给领导的工作报告

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给上级领导的报告范文

给上级领导的报告范文

给上级领导的报告范文一、引言尊敬的领导:我非常荣幸担任这次报告的作者,向您汇报我们工作的成果和进展。

在过去的一年里,我们的团队取得了一系列令人瞩目的成就。

在这份报告中,我将会向您说明这些成就以及我们面临的挑战和我们的未来战略。

二、工作成果我们团队在过去的一年里取得了许多令人瞩目的成果,其中最为引人注目的是:1. 公司营业额超过了预期,实现了15%的增长率。

我们团队在这个成果中发挥了积极的作用,我们的市场营销策略和销售团队的努力得到了肯定。

2. 我们成功开发出了一款新的产品,这个产品取得了非常好的市场反响。

产品的中文名字是"智能清洁",是一种基于人工智能技术的清洁设备。

目前这个产品在市场上销售态势良好,我们为此感到非常自豪。

3. 我们的员工满意度持续上升。

在过去的一年里,我们致力于为员工提供更好的环境和福利,并且为员工精神上的健康和物质上的状况提供必要的支持。

这些努力得到了员工的肯定,因此我们的员工满意度也不断提高。

三、面临的挑战尽管取得了许多成功,我们也面临一些重要的挑战。

这些挑战分别是:1. 资源的稀缺:我们在人力资源和物资方面都面临着短缺,这对我们的公司和团队的发展带来了很大的压力。

2. 新的市场冲击:竞争对手的攻势正在不断增强。

我们需要寻找新的市场机会和增加我们的营销创意,以保持市场竞争力。

3. 技术革新:随着技术的不断进步,我们需要不断地更新我们的产品和服务,以便我们能够保持领先地位。

四、战略发展方向针对上述面临的挑战,我们制定了三个战略发展方向:1. 增加投资:我们将会增加关键资源的投资,以确保我们有足够的人力和物资来支撑我们的业务和团队发展。

2. 加强市场推广:我们将进一步实施营销策略和品牌推广,加强我们在市场上的基础。

我们还将寻找新的市场机会,以进一步扩大我们的业务范围。

3. 科技升级:我们将会持续关注最新的科技发展,并将会投入更多的资金用于开发新的产品和服务。

医院给政府领导汇报工作的范文

医院给政府领导汇报工作的范文

医院给政府领导汇报工作的范文英文版Hospital Work Report to Government Leaders1. IntroductionAs a leading healthcare institution, our hospital strives to provide quality care to the community while maintaining transparency and accountability. It is our duty to regularly report our progress, challenges, and achievements to the government for their guidance and support.2. Operational OverviewPatient Admissions: Over the past quarter, we have admitted a total of 5,000 patients, an increase of 10% compared to the same period last year.Services Provided: Our hospital offers a range of services including inpatient care, outpatient consultations, surgeries, and diagnostics.Staff Strength: We currently have 300 employees, including 100 doctors and 200 nurses, ensuring round-the-clock care.3. AchievementsPatient Satisfaction: Patient satisfaction scores have increased to 90%, reflecting our commitment to quality care.Technology Upgrades: We have invested in upgrading our medical equipment, improving diagnostic accuracy and treatment outcomes.Community Outreach: We have conducted several health awareness campaigns, reaching out to over 5,000 community members.4. ChallengesStaff Retention: We face challenges in attracting and retaining skilled medical staff due to competitive salaries and working conditions.Infrastructure Needs: There is a need for expansion and upgrading of hospital facilities to meet increasing demand.5. ConclusionWe are grateful for the support and guidance provided by the government. We look forward to continued collaboration and assistance in addressing our challenges and improving healthcare services in our community.中文版医院给政府领导汇报工作的范文1. 引言作为领先的医疗机构,我们医院致力于为社区提供优质的医疗服务,同时保持透明度和问责制。

