中国石油天然气集团公司技能专家聘任大会召开
职业技能鉴定规程
大庆油田职业技能鉴定规程第一章总则第一条为加强企业职业技能鉴定工作的管理，全面贯彻落实在全社会“实行学历证书、职业资格证书并重”制度，进一步健全体系，完善制度，规范秩序，保证质量,全面提高油田企业职工职业技能水平，依据集团公司颁发的有关鉴定政策和办法，制定本规程。
第二条开展职业技能鉴定，推行职业资格证书制度是油田企业实施人力资源开发战略的客观需要，是企业落实“以人为本”管理理念所采取的必要措施。
它对于提高油田职工职业（岗位）技能，市场竞争能力，增强企业经济效益，提高产品质量和服务质量，推动企业改革都将产生重要作用。
第三条本规程所称职业资格证书制度是我国劳动就业制度的一项重要内容，也是一种特殊形式的国家考试制度。
其主要内容是指按照国家制定的职业标准或任职资格条件，通过政府认定的考核鉴定机构，对劳动者的技能水平或职业资格进行客观公正、科学规范的评价和鉴定，对合格者授予相应的国家职业资格证书的政策规定和实施办法。
第四条本规程所称职业技能鉴定是指按国家、行业或企业制定的职业标准或技术等级标准，通过国家授权集团公司认定的油田考核鉴定机构，对企业职工从事某种职业（工种）的专业知识和技能水平进行客观公正、科学规范地评价与认证的活动。
职业技能鉴定是国家职业资格证书制度的重要组成部分。
第五条国家职业资格证书分为五个等级：初级（国家职业资格五级）、中级（国家职业资格四级）、高级（国家职业资格三级）、技师（国家职业资格二级）、高级技师（国家职业资格一级）。
技师、高级技师已列入国家职业资格等级序列，不再是高级工人中设置的中、高级技术职务或荣誉称号。
第二章鉴定管理第六条受集团公司委托中国石油大庆职业技能鉴定中心面向大庆地区的大庆石油管理局、大庆油田有限责任公司、大庆炼化公司、大庆林源炼油厂、中油润滑油二厂等五个企业提供鉴定服务。
第七条油田企业所属二级单位人事劳资部门是本单位职业技能鉴定工作主管部门。
其职责：（一）贯彻落实集团公司下发的有关职业技能鉴定的政策、法规和办法。
大国工匠刘丽观后感100字
大国工匠刘丽观后感100字大国工匠刘丽她是大庆油田第二采油厂的一名采油工,先后荣获全国五一劳动奖章、全国技术能手等荣誉称号。
她也是“刘丽工作室”的带头人,中国石油天然气集团公司技能专家,登上央视新闻的一位“大国工匠”。
刘丽说，要成为新时代的大国工匠,最重要的是要有"几股劲”遇到辛苦不怕累的干劲;遇到挑战不服输的倔劲;遇到挫折不气馁的韧劲;遇到难题不放弃的钻劲;还有遇到困难不退缩的闯劲。
大庆油田是我国工业战线上的一面旗帜,每年到大庆油田参观、考察、学习的来宾有一个必去的地方,那就是“铁人”王进喜纪念馆。
而今,来“刘丽工作室”参观的人也日渐增多。
回溯大庆油田近60年的发展历史,在刘丽的身上既可以看到对“大庆精神””铁人精神”的传承和延续,更可以看到新时代的石油工人把“我为祖国献石油”的旋律唱得更动人。
人们耳熟能详的"铁人”王进喜是第一代大庆石油人的典型代表。
和王进喜一样,刘丽的父亲刘文生也属于大庆油田的第一代石油人,先是在采油队当队长，后到培训中心做教育工作。
刘丽是家里第六个孩子,由于年龄的差距,她对父亲早年的工作并不是很了解。
然而让她不能忘怀的是,父亲在80多岁高龄的时候，每天看报纸、写日记的习惯从未间断过。
受到父亲的影响，”学习”二字从未远离刘丽的工作和生活。
1993年,刘丽以全校第一名的成绩从技校毕业。
上班后,她又用一年的时间昼夜兼程继续学习，考入大学深造。
在刘丽眼中,父亲那代石油人最大的特点是“老实、认真”,这也是大庆油田的传家宝“三老四严”精神的体现。
1998年8月 ,刘丽宣誓成为一名中国共产党党员，在此之前,她写了两年多的思想汇报。
