高速公路公司汇报材料
大广高速公路JL1驻地办汇报材料
大广高速公路JL1 驻地办汇报材料各位领导、同仁大家好！xx 市公路工程监理有限公司所担任JL1 监理合同段，以及所辖LQ1项目部，自xx月中旬进驻现场以来，在各级领导的大力支持下，认真落实筹建处、总监办相关文件的要求，不断完善自身的驻地建设，完成驻地建设选址和临建工作，同时驻地办督促施工单位加快驻地建设, 尤其是试验室的建设，为开工做好准备。
近期我驻地办及所管辖标段的建设、开工前准备情况、存在的问题及下一步工作计划的安排汇报如下：一、大广高速公路衡大段LQ1 项目部1 、完成了项目部驻地选址和临建工作。
选择了3xx 国道南、282省道东的深州市榆科镇镇中两院作为项目部驻地，面积合约57xx 平米。
五部一室人员已经到位，主要管理人员现有xx 人，临建工队一支xx 人，交通车3 辆，各办公室均已具备办公条件，各项责任制度牌和图标正在制作中，各种机械设备正在进场。
2、现已完成了导线控制点、水准控制点的复测工作，并已上报。
3、已完成了网络和电脑配备，设立了信息员上班时间准时在线，随时保持与各施工单位、驻地办、总监办和筹建处的信息联络。
4、下一步工作计划安排。
加紧试验室设备进场及临时资质认证工作，拌和站、预制场的征地工作正在与地方指挥部联系，争取在春节前完成场地硬化二、驻地办自身的建设情况：依据施工现场和交通、通讯的实际情况经过合理规划和布置，生活区和办公区分开，结合总监办4号文件要求，进行了驻地办企业形象布置，设立了各种标志标牌和驻地办名称牌。
现已完成生活区水电、供暖和电话及网络等事宜。
1、JL1 驻地办的地址位于深州市榆科镇内，紧邻省道S282 公路，交通便利，房屋占地面积合约xxxx 平方米，满足了指挥部的要求。
2、试验室仪器设备已经进场并开始安装调试，办公用品及各种上墙图表、规章制度正在完善中。
3、紧跟信息化办公要求，时刻收集和落实各项施工信息和要求，我部已完成网络安装，达到在我部方圆1xx 米内可以无线上网。
高速公路安全汇报材料范文3篇
⾼速公路安全汇报材料范⽂3篇⾼速公路安全检查汇报材料*⾼速公路起⾃*，终⾄*处。
本段全长*公⾥，其中*境内*公⾥，*境内*公⾥，*境内*公⾥。
本⼯程全线按双向六车道⾼速公路标准建设，路基宽度35⽶，计算⾏车速度120公⾥/⼩时，全线桥涵与路基同宽，桥涵设计荷载汽车——超20级，挂车——120。
项⽬总投资为51.69亿，⼀期⼯程分为9个施⼯标段，3个监理标段。
现将指挥部安全管理⼯作汇报如下：⼀、安全⽣产管理情况1、按照市⾼指统⼀部署建⽴安全⽣产管理组织体系，并成⽴安全⽣产管理领导⼩组，设置安全专管员，为安全⽣产⼯作提供了有⼒的组织保障。
2、建⽴完善的安全管理制度。
有集团公司制定下发的《*集团有限责任公司安全⽣产管理办法》、《*集团系统重特⼤事故应急处理预案》和省公司的《安全⼿册》，还结合指挥部实际情况建⽴⼀系列⾃⼰的安全管理措施、安全⽣产⼯作台账。
3、抓好安全⽬标的管理与考核⼯作。
指挥部与所辖监理、施⼯单位，监理与施⼯单位，施⼯单位与各⼯区、班组均层层签订了安全⽣产责任书，明确了安全⽣产的要求。
4、认真抓好⽇常安全检查⼯作。
专职安全员每星期⾄少两天对施⼯现场的安全现状进⾏检查，并配合集团公司及申嘉湖省公司做好安全⽣产专项⼤检查，如夏季安全⽤电及防暑降温、施⼯涉电、防台等。
针对6⽉2⽇发现*合同⾼压线下违规作业后，指挥部⽴即要求其停⼯整改，并对*进⾏了严厉惩处，并要求各监理、施⼯单位引以为戒，严防类似事件再次发⽣。