咋给领导汇报周工作总结

咋给领导汇报周工作总结

咋给领导汇报周工作总结
《周工作总结,向领导汇报》。

尊敬的领导:
经过一周的努力工作,我很荣幸向您汇报我所负责的工作进展和成果。

以下是
我在本周所做的工作总结:
1. 项目进展,本周,我和团队成员一起努力推进了项目进展。

我们成功完成了XXX阶段的任务,并及时向您提交了相关报告。

在接下来的工作中,我们将继续
密切合作,确保项目按时完成。

2. 问题解决,在本周工作中,我们遇到了一些挑战和问题。

但是,我和团队紧
密合作,及时采取了有效措施,成功解决了这些问题,并确保工作进程不受影响。

3. 工作成果,在本周的工作中,我和团队取得了一些重要的成果。

例如,我们
成功完成了XXX任务,并取得了XXX成果。

这些成果将对公司的发展和业务产
生积极的影响。

4. 下周计划,针对下周的工作,我已经制定了详细的计划,并与团队成员进行
了沟通。

我们将继续努力,确保项目进展顺利,并及时向您汇报工作进展。

总的来说,我对本周的工作成果感到满意。

在接下来的工作中,我将继续努力,积极应对各种挑战,确保工作进展顺利。

同时,我也会不断学习和提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。

感谢您对我的支持和信任,期待在下周的工作中再次向您汇报工作进展。

谨启。

XXX。

产品返工给领导的报告

产品返工给领导的报告

产品返工给领导的报告1. 引言本报告旨在向领导汇报产品返工情况,总结返工原因,提出改进措施,并展望未来的发展方向。

通过这次返工的经验,我们将进一步提高产品的质量和客户满意度,推动公司的发展。

2. 返工情况概述2.1 项目背景这次产品返工发生在项目的设计阶段,由于在需求分析和产品设计环节出现了一些问题,导致了后续的返工。

返工主要集中在功能修改和界面调整方面。

2.2 返工工作内容在这次返工中,主要进行了以下工作:1. 重新评估需求并进行优化:通过与客户深入沟通,我们重新评估了产品的需求,并对其进行了优化,以解决客户需求与产品功能之间的不匹配问题。