“每次我都会把思想汇报拿给父亲看,他逐字逐句地批改,和我交流哪方面工作做得还不够,哪方面还需要加强。
父亲总能给我指出很多不足。
”刘丽回忆说。
随着开采难度不断加大，简单、重复的体力劳作已经不能满足实现百年油田发展的需要,以刘丽为代表的知识型、技能型、创新型职工成为大庆油田高质量发展的急需人才。
试论石油企业培训效果评估
ห้องสมุดไป่ตู้
过多种方法与手段对员工培训的成效进行检验 ，本文试对如何评 估员工培训效果进行探讨 。
要 以 “ 细 管 理 ” 模 式 为 评估 依 据 精 “ 精细管理”的思想 和理念 ，是华北油 田公司面对中国石油 改制上 市、参与全球市场竞 争的新形 势，面对华北油田员工总量 大和经济总量小 、勘探开发程度高和增储稳产难度大 、投资紧张 和成本控制压力大等诸多挑战 ，坚持 以适应市场 为出发点 、以经 济效益 为中心 ，在长期生产经营管理实践中 ，逐步形成的一种管 理 方法 、管 理 理念 、管 理模 式 和 管理 文 化 。其 基 本特 征是 “ 细分 管理单 元、量化考核指标 、管理主体责权利相统一 ” ，具体内容 是 “ 全方位整体优化 、全要素经济评价 、全过程系统控制” 精 。“ 细管理”是华北油 田公司多年来持续加强管理获得 的宝贵经验 ， 是持续深化管理 ，落实中石油集团公 司 “ 基础管理建设工程”部 署的具体体现 ，对于弥补华北油 田公 司管理短板 ，筑牢发展基础 有着重要的现实意义 。集团公司 ２ １ 年工作会也明确要求 ：“ ０ １ 把 精细化管理作 为一项长期 任务 ，在各业务领域 、各单位全面推 行 ，进一步创新思路 ，丰富内涵 ，完善措施 ，逐步形成各个层级、
由于石 油 行 业 的 特殊 性 ，石油 企 业 的广 大 基 层员 工 长 期工 作 在生产一线 ，往往都是实践经验有余而理论知识不足 。加强员工 培训 ，不仅 有 助 于 员 工 掌握 新 知识 新 理论 ，做 到 理论 与 实 际相 结
合 ，更能提高员工的职业技能 ，对于提高生产效 率、强化安全生 产意义重大。中国石油天然气集团公司在 ２ ０ ０ ７年于大庆召开的干 部会议上明确提出：“ 要做到技能操作人员 １０ ０ ％参加培训、１０ ０ ％ 持证上岗、１０ ０ ％掌握应知应会操作知识和技能。 要以技能操作 ”“ 人 员 达 到 ‘ 个 百 分之 百 ’为主 要 目标 、强 化全 员 培训 ，打造 一 三 支 高 素 质 的一 线 队伍 。要 坚 持 面 向生 产 、注 重实 效 的原则 ，根据 不 同 的 工作 岗位 专 业工 种 和 技 术 等级 。确 定 不 同 的培 训 内容 和 培 训要求。原则上关键岗位每年必须轮训一遍 ，确保培训时间 、人 员 、内容和效果 ‘ 四落实 ” 。为落实好中石油集团公司的部署 ， ’ 各 企 业 开 展 了不 同层 次 不 同 范 围 的员 工培 训 ，取 得 了 一定 成 效 。 但也存在一些问题 ，主要表现在培训工作实效性有待提高。一些 单 位 为 培训 而 培 训 ，缺 乏 针 对性 ，不能 切 实 起到 提 高 员工 素 质 的 作用。为此 ，应 以提高员工技能水平和企业经营业绩 为目标 ，加 强 对 培 ｉＩ 作 实 效 性 研 究 。 ｌ－ ｌＦ
大国工匠刘丽学习通讯稿
大国工匠刘丽学习通讯稿刘丽是一名标准的油二代。
父亲刘文生在解放战争、抗美援朝战争中立过战功，是大庆石油老会战，还是省劳动模范。
从小生长在油田，铁人王进喜“人拉肩扛运钻机”“跳泥浆池压制井喷”的故事，以及父亲的谆谆教导，让刘丽与生俱来带着一股子“石油味”，大庆精神铁人精神一直引领着她在技能报国的道路上不断前行。
1993年，刘丽以优异成绩从技校毕业，来到油田标杆队——采油48队，成为一名采油工。
