侧,保持货物重心平衡,提高仓库安全系数。
2.4通道合理布局:设置合适宽度的通道,确保货物的快速运输和无阻碍出入库。
2.5标识清晰:每个库位应有明确标识,包括库位编号、存储货物信息以及出入库时间等。
三、库位分区规划3.1根据货物特性:将不同尺寸、重量、易腐蚀性或者特殊要求的货物单独划分为相应的区域。
3.2根据存储特性:按照货物的流向分为入库区、中转区和出库区;或者按照物流流程分为一次性取货区、分拣区、称重区等。
3.3根据产品种类:根据不同产品类型进行区域划分,比如食品类、化妆品类、耐用品类等。
3.4根据库位高度:根据货物的堆垛性质,划定不同层次的库位,避免浪费仓库空间。
四、库位容量和使用管理4.1库位容量评估:根据仓库可用空间和库位尺寸,评估库位的容量,并记录在库位规划表中。
4.2库位租用管理:根据业务需求,将需要使用的库位进行登记,控制库位使用权,并定期进行库位租用情况的统计和分析。
4.3库位状态维护:每个库位的状态应随时监控和维护,确保库位整洁、安全;对于临时空置的库位,应及时进行整理和利用。
4.4库位使用规范:使用库位的用户应遵循规定的存放要求,确保货物的标准化、整齐化存储,以减少仓库空间的浪费。
五、库位调整和优化5.1库位盘点:定期对仓库进行库位盘点,记录库位的实际使用情况,包括货物种类、库存数量等,以便进行后续优化。
5.2库位调整:根据货物的种类和存储需求,对库位进行合理调整和优化,确保货物的存放和取放效率。
仓库储存规划

定期检查仓库储存设施,确保 设施完好无损
制定并执行严格的仓库安全管 理制度,确保仓库安全运行
加强仓库工作人员的安全培训, 提高安全意识和应对能力
确定仓库类型:根据货物种类、存储需求、运输方式等因素选择合适的仓库类型,如普通仓库、 冷藏仓库、危险品仓库等。
确定仓库规模:根据货物存储量、周转率、仓库利用率等因素确定仓库的规模,包括仓库的面积、 高度、层数等。
贵重物品 应单独存 放,并设 置防盗措 施
易腐物品 应单独存 放,并设 置通风设 施
危险物品 应单独存 放,并设 置隔离措 施
含义:先进先出原则是指在仓库储存规划中,优先使用最早入库的货物,以避免库存积压和过 期。
优点:先进先出原则可以保证库存的流动性,降低库存成本,提高库存周转率。
实施方法:在仓库管理中,可以通过设置专门的先进先出区域,对货物进行分类存放和管理, 确保先进先出原则的实施。
加强员工安全教育,提高安全意识
制定应急预案,确保发生事故时能 及时应对
通风:保持仓库内空气流通,避免潮湿和 异味
照明:确保仓库内光线充足,方便货物查 找和搬运
温度:控制仓库内的温度,避免过高或过 低影响货物质量
湿度:保持仓库内的湿度,避免货物受潮 或干燥影响质量
防火:注意仓库内的防火措施,确保货物 安全
定期检查:定期检查仓库内的设 施设备,确保仓库安全可靠
合理规划仓库布局,提高 空间利用率
采用自动化设备,提高仓 储作业效率
优化库存管理,降低库存 成本
加强人员培训,提高仓储 管理水平
定期组织员工 参加培训,提 高员工的专业 技能和职业素
养
制定员工考核 制度,激励员 工提高服务质
量
提供良好的工 作环境,提高 员工的工作积 极性和满意度
仓库储存规划及管理

。
移库与调拨实施与监督
03
监督移库与调拨的实施过程,确保移库与调拨的顺利进行,并
及时调整计划以满足实际需求。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
04
仓库安全管理
货物安全管理
货物分类管理
根据货物的特性、用途和存储要求进行分类,以便更好地规划存 储空间和安排货物的进出库。
总结词
系统评价是衡量仓库管理系统性能的重要手段,而优化则是提升系统性能和满足新的管理需求的关键 。
详细描述