5、认真开展安全⽣产教育培训，提⾼安全⽣产意识和业务⽔平。
如参加电⼒知识和安全业务教育培训，消防安全培训，组织观看安全⽣产宣传影⽚等。
⼆、⾃查情况对迎接省厅安全督察组的此次检查⼯作，20*年11⽉1⽇～3⽇，我指挥部专职安全员会同省公司安全员⼀起对三个驻地办及九个合同项⽬部进⾏了全⾯的安全检查⼯作。
从检查情况来看，总体情况较好。
各驻地办、标段均建⽴较为完善的安全⽣产规章制度，在具体的实施过程中，也基本能得到贯彻。
高速公路建设安全环保工作汇报
一、高速公路建设情况1. 截至目前，我部门已经完成了XX高速公路汇报建设项目，总里程达到XX公里，其中XX公里为主线高速公路，XX公里为匝道和支线。
2. 在建设过程中，我们严格按照国家规定的建设标准和施工要求，确保了建设质量和安全。
3. 在XX段路段，我们采用了XX工艺，以确保路面平整，排水畅通，同时也减少了对环境的影响。
二、安全管理情况1. 在建设过程中，我们严格执行了施工安全管理制度，加强了对施工人员的安全培训和管理，确保了现场施工安全。
2. 我们建立了完善的安全检查制度，定期对施工现场进行安全巡查，发现并及时整改了一些安全隐患。
3. 严格执行了施工现场防护措施，保障了施工人员和过往车辆的安全。
三、环保工作情况1. 在施工过程中，我们严格控制粉尘、废水和噪音等环境污染物的排放，保障了周边环境的清洁和健康。
2. 我们对施工现场进行了垃圾分类处理，并定期清理和运输到指定的污染处理场所进行处理，确保了垃圾的合理处理。
3. 我们采用了生态绿化技术，对施工沿线进行了绿化工作，将施工过程中破坏的植被进行了合理的保护和修复，确保了生态平衡。
四、下一步工作计划1. 我们将继续加强对施工现场的安全管理工作，提高施工人员的安全意识，确保施工安全。
2. 我们将加强对环保工作的监督和管理，严格控制施工现场的环境污染，确保周边环境的清洁和健康。
3. 我们将继续按照国家标准和要求，做好高速公路建设工作，确保工程质量。
五、结语高速公路建设涉及到数以万计人员的生命财产安全，是一项关乎国家安全和社会稳定的重大工程。
我们将继续以高度的责任感和使命感，严格管理，确保高速公路的安全、高质量、绿色、环保建设。
真诚感谢各级领导对我们工作的支持和关怀，也希望社会各界继续关注和支持我们的工作。
六、社会影响与风险应对1. 高速公路的建设不仅对经济发展和交通便利有着积极的促进作用，同时也对周边社会和环境带来了一定的影响。
为了充分了解社会公众和相关利益方对于高速公路建设的态度和需求，我们积极开展了社会影响评价工作，与当地政府、居民等开展了交流和交流。
高速公路测量汇报材料
高速公路测量汇报材料
根据我所进行的高速公路测量工作，以下是我对测量结果的汇报材料：
1. 道路水平曲线测量结果：
- 道路水平曲线测量数据详见附表1。
- 测量结果表明，道路水平曲线的半径和衡量曲线弯曲程度
的曲率满足设计要求。
2. 道路纵向坡度测量结果：
- 道路纵向坡度测量数据详见附表2。
- 测量结果显示，道路纵向坡度变化符合设计要求，保证了
车辆的安全行驶。
3. 道路横断面测量结果：
- 道路横断面测量数据详见附表3。
- 测量结果表明，道路横断面满足设计要求，具备良好的排
水性能和通行条件。
4. 道路标线测量结果：
- 道路标线测量数据详见附表4。
- 测量结果显示，道路标线的位置和尺寸均符合相关标准，
确保了驾驶员对车道的准确判别。
5. 道路交通标志测量结果：
- 道路交通标志测量数据详见附表5。