2. 修复现有功能的问题:在此次返工中,我们发现了一些现有功能的问题,如交互不便利、逻辑混乱等,经过修改和优化,以提升用户体验和功能的稳定性。

3. 调整产品界面设计:根据返工所得的更准确的需求信息,我们对产品的界面进行了重新设计和调整,以更好地满足用户的需求和审美。

2.3 返工时间与成本由于返工涉及到多个团队的协作,返工所花费的时间和成本较高。

返工工作总共耗时3个星期,为公司增加了约10%的成本。

3. 返工原因分析3.1 沟通不畅在需求分析和产品设计的阶段,与客户的沟通出现了一些问题,导致了需求理解的偏差。

这反映出我们在需求沟通和确认的环节上还有待提升,我们应加强与客户的交流,确保双方对需求的理解一致。

3.2 需求不明确在此项目中,由于某些需求描述不够清晰具体,导致了设计和开发过程中的误解和盲目推测。

为了避免类似情况的再次发生,我们将在今后的项目中加强需求评估,确保需求描述准确明确。

3.3 设计评审不够严谨在设计评审环节,我们在确认设计方案时并未充分考虑到所有细节。

这种低效的设计评审过程导致了各个团队的理解偏差,并最终影响了产品的质量。

为了避免类似问题的再次发生,我们将加强设计评审环节,确保每个细节都得到充分的讨论和确认。

4. 改进措施针对以上返工原因及其影响,我们将采取以下措施以提高产品质量及开发效率:1. 加强需求沟通:与客户的沟通是确保需求准确的关键。

开会给领导作报告讲话内容

开会给领导作报告讲话内容

开会给领导作报告讲话内容尊敬的领导,各位同事们:大家好!很荣幸能够在这次会议上向各位领导做报告。

我将汇报我们部门在过去季度的工作情况、取得的成绩以及存在的问题,并提出下一步的工作计划和改进措施。

一、工作情况和成绩汇报1. 业务运营情况在过去季度中,我部门在业务运营方面取得了一系列成绩。

首先,我们积极开展市场拓展工作,成功签下了多个重要客户项目,实现了销售额的持续增长。

其次,我们加强与客户的沟通和合作,提高了客户满意度,客户续签率达到了80%以上。

最后,我们提升了团队协作能力,优化了内部流程,使得工作效率得到了明显的提升。

2. 新产品研发在过去季度,我部门还积极推动新产品的研发工作。

通过市场调研和竞争对手分析,我们确定了一个有市场潜力的新产品方向,并组织团队展开了深入研究和开发。

目前,该产品已实现了初步的原型制作,并取得了良好的用户反馈。

3. 员工培训和团队建设为进一步提升部门整体水平,我部门注重员工培训和团队建设。

我们定期组织员工参加各种培训和学习活动,提升了员工的专业技能和综合素质。

同时,我们组织团队building活动,加强了团队凝聚力和合作精神。

二、存在的问题和挑战虽然我们在过去季度取得了一定的成绩,但也存在着一些问题和挑战,需要引起我们的高度重视。

其中包括:1. 市场竞争激烈度增加随着市场竞争的日益激烈,我们面临着来自各个竞争对手的挑战。

他们推出了具有竞争力的产品和服务,对我们的市场份额形成了一定的冲击。

我们需要进一步改进产品和服务,提高我们的竞争力。

2. 内部协作和沟通不畅由于团队规模的扩大和业务复杂性的增加,我们发现内部协作和沟通存在一些问题。

一些重要信息传达不及时,导致工作出现了一些偏差和错误。

我们需要加强内部协作和沟通的机制,确保信息流畅和工作高效。

三、下一步工作计划和改进措施为了解决面临的问题和挑战,我对下一步的工作计划和改进措施提出以下建议:1. 市场竞争策略的调整针对市场竞争激烈度增加的问题,我们需要进一步调整市场竞争策略,深入分析客户需求和竞争对手动态,不断提升产品的独特性和差异化。

向上级报告的范文

向上级报告的范文

向上级报告的范文尊敬的上级领导:我向您汇报近期工作情况如下:近期,我在以您为核心的领导下,认真履行工作职责,努力工作,取得了一些成绩。

首先,在负责的项目中,我积极参与讨论,承担了一定的工作任务,努力解决问题,保质保量地完成了工作,并在规定的时间内提交了相关的报告。

获得了项目组的一致好评。

此外,我经常与项目组的其他成员保持沟通,及时了解项目进展情况,及时调整工作计划,确保项目按时完成。

在此,特别感谢您对我的指导和帮助。

其次,在与同事的合作中,我始终保持着良好的工作态度,积极配合团队的各项工作任务。

我与同事们建立了良好的工作关系,互相支持,互相帮助。

在工作中,我坚持与同事分享经验、交流工作中的困惑,相互探讨解决办法,大家共同努力,项目的效率也逐渐提高。

我相信,在团队的协作下,我一定能够更好地完成工作任务,为公司创造更大的价值。

最后,在个人学习方面,我继续保持了良好的学习习惯,不断充实自己的知识储备。

我通过自主学习、参加培训、阅读专业书籍等方式,不断提升自己的专业技能和综合素质。

同时,我也加强了对相关政策、法规的学习,提高了自己的法律意识和规范意识。

相信通过自己学习的不断提升,能够更好地为公司的工作提供支持和保障。

总体而言,虽然近期还存在一些不足和短板,但我将一如既往地努力工作,提升能力,以期更好地完成各项工作任务。

同时,我还将持续加强自己的学习,不断提升专业素养和个人能力,为公司的发展贡献自己的力量。

我对未来的工作充满信心,并相信在您的正确领导下,我将能够更好地发挥自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢上级领导对我的关心与支持!敬礼!XXX日期:XXX。