系统评价通过设定一系列评价指标,如准确率、效率、稳定性等,对系统的运行情况进行全面评估。 根据评价结果,可以对系统进行优化,如调整参数、改进算法、增加新功能等,以提高系统的性能和 满足新的管理需求。
防盗设施
在仓库重要区域设置防盗门窗、报警器等设施,提高仓库的防盗性 能。
仓库作业人员安全管理
1 2
作业人员培训
对仓库作业人员进行安全培训,提高员工的安全 意识和操作技能。
个人防护用品
为员工配备必要的个人防护用品,如安全帽、手 套、护目镜等,确保员工的人身安全。
3
安全管理制度
建立完善的安全管理制度,明确各岗位的安全职 责和工作要求,确保员工在工作过程中遵守安全 规定。
REPORT
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DATE
ANALYSIS
SUMMARY
仓库储存规划及管理
目录
CONTENTS
• 仓库储存规划 • 仓库管理系统 • 仓库作业管理 • 仓库安全管理 • 仓库环境控制与设备管理 • 仓库管理绩效评价
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仓库的规划以及管理

仓库的规划以及管理
一、引言
随着现代物流业的迅速发展,仓库作为供应链管理中至关重要的一环,对于企业的生产和运营起着至关重要的作用。
本文将探讨仓库规划和管理的重要性,以及有效的管理方法。
二、仓库规划
1. 区位选址
选择仓库的位置是仓库规划的首要考虑因素。
应考虑运输便捷性、供应商和客户距离、市场接近度等因素。
合适的区位选址可以提高物流效率,减少成本支出。
2. 仓库布局设计
合理的仓库布局设计可以最大限度地利用空间,提高仓库容量利用率。
应考虑仓库内部道路设计、存储区域划分、货架摆放等因素,确保物流操作的流畅性。
三、管理方法
1. 库存管理
合理的库存管理是仓库管理的核心。
应建立完善的库存管理系统,定期盘点库存,及时更新库存记录,以避免库存过多或过少的情况发生。
2. 物流管理
物流管理是仓库管理中至关重要的一环。
应确保货物进出的准确性和时效性,建立高效的物流配送系统,提高运输效率,降低物流成本。
四、总结
仓库的规划和管理对于企业的运营效率和竞争力至关重要。
通过合理的规划可以提高仓库的利用率,通过有效的管理方法可以提高物流效率,降低成本支出。
以上是关于仓库的规划以及管理的一些探讨,希望对您有所启发和帮助。
让我们共同努力,提升企业的运营效率,提高市场竞争力。
仓库储存规划管理

仓库储存规划管理存储规划就是通过合理规划库区对库存进行分类保管、建立保管秩序对物品进行定置管理,实现“物得其所,库尽其用”的管理目标。
这是一个仓库空间利益和库存物品处置成本之间如何进行平衡的问题。
它不仅直接影响仓库的进库作业的流畅性,还将直接对进出库作业和保管作业的成本产生影响。
仓库存储规划主要包括仓库货区布局、空间利用以及堆码衬垫等内容。
第一节存储规划概述一、分区分类规划分区分类规划是指按照库存物品的性质划分出类别,根据各类物品存储量的计划任务,结合各种库房、货场、起重运输设备的具体条件,确定出各库房和货场的分类存储方案。
(一)分区分类规划的方法(1)按库存物品理化性质不同进行规划。
即按照库存物品的理化性质进行分类管理,如化工品区、纺织品区、金属材料区、冷藏品区等。
在这种分类方式下,理化性质相同的物品集中堆放,便于仓库对库存物品采取相应的养护措施,同时还便于对同种库存物品进行清仓盘点。
(2)按库存物品的使用方向或按货主不同进行规划。
即根据物品的所有权关系来进行分区分类管理,以便于仓库发货或货主提货。
但这种方式非常容易造成货位的交叉占用,以及物品间相互产生影响。
(3)混合货位规划。
即综合考虑按理化性质分类和按使用方向分类的优缺点,对通用物品按理化性质分类保管,专用物品则按使用方向分类保管。
