安全管理工具
安全工程师的安全管理软件和工具介绍
安全工程师的安全管理软件和工具介绍随着信息技术的飞速发展，网络安全问题变得日益严峻，安全工程师的角色变得越来越重要。
他们需要不断学习和使用各种安全管理软件和工具来保护网络和系统的安全。
本文将介绍几种常用的安全管理软件和工具，帮助安全工程师更好地应对网络安全威胁。
一、漏洞扫描工具漏洞扫描工具是安全工程师必备的软件之一，它可以自动扫描系统和网络中的漏洞，帮助安全工程师发现系统中的安全隐患。
常见的漏洞扫描工具有Nessus、OpenVAS等。
这些工具通过扫描系统中的端口和服务，检测是否存在已知的漏洞，并提供相应的修复建议。
安全工程师可以利用这些工具及时发现并修复系统中的漏洞，提高系统的安全性。
二、入侵检测系统（IDS）入侵检测系统是一种监控和分析网络流量的工具，用于检测和预防未经授权的访问和攻击。
它可以实时监控网络中的数据流，识别异常行为并发出警报。
常见的入侵检测系统有Snort、Suricata等。
这些工具可以根据预设的规则或者行为模式来检测潜在的攻击，并及时通知安全工程师采取相应的措施。
入侵检测系统是安全工程师的眼睛和耳朵，帮助他们保持对网络安全状况的实时监控。
三、安全信息和事件管理系统（SIEM）安全信息和事件管理系统是一种集成了日志管理、事件管理和安全信息分析的软件平台，用于实时监控和管理网络安全事件。
它可以收集和分析来自各种安全设备的日志信息，并通过建立规则和模型来检测和响应安全事件。
常见的安全信息和事件管理系统有Splunk、ArcSight等。
这些系统可以帮助安全工程师追踪和分析安全事件，提供全面的安全情报，帮助他们更好地应对和预防网络安全威胁。
四、防火墙防火墙是一种网络安全设备，用于过滤和控制网络流量，阻止未经授权的访问和攻击。
它可以根据预设的规则和策略来检查和过滤进出网络的数据包。
常见的防火墙有硬件防火墙和软件防火墙。
硬件防火墙通常部署在网络边界，用于保护整个网络；而软件防火墙可以部署在主机上，用于保护单个系统。
安全工器具使用与管理规定(三篇)
安全工器具使用与管理规定一、工具使用规定1. 员工在使用安全工器具前必须经过相应的培训，了解工具的使用方法和注意事项。
2. 工具应当按照规定的用途使用，严禁私自改装、修理工具。
3. 使用器具时应当严格按照使用说明进行操作，不得随意更改工具的功率、速度等参数。
4. 使用工具时应当佩戴相应的个人防护设备，如手套、护目镜等。
5. 使用工具完成作业后，应当将工具清洁干净并妥善存放，不得随意丢弃或乱放。
6. 工具损坏或失效时应及时报告，不得继续使用。
7. 在使用电动工具时，应确保插头良好接触，避免发生电击。
二、工具管理规定1. 公司应当建立健全工具管理制度，明确工具的归属、使用和保养等流程。
2. 工具应当有明确的编号和标识，并做好工具档案，记录工具名称、型号、购买日期等信息。
3. 工具应当存放在专门设立的工具仓库或柜子中，保证工具的安全和完整。
4. 工具应当定期进行检查和维护，发现问题及时修理或更换。
5. 使用工具的员工应当填写借用登记表，记录借用时间和归还时间，并承担对工具的保管责任。
6. 离职员工必须归还所有借用的工具，并经过放行手续方可离开公司。
7. 对于频繁使用的工具，应当建立专门的维护记录和保养计划，确保工具的正常使用和延长寿命。
三、工具安全注意事项1. 使用电动工具时应注意电源的接地，确保安全用电。
2. 使用刀具时应注意刀片的锋利度，避免刀片滑动引起伤害。
3. 使用锤子、扳手等敲打工具时要保持稳定，避免滑动伤人。
4. 使用电焊机、激光仪器等高功率工具时要佩戴防护设备，避免辐射伤害。
5. 使用工具时应注意周围环境的安全，避免伤到他人。
6. 使用工具时应专注于操作，避免分散注意力而导致事故发生。
7. 使用工具时如发生异常情况，应立即停止使用并进行检修。
四、工具维护措施1. 定期对工具进行清洁和润滑，保持工具的良好状态。
2. 维修工具时应当按照工具的维修规范进行操作，不得随意拆卸或更换配件。
3. 维修工具应当由经过培训和有相关证照的人员操作，确保操作的安全和有效性。
工具的安全管理制度
一、总则第一条为加强公司工具管理，确保生产、维修、实验等各项工作的顺利进行，保障员工人身安全和财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工具的采购、使用、保管、报废等环节。