下级给上级工作开展报告范文

下级给上级工作开展报告范文

下级给上级工作开展报告范文尊敬的领导:您好!我是贵单位某部门的下级员工,特向您汇报我所负责的工作进展情况。

自上次报告以来,我和团队成员们努力工作,取得了一定的成绩。

以下是我们的工作开展情况:一、完成项目目标我们按照计划,认真组织,顺利完成了贵单位交给我们的项目任务。

我们充分利用团队成员的专业能力,科学规划并合理分配工作,确保了项目的高质量完成。

在项目执行过程中,我们密切配合,加强沟通,及时解决了各类问题,确保了项目进度的顺利推进。

二、提升工作效率为了提高工作效率,我们积极探索并采用了一些新的工作方法和技术。

我们通过合理的任务分配和时间管理,有效地提高了工作效率。

同时,我们还进行了团队培训,提升了团队成员的专业素养和技能水平,使工作能力得到了全面提升。

三、加强协作与沟通为了加强团队协作和沟通,我们定期召开会议,进行工作总结和经验分享。

在会议上,我们讨论并解决了工作中遇到的难题,同时也听取了团队成员的意见和建议,形成了更好的工作共识。

通过这些措施,我们加强了团队的凝聚力和战斗力,提升了工作效能。

四、持续改进我们意识到工作中仍存在一些不足之处,如沟通不畅、协调不够等问题。

为此,我们将持续改进工作方式和方法,加强团队成员之间的沟通与合作。

同时,我们也会加强学习和自我提升,不断提高自身的专业素养和能力。

展望未来,我们将继续努力,进一步提升工作水平和质量,为贵单位的发展贡献力量。

同时,我们将密切关注市场动态和技术发展,积极主动地为贵单位提供更多优质的服务和建议。

再次感谢您对我们工作的关心和支持!期待您的指导和指示。

谨上,某部门下级员工。

交给领导的工作报告范文

交给领导的工作报告范文

交给领导的工作报告范文尊敬的领导:您好!以下是我所负责工作的报告,供您参考。

一、工作总结:在过去的一个月里,我认真履行了工作职责,按照领导的要求,完成了以下任务:1.参与组织并完成了部门内部的年度总结报告,通过整理资料、汇总数据等工作,对过去一年的工作进行了全面回顾和总结,为下一年的工作提供了参考依据。

2. 组织了一次部门会议,对工作任务进行了分配和安排,明确了各个成员的职责和目标,并制定了细化的工作计划。

3. 协助部门负责人进行了一次重要的项目谈判,通过充分准备和协商,成功与合作方达成了合作协议,为公司的发展创造了良好的条件。

4. 完成了领导交办的其他一些临时性任务,包括资料的整理、文件的起草等工作。

二、遇到的困难和问题:在工作过程中,我遇到了一些困难和问题:1. 时间紧迫:由于部门工作任务较多,有些工作需要在短时间内完成,为了保证工作的质量和效率,我需要合理安排时间和资源,确保任务能够按时完成。

2. 沟通困难:在项目谈判中,由于合作方有不同的要求和观点,我们需要进行充分的沟通和协商,以便达成双方满意的合作协议。

三、下一阶段工作计划:为了更好地完成工作任务,我制定了以下下一阶段的工作计划:1. 继续参与部门内部工作的组织和协调,确保各项任务按时完成。

2. 提高沟通能力:加强和团队成员和其他部门的沟通,以及与合作方的协商能力,促进项目的顺利进行。

3. 进一步提升专业知识:不断学习和更新相关领域的知识,以提高自身的专业水平,更好地完成工作任务。

四、工作建议:根据对过去工作的总结和对未来任务的考虑,我建议:1. 加强团队合作:通过团队合作,互相配合,共同完成工作任务。

2. 定期沟通和协调:定期召开会议,及时沟通工作进展和困难,协调各个环节,确保工作顺利进行。

3. 提高工作效率:合理安排时间和资源,提高工作效率,保证任务按时完成。

感谢领导对我的支持和关怀,我会继续努力,不断提高自己,在工作中取得更好的成绩。

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给领导的工作报告不管你在什么地方、什么部门工作,向领导汇报工作是一项家常便饭,笔者为大家整理了一些给领导的工作报告,希望对你有用!给领导的工作报告篇1尊敬的各位领导,各位同志:值XX产业化建设项目、XX食品深加工项目开工之际,你们不辞辛劳,莅临XX视察指导工作,使我们备受关怀和鼓舞。

