固定资产管理办法标准范本
固定资产的管理制度范文（3篇）
固定资产的管理制度范文1.有下列情况之一的资产应纳入固定资产进行核算1.1使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具和其他与经营有关的设备器具、工具等。
1.2不属於经营主要设备的物品，单位价值在____元以上，并且使用期限超过____年的。
2.固定资产要做到有帐、有卡，帐实相符。
财务部负责固定资产的价值核算与管理，综合管理部负责实物的记录、保管和卡片登记工作，财务部应建立固定资产明细帐。
3.固定资产的购置和调入均按实际成本入帐，固定资产折旧采用直线法分类计提，分类折旧年限为：3.1房屋、营业用房____年3.2通讯设备、交通运输设备____年3.3电子电脑、办公及文字处理设备____年3.4电器设备、安全保卫设备____年4.已经提足折旧、继续使用的固定资产不再提取折旧，提前报废的固定资产，不再补提折旧。
当月增加的固定资产，当月不提折旧，当月减少的固定资产，当月照提折旧。
5.对固定资产和其他资产要进行定期盘点，每年末由综合管理部负责盘点一次，盘点中发现短缺或盈馀，应及时查明原因，并编制盘盈盘亏表，报财务部审核後，经总经理批准後进行帐务处理。
固定资产的管理制度范文（2）一、概述本固定资产管理制度适用于公司内部对固定资产的管理、使用和处置等方面的规范与流程。
旨在确保固定资产的规范管理，减少资源浪费，提高资产利用效率，保护公司的财务安全和利益。
二、固定资产的定义固定资产是指具备下列条件的有形资产：长期使用（预期的使用年限超过一个会计年度）；为生产、提供劳务、出租或经营管理之用；不在交换或销售业务中转让；备用产能或供出租之用；可与收益直接关联或于相关生产过程中使用。
固定资产包括但不限于土地、建筑物、机器设备、交通工具和办公设备等。
三、固定资产的申请和购置1.固定资产购置申请应通过规定的申请流程进行，并由相关部门经理和负责人审批。
2.购置固定资产应根据实际需求，充分调查市场行情，寻求多个供应商报价，并进行详细比较和评估。
固定资产管理办法实施细则模板
第一章总则第一条为了贯彻落实《固定资产管理办法》的规定，确保固定资产的安全、有效使用和保值增值，特制定本实施细则。
第二条本细则适用于公司范围内所有固定资产的管理工作。
第三条固定资产管理应遵循以下原则：（一）规范管理，明确责任；（二）分类管理，科学使用；（三）定期盘点，账实相符；（四）合理报废，优化资产结构。
第二章固定资产分类及标准第四条固定资产分为以下类别：1. 通用设备：包括办公设备、生产设备、运输设备等；2. 专用设备：包括生产专用设备、科研专用设备、试验专用设备等；3. 办公家具：包括办公桌、椅子、文件柜等；4. 电子产品：包括电脑、打印机、复印机、传真机等；5. 建筑物：包括办公楼、厂房、仓库等；6. 其他：不属于以上类别的固定资产。
第五条固定资产分类标准：1. 通用设备：单位价值在1000元以上，使用期限在2年以上；2. 专用设备：单位价值在2000元以上，使用期限在5年以上；3. 办公家具：单位价值在500元以上，使用期限在5年以上；4. 电子产品：单位价值在2000元以上，使用期限在3年以上；5. 建筑物：按照国家相关法律法规执行；6. 其他：按照实际使用情况确定。
第六条固定资产购置程序：1. 需求部门根据工作需要，填写《固定资产购置申请表》；2. 行政部门对申请表进行审核，确定购置方案；3. 采购部门按照批准的购置方案，进行招标或询价；4. 采购部门与供应商签订采购合同，并组织验收；5. 验收合格后，办理固定资产入库手续。
第七条固定资产验收标准：1. 物资规格、型号、数量、质量符合合同要求；2. 外观完好，无损坏；3. 配套附件齐全；4. 随附的资料齐全。