平时她总是怀揣一本技术书，白天上井对照实物琢磨，学习生产流程和操作规程，下班回家再把白天学到的知识整理成笔记，细细揣摩，直到吃透为止。
通过不断提升理论和实际操作水平，刘丽逐渐成长为一专多能的“岗位通”，练就了“一摸工具就能知道规格型号、一看电流就能判断井下状况、一听声音就能辨别机械故障”的绝活儿。
1997年，刘丽凭借扎实的基本功和过硬的技术素质，代表黑龙江省参加全国青年岗位能手技能运动会。
更高层次的比拼、更高难度的挑战，让刘丽紧张又兴奋，她憋足了劲儿，在坚持中挑战极限、在拼搏中突破自我，创造了15秒完成35公斤皮带更换操作的新纪录，并获得全国比赛第三名，被评为首届中国石油天然气总公司技术能手。
刘丽回忆说：“别人都觉得这个成绩很好了，但是领奖的时候我哭了，后悔当时怎么就没发挥得更好一些。
比赛现场就像放电影一样，总在脑子里重新播放。
后来，我当了培训师，总是特别严谨，不想让学员重复我的遗憾。
”那次比赛后，刘丽将北京之行的收获带到工作中，以更高的标准、更严的要求，将本职工作做到最好，不断向更高的目标迈进。
28岁被破格聘为采油技师，32岁被聘为采油高级技师、油田公司技能专家，35岁成为大庆油田最年轻的中国石油天然气集团公司技能专家，42岁获得全国五一劳动奖章、享受国务院政府特殊津贴，44岁成为全国技术能手，45岁获得中央企业“百名杰出工匠”、中国质量工匠荣誉称号，47岁获得中华技能大奖，2021年12月，刘丽又荣获全国能源化学地质系统2021年“大国工匠年度人物”称号。
技能专家王信团队“亮剑”泗探1井
技能专家王信团队“亮剑”泗探1井
潘红婷
【期刊名称】《中国科技纵横》
【年(卷),期】2022()16
【摘要】“顺利下入尾管,给大家点赞!感谢公司为泗探1井施工提供的全力保障。
”这是渤海钻探泥浆公司王信专家在即时通群里发出了一条信息。
在这一刻,中国石
油集团公司技能专家王信和两名团队成员身心长时间高负荷运转的疲惫与紧张终于得以释放开来。
泗探1井是中石油集团公司重点风险探井,对于华北油田勘探开发、增储上产意义重大,但由于没有深层施工资料,钻遇地层复杂多变,造成泗探1井五开施工中连续发生两次钻井事故而侧钻。
当泥浆公司接到钻井公司的施工请求后,积
极统筹组织施工,优选王信专家带领两名新人组成尖兵团队,他们也深知这口井施工
难度和承受的工作压力。
【总页数】1页(P12-12)
【作者】潘红婷
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】F42
【相关文献】
1.毛明:亮剑劈风雨铁血兵工魂——此文献给中国兵器首席专家、我国新型主战坦
克的开拓者毛明及创新团队2.技能比武，服务“亮剑”--玉柴2013年服务技能大
赛闭幕3.亮剑：黑剑音响着力终端——访东莞市银声音响部总监王荣钟4.比武亮剑露锋芒——第五届全国测绘地信行业职业技能竞赛河南赛区选拔赛圆满结束5.毛明：亮剑劈风雨铁血兵工魂——此文献给中国兵器首席专家、我国新型主战坦克的开拓者毛明及创新团队
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吉林油田公司职业技能鉴定管理办法
吉林油田公司规章制度制度编号：JLYT-RL-09-2014 发布版本：A吉林油田公司职业技能鉴定管理办法第一章总则第一条为进一步加强和规油田公司（以下简称公司）职业技能鉴定工作，推动职业资格证书制度建设，完善职业技能鉴定制度，促进职业技能开发，提高员工素质，根据《中国石油天然气集团公司职业技能鉴定实施办法》等相关文件，特制定本办法。
第二条本办法所称职业技能鉴定是指由中国石油职业技能鉴定中心，对公司员工的技能水平按职业资格标准（分初级/五级、中级/四级、高级/三级、技师/二级、高级技师/一级）所进行的资格认证活动。