(二)分区分类规划的原则分区分类规划的基本原则是:存放在同一货区的物品必须具有互容性;保管条件不同的物品不应混存;作业手段不同的物品不应混存;灭火措施不同的物品决不能混存。
二、货位管理进入仓库中储存的每一批物品在其理化性质、来源、去向、批号、保质期等各方面都有独特的特性,仓库要为这些物品确定一个合理的货位,既要保证保管的需要,更要便于仓库的作业和管理。
仓库需要按照物品自身的理化性质和储存要求,根据分库、分区、分类的原则,将物品固定区域与位置存放。
此外还应进一步在定置区域内,以物品材质和型号规格等系列,按一定顺序依次存放。
仓储的管理方法

仓储的管理方法随着物流行业的发展,仓储的管理成为了物流供应链中不可或缺的一环。
有效的仓储管理可以提高仓库运营效率,降低物流成本,保证货物的安全和质量。
以下将介绍一些常用的仓储管理方法。
1. 合理规划仓库布局仓库的布局直接影响到物流运作的效率和效果。
合理规划仓库布局可以使货物的流动更加顺畅,减少货物的损坏和浪费。
仓库的布局应考虑货物的种类、尺寸和流动性,合理划分存放区域和通道,确保货物的快速出入库。
2. 优化货物存储方式仓库的存储方式直接关系到货物的安全和利用率。
合理使用货架、托盘等存储设备,可以使货物的存储更加稳定和规整。
同时,根据货物的特性和需求,合理划分存放区域,分类存放货物,便于查找和管理。
3. 实施先进的仓储技术随着科技的不断进步,仓储管理也有了许多先进的技术手段。
例如,使用仓库管理系统(WMS)可以实时监控货物的流动,准确掌握库存情况;使用自动化设备可以提高货物的搬运效率,减少人工错误。
实施这些先进的仓储技术可以提高仓库的管理水平,提高工作效率。
4. 加强仓库安全管理仓库的安全管理是仓储管理的重要内容。
加强仓库安全管理可以保护货物的安全和质量,防止货物的丢失和损坏。
具体做法包括加强门禁管理,安装监控设备,建立安全制度等。
此外,对于易燃、易爆和有毒物品,应严格按照相关法律法规进行储存和管理。
5. 优化仓库作业流程仓库的作业流程直接影响到仓库的运作效率。
优化仓库作业流程可以提高货物的周转率,加快出入库速度。
对于常用的货物,可以采取定位存储的方式,减少搬运时间;对于高频次的作业,可以使用分拣设备和自动化系统,提高作业效率。
6. 加强人员培训和管理仓库的管理离不开人员的配合和执行。
加强人员培训和管理可以提高工作质量和效率。
对于仓库管理人员,应加强专业知识的培训,提高其管理水平;对于仓库操作人员,应加强操作技能的培训,提高其工作效率。
同时,建立科学的考核制度和激励机制,激发员工的积极性和创造力。
仓库的规划以及管理

仓库的规划以及管理仓库是企业的重要资产之一,它的规划和管理直接关系到企业的运营效率和成本控制。
针对仓库的规划和管理,需要从多个方面进行考虑和实施。
仓库规划空间规划仓库的空间规划是决定仓库内部空间分配和利用的关键环节。
在进行空间规划时,需要考虑以下几个方面:•货物种类:根据不同种类的货物特点,确定不同区域的存放位置,避免混杂和交叉污染。
•货物流动:设置合理的货物流动通道,保证货物的快速出入库和移动。
•存储设备:根据货物的特点和存储需求,选择合适的存储设备,如货架、叉车等。
•安全考虑:确保货物存放和流动过程中的安全,布局防火、防盗等设施。
物流管理仓库的物流管理是保证货物出入库流程顺畅、高效的重要环节。
在物流管理中,需要注意以下几个方面:•库存管理:建立科学的库存管理制度,包括货物分类、定期盘点、采取先进的库存管理技术等。
•出入库管理:建立规范的出入库流程,确保货物的准确出入库记录和可追溯性。
•运输管理:合理安排运输计划,选择合适的运输方式,提高运输效率。
•订单处理:及时处理订单信息,做好客户服务工作,确保订单准确交付。
仓库管理人力资源管理仓库管理需要有专业的人员来进行操作和监督。
在人力资源管理中,需要注意以下几个方面:•人员培训:为仓库工作人员提供专业的培训,提高其操作技能和管理水平。