第四章固定资产使用及维护第八条固定资产使用原则：1. 按照固定资产的性质、用途进行使用；2. 严格执行操作规程，确保安全；3. 定期进行维护保养，延长使用寿命；4. 遵守固定资产使用管理规定。
第九条固定资产维护保养：1. 使用部门负责固定资产的日常维护保养；2. 行政部门定期对固定资产进行巡检，确保其正常运行；3. 对于需要维修的固定资产，使用部门应及时报修，采购部门负责组织维修；4. 维修后，使用部门应进行验收，并填写《固定资产维修记录表》。
固定资产管理制度范本(精选6篇)
固定资产管理制度范本（精选6篇）固定资产管理制度1第一章说明第一条为了确保公司股东的权益，提高公司固定资产管理水平，根据国家有关固定资产管理的规定，特制订本制度。
第二条固定资产是企业生产经营的物质基础，应合理使用，提高固定资产的利用率，确保公司固定资产的保值和增值。
第三条完善固定资产管理的基础工作和基本制度，建立健全各种固定资产台帐、档案。
第四条对固定资产的管理实行分级管理，严格执行固定资产更新、新增、调拨、报废等审批手续。
第五条有计划地组织对现有固定资产的更新改造工作，加强固定资产的日常维护保养和管理，及时处理多余和闲置的固定资产。
第六条定期进行清查盘点，每年实地盘点至少一次，对盘亏、毁损和提前报废的固定资产，应查明原因，写出书面报告，并上报主管部门(公司总部，国资局)批准，及时进行帐务处理。
第七条要定期考核固定资产的利用效果和完好率，对固定资产的购进、出售、清理、报废和内部转移等都应办理有关手续，并应设置固定资产明细帐进行核算。
第八条严格资产折旧与固定资产折旧资金的管理。
合理折旧，真实地反映成本和企业利润，正确地评价生产经营成果。
充分挖掘现有固定资产的潜力，促进产品数量、质量的提高，降低产品成本，保证公司扩大再生产和技术进步资金的需要。
第二章固定资产的标准和分类第九条固定资产是指使用期限超过一年的房屋，建筑物、机器、机械、运输工具以及其它与生产、经营有关的设备、器具、工具等，价值在1500元以上。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在元以上，并且使用期限超过两年的，也应当作为固定资产。
第十条对固定资产按经济用途和使用情况分类管理：(1)生产用固定资产，包括房屋、建造物、动力设备、传导设备、工作机器及设备、工具仪表及生产用具、运输设备、管理用具等。
(2)非生产用固定资产、包括职工宿舍、食堂、学校、医院、专设的试验机械等单位使用的房屋、设备等固定资产。
(3)出租固定资产、指租给外单位使用的固定资产。
固定资产管理办法范本
固定资产管理办法范本第一条为加强固定资产管理，提高固定资产的使用效率，制定本办法。
第二条公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类：（一）房屋及其他建筑物；（二）机器设备；（三）电子设备（电脑、打印机等）；（四）运输工具；（五）其他设备。
第三条固定资产的来源包括：（一）自有资金购入；（二）其他资金购入；（三）其他人赠与。
第四条关于固定资产购置的规定有：（一）公司各部门应在每年年底前根据本部门事业发展规划、相关资产配置定额及固定资产（存量、使用）状况、安装条件及运行环境等情况，向财务部门提出下一年度的“固定资产购置申请”，其中单价（单台、单件、单套）在10万元以上（含10万元）的固定资产应同时提交可行性论证报告。
（二）财务部门应组织专家对各部门“固定资产购置申请”进行审核，并报董事会审批。
（三）各部门要严格按照固定资产支出预算的采购计划购建固定资产，做到专款专用。
擅自购建固定资产的，要无偿调出其随意购建的资产。
（四）固定资产购入后，按报销程序履行报销手续时还要有固定资产负责人填制的验收单，验收单要有保管人员的签字，固定资产管理人员依据验收单登记固定资产保管台账和固定资产卡片。
财会依据验收单及发票登记固定资产及相关账目的总账和明细账，进行固定资产价值核算。