第三条开展职业技能鉴定要遵循以下原则：发布日期：2014年4月4日实施日期：2014年4月4日（一）坚持服务公司、服务员工的原则。
紧密结合公司生产实际，以提高员工技术素质为目的，促进职业技能鉴定与员工培训、使用、待遇相结合；（二）坚持客观公正的原则。
保证鉴定的工作质量，实现鉴定公开、公平、公正，鉴定的结果应能客观准确地反映员工的实际技能水平；（三）坚持科学规的原则。
以职业技能鉴定相关的法律、法规为准则，以职业标准和技术规为依据，做到职业技能鉴定管理科学，方式、容、程序规；（四）坚持分级管理的原则。
实行鉴定中心和所属鉴定站（考评基地）两级管理，做到分工明确，各司其职，各负其责。
第四条本办法适用于公司机关部门及所属单位的员工职业技能鉴定工作。
第二章职业技能鉴定机构第五条经集团公司批准，油田公司成立职业技能鉴定中心，冠名为“中国石油职业技能鉴定中心”，设在公司人事处，下设四个鉴定站（考评基地），分别是中国石油综合职业技能鉴定站、中国石油井下作业职业技能鉴定站、中国石油采油集输职业技能鉴定站和中国石油供水供热职业技能鉴定站。
中国石油职业技能鉴定中心在中国石油天然气集团公司职业技能鉴定指导中心领导下负责管理油田公司的职业技能鉴定工作，由鉴定站（考评基地）和各直属单位的培训、考核部门具体实施。
第六条公司职业技能鉴定中心主要职责：（一）贯彻落实、中油集团公司有关职业技能鉴定的政策、法规和办法，结合实际，制定相应的制度和实施细则，开展职业技能鉴定工作；（二）负责鉴定站（考评基地）的建立、业务管理与指导；（三）负责职业技能鉴定考评人员、质量督导人员聘用、考核与管理；（四）受中油集团公司职业技能鉴定指导中心委托，使用、管理职业技能鉴定题库，石油天然气、石油化工行业分库、中油集团公司职业技能鉴定题库以及公司职业技能鉴定题库；（五）制定职业技能鉴定总体规划和年度工作计划，组织职业技能鉴定考试、考核工作（包括命题、考试、阅卷和高级技师的论文答辩等），对职业技能鉴定工作进行质量督导和评估；（六）负责核发初级、中级、高级职业资格证书。
18-1-中国石油天然气集团公司安全生产应急管理办法(中油安〔2015〕175号)
中国石油天然气集团公司安全生产应急管理办法中油安〔2015〕175号第一章总则第一条为了加强中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）安全生产应急管理工作，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，《国家安全生产事故灾难应急预案》、《中国石油天然气集团公司突发事件总体应急预案》等有关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司总部机关、专业分公司及其全资子公司、直属企事业单位（以下统称所属企业）安全生产应急管理。
集团公司及所属企业的控股公司通过法定程序实施本办法。
境外企业按照资源国的相关法规和要求，参照执行本办法。
第三条本办法所指的安全生产应急管理是指应对事故灾难类突发事件（以下称突发生产安全事件）而开展的应急准备、监测、预警、应急处置与救援和应急评估等全过程管理。
自然灾害、公共卫生事件和社会安全事件等可能引发生产安全事故的，其安全生产应急管理依照本办法执行。
相关规定有特别规定的，适用其规定。
第四条按照事件性质、危害程度、可控程度和社会影响程度，突发生产安全事件分为四级：I级突发生产安全事件（集团公司级）、II级突发生产安全事件（企业级）、III级突发生产安全事件（企业下属单位级）、IV级突发生产安全事件（企业基层站队级）。
第五条安全生产应急管理坚持应急准备为主、应急准备与应急救援相结合的原则，落实所属企业安全生产应急主体责任和主要负责人的安全生产应急管理第一责任人责任。