- 测量结果表明，道路交通标志的位置和规格满足相关要求，
提供了准确的交通信息。
6. 道路照明设施测量结果：
- 道路照明设施测量数据详见附表6。
- 测量结果表明，道路照明设施的位置和亮度符合标准，确保了夜间行车的安全性。
综上所述，根据我的测量结果，道路的水平曲线、纵向坡度、横断面、标线、交通标志和照明设施都符合相关标准和要求，能够确保高速公路的安全和顺畅通行。
附表中的详细测量数据可作为参考。
高速公司经营情况汇报范文
高速公司经营情况汇报范文尊敬的领导、各位同事：我很荣幸向大家汇报我们高速公司最近一段时间的经营情况。
在过去的几个月里，我们公司在各项指标上取得了一定的进展，但也面临着一些挑战。
接下来，我将就公司的运营情况、市场竞争、发展规划等方面进行详细汇报。
首先，我要向大家介绍一下公司的运营情况。
在过去一段时间里，我们公司在高速公路建设和运营方面取得了一定成绩。
我们致力于提升服务质量，加强安全管理，不断完善设施设备，努力为广大司乘人员提供更加便捷、安全、舒适的出行环境。
同时，我们还加大了对人才的引进和培养力度，不断提升员工的专业素养和服务意识，努力打造一支高素质的团队。
其次，我要谈一谈市场竞争的情况。
随着交通行业的不断发展，高速公路建设和运营领域的竞争也日益激烈。
我们公司面临着来自同行业竞争对手的压力，他们不断推出新的服务模式和产品，加大市场宣传力度，给我们带来了一定的竞争压力。
因此，我们需要加强市场调研，不断改进产品和服务，提升竞争力，稳固市场地位。
最后，我要谈一谈公司的发展规划。
在未来的发展中，我们将继续坚持“安全第一、服务至上”的经营理念，不断提升管理水平和服务质量。
同时，我们将加大技术创新和设备更新力度，不断提升设施设备的智能化水平，提高运营效率和服务水平。
我们还将加强与相关部门的合作，积极参与国家交通基础设施建设，为国家经济发展做出更大的贡献。
总的来说，我们高速公司在经营中取得了一定的成绩，但也面临着一定的挑战。
我们将继续保持艰苦奋斗的精神，不断提升自身实力，努力实现公司的可持续发展。
谢谢大家！此致。
敬礼。
高速公路养护工作汇报材料
高速公路养护工作汇报材料2008年来，在集团公司的指导和公司领导的支持及各部门的大力配合下，我们在高速公路养护管理工作中，坚持遵循预防为主、防治结合的原则，按照经常性、预防性、及时性的要求，提高了养护质量和养护管理水平，全体养护人员，群策群力，团结一心，规范管理，做到了养护计划科学化，计划执行合理化，养护管理制度化，养护施工程序化，档案管理标准化，努力构建和谐平安高速公路，以新面貌新形象迎接新年的到来，确保**高速公路的畅、洁、绿、美、安。
下面就08年的主要养护工作向大家作简要汇报：养护部现有管理人员2人，维修人员2人，清扫人员8人，负责我高速公路全长30.2914km 及三站区维修养护工作，全年共完成如下任务，其中：一、路基路面工程：对杨庄夸线**引道南侧边坡、k6+600东侧边坡、k17+100东侧边沟水毁进行加固维修;清理堵塞淤积边沟5km;清理全线急流槽2次。
路面保洁全年实际投入2880工时，投入资金57600元；路面灌缝3500余米；路面破损维修3处，共17.5平方米；路面积水处理5处；二、桥涵工程：全年共进行定期调查4次，并对调查中发现的问题及时进行处理，如k29+604蛐蜒河中桥3号桥台支座丢失，及时添加，确保了桥梁安全。
公路集团亏损情况汇报材料
公路集团亏损情况汇报材料尊敬的领导：
根据公司要求，我对公路集团最近一段时间的亏损情况进行了汇报，具体情况如下：