在此,我谨代表中共XX县委、县人大、县政府、县政协及97万XX人民,向你们表示热烈的欢迎和崇高的敬意!市委三届三次全委会议以来,我们紧紧围绕建设XCX区域中心城市的奋斗目标,认真实践“产业是支撑、项目是载体”的发展理念,坚持“一手抓产业培育促发展,一手抓解决群众疾苦促和谐”,实现了经济社会的全面、协调、可持续发展。

下面,我就XX近段时间的工作向各位领导作一简要汇报,敬请指示。

一、紧紧围绕发展这个第一要务,整合优势兴产业,抢抓机遇上项目,加大开放促招商实现丘陵欠发达地区经济跨越式发展,必须突出产业支撑,强化项目拉动,狠抓招商引资。

今年以来,我们按照市委三届三次全委会精神和近期召开的市委工作会议精神,做强产业升位,大上项目加劲,全力招商提速,助推了县域经济快速发展。

(一)做强产业“升位”,培育县域经济跨越式发展的支撑。

我们将培育产业支撑作为兴县富民的根本,壮大电力、机械冶金、农产品加工三大工业支柱产业,培育生猪、葛业、水果、蚕桑四大农业特色产业,形成了工农互动的产业格局。

一是培育龙头兴产业。

我们主动为XX实业公司争取生猪品种改良项目资金60万元,新发展四个核心养殖小区。

今年5月,引进XX猪种改良有限公司,投资3200万元兴建生猪良繁场,进一步扩大了生猪良繁能力,带动了8个DLY 肉猪生产基地的建设。

在大力扶持XX食品公司的同时,支持四川七环公司投资6000万元在工业园区新建年加工100万头以上的肉食品深加工企业,该企业建成后将年创产值8亿元,提供就业岗位800余个。

经过多方努力,全国知名企业北京荷田生物化工有限公司落户XX,将带动薯类产业的快速发展。

目前,我们已规划茶亭、黄坪、骑龙等7个乡镇为首批发展葛业的基地乡镇,计划明年下种5000亩。

我们同时加强了对金华纺织、金坛电化等工业龙头企业的扶持与培育,带动了相关产业的发展。

二是创新机制兴产业。

机制一转,全盘皆活;机制一新,效益凸现。

在生猪产业发展上,我们探索出了良繁企业、中介组织、农户之间紧密的利益联结机制。

①积极探索“企业托养”,由农户与良繁企业签订托养合同,采取“统一建圈标准,统一传授技术、统一供应饲料、统一防疫治病、统一回收”的办法,发展DLY肉猪养殖小区4个,发放仔猪9200余头。

②“良繁企业+担保公司+金融单位+加工企业+养殖大户”模式,县政府和龙头企业按市场化运作,共同出资300万元成立了会员制的“生猪发展投资担保公司”,由担保公司为养殖大户提供信用担保,金融单位为养殖大户提供信贷支持,良繁企业为养殖大户供给DLY母猪和DLY仔猪,加工企业预付部分回收资金,扶持大户发展,目前已发展年出栏DLY 肉猪500头以上的大户4户。

③“加工企业+中介组织+农户”,加工企业与专合组织签订购销合同,由专合组织负责组织生产、技术指导和产品回收。

三是加强技改兴产业。

为提高工业企业的生产能力和市场竞争力,今年我们投资1.3亿元统筹安排16项工业技改项目。

目前已实施重点技改项目8个,完成投资9000万元。

XX钢铁公司按照国家产业政策要求和环保技术标准投资2500万元,新建20吨电弧炉和600m3制氧车间,安装4套精炼炉和连铸连轨机,使年产钢材量达到25万吨;嘉宝公司投资800余万元改造焊接生产线,新上摩托车生产线,可年产摩托车6--8万台,新增产值7000万元以上;金坛公司投资1000万元改造电冶炉,可年产铁合金5万吨,实现产值4亿元;新华药业公司投资2500万元,完成GMP达标技改,9月将接受国家组织的项目验收,项目竣工投产后该企业将成为川东北地区最大的兽用药业生产企业,年新增产值5000万元。

