市场部新员工培训计划表

课程名称/课件提供
现场凭证
培训讲师
计划考核要求/ 项目/人
3天后 行政/人资
产品基础知识 -各车型产品知识（熟悉产品特性及车型定位） 理论篇：公司组织机构/企业文化/公司管理制度/员工礼仪的学习 公司基本管理制度（各部门职责） 工作时间与休息休假管理规定 考勤管理规定 入职管理规定 转正管理规定 培训管理规定
勤奋 敬业 忠诚 主动
培训计划表
部新员工培训计划表
考核方式 及格 现场 及格 试卷 分 打分 分
√ 培训完后 60 60
权重/ 周
20%
勤奋 敬业 忠诚 主动
培训计划表
√ √
90 90 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
95
95 95 80 85
30%
25% 80 98 80 90 25% 95 90
勤奋 敬业 忠诚 主动
培训计划表
市场部新员工培训计划表
执 计划培 训周期 行 项 目 单项 培训执行日 培训地点 权重 期/课时
50% 10% 0.5% 0.5% 0.5% 0.5% 0.5% 0.5% 半天 晋升管理规定 劳动合同管理规定 离职管理规定 0.5% 0.5% 0.5% 0.5% 0.5% 0.5% 0.5% 0.5% 办公室 办公室 办公室 办公室 办公室 办公室 办公室 办公室 现场签到/照片 现场签到/照片 现场签到/照片 现场签到/照片 现场签到/照片 现场签到/照片 现场签到/照片 现场签到/照片 付丽佳 付丽佳 付丽佳 付丽佳 付丽佳 付丽佳 吴祖华 吴祖华 5节课 1天 办公室 办公室 办公室 办公室 办公室 办公室 现场签到/照片 现场签到/照片 现场签到/照片 现场签到/照片 现场签到/照片 现场签到/照片 付丽佳 付丽佳 付丽佳 付丽佳 付丽佳 付丽佳 付丽佳 办公室
现场签到/照片
常斌
第一周
差旅费报帐管理规定 员工礼仪着装管理规定 文案排版及表格单据使用标准规定 管理人员手提电脑使用补贴办法 中高层管理人员购车规定
半天
吴祖华
勤奋 敬业 忠诚 主动
培训计划表
手机号码使用管理规定 车辆使用管理规定 采购管理规定 环境卫生管理规定 食堂管理规定 宿舍管理规定 一汽-大众企业文化、华宏汽车企业文化 市场部专员工作职责（熟悉市场部工作职责）
；2、考核成绩高于平均分以上者可通过试用；否则淘汰；3、考核标准看具体操作项目执行情 沟通能力较强、单个项目较强新员工可提前转为正式员工。
第二周
办公软件、及设计软件（PS/CDR）使用培训 集团VI使用规范 立项及结算表格规范
第三周
物料制作流程 媒体集客效果评估 执行力考核 次月活动方案研讨
第四周
活动执行跟进 wk.baidu.com任心意识 效果评估
备注：1、考核分数=单项课程成绩*单项占比权重+每周课程总成绩*周占比权重；2、考核成绩高于平均分以上者可通过试用；否则淘汰；3、考核标准看 况，尤其考核职责责任心意识，如无视公司利益顾私人原因，直接淘汰；4、对沟通能力较强、单个项目较强新员工可提前转为正式员工。
现场签到/照片 现场签到/照片 现场签到/照片 现场签到/照片 现场签到/照片 现场签到/照片 现场签到/照片 现场 现场 现场 现场 现场 现场 现场 现场 现场 现场 现场
吴祖华 吴祖华 吴祖华 吴祖华 吴祖华 吴祖华 吴祖华 常斌 张小军 张小军 自学+讲解 张小军 张小军 张小军 张小军 张小军 张小军 张小军 张小军 一周后 二周后 培训完后 熟悉 3周后 项目考核制 媒体分析报告 单个项目考核 第四周 每次活动结束后 无重大原则性事由 月底
0.5% 0.5% 半天 0.5% 0.5% 0.5% 0.5% 40% 50% 20% 30% 40% 20% 20% 20% 10% 50% 30% 10% 1节课 1节课 1节课 1节课 一周 1节课 1节课 每天 3节课 随即 随即 项目结束
办公室 办公室 办公室 办公室 办公室 办公室 办公室 办公室 办公室 办公室 办公室 办公室 办公室 办公室 办公室 办公室 办公室 办公室