一、亏损原因分析。
1.市场需求下降，受全球经济形势影响，市场需求逐渐下降，导致公司产品销售不及预期，收入大幅减少。
2.成本上升，原材料价格上涨、人工成本增加等因素导致公司生产成本大幅上升，使得利润空间受到挤压。
3.管理不善，公司内部管理存在一定问题，导致资源浪费、效率低下，进一步加大了亏损的程度。
二、亏损情况具体数据。
根据财务部门统计，公司最近一段时间的亏损情况如下：
1.营业收入，XX万元，同比下降XX%。
2.成本支出，XX万元，同比上升XX%。
3.净利润，亏损XX万元，同比扩大XX%。
三、应对措施。
针对以上亏损情况，公司已经制定了以下应对措施：
1.市场拓展，加大市场营销力度，寻找新的销售渠道，扩大产
品销售范围。
2.成本控制，优化供应链管理，降低生产成本，提高生产效率，降低管理成本。
3.内部管理，加强内部管理，优化组织结构，提高员工工作效率，减少资源浪费。
四、未来展望。
经过公司全体员工的共同努力，相信在领导的正确决策和正确指导下，公司一定能够克服眼前的困难，实现扭亏为盈。
我们将继续努力，加强市场拓展，优化内部管理，控制成本，相信公司的未来一定会更加美好。
在此，我对公司的亏损情况进行了如实汇报，希望领导能够给予指导和支持，共同努力，共克时艰，实现公司的长足发展。
谢谢！
公路集团文档创作者，XXX。
日期，XXXX年XX月XX日。
上级领导检查,公路工程施工单位汇报材料范文
上级领导检查,公路工程施工单位汇报材料范文致：XX领导主题：公路工程施工单位工作汇报材料尊敬的领导：您好！针对最近的公路工程施工工作，我向您汇报以下情况。
一、工程进展情况：自上次汇报以来，我们按照施工计划有序推进，目前工程已经完成了总工程量的50%。
具体工程进展情况如下：1.高速公路路基土石方工程：已完成100%的路基土石方工程，通过多台机械设备的协作，保证了施工的高效进行。
2.高速公路桥梁工程：已完成50%的桥梁工程，其中包括桥墩基础、墩台和桥梁横梁的基础施工。
3.高速公路路面工程：已完成30%的沥青路面施工，我们正积极应用最新的材料和技术，保证路面质量。
4.高速公路隧道工程：已完成20%的隧道施工，目前正在进行隧道的掏方施工。
整体来看，工程进展符合预期，施工质量得到了有效控制，但也暴露出一些问题和挑战：1.人员组织和协调方面：由于工地人员较多，工作协调不够顺畅，导致有时出现资源浪费和信息传递不及时的情况。
2.安全问题：在施工现场存在一些安全隐患，需要进一步加强安全教育培训和管理措施。
3.施工进度：目前工期进度较紧张，需要采取有效措施加快施工进度，确保按时完成工程。
二、解决措施：针对以上问题和挑战，我们将会采取以下措施：1.人员组织和协调方面：优化人员配置，合理分配工作任务，强化沟通和协调，提高工作效率。
2.安全问题：加强现场安全巡查，制定安全管理规范，组织安全培训，确保现场作业人员的安全意识和操作规范。
3.施工进度：通过加班加点、增加设备和人力投入，合理安排施工工序，缩短工期，保证按时完成工程。
三、下阶段工作计划：下阶段，我们将继续按照工程进度和工作计划，开展以下工作：1.高速公路桥梁工程：加快桥梁基础的施工进度，并开始桥梁梁面的施工。
2.高速公路路面工程：加快沥青路面施工，同时进行高速公路路面的检测和试验，保证工程质量。
3.高速公路隧道工程：加强隧道掏方施工，同时配合安全人员进行隧道工程的安全评估。