第三条本制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
二、工具的分类与采购第四条工具分为以下类别：（一）通用工具：如扳手、螺丝刀、钳子等；（二）专用工具：如模具、量具、切割工具等；（三）特殊工具：如高温、高压、防爆等特殊环境下使用的工具。
第五条工具的采购应遵循以下原则：（一）质量第一：采购的工具体现先进性、可靠性、安全性；（二）适用性：工具的性能满足生产、维修、实验等需求；（三）经济性：在满足质量、性能的前提下，降低采购成本。
第六条工具采购流程：（一）编制采购计划：根据生产、维修、实验等需求，编制工具采购计划；（二）询价与比价：向多家供应商询价，比较价格、质量、服务等因素；（三）确定供应商：根据询价结果，选择合适的供应商；（四）签订采购合同：与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务；（五）验收与入库：对采购的工具体行验收，合格后入库。
三、工具的使用与保管第七条工具使用应遵循以下原则：（一）安全第一：使用工具时，必须确保人身安全和设备安全；（二）正确操作：按照工具的使用说明书进行操作，不得擅自更改工具的结构和性能；（三）节约使用：合理使用工具，避免浪费。
第八条工具保管应遵循以下要求：（一）分类存放：按照工具的种类、规格、性能等进行分类存放；（二）标识清晰：对工具进行标识，包括名称、规格、型号、数量等信息；（三）防潮、防尘、防锈：对工具进行防潮、防尘、防锈处理，延长使用寿命；（四）定期检查：定期检查工具的完好状况，发现损坏、丢失等情况及时报告和处理。
第九条工具使用与保管的责任：（一）使用者：负责工具的使用和保管，确保工具的安全、完好；（二）保管员：负责工具的存放、检查、维护等工作；（三）管理部门：负责工具的采购、分配、报废等工作。
安全管理工具
引导员工讨论工作地点的其他安全问题（合理化建议）。 注：用请教的语气和员工交流。
六步法 — 感谢
对员工的配合表示感谢。学会说“谢谢”。
03 行为安全观察与沟通
不安全行为
03 行为安全观察与沟通
不安全行为
03 行为安全观察与沟通
不安全行为
03 行为安全观察与沟通
不安全行为
每次会议、培训、交接班会之前进行，无论什么会议和培训都可以进行。
02 安全经验分享
如何开展安全经验分享： 分享时长：每次5-10分钟。 分享人：主持人、提前确定的人员、与会或参训人员也可主动申请。 分享内容：
事故教训：包括自己的事故或遇险经历、别人的事故事件、违章违规现象等。 安全经验：包括自己的安全做法、别人的安全做法、其他典型的安全做法等。
03 行为安全观察与沟通
六步法 — 观察
观察的注意事项：
至少观察30秒，看清事实或者过程； 安全观察并非为了抓住正在进行不安全作业的人； 不要采取警察抓小偷的形式； 观察到的所有不安全行为和状况都应立即采取行动。否则，是对不安全行为和状况的许可和
默认。
03 行为安全观察与沟通
六步法 — 表扬
02
安全经验分享
02 安全经验分享
定义
将事故教训和安全做法总结出来在一定范围内进行讲解，使事故教训得到分享，安全做 法得到推广，达到提高全员安全意识和技能的目的。
开展安全经验分享的意义
激发全员参与安全生产的积极性，逐步实现团队互助管理； 交流事故教训，做到警钟长鸣，提高员工安全意识； 交流安全经验，强化正确做法，提高员工安全技能； 潜移默化，转变理念，改变行为，培育文化。 如何开展安全经验分享 何时开展安全经验分享：
安全管理工具
安全管理工具首先，安全管理工具可以按照其应用范围和功能特点进行分类。
根据应用范围，安全管理工具可以分为生产安全管理工具、信息安全管理工具、环境安全管理工具等。
生产安全管理工具主要用于生产作业过程中的安全管理，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等；信息安全管理工具主要用于信息系统安全管理，如防火墙、入侵检测系统、加密设备等；环境安全管理工具主要用于环境保护和安全管理，如排放监测设备、环境监测仪器等。
根据功能特点，安全管理工具可以分为防护工具、监测工具、预警工具等。
防护工具主要用于防止事故发生，如安全帽、防护手套等；监测工具主要用于监测安全风险和安全状态，如烟雾报警器、气体检测仪等；预警工具主要用于提前预警安全风险，如地震预警系统、气象预警设备等。