安全生产应急管理实行统一领导、分类管理、分级负责、属地为主、相关方协调联动的管理体制。
第六条按照总部协调、专业归口、企业负责的工作模式，建立统一指挥、分工负责、部门联动、协调有序、反应灵敏、运转高效的安全生产应急工作机制。
第二章组织与职责第七条集团公司安全生产应急组织体系由集团公司安全生产应急领导小组、总部有关业务部门、专业分公司应急领导机构、集团公司应急救援响应中心、现场工作组、专家组、信息组，以及所属企业专兼职应急救援队伍组成。
1.3 控制环境涉及的制度索引
9.反舞弊机制
控制环境涉及的制度索引
文件名称 关于印发《高级管理人员职业道德规范》、《员工职业道德规范》等两个规范的通知 《中国石油天然气集团公司高级管理人员职业道德规范》 《中国石油天然气集团公司员工职业道德规范》 《宝鸡石油机械有限责任公司劳动合同管理办法》 《中国石油天然气集团公司高级管理人员职业道德规范》 《中国石油天然气集团公司员工职业道德规范》 《宝鸡石油机械有限责任公司技术专家、技术带头人管理考核办法》 《宝鸡石油机械有限责任公司员工绩效管理办法》 《宝鸡石油机械有限责任公司技师考核办法》 《中国石油天然气集团公司高级管理人员职业道德规范》 《中国石油天然气集团公司员工职业道德规范》 《宝鸡石油机械有限责任公司劳动合同管理办法》 《宝鸡石油机械有限责任公司合同管理办法》 《关于对领导干部违反党风廉政建设责任制规定实行责任追究的实施办法》 《中国石油天然气集团公司管理人员违纪违规行为处分规定》 《宝鸡石油机械有限责任公司劳动合同管理办法》 《宝鸡石油机械有限责任公司合同管理办法》 《关于对领导干部违反党风廉政建设责任制规定实行责任追究的实施办法》 《关于进一步规范岗位描述工作的通知》 关于《公司(工厂)领导班子成员及总经理助理(副总师)工作分工调整》的通知 《宝鸡石油机械有限责任公司预算管理办法》 《宝鸡石油机械有限责任公司合同管理办法》 《中国石油天然气集团公司法律纠纷案件管理办法》 《宝鸡石油机械有限责任公司法律风险防控体系手册》（文档分册） 《中国石油天然气集团公司投资管理办法》 《中国石油天然气集团公司股权管理办法》 《宝鸡石油机械有限责任公司合同管理办法》 《宝鸡石油机械有限责任公司资金结算、授权管理办法》 《中国石油天然气集团公司投资管理办法》 《中国石油投资管理手册（总部卷）-（预）可行性研究管理分册》 《宝鸡石油机械有限责任公司法律风险防控体系手册》（文档分册） 《中央企业全面风险管理指引》 《中国石油天然气集团公司机构编制管理办法》 《宝鸡石油机械有限责任公司主管任职资格管理办法》 《宝鸡石油机械有限责任公司招聘管理办法》 《宝鸡石油机械有限责任公司市场化用工管理暂行办法》 《宝鸡石油机械有限责任公司员工上岗能力评价规定》 《宝鸡石油机械有限责任公司主管级管理人员换岗交流实施办法》 《中国石油天然气集团公司机构编制管理办法》 《中国石油天然气集团公司机构编制管理办法》 《中国石油天然气集团公司机构编制管理办法》 《宝鸡石油机械有限责任公司市场化用工管理暂行办法》、《宝鸡石油机械有限责任公 司员工上岗能力评价规定》 《宝鸡石油机械有限责任公司劳动用工管理办法》 《关于进一步规范岗位描述工作的通知》 关于《公司(工厂)领导班子成员及总经理助理(副总师)工作分工调整》的通知 《宝鸡石油机械有限责任公司权限指引表》 《宝鸡石油机械有限责任公司权限指引表》 《宝鸡石油机械有限责任公司劳动合同管理办法》 《宝鸡石油机械有限责任公司合同管理办法》 《中国石油天然气集团公司教育培训工作暂行规定》 《宝鸡石油机械有限责任公司复员退伍军人培训班管理办法》 《宝鸡石油机械有限责任公司技术专家、技术带头人管理考核办法》 