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竭诚为您提供优质文档/双击可除高速公路公司汇报材料篇一：高速公路公司工作报告主动适应新常态努力开创高速公路科学安全发展新局面同志们：这次会议的主要任务是：在党中央路线方针政策指引下，全面贯彻落实全国、全省有关会议精神及省委、省政府、省交通运输厅的战略部署和工作要求，总结20XX年高速公路工作，部署20XX年工作任务，主动适应新常态，加快转型升级，全面推进我省高速公路科学安全发展。
一、20XX年工作回顾过去一年，我们在省委、省政府的坚强领导下，在省交通运输厅的领导和推动下，全省高速公路系统干部职工艰苦努力、团结奋进，持之以恒抓建设，多措并举强管理，务实求效惠民生，各项工作取得新成绩。
一是目标任务超额完成。
全年共完成投资391.3亿元，为省政府下达的目标计划390亿元的100.34%，澧常、长韶娄、新溆、怀化绕城、安邵涟源段、汝郴里田至平和段（不含赤石大桥）建成通车，新增通车里程413公里，超额完成400公里任务，通车总里程达到5493公里，继续位居全国前列。
高速公路存量进一步扩大，高速联通度进一步提高。
质量安全形势稳定可控。
征收通行费136.93亿元，占全年132亿元目标任务的103.74%，较去年同期增长17.84%。
其中政府还贷高速公路征收85.84亿元，较去年同期增长19.06%，经营性高速公路征收51.09亿元，比去年同期增长15.84%。
剔除绿色通道和重大节假日免收通行费政策影响后，实征率达到97.87%。
衡阳、常德、岳阳、长沙、湘西、邵阳、张家界、娄底、湘潭、郴州、怀化、株洲等管理处超额完成征费任务。
长沙、岳阳管理处征费超过20亿，郴州、怀化、株洲、永州、湘西管理处征费超过10亿元。
提前超额完成eTc 建设和营销推广任务，路况指标超过目标要求。
项目前期工作有序推进，张桑、武靖、益南、益马、马安高速开工，龙琅、莲株、长益复线、沪昆复线湖南段及潭邵大修等项目前期工作进展顺利。
年终我局被省交通运输厅评为“20XX年度绩效管理优秀单位”、“20XX年度党风廉政建设先进单位”、“20XX年度社会治安综合治理先进单位”，三项考核全部进入第一方阵。
二是建设质量安全稳步提升。
深入开展“工程质量安全年”活动，实施施工标准化全覆盖，加强日常和专项施工标准化考核。
全面落实安全风险评估制度，认真开展安全生产暗访督察、“打非治违”专项行动和“严打严治”集中整治行动，71家施工企业停产整顿，排查发现隐患1713处，全部整改到位。
5月22日交通运输部部长杨传堂、部公路局局长李彦武来我省调研时对湖南高速公路的建设质量和安全给予了充分肯定。
全面实施调整后的招投标办法，工程项目进一步向优势企业和省内施工企业倾斜。
省纪委高度评价并在全省推介。
推行高速公路建设征地拆迁市州政府包干负责制，极大调动了地方积极性，节约了投资，加快了进度。
益娄高速桃江段、邵坪高速L2连接线分别只用一个月左右就完成征拆任务。
依法加强原材料和产成品源头管理，由省局、项目业主、监理和施工单位组成建立的“四级”材料备案管理体系取代入围制。
在高速公路土建、房建、机电设施等专项工程推行设计施工总承包招标试点。
全面落实农民工工资保障制度。
科技创新取得新成果。
长湘高速“两型”科技示范工程建设成果获中国公路学会科学技术一等奖。
智能张拉及压浆新技术在全国基础设施项目中推广应用，改性沥青中sbs含量的检测方法及成套技术研究成功并应用于多个高速公路项目。
引入定位芯片、云计算技术等高科技手段运用到在建高速公路，提升了科技管理水平。