第五条关于固定资产使用管理的规定有：（一）实行实物与价值分开管理、相互统一、保持一致的管理办法，安排指定人员对固定资产的实物进行登记、保管、清查等方面的管理，价值核算与实物保管要定期核对，保持价量一致。
（二）建立健全固定资产使用效益考评体系，促进各部门科学、合理利用固定资产。
（三）由各部门使用的固定资产由专人负责管理，部门负责人负有全责，发生固定资产丢失的部门负责人要写出书面报告交公司领导研究后进行处理。
（四）各部门对固定资产要定期进行清查盘点，每年12月1日前盘点全部固定资产，并将全部清查结果报公司财政部门。
（五）使用部门和使用人对固定资产不得随意调拨和变更存放地点，更不得私自将固定资产借出或转交给其他部门使用，确因需要调拨和变更地点的，要提出申请，经部门负责人批准后方可执行。
固定资产管理办法
固定资产管理办法第一条：为加强固定资产的管理，合理配置、有效利用、规范处置资产，防止资产流失，根据国家有关财务制度的规定，并结合公司管理的实际情况，特制定本管理办法。
第二条：本公司财产管理系由财务部统筹管理并委托使用单位保管，依其性质划分如下：1.土地；2.房屋及建筑设备：办公室、厂房、仓库、宿舍、水电管路及设施设备、围墙、停车场、道路；3.交通及运输设备：小轿车、货车、叉车（含电动、手动叉车、堆垛车、AGV机器人等）、货架托盘；4.机器设备：制冷剂充注设备、焊接设备、空压机、生产输送线、检测设备、切割设备、成型设备、金属热处理设备、喷涂设备；5.电气设备：输电、配电、变电设备、照明设备；6.空气调节设备：冷气机、抽送风机、电扇、通风设施设备；7.办公设备：机具设备（计时机、复印机、打字机、计算机、电话机、对讲机、扩音机、油印机等）、家具、通讯设备；8.供水设备：水塔、储水池、过滤净化设备、水泵、给水配管设备；9.其他设备：消防设施设备，食堂设施设备。
第三条：财产保管部门应会同财务部每年定期盘点，但对新置的每月对账一次，其盘盈或盘亏应确实办理增值或减损。
第四条：购入的不动产，应办理所有权转移登记，有关产权与变更登记、税法规定事宜及减损报废报备均由财务部另行规定办理。
第五条：各项工程修造不论金额多少均应编列预算表，并送财务部备查复核，紧急处理的仍应补办手续。
第六条：有关不动产出租或租入，均应事先订立合约，并报财务部复核转呈总经理核准。
第七条：资本支出与费用支出划分标准如下：1.支出结果能获得其他资产的属资本支出，否则列为费用支出。
2.资产因扩充、置换、改良而增加价值或效能的属资本支出，否则为费用支出。
3.支出结果所获得固定资产，耐用年限在二年以上，且金额在二万元以上的属资本支出，其耐用年限不到二年的属费用支出。
4.凡为维持财产原始使用效能，所需的维护费用都作为费用支出。
第八条：固定资产的折旧，采用平均法，并以账面价值为准，其折旧耐用年限依所得税规定。
固定资产管理制度范本(7篇)
固定资产管理制度范本一、目的为了更好的利用固定资产，加强公司固定资产的监督，实行固定资产统一管理。
结合公司实际情况，特制订本制度。
二、适用范围适用于公司各部门。
三、固定资产管理范围1.固定资产是指使用期限超过一年的机器、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在____元以上，且使用年限超过两年的也作为固定资产。
2.办公室固定资产主要指：桌椅、茶几、公文柜、保险柜、碎纸机、过塑机、电脑、打印机、复印机、投影仪、扫描仪、空调机、POS 机、验钞机、吸尘器、消毒柜、冰箱、保鲜柜、货架、音响设备、无线/有线话筒、炉具、厨具、绞肉机等。
四、管理分工公司的固定资产管理由财务部负责帐的管理，总经办负责物的管理，使用部门负责正常使用。
（一）财务部1.财务部作为公司固定资产的核算部门，应设置固定资产总帐及明细分类帐。
2.财务部根据主管部门提供的，经总经理签字生效的各类表格，对固定资产的增减变动及时进行帐务处理。