《宝鸡石油机械有限责任公司员工绩效管理办法》 《宝鸡石油机械有限责任公司技师考核办法》 《中层及主管以上干部因年龄退出领导岗位后有关待遇的规定》 文件号 中油政工[2008]299号 中油政工[2008]299号 中油政工[2008]299号 宝石发字（2004）3号 中油政工[2008]299号 中油政工[2008]299号 宝石人（2009）35号 宝石人（2009）39号 中油政工[2008]299号 中油政工[2008]299号 宝石发字（2004）3号 宝石纪发字（2007）14号 中油监〔2010〕593号 宝石发字（2004）3号 宝石纪发字（2007）14号 人事[2008]267号 宝石发字(2008)88号 宝石财（2008）175号 中油法字〔2007〕第679号 中油计[2010]10号 中油资[2008]144号 宝石财（2008）175号 中油计[2010]10号 计划〔2011〕400号 国资发改革[2006]108号 中油人事[2008]342号 宝石人（2009）41号 宝石人力（2007）55号 宝石发字（2007）72号 宝石发字（2007）72号 宝石发字（2007）6号 中油人事[2008]342号 中油人事[2008]342号 中油人事[2008]342号 宝石发字（2007）72号 宝石发字（2003）67号 人事[2008]267号 宝石发字(2008)88号
HSE培训管理规范
四、培训效果评估
岗位评估内容： 岗位评估内容： 学员的HSE 意识和能力是否提高及提高的程度； 意识和能力是否提高及提高的程度； 学员的 HSE 管理规范、程序和操作规程是否得到有效执行； 管理规范、程序和操作规程是否得到有效执行； 培训课程的设置(包括培训方法 培训内容、 包括培训方法、 培训课程的设置 包括培训方法、培训内容、培训师 )是否满足学员的实际需要 是否满足学员的实际需要。 等)是否满足学员的实际需要。
识 别 培 训 需 求
培训需求的侧重
意愿
知识
技能
意愿
知识
技能
意愿
知识
技能
一、培训需求的识别与维护
直线领导负责下属员工培训需求的识别与维护
企业分层次编制岗位HSE 培训需求矩阵。 企业分层次编制岗位HSE 培训需求矩阵。
岗位培训需求矩阵.xls 岗位培训需求矩阵.xls
一、培训需求的识别与维护
根据岗位需求评估结果及时更新培训需求矩阵。 根据岗位需求评估结果及时更新培训需求矩阵。
中国石油天然气集团公司
HSE培训管理规范 培训管理规范
HSE体系推进项目组 体系推进项目组
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HSE培训
为提高员工岗位风险辨识与控制能力， 为提高工岗位风险辨识与控制能力， 满足岗位安全生产需要的培训过程。 满足岗位安全生产需要的培训过程。
HSE培训管理原则 培训管理原则
三、培训的实施
培 笔试； 训 笔试； 技能演示：实际操作考核； 考 技能演示：实际操作考核； 核 网上答题。 网上答题。
面试或口头提问； 面试或口头提问；
三、培训的实施
实 施 中 的 跟 踪
培训实施者应全过程跟踪培训的实施， 培训实施者应全过程跟踪培训的实施，及 时获取培训效果的反馈，根据反馈的结果， 时获取培训效果的反馈，根据反馈的结果， 的结果 提出适当的改进措施 如调整培训师、 改进措施， 提出适当的改进措施，如调整培训师、培训 内容或培训方式。 内容或培训方式。 培训实施过程中， 培训实施过程中，培训实施者应将学员的 参与程度、考试成绩及时反馈给学员， 参与程度、考试成绩及时反馈给学员，鼓励 学员积极完成培训课程 积极完成培训课程。 学员积极完成培训课程。
中国石油天然气集团公司第九届“十大杰出青年”事迹简介