加强对社会投资项目工程进度和质量安全的监管，省政府出台了《湖南省经营性高速公路项目管理办法》，行业管理有规可循。
三是筹融资工作成效明显。
面对金融环境持续趋紧和政府融资平台管控加强的形势，负重奋进，主动作为，大力创新，较好地解决了基本建设领域融资难融资贵的问题。
全年共筹措资金762.25亿元，占年计划620亿元的122.94%。
融资成本降到了同行业的较低水平。
总公司、投资集团、财务公司筹融资平台作用进一步发挥。
在巩固过去金融创新产品融资的基础上，去年又在永续债券、融资租赁、资产证券化、信托理财、引进保险资金等方面取得了重要进展。
债务结构进一步优化，短期债务占比为12%，同比下降了2%。
在建项目贷款到位率有所提高。
多措并举改善财务状况，优化财务指标，省财政去年增加资本金投入9亿元，预借通行费18亿元。
努力提高总公司信用力，20XX年度湖南高速公路总公司的主体信用评级达到并维持AAA的最高级，银行间交易商协会内部评级从AA-上调至AA。
同时进一步加强预算管理，盘活存量资产，提高资金使用效率。
实现了融资渠道多元化，融资成本调控有力，保障了建设及还债的资金链条。
四是收费管理取得突破。
继续保持高速公路收费环境整治高压态势，加大督查考核力度，共查处逃费车辆17153辆，追缴车辆通行费1122.6万元。
成功打掉逃费犯罪团伙28个，抓获犯罪嫌疑人582人，刑事拘留或逮捕168人。
收费环境明显改善，冲关车辆明显下降，通行费收入明显上升。
邵阳、长沙、岳阳、怀化、湘西等管理处整治工作收效尤为明显。
完成首批收费员星级评定，首次评选出6名五星级收费员、113名四星级收费员、842名三星级收费员、369名二星级收费员、746名一星级收费员。
eTc建设、推广和应用取得重大突破。
eTc用户从20XX年不足1万，迅速发展到120万，排名全国第3，并实现eTc通道全覆盖，提前一个季度超额完成省政府下达的目标任务，得到交通运输部、省委、省政府肯定和社会各界好评。
湖南在6月份召开的全国eTc联网工作推进会上作了典型发言，在20XX年全国交通运输工作会议上做了经验介绍。
12月26日，我省与其他13个省份率先实现全国联网。
eTc车流量（月度）占全省客运总车流量达到30%，eTc收费额（月度）占总收费额达到12%。
五是路域环境持续优化。
扎实推进广告整治和治理超限超载运输工作，整治规范各种非法和不符合要求广告1000余处，检查涉嫌超限运输的营运货车10万余台次，查处超限违法车辆3万余台次，罚没4049万元。
加大路产路权维护，处理赔补偿案件6.5万起，为国家挽回经济损失6792万元。
完成交战专项保障及演练任务12次。
举行了路政执法技能比武。
配合省厅出台“政府补助+服务外包”新模式，制定车辆救援服务标准和规程，实行低于成本施救，强化服务监督，投诉大为降低，受到社会好评。
护路护线工作有新成效。
安全生产形势持续向好。
坚决落实“一岗双责”、“党政同责”和“一票否决”制度，狠抓了责任到位、督促检查和问题整改。
与省公安厅交管局、省高警局建立了春运安全生产应急联动机制，形成强大工作合力。
服务区形象明显改观。
制订服务管理规范和设计规范，作为我省地方标准正式颁布。
扎实推动全省高速公路服务区专项治理工作。
与服务区经营管理单位签订监管合同，强化行业管理力度，推行标准化管理。
各管理处积极作为，加大服务区现场管理，督促问题整改。
省统计局民调中心暗访检查结果表明，各服务区的卫生环境、文明形象、服务水平等全部达标升级，服务新亮点不断涌现，社会满意度不断上升，被省委宣传部列入文明创建成果呈报中宣部。