3.财务部会同固定资产管理部门，每年____月、____月对固定资产进行例行盘点，做到帐实相符，确保帐、物一致。
（二）总经办1.总经办作为固定资产的主管部门，应安排专人负责固定资产的档案管理工作。
2.负责建立健全的固定资产明细帐，随时掌握固定资产的使用状况。
3.负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案及登记账，负责审批并办理购置、验收、调拨转移、报废、封存启用、清查盘点等事项。
4.负责监督、配合使用部门做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织进行设备的清点，保证帐、物相符。
5.根据使用部门的使用情况，组织编制设备大、中、修等维修计划，按期编报设备更新计划。
6.严肃管理纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、出售、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。
7.总经办经理负责公司固定资产物品抽台账管理，对申购的固定资产进行审核，并定期抽查行政专员的出入库表和台账表。
局机关固定资产管理制度范本
第一章总则第一条为加强局机关固定资产管理，确保固定资产的安全和完整，提高资产使用效率，根据《行政单位国有资产管理办法》等相关法律法规，结合我局实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于局机关所有固定资产的管理，包括但不限于房屋、办公设备、交通工具、通讯设备等。
第三条固定资产管理遵循以下原则：（一）安全原则：确保固定资产安全，防止丢失、损坏和浪费。
（二）效益原则：提高固定资产使用效率，发挥最大经济效益。
（三）节约原则：合理配置固定资产，降低成本，避免浪费。
（四）规范原则：严格执行固定资产管理制度，确保管理工作有序进行。
第二章固定资产范围及分类第四条本制度所称固定资产，是指使用年限在一年以上，单位价值在规定标准以上的资产。
第五条固定资产分为以下类别：（一）房屋及建筑物：包括办公楼、宿舍楼、仓库等。
（二）办公设备：包括办公桌、椅、文件柜、电脑、打印机、复印机等。
（三）交通工具：包括汽车、摩托车、自行车等。
（四）通讯设备：包括电话、传真机、对讲机等。
（五）其他：根据实际工作需要，经批准的其他固定资产。
第三章固定资产管理部门及职责第六条局办公室为局机关固定资产管理部门，负责固定资产的采购、验收、保管、使用、维修、报废等工作。
第七条办公室职责：（一）制定固定资产采购计划，报局领导审批。
（二）负责固定资产的采购、验收、登记、入账等工作。
（三）负责固定资产的日常保养、维修、报废等工作。
（四）负责固定资产的盘点、清查、统计等工作。
（五）负责固定资产的调拨、借用、回收等工作。
第四章固定资产使用及保管第八条固定资产使用人应当爱护资产，合理使用，确保资产完好。
第九条固定资产使用人应当遵守以下规定：（一）按照资产使用说明进行操作，避免人为损坏。
（二）不得随意借出、转让、变卖、丢弃固定资产。
（三）发现固定资产损坏、丢失等情况，应及时报告办公室。
（四）使用完毕后，应将固定资产放回指定位置，保持整洁。
第十条办公室负责固定资产的保管工作，确保资产安全。
固定资产管理制度范文(3篇)
固定资产管理制度范文一、目的加强固定资产管理，合理使用固定资产，维护固定资产的安全与完整，防止资产流失，提高固定资产的使用效率。
二、适用范围：公司各部门。
三、定义及分类：1、本作业指导书所称的固定资产，是指公司拥有所有权(不含小区配套的设施设备)、使用期限超过一年的房屋建筑物、机器机械、运输工具以及其他与经营生产有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品部门在____元以上并且使用年限超过两年的应作为固定资产管理。