中国石油天然气集团公司第九届“十大杰出青年”事迹简介项宇男,汉族,1985年9月出生,中共党员,大学本科,现任大庆油田有限责任公司钻探工程公司地球物理勘探一公司2288地震队队长.项宇大庆油田有限责任公司钻探工程公司物探一公司2288地震队队长面对塔里木盆地巨厚表层沙漠勘探世界级难题,他常年坚守死亡之海,完成实际满覆盖面积598平方公里、5.9346万炮采集任务,盈余587万元,资料一级品率高达99.6%,填补了古城低凸起三维地震资料空白.2016年,他带队创新采用不设极限井深、全区潜水面下激发技术,开36线1.9008万道接收的国内沙漠区最大道数地震采集先河,仅用一个月钻井1.8666万口,33天采集1.8666万炮,创出沙漠勘探新速度,节约成本1100多万元.率队荣获中国石油安全生产金牌队,个人获得全国青年岗位能手、大庆油田最美青工等荣誉称号.王国栋男,汉族,1984年5月出生,中共党员,大学本科,现任辽河油田分公司特种油开发公司地质研究所副所长.王国栋辽河油田分公司特种油开发公司地质研究所副所长参与股份公司十大科技项目sagd工业化实施,科学编制转驱方案,优化运行,实现sagd一期工程48个井组顺利转驱；创新提出低物性段射孔改造,使馆陶sagd井组日增油500吨,培养出百吨井6口,助力辽河sagd建成100万吨生产规模.致力提升超稠油开发经济效益,将杜229块蒸汽驱反九点井网优化为回字形,少实施新井17口,节约投资3800万元；研发并实施气体辅助sagd非凝析气体辅助蒸汽吞吐技术,节约蒸汽31万吨,创效3000余万元.曾获辽宁青年五四奖章辽宁省优秀团员,集团公司优秀青年等荣誉称号.顾燕女,汉族,1984年5月出生,中共党员,大学本科,现为长庆油田分公司第三采油厂吴起采油作业区采油工.顾燕（女）长庆油田分公司第三采油厂吴起采油作业区采油工她勤学苦练,提升技能,2012年代表采油三厂4600余名青工参加甘肃省青工技能大赛,摘得金牌；她立足岗位,传授技能,4年时间带出了105名技术能手,有23人先后走上了班站长岗位；她精业专研,勇于创新,创建了顾燕劳模创新工作室,带领青年员工岗位创新创效,解决30多项生产难题,降本增效600多万元.她扎根高原,无怨无悔,连续十年工作在采油一线,把孩子常年留在重庆老家.她先后荣获宁夏回族自治区劳动模范最美青工,甘肃省五一劳动奖章等荣誉称号.王顺利男,汉族,1984年8月出生,中共党员,工程硕士,现任大港油田分公司第四采油厂地质研究所方案室副主任.王顺利大港油田分公司第四采油厂地质研究所方案室副主任王顺利扎根油气开发科研一线10年,在老油田精细挖潜等领域取得突出成绩,打出了板20-15等近10口百吨井,发现了6个高产高效区块.板南3-5和板21-24断块效益尤为显著.他充分利用顺利青年工作室,带领身边科研人员先后编写开发调整方案24个,部署井位100余口.2016年,他带领的团队被评为大港油田公司高产高效评价团队.王顺利曾获大港油田公司科技创新一等奖2项、三等奖1项,荣获大港油田公司第七届十大杰出青年、优秀共产党员等荣誉称号. 孙士昌男,满族,1981年9月出生,中共党员,大学本科,现任大庆石化分公司化工三厂合成树脂研究室研发技术员.孙士昌大庆石化分公司化工三厂合成树脂研究室研发技术员自工作以来,他以尽全力为企业的发展探寻更广阔天地为科研志向,投身合成树脂生产新工艺、新产品研发工作,先后参与开发了小粒径pb聚合、附聚和高胶abs接枝技术abs缩短接枝聚合反应高分子附聚法600nm超大粒径胶乳制备技术压力附聚技术和4小时abs接枝聚合技术等新工艺,同时还开发出板材级abs树脂abs合金abs高胶粉高流动高抗冲abs树脂等多种新产品.其中申请国家专利4项,获得集团公司科技进步奖3项.