(二)大上项目“加劲”,打造县域经济跨越式发展的载体。

我们坚持大上项目、上大项目、大上优势特色项目,提高项目的投资拉动作用,不断培育经济新的增长点。

一是创新思维发掘项目。

年初,我们按照“项目是载体、产业是支撑”理念,对项目库65个项目进行了筛选,淘汰了一批劣势项目,精选了一批优势项目,同时根据资源优势,发掘了一批新项目。

利用燕山古寨历史文化资源,包装投资8000万元的古寨旅游项目;利用下河街明清古建筑资源,包装了拟投资1亿元下河街文化项目古民居;利用核电站落户XX带来的机遇,我们将金电、马电串连成线,包装CC江水上风光旅游项目。

这些项目的论证、包装极大的提升了项目的吸引力。

二是抢抓机遇争上项目。

在争取项目工作上,我们充分利用各种资源,及时对接国家项目,看准一个,盯牢一个,争取一个,不放过稍纵即逝的机遇争取项目。

三是千方百计落实项目。

我们深知,一个项目的包装引进到开工建设,是一个极其艰苦的过程。

因此我们对引进项目异常珍惜,不惜一切代价为项目的开工建设提供坚强有力的保障。

对引进项目实行项目秘书单位责任制,确定了县级领导具体抓落实,对因工作不力影响项目开工建设的责任单位和责任人进行了严厉查处。

作为助推锦橙100号水果产业发展的气调保鲜库项目,由于没有及时破土开工,一度时期被省上予以收回。

今年初,我们对此事作了专题调查,查处了责任人,并责成相关单位再次争取,在用地等政策上给予优惠,最终促成破土动工。

目前,气调保鲜库建设进展顺利,将有效提升锦橙100号的品牌价值。

截止目前,全县在建项目47个,总投资13.4亿元。

在项目带动下,经济发展后劲显著增强。

(三)全力招商“提速”,增强县域经济跨越式发展的动力。

我们坚持把招商引资作为落实“项目是载体、产业是支撑”理念的最佳途径,锁定目标,集中力量,坚持不懈,全力以赴,助推了县域经济的发展。

一是主要领导带头抓招商。

年初,对农业产业化重点项目、重点工业企业、重点工程建设项目实行分线履职制度,由县级领导负责牵头对项目实行一条龙服务。

在落实招商项目的关键时刻,县委、县政府主要领导亲临一线,协调沟通,积极争取。

仅今年上半年,就先后8次带队赴北京、上海等地定点招商,成功引进项目近10个,协议引资10亿元。

二是打造环境抓招商。

坚持一手抓园区的硬件设施的完善,一手抓园区的报批工作,依托工业园区,着力打造招商平台,今年7月,省委政府正式批准保留XX省级工业园区的牌子,为进一步拓宽招商领域提供了政策支持。

同时我们继续优化招商引资软环境,加大对阻碍招商引资工作的人和事的惩处力度,提升对外开放形象,增强招商引资吸引力。

XX、XX华公司、XX公司、XX公司之后又成功入驻工业园区,五家企业累计总投资4.9亿元,提供就业岗位4000个,有效提升县域经济发展的速度和质量。

三是围绕产业抓招商。

围绕培育能源、机械冶金、农产品加工三大支柱产业奋斗目标,在市委、市政府的领导下,通过艰苦卓绝的努力,使XX成为电力大县、能源大县的梦想触手可及。

围绕市委培育畜牧产业的目标,结合自身实际,将引进生猪良繁养殖场、建立肉食品加工企业作为抓产业促发展的重点,通过实施以商招商、以情招商、循环招商战略,成功引进XX物业、XX公司驻XX,建起了全省规模最大的养殖场,带动了全县DLY优质肉猪的快速发展。