属于生产经营主要设备、能独立运行操作、部门价值在____元以上、使用期限超过两年的小型物品也应作为固定资产进行管理。
2、固定资产按其用途分为五类，即：1、房屋建筑屋，2、机器设备(各类机器机械设备、通讯设备、监控设备、制冷设备、厨房设备等)，3、交通运输设备(各类交通及运输车辆)，4、办公设备(电脑网络设备、音像设备、办公家私、其它办公设备)，5、其它。
四、管理部门及职责：1、固定资产一级管理部门：综合部是固定资产主管部门，负责对公司的固定资产管理情况进行检查监督，负责固定资产档案的建立，组织年度固定资产的核查工作，负责制定各类固定资产的管理办法和实施细则。
综合部负责职责固定资产购买前的初审、验收、登记、调配、核查及报废处理工作，各二级管理部门及时向公司综合部报送固定资产变动的档案资料及固定资产报废单，每季度至少上报一次固定资产变动情况。
2、固定资产二级管理部门：固定资产二级管理部门为具体使用固定资产部门，部门负责人为第一责任人，办理购买、报废固定资产申请手续。
根据"谁使用、谁保管"原则，固定资产具体使用人为直接责任人，正确使用，做好维修保养工作。
公共设施设备由部门负责人指定直接责任人，责任人离职时必须办理固定资产交接手续。
五、固定资产管理：1、固定资产登记、办公设备的标识综合部建立固定资产档案，各级固定资产管理部门应建立台帐，按类别(五大类)分别编号，逐栏登记每一项固定资产的详细情况，新购、调配增减、报废固定资产及时登记入帐，做到帐实相符。
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管理制度编号：LX-FS-A89049 固定资产管理办法标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑固定资产管理办法标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
第一章总则第1条为加强固定资产管理，及时准确核算集团固定资产的数量和价值，监督并促进各项固定资产的保管和合理使用，使其处于完好状态，充分发挥其使用功效，特制定本办法。
第2条本办法适用于集团、区域公司及项目部固定资产的管理。
第3条本办法所指固定资产是指使用期限在一年以上（包括一年）的房屋及建筑物、机器、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、工具等物品；或者不属于生产经营，单位价值在2000元以上（包括2000元），并且使用期限超过两年的物品。
低值易耗品和一般办公用品、设备的管理参见《办公用品及设备管理办法》。
第二章固定资产管理基本任务与职责分工第4条固定资产管理的基本任务：进行固定资产的核算和管理；加强固定资产的维护和保养，提高固定资产的完好率；在组织资产存量流动和增量投向上改善固定资产的配置，提高固定资产利用率；检查、分析和考量固定资产的使用效果，提高经济效益。
第5条集团使用的固定资产，任何人不得侵占。
固定资产的增减变动，必须严格按照管理分工，履行规定的审批权限和手续制度。
第6条按照“统一领导、分级管理”和“归口管理”的原则，实行集团、区域公司两级管理。
1.集团总部：负责集团所有固定资产的综合管理，策划资产管理方案并制定固定资产管理办法和措施；掌握集团固定资产的使用和增减变动情况，负责审批区域公司大宗或超出预算范围的固定资产购建；负责归口管理集团总部使用的固定资产；负责监督、指导区域公司的资产管理。
2.区域公司：负责归口管理本公司（含所属项目部）使用的固定资产，负责本公司固定资产的记录和核算；在权限范围内负责本公司固定资产的购建或提出购建申请；负责本单位固定资产的使用、调配和增减变动情况等实物管理工作；负责组织本公司固定资产的维护、大修和更新改造；在权限规定范围内办理相关固定资产的增减变动、损失、报废的上报和审批工作。