•人员激励:建立科学的激励机制,激发员工的工作热情和创造力。
•团队合作:倡导团队合作精神,实现仓库管理的高效运作。
技术支持现代仓库管理需要依托先进的技术手段来提高效率和精准度。
在技术支持方面,可以考虑以下几点:•仓库管理系统:引入先进的仓库管理系统,实现对货物流程的全面监控和管理。
•智能设备:采用智能化设备,如自动化仓库系统、RFID技术等,提高仓库运作效率。
•数据分析:通过数据分析,了解仓库运作情况,及时调整管理策略和规划。
总结仓库的规划和管理是一个综合性的工作,需要多方面因素的考虑和协调。
只有科学合理地规划和管理仓库,企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现良性发展和持续盈利。
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仓库储存规划管理 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-第五章仓库储存规划管理本章学习目标:通过本章的学习,理解和掌握仓库储存规划的方法、原则等基本内容,以及仓库中常用的规划布局、空间利用、堆码衬垫等方法。
存储规划就是通过合理规划库区对库存进行分类保管、建立保管秩序对物品进行定置管理,实现“物得其所,库尽其用”的管理目标。
这是一个仓库空间利益和库存物品处置成本之间如何进行平衡的问题。
它不仅直接影响仓库的进库作业的流畅性,还将直接对进出库作业和保管作业的成本产生影响。
仓库存储规划主要包括仓库货区布局、空间利用以及堆码衬垫等内容。
第一节存储规划概述一、分区分类规划分区分类规划是指按照库存物品的性质划分出类别,根据各类物品存储量的计划任务,结合各种库房、货场、起重运输设备的具体条件,确定出各库房和货场的分类存储方案。
(一)分区分类规划的方法(1)按库存物品理化性质不同进行规划。
即按照库存物品的理化性质进行分类管理,如化工品区、纺织品区、金属材料区、冷藏品区等。
在这种分类方式下,理化性质相同的物品集中堆放,便于仓库对库存物品采取相应的养护措施,同时还便于对同种库存物品进行清仓盘点。
(2)按库存物品的使用方向或按货主不同进行规划。
即根据物品的所有权关系来进行分区分类管理,以便于仓库发货或货主提货。
但这种方式非常容易造成货位的交叉占用,以及物品间相互产生影响。
(3)混合货位规划。
即综合考虑按理化性质分类和按使用方向分类的优缺点,对通用物品按理化性质分类保管,专用物品则按使用方向分类保管。
(二)分区分类规划的原则分区分类规划的基本原则是:存放在同一货区的物品必须具有互容性;保管条件不同的物品不应混存;作业手段不同的物品不应混存;灭火措施不同的物品决不能混存。
二、货位管理进入仓库中储存的每一批物品在其理化性质、来源、去向、批号、保质期等各方面都有独特的特性,仓库要为这些物品确定一个合理的货位,既要保证保管的需要,更要便于仓库的作业和管理。
仓库需要按照物品自身的理化性质和储存要求,根据分库、分区、分类的原则,将物品固定区域与位置存放。
此外还应进一步在定置区域内,以物品材质和型号规格等系列,按一定顺序依次存放。
货位管理的基本步骤如图5-1所示。
图5-1 货位管理的基本步骤三、货位的存货方式货位存货方式主要分为固定型和流动型两种。
(一)固定型固定型是一种利用信息系统事先将货架进行分类、编号,并贴付货架代码,各货架内装置的物品事先加以确定的货位存货方式。
在固定型管理方式下,各货架内装载的物品长期是一致的,这样从事物品备货作业较为容易,同时信息管理系统的建立也较为方便,这是因为只要第一次将货架编号以及物品代码输入计算机,就能很容易地掌握物品出入库动态,从而省去了不断进行库存统计的繁琐业务。
与此同时,在库存发出以后,利用信息系统能很方便地掌握账目以及实际的剩余在库量,及时补充库存。