永州、株洲、长沙管理处在暗访中排名靠前。
抓好凌晨2时至5时长途客运车辆（未接驳）禁行，落实好安全保障和服务各项措施。
启动实施“花园式”服务区创建工作。
六是道路通畅能力显著提高。
邵阳南等12个收费站改扩建全部完成，有效解决了收费站拥堵问题，改扩建收费站成为了城市新地标。
坚持预防性养护理念，预防性养护比重大幅提高。
深入开展“精细化养护年”。
完成沥青路面整体提质709.51车道公里，创建“畅、洁、美”精细化样板路650公里。
全省高速公路路容路况出现了可喜变化。
坚持季度或两月一次的养护考核，坚持考核全程暗访，各运营管理单位考核得分稳步提高、分差逐步缩小。
岳阳、张家界、衡阳、邵阳、长沙、永州、娄底、株洲工作较为突出。
益常大修工程、长沙绕北路面专项维修工程顺利完成，成功应用多项“白改黑”新技术和新工艺，组织编写了标准化施工指南。
加强桥隧运营安全管理，完成了1554座桥、168座隧道的定期检查和技术状况评定。
衡阳东阳渡特大桥在全国抽检的40座长大桥梁检查评比中排名第三，省局及衡阳管理处受到交通运输部的通报表扬。
专项调查统计工作成绩明显，省局及长沙管理处被交通运输部评为“优秀集体”。
创新应急管理工作。
全面修订应急预案，强化应急值守和培训，组织了天鹅塘隧道等4次应急演练，及时处置“7·19”邵阳特大交通事故、“6·5”怀新大面积山体滑坡、“6·10”邵怀高速公路边坡上方水库溃堤险情等多起突发事故。
加强机电系统运营和维护。
基本实现全路网监控，确保了在恶劣条件下和重大节假日期间的指挥调度及时有效。
联网收费系统优化升级后运行稳定。
信息发布时效提高，全年共采集路况信息1558起，通过厅局网站、短信平台、官方微博、可变情报板发布路况信息35万余条，96528客户服务电话接听来电25万多个，极大方便了群众出行。
七是党风廉政建设扎实开展。
制定了惩治和预防腐败体系五年工作规划和“党纪条规教育年”活动实施方案。
廉政风险防控“制度+科技”管理模式在20XX年以来开工的政府投资项目全面推行，获得省纪委20XX年度特色工作奖。
坚持有案必查，全年受理群众来信来访来电75起，初核率达100﹪。
对路政施救、服务和通行费征收等方面的违纪违规问题进行了严肃查处和责任追究。
坚持以群众路线教育实践活动促进党风廉政建设，抓好突出问题整改，防止“四风”问题反弹回潮。
全年查处违反八项九项规定行为7起，处理党员干部10人，给予党纪政纪处分6人。
局纪委收缴红包礼金22.41万元。
严格执行“三公经费”管理和厉行节约的规定，“三公”经费同比下降13.6%。
全面清理借调人员，全系统共清退长期借调人员110人，取消或处理请长假177人。
全面清理整顿eTc免费车辆，实行了除国家规定的军、警、路政车辆以外所有车辆一律交缴通行费，全省共取消免费车2809台。
加强内部审计，按规定做好干部离任和任期经济责任审计，组织实施对局属公司、养护等专项审计。
加强与审计机关的对接、协调，对提出的意见和问题及时反馈，抓好整改落实。
八是各项工作全面发展。
经营公司管理得到强化。
进一步规范内部管理，止损增效取得一定成效。
突出解决遗留问题，清欠收款力度加大，收回欠款11亿多元，其中投资集团收回boT项目借款6.28亿元，广信、百通、尚上等公司收回欠款4.5亿元；通达公司取得了原浏醴高速监控分中心200亩土地经营开发权；尚上公司松雅湖项目顺利完工，并取得了较好的经济效益。
继续抓好清理整顿工作，关停3级及以下公司23个，清退临聘人员近500人。
人事工作保障有力。