第7条集团行政管理中心为集团固定资产的总体归口管理部门，负责组织建立集团资产管理体系，组织对固定资产进行盘点、评估。
集团各管理中心、区域公司各部门长期使用、占用的固定资产或专业器具类固定资产，由各中心、部门作为第一责任部门直接管理，行政管理中心作为第二责任部门统筹管理。
第8条集团财务管理中心和区域公司财务部是固定资产的账务管理部门，配置专职固定资产管理岗位，主要负责固定资产的记录和核算；办理固定资产盘盈、盘亏、报废、毁损、出售等的上报和审批手续及固定资产增减变动的财务处理；建立和保管固定资产卡片，确保账、卡相符；进行固定资产综合管理和检查，综合分析固定资产的经济效益。
第9条集团工程管理中心和区域公司工程部为施工生产用固定资产的专业管理部门，集团行政管理中心及区域公司办公室（综合部）为非施工生产用固定资产的专业管理部门，负责各自所管固定资产的实物管理，掌握固定资产的增减变动和技术状况；负责本专业固定资产的建设、更新、改造和大修的申报；办理固定资产的盘盈、盘亏、报废、毁损、出售等的审查和申报；办理固定资产的调拨、调整、停用、拆除、出租等的申报和审批手续；保管本专业固定资产卡片，确保账卡相符；分析、评价本专业固定资产使用效果，提高资产利用效率。
第10条集团及区域公司各职能部门和项目部为固定资产的使用部门。
各固定资产使用部门设兼职固定资产管理员，负责提出固定资产的调拨、调整、停闭、拆除、出租等的申请；提出固定资产的建设、更新、改造和大修项目申请；保管本部门固定资产清册，确保固定资产的实物与固定资产清册的记录相符；协助本部门固定资产的盘盈、盘亏、报废、毁损、出售等的上报手续；协助进行年末固定资产的清查工作。
第11条建立固定资产责任人制度，在固定资产清册中明确各项固定资产的管理责任人。
按照“谁使用、谁保管、谁维护”的原则，管理责任人由固定资产的直接使用人担任。
管理责任人的主要职责为：负责固定资产的日常维护和保管，确保固定资产经常处于良好状态；配合行政部门和财务部门实施固定资产的报废、毁损、出售的审查以及固定资产的调拨、拆除、出售等上报和审批手续。
固定资产管理责任人调动时，必须将固定资产交点清楚并办理必要的交接手续。
第12条按照“归口管理”的原则，固定资产专业管理部门负责建立固定资产台账，每年年终，财务管理中心负责组织有关部门对固定资产实物进行清查盘点。
通过清点发现的盘盈、盘亏和毁损，应查明原因，按规定办理相关手续，以保证账、卡、物相符。
第13条集团监督审计中心为集团资产管理的监督部门，负责监督各部门、单位是否在执行资产管理制度，对各项资产流动进行监控，组织对大额资产购建与折旧变卖等流程进行审计。
第三章固定资产的分类和计价第14条固定资产按经济用途和使用情况分为以下几类：1.生产用固定资产。
指生产经营和管理用的各种固定资产，按经营管理专业性质明细分类如下：①房屋及建筑物，包括为生产和为生产服务的管理部门用的房屋及建筑物；②施工机械；③运输设备；④仪器仪表及实验设备；⑤生产设备；⑥其它生产用固定资产。
2.非生产用固定资产。
指与生产经营无直接关系的各种固定资产。
3.未使用固定资产。
指购建完成尚未投产使用，拨入尚待安装，进行改建扩建的固定资产，调拨中的固定资产，以及批准停止使用的固定资产。
4.不需用固定资产。
指生产管理不再继续需要的各种固定资产。
5.租出固定资产。
指经批准在经营性租赁方式下出租给外单位使用的固定资产。
6.融资租入固定资产。
指公司以融资租赁方式租入的固定资产，在租赁期内，应视同自有固定资产进行管理。
7.土地。
指已经估价单独入账的土地。
因征地而支付的补偿费，应计入与土地有关的房屋、建筑物的价值内，不单独作为土地价值入账。
土地使用权不能作为固定资产管理。
第15条固定资产的计价。