二、紧紧围绕群众利益这个根本,倾注真情办好事,合力攻坚办难事,集中精力办大事抓产业促发展是政绩,解决群众疾苦也是政绩。

我们始终坚持把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益摆在最重要的位置,带着对群众的深切关怀体察民意,带着对群众的充分尊重发展问计,带着对群众的高度负责排忧解难,从全局上、从根本上解决群众最急、最盼、最难的突出问题,以真心为民的实际行动赢得了群众的理解、信任和支持。

(一)重感情,办好事,解决群众燃眉之急。

当前,农村和城镇尚有部分群众存在生活难、就医难、子女入学难等现实问题。

针对这些问题,我们主动贴近群众实地感受,通过调查研究找准问题根源,切实解决了一些群众生产生活中的实际困难。

投入医疗补助资金和县级“低保”匹配资金73.5万元,对城乡3000户特困户实行“医保”,解决了特困群众“就医难”问题;对城镇特困居民实行“低保”,对农村特困户尤其是失地农民发放生活临时困难补助50万元,解决了特困群众“生活难”问题;出资30万元,对农村1100多户特困户的住房进行了改建、维修,解决了特困群众“住房难”问题;认真落实“两免一补”政策,为1.2万名农村、城镇贫困儿童减免学杂费75万元,深入开展“社会捐资助学、单位和领导干部认养助学”活动,多渠道筹集助学资金12万元,解决了部分贫困子女“入学难”问题。

(二)聚合力,办难事,解决群众长期之盼。

在与群众座谈时,我们深切地感受到他们迫切需要政府解决农村道路建设滞后、下岗失业人员就业困难、社区(村组)文化活动开展不多等问题。

我们顺应民情需要,加大工作力度,想方设法找资金,要项目,抓落实,努力办好群众最盼最急的事情。

一是加快农村道路建设。

捆绑使用扶贫资金,广泛发动乡友募捐,采用一事一议组织群众自筹,政府打紧开支以奖代补,共筹集资金1260万元,启动并完成了SS镇BB村、VV村、村等52条136公里村级公路建设,解决了群众生产生活资料运输难的问题。

二是加大再就业扶持力度。

落实再就业优惠扶持政策,整合职业技术教育、劳动培训基地资源,采用“政府出钱、学校出人”的办法,举办了500期职业技能技术培训,县政府出资50万元对特困户实行培训补助,对“零就业”家庭实行就业补助,并通过大力发展工商业吸纳下岗职工本地就业与拓展转移渠道成建制输出劳务相结合的途径,全县新增就业和再就业1898人,其中“4050”等救助对象338人。

三是丰富社区(村组)文化活动。

投资30万元加强社区文化场所和文化设施建设,组织开展了“社区文化节”和秧歌、腰鼓、舞狮、龙灯等群众喜闻乐见的文化活动,着力宣传社会主义先进文化,着力宣传党的路线、方针、政策,着力宣传省委、市委的重大决策和部署,纯洁了群众的思想,提高了群众的觉悟。

(三)讲责任,办大事,确保群众安居乐业。

我们增强工作主动意识,采取铁的措施加强安全稳定工作,努力为人民群众安居乐业构建一个和谐安宁的环境。

一是加大排查整治力度。

6月底,我们分线、分块、分区在全县范围内进行了为期一周拉网式安全稳定隐患排查,对排查出的问题进行梳理、归类,对26处安全隐患建立了整改台帐,出台了集中整治安全稳定隐患的系列文件,落实了牵头县级领导、责任单位和责任人,明确了具体整治措施和办结时限,在7月开展了一次声势浩大的安全稳定隐患整治集中活动。

二是加强督查暗访力度。

切实履行安全稳定“第一责任人”职责,县级领导不定期深入一线和片区、乡镇进行明察暗访,及时发现、整治了安全稳定工作中的一些薄弱环节。

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