其次，安全管理工具的应用非常广泛。
在工业生产领域，安全管理工具可以帮助企业管理者和员工提高安全意识，减少事故发生的可能性。
在信息技术领域，安全管理工具可以帮助企业保护重要信息资产，防止信息泄露和黑客攻击。
在环境保护领域，安全管理工具可以帮助企业监测和控制污染物排放，保护环境和生态平衡。
在日常生活中，安全管理工具也是我们身边不可或缺的一部分，如交通安全设施、家用防护设备等。
最后，选择合适的安全管理工具非常重要。
在选择安全管理工具时，首先需要根据实际需求和风险评估确定需要使用的工具类型和规格。
其次，需要选择具有相应认证和标准的安全管理工具，以确保其质量和性能符合要求。
同时，还需要考虑安全管理工具的成本和维护成本，选择适合企业实际情况的工具。
最后，需要对安全管理工具进行定期检查和维护，确保其正常运行和有效使用。
总之，安全管理工具在现代社会中具有非常重要的作用，它们可以帮助企业和组织更好地管理和控制安全风险，保护员工和资产，确保生产和经营的顺利进行。
选择合适的安全管理工具对于提高安全管理水平和降低安全风险具有重要意义。
希望本文对您了解安全管理工具有所帮助。
安全工具管理制度
安全工具管理制度安全工具管理制度篇一第一章总则第一条为保证员工在生产工作中的人身安全，确保安全工器具的产品质量和安全使用，规范我公司安全工器具的购置、验收、试验、保管、使用及报废等环节的管理，依据《电力安全工作规程》以及其它有关规定，特制定本办法。
第二条本办法适用于本公司生产单位。
第二章安全工器具的种类第三条电力安全工器具系指为防止电气工作人员触电、坠落、灼伤、摔跌等事故，保障工作人员人身安全的各种专用工具和器具。
主要分三大类：(一)绝缘安全工器具：绝缘手套、绝缘鞋(靴)、高压感应静电验电器包括验电笔、低压、高压通用验电笔、绝缘杆、个人保安线等。
(二)一般防护安全工器具是指防护工作人员发生事故的工器具：安全帽、脚扣、梯子、安全带、安全绳等。
(三)安全围栏(网)和安全标识牌包括各种安全警告牌等。
第三章安全工器具的购置、发放第四条按照实际所需制定安全工器具购置计划，并上报计划，经领导批准后，由公司统一购置、发放及到货后验收、试验等工作。
所购产品必须经过国家检验部门认可，符合国家或专业标准，并有安全许可证和附有检验合格证、使用说明书、制造厂名、绝缘等级等资料。
严禁购置不合格产品，若由此而发生事故，后果由购置人承担。
第五条安全工器具毁坏、增配，由各使用单位写出书面申请，依据台帐及有关规定批配。
第四章安全工器具的保管及检验第六条各单位、班组要建立安全工器具管理台账，按规定填写工器具的名称、型号、编号、技术标准、制造厂家和安全许可证号、出厂日期、检验日期、试验结果、合格证号等。
第七条安全工器具必须由使用单位或班组指定专人统一负责保管，使用必须做好记录。
第八条电气绝缘安全工器具应按使用说明书的要求存放在干燥通风的室内场所，严禁叠放。
第九条电气安全工器具必须放在室内固定地点，编号一一对应。
第十条安全工器具应按《电业安全工作规程》中的规定进行定期检查、校验。
检验合格的安全工器具应贴合格标签，注明允许使用的期限，检验不合格的安全工器具应贴报废标签，并由检验人签名，使用部门将检验情况填写在《安全工器具》台账上，并将报废的安全工器具上报备案后处理。
安全管理工具raci课件
RACI应用场景
RACI工具广泛应用于项目管理、团队协作、业务流程改进等领域。
它适用于各种规模的组织和企业，帮助管理者和团队成员更好地组织和协调工作。
在企业安全管理工作中，RACI模型可以帮助明确各级管理人员和员工在安全管理中 的职责，确保安全工作的有效执行。
02 RACI实施步骤
明确角色与职责
详细描述
在电力行业中，RACI工具广泛应用于电网安全管理，确保从发电、输电到配电的每个 环节都有明确的责任人。通过明确责任分工，可以预防电网事故，保障电力供应的安全
稳定。
05 RACI工具常见问题与解决方案
如何确定角色与职责？
总结词
明确职责是确保任务顺利进行的关键，但在 实际操作中，角色与职责的确定往往存在困 难。
THANKS 感谢观看
减少任务冲突
明确的职责分工可以避免任务之 间的冲突和重复工作，提高工作 效率。
降低安全风险
预防安全事故
通过明确每个环节的责任人，RACI 工具可以更好地预防安全事故的发生 ，降低安全风险。
提高安全意识
RACI工具强调每个成员在安全管理中 的责任和作用，有助于提高团队整体 的安全意识。