固定资产应按其取得时的成本作为入账的价值。
固定资产取得时的成本应当根据具体情况分别确定：1.外购的固定资产的成本包括买价、增值税、进口关税等相关税费，以及为使固定资产达到预定可使用状态前所发生的可直接归属于该资产的其他支出，如场地整理费、运输费、装卸费、安装费和专业人员服务费等。
如果以一笔款项购入多项没有单独标价的固定资产，按各项固定资产公允价值的比例对总成本进行分配，分别确定各项固定资产的入账价值。
2.自行建造的固定资产，按建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的必要支出，作为入账价值。
3.投资者投入的固定资产，按投资各方确认的价值，作为入账价值。
4.融资租入的固定资产，按租赁开始日租赁资产的原账面价值与最低租赁付款额的现值两者中较低者，作为入账价值。
如果融资租赁资产占企业资产总额比例等于或小于30%的，在租赁开始日，也可按最低租赁付款额，作为固定资产的入账价值。
5.在原有固定资产的基础上进行改建、扩建的，按原固定资产的账面价值，加上由于改建、扩建而使该项资产达到预定可使用状态前发生的支出，减改建、扩建过程中发生的变价收入，作为入账价值。
6.接受的债务人以非现金资产抵偿债务方式取得的固定资产，或以应收债权换入固定资产的，按应收债权的账面价值加上应支付的相关税费，作为入账价值。
涉及补价的，按以下规定确定受让的固定资产的入账价值：①收到补价的，按应收债权的账面价值减去补价，加上应支付的相关税费，作为入账价值；②支付补价的，按应收债权的账面价值加上支付的补价和应支付的相关税费，作为入账价值。
7.以非货币性交易换入的固定资产，按换出资产的账面价值加上应支付的相关税费，作为入账价值。
涉及补价的，按以下规定确定换入固定资产的入账价值：①收到补价的，按换出资产的账面价值加上应确认的收益和应支付的相关税费减去补价后的余额，作为入账价值；②支付补价的，按换出资产的账面价值加上应支付的相关税费和补价，作为入账价值。
8.盘盈的固定资产，按以下规定确定其入账价值：①同类或类似固定资产存在活跃市场的，按同类或类似固定资产的市场价格，减去按该项资产的新旧程度估计的价值损耗后的余额，作为入账价值。
②同类或类似固定资产不存在活跃市场的，按该项固定资产的预计未来现金流量现值，作为入账价值。
9.经批准无偿调入的固定资产，按调出单位的账面价值加上发生的运输费、安装费等相关费用，作为入账价值。
第16条固定资产的入账价值中，还应当包括为取得固定资产而交纳的契税、耕地占用税、车辆购置税等相关税费。
第17条企业购置计算机硬件所附带的、未单独计价的软件，与所购置的计算机硬件一并作为固定资产管理。
第18条已达到预定可使用状态但尚未办理竣工决算手续的固定资产，可先按估计价值记账，待确定实际价值后，再进行调整。
第四章固定资产增减变动及处理程序第19条引起固定资产发生增减变动的因素：1.固定资产的增加：①自行建造和购入；②其他单位投资转入和融资租入；③其他单位有偿、无偿转入；④盘盈；⑤进行固定资产改造、扩建增值；⑥按国家规定资产评估（重估）价值调增；⑦其他。
2.固定资产的减少：①经批准报废、毁损或非常损失；②投资转出；③经批准无偿调出和出售；④盘亏；⑤捐赠转出；⑥按国家规定资产评估（重估）价值调减；⑦其他。
第20条建设项目竣工交付使用的固定资产，根据正式竣工决算中交付使用资产明细表，由工程管理中心组织人员与使用部门办理实物交接手续，工程管理中心填制固定资产收入凭证，一式三份，一份送行政管理中心，一份送财务管理中心，一份自留。
财务管理中心核对相符后，据以填制固定资产卡片，并办理账务处理手续，同时将变动后的固定资产清册分别送交各使用部门。
第21条集团总部固定资产的购建。
1.购建审批权限。
①房屋、车辆的购置由董事长审批。
②其他生产经营设备购置，30万元（含）以下的，由总裁审批；30万元以上的，由董事长审批。