李航男,汉族,1984年1月出生,中共党员,大学本科,现为长庆石化分公司运行四部副主任.李航长庆石化分公司运行四部副主任他从2008年参与80万吨/年溶剂脱沥青装置开工开始,到2014年,全面负责140万吨/年柴油加氢装置的开工,参与负责6套新建主要装置的建设,在一次次磨砺中,始终保持敬业奉献、创一流业绩的初心,把家安在办公室,所负责开工的装置指标创造了多个国内同类装置建设开工的新纪录.他创新管理机制,激发团队活力,率先启动检维修业务外包工作,推行专业组加运行班管控模式,为公司持续完善运行管控体系提供了宝贵经验.他先后荣获长庆石化公司青年岗位能手、长庆石化公司先进标兵、长庆石化公司劳动模范等荣誉称号.刘慧慧女,汉族,1986年11月出生,中共党员,大学本科,现任河北销售分公司石家庄分公司大地加油站经理.刘慧慧（女）河北销售分公司石家庄分公司大地加油站经理她勤于思考、敢于创新,探索以4s店+加油站+汽服店为框架的爱车服务站经营模式,拓展了服务维度,取得了良好收益,该模式在中国石油销售系统得到推广.她善于实践,精细管理,创新实行了三一三联营销工作法,为客户提供一站式服务体验,实现加油站、关联企业和客户共赢,使加油站真正成为人车生活驿站.她不断进取,屡获殊荣,先后被授予中国石油百名功勋站经理、股份公司昆仑好客优秀店长、河北省优秀共产党员、集团公司优秀共青团员等荣誉称号.庄芳女,汉族,1984年6月出生,中共党员,硕士研究生,现任昆仑能源有限公司江苏液化天然气公司接收站运行技术主管.庄芳（女）昆仑能源有限公司江苏液化天然气公司接收站运行技术主管她笃定功崇惟志,业广惟勤的工作准则,从中国石油第一座接收站的新员工,成长为国内液化天然气技术专家.作为特聘专家,她出色完成了中海油天津lng接收站储罐投产,这是中国石油人第一次作为技术专家完成国内lng行业先锋中海油的项目投产；2016年,她参与完成国内首个20万立方米lng储罐投产一次成功,她也成长为中石油lng行业领军者.庄芳先后获得中国石油集团公司直属机关青年岗位能手、昆仑能源有限公司先进个人最美巾帼人物等荣誉称号.赵杰男,汉族,1985年1月出生,中共党员,大学本科,现任中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司国际勘探事业部阿曼项目部技术总监.赵杰中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司国际勘探事业部阿曼项目部技术总监在阿曼工作的8年中,他潜心科研,带领技术团队共完成各类技术报告和qc小组活动报告20余篇,获得特等奖2次,一等奖6次；8年来,他勇挑重担,完成了全球石油勘探行业第一例低频自定义扫描同步激发技术三维项目、业内最大道数三维勘探项目的启动和无缝对接,先后负责完成十几个大型三维勘探高效项目的技术和质量控制工作,累计完成采集炮点超过2000万个.8年来,他不断进取,成长为高端石油物探市场青年技术专家,先后获公司青年岗位能手、先锋青年、优秀青年标兵等荣誉称号.钟海军男,汉族,1982年11月出生,中共党员,硕士,现任石油化工研究院汽柴油加氢研究室组长.钟海军石油化工研究院汽柴油加氢研究室组长他专注从事清洁汽油生产技术开发,参与了中国石油自主催化汽油加氢成套技术研究试验及推广应用,带领团队解决了金属活性相纵向多层堆垛和横向高度分散相互矛盾等多项催化剂制备难题.研制出催化汽油加氢脱硫系列催化剂,开发了dso、m-dso两种成套工艺技术,成功破解了深度脱硫、降烯烃和保持辛烷值这一制约汽油清洁化的世界难题,达到国际先进水平,有力支撑了中国石油国iv、国v汽油质量升级.自主创新项目获得省部级以上科技奖励7项,授权专利21件；他先后获得集团公司优秀共产党员、青年岗位能手等荣誉称号.。