(二)流动型流动型指所有物品按顺序摆放在空的货架中,不事先确定各类物品专用的货架。
流动型管理方式由于各货架内装载的物品是不断变化的,在物品变更登录时出差错的可能性较高。
固定型场所管理方式尽管具有准确性和便利性等优点,但是,它也有某些局限性,也就是说,固定型管理和流动型管理各有一定的适用范围。
一般来讲,固定型管理适用于非季节性物品,重点客户的物品,以及库存物品种类比较多且性质差异较大的情况;而季节性物品或物流量变化剧烈的物品,由于周转较快,出入库频繁,则流动型管理更为适用。
第二节仓库货区布局仓库货区布局,是指根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对仓库各组成部分,如存货区、理货区、配送备货区、通道以及辅助作业区等,在规定的范围内进行平面和立体的合理安排和布置,最大限度地提高仓库的储存能力和作业能力,并降低各项仓储作业费用。
仓库的货区布局和规划,是仓储业务和仓库管理的客观需要,其合理与否直接影响到各项工作的效率和储存物资的安全。
因此,不但建设新仓库时要重视仓库货区的合理布置,随着技术的进步和作业情况的变化.也应重视对老仓库进行必要的改造。
一、仓库货区布局的基本形式货区布局的目的一方面是提高仓库平面和空间利用率,另一方面是提高物品保管质量,方便进出库作业,从而降低物品的仓储处置成本。
(一)货区布置的基本思路(1)根据物品特性分区分类储存,将特性相近的物品集中存放;(2)将单位体积大、单位质量大的物品存放在货架底层,并且靠近出库区和通道;(3)将周转率高的物品存放在进出库装卸搬运最便捷的位置;(4)将同一供应商或者同一客户的物品集中存放,以便于进行分拣配货作业。
(二)货区布置的形式仓库货区布置分为平面布置和空间布置。
(1)平面布置平面布置是指对货区内的货垛、通道、垛间距、收发货区等进行合理的规划,并正确处理它们的相对位置。
平面布置的形式可以概括为垂直式和倾斜式。
1)垂直式布局,是指货垛或货架的排列与仓库的侧墙互相垂直或平行,具体包括横列式布局、纵列式布局和纵横式布局。
①横列式布局,是指货垛或货架的长度方向与仓库的侧墙互相垂直。
这种布局的主要优点是:主通道长且宽,副通道短,整齐美观,便于存取查点,如果用于库房布局,还有利于通风和采光。
如图5-2所示。
图5-2 仓库横列式布置②纵列式布置,是指货垛或货架的长度方向与仓库侧墙平行。
这种布局的优点主要是可以根据库存物品在库时间的不同和进出频繁程度安排货位:在库时间短、进出频繁的物品放置在主通道两侧;在库时间长、进库不频繁的物品放置在里侧。
如图5-3所示。
图5-3 仓库纵列式布局③纵横式布局,是指在同一保管场所内,横列式布局和纵列式布局兼而有之,可以综合利用两种布局的优点。
如图5-4所示图5-4 纵横式布局2)倾斜式布局,是指货垛或货架与仓库侧墙或主通道成60°、45°或30°夹角。
具体包括货垛倾斜式布局和通道倾斜式布局。
①货垛倾斜式布局,是横列式布局的变形,它是为了便于叉车作业、缩小叉车的回转角度、提高作业效率而采用的布局方式。
如图5-5所示。
图5-5 货垛倾斜式布局②通道倾斜式布局,是指仓库的通道斜穿保管区,把仓库划分为具有不同作业特点,如大量存储和少量存储的保管区等,以便进行综合利用。
这种布局形式,仓库内形式复杂,货位和进出库路径较多。
如图5-6所示。
图5-6 通道倾斜式布局(2)空间布局空间布局是指库存物品在仓库立体空间上布局,其目的在于充分有效地利用仓库空间。
空间布局的主要形式有:就地堆码、上货架存放、加上平台、空中悬挂等。
其中使用货架存放物品有很多优点,概括起来有以下几个方面:1)便于充分利用仓库空间,提高库容利用率,扩大存储能力;2)物品在货架里互补挤压,有利于保证物品本身和其包装完整无损;3)货架各层中的物品,可随时自由存取,便于做到先进先出;4)物品存入货架,可防潮、防尘,某些专用货架还能起到防损伤、防盗、防破坏的作用。
二、非保管场所布置仓库库房内货架和货垛所占的面积为保管面积或使用面积,其他则为非保管面积。
应尽量扩大保管面积,缩小非保管面积。
非保管面积包括通道、墙间距、收发货区、仓库人员办公地点等。
(1)通道库房内的通道,分为运输通道(主通道)、作业通道(副通道)和检查通道。
运输通道供装卸搬运设备在库内行走,其宽度主要取决于装卸搬运设备的外形尺寸和单元装载的大小。
运输通道的宽度一般为-3米。
如果使用叉车作业,其通道宽度可以通过计算求得。
当单元装载的宽度不太大时,可利用下式计算:式中:A——通道宽度P——叉车外侧转向半径D——货物至叉车驱动轴中心线的间距L——货物长度C——转向轮滑行的操作余量作业通道是供作业人员存取搬运物品的走行通道。
其宽度取决于作业方式和货物的大小。
当通道内只有一人作业时,其宽度可按下式计算:式中:a——作业通道的宽度b——作业人员身体的厚度l——货物的最大长度c——作业人员活动余量一般情况下,作业通道的宽度为1米左右。
检查通道是供仓库管理人员检查库存物品的数量及质量走行的通道,其宽度只要能使检查人员自由通行即可,一般为0.5米左右。
(2)墙间距墙间距的作用一方面是使货物和货架与库墙保持一定的距离,避免物品受库外温湿度的影响,同时也可作为检查通道和作业通道。
墙间距一般宽度为0.5米左右,当兼作作业通道时,其宽度需增加一倍。
(3)收发货区收发货区是供收货、发货时临时存放物品的作业用地。
收发货区的位置应靠近库门和运输通道,可设在库房的两端或适中的位置,并要考虑到收货发货互不干扰。
收发货区面积的大小,则应根据一次收发批量的大小、物品规格品种的多少、供货方和用户的数量、收发作业效率的高低、仓库的设备情况、收发货的均衡性、发货方式等情况确定。
(4)库内办公地点仓库管理人员需要一定的办公地点,可设在库内也可设在库外。
总的说来,管理人员的办公室设在库内特别是单独隔成房间时不合理的,既不经济又不安全。
所以办公地点最好设在库外。
第三节物品堆码物品堆码是指根据物品的包装、外形、性质、特点、种类和数量,结合季节和气候情况,以及储存时间的长短,将物品按一定的规律码成各种形状的货垛。
堆码的主要目的是便于对物品进行维护、查点等管理和提高仓库利用率。
一、堆码的基本原则和基本要求(一)堆码的基本原则(1)分类存放分类存放是仓库储存规划的基本要求,是保证物品质量的重要手段,因此也是堆码需要遵循的基本原则。
1)不同类别的物品分类存放,甚至需要分区分库存放;2)不同规格、不同批次的物品也要分位、分堆存放;3)残损物品要与原货分开;4)对于需要分拣的物品,在分拣之后,应分位存放,以免混串。
此外,分类存放还包括不同流向物品、不同经营方式物品的分类分存。
(2)选择适当的搬运活性为了减少作业时间、次数,提高仓库物流速度,应该根据物品作业的要求,合理选择物品的搬运活性。
对搬运活性高的入库存放物品,也应注意摆放整齐,以免堵塞通道,浪费仓容。
(3)面向通道,不围不堵货垛以及存放物品的正面,尽可能面向通道,以便察看;另外,所有物品的货垛、货位都应有一面与通道相连,处在通道旁,以便能对物品进行直接作业。
只有在所有的货位都与同道相同时,才能保证不围不堵。
(二)商品堆码操作要求(1) 牢固。
操作工人必须严格遵守安全操作规程,防止建筑物超过安全负荷量。
码垛必须不偏不斜,不歪不倒,牢固坚实,与屋顶、梁柱、墙壁保持一定的距离,确保堆垛的安全和牢固。
(2)合理。
不同商品其性能、规格、尺寸不相同,应采用各种不同的垛形。
不同品种、产地、等级、批次、单价的商品,应分开堆码,以便收发、保管。
货垛的高度要适度,不能压坏底层商品和地坪,并与屋顶、照明灯保持一定距离为宜;货垛的间距、走道的宽度、货垛与墙面、梁柱的距离等,都要合理、适度。