04 RACI工具应用案例
案例一：建筑行业安全管理
总结词
RACI工具在建筑行业安全管理中发挥重 要作用，确保项目安全顺利实施。
VS
Байду номын сангаас
详细描述
在建筑行业中，RACI工具常用于明确各 个岗位的安全职责，确保从项目经理到一 线工人的每个角色都清楚自己的责任。通 过明确责任分工，可以减少安全事故的发 生，提高项目执行效率。
案例二：制造业安全管理
制定任务清单
总结词
安全工具使用管理制度(5篇)
安全工具使用管理制度一、安全工具应由安全员负责，每月月底对安全工具认真检查一次，并做好记录；安全工具应编号放在固定地点，不得乱拿乱放。
二、安全工具要定期试验，每年按规定周期进行试验。
三、安全工具要妥善保管，经常保持干燥清洁，完整无损。
严禁将绝缘靴、雨靴挪做它用，对已损坏的安全工具必须报废，撤出现场，禁止使用。
四、高电压等级的绝缘工具(操作杆)可用于低电压等级设备上使用，低电压等级的绝缘工具(操作杆)严禁在高压设备上使用，试电笔只能在同电压等级设备上使用。
五、使用安全工具时要爱护，要检查，交接班时要检查安全工具是否完全，存放是否整齐。
六、对新增安全器具应做好登记记录。
八、已到报废的或不合格者安全器具应立即收回，并上缴做记录。
九、做好对各种标示牌、警告牌、语言警告牌、网状遮栏的归类整理，登记工作。
十、已经试验好的安全工具要统计、登记并填写好试验周期表，一式两份，现场即安全工具室墙壁贴一份，另一份连同试验报告存入档案。
十一、安全器具室的干燥灯要每周检查一次，阴雨天气应将灯打开保持干燥，同时每周应对安全工具进行清扫一次保持整洁。
十二、不许将安全器具借给他人，特殊情况下需要借用时，应汇报站长，并要做好记录。
安全工具使用管理制度（2）标题：安全工具使用管理制度一、目的和依据为了保障公司网络和信息系统的安全，规范安全工具的使用和管理，提高安全意识和操作技能，制定本制度。
本制度的依据是《信息安全管理办法》和公司实际情况。
二、适用范围本制度适用于公司所有人员，包括全体员工及合同工、临时工等。
三、安全工具的定义安全工具指的是用于保障计算机和网络系统安全的软件、硬件和服务，包括但不限于防火墙、入侵检测系统、安全加固软件等。
四、安全工具使用管理原则1. 安全工具的使用必须符合法律法规和公司的相关政策和规定；2. 安全工具必须经过严格的甄选和评估，确保其安全性和有效性；3. 安全工具的使用应事先获得相关授权，并且只能在授权范围内使用；4. 安全工具的使用应确保其功能正常，保持最新版本，及时修复漏洞；5. 安全工具使用期满或者不再适用时，应及时停止使用并进行处理；6. 安全工具使用必须合理规划和布局，确保全面覆盖和有效监控。
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04 危害因素识别及风险分级防控
概念简介
风险：是危险、危害事故发生可能性和其事故后果严重度的综合度量，风险水平不可
接受的危害因素即为隐患。
风险评价：对已识别出的危害因素，运用一种或几种评价方法，定性、定量或半定量
地评价其风险程度，并确定是否可容许的全过程。
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02 安全经验分享
如何开展安全经验分享： 分享时长：每次5-10分钟。 分享人：主持人、提前确定的人员、与会或参训人员也可主动申请。 分享内容：
事故教训：包括自己的事故或遇险经历、别人的事故事件、违章违规现象等。 安全经验：包括自己的安全做法、别人的安全做法、其他典型的安全做法等。
开展安全经验分享的意义
激发全员参与安全生产的积极性，逐步实现团队互助管理； 交流事故教训，做到警钟长鸣，提高员工安全意识； 交流安全经验，强化正确做法，提高员工安全技能； 潜移默化，转变理念，改变行为，培育文化。 如何开展安全经验分享 何时开展安全经验分享：
每次会议、培训、交接班会之前进行，无论什么会议和培训都可以进行。
不安全行为
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03 行为安全观察与沟通
不安全行为
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危害因素识别及 风险分级防控
04 危害因素识别及风险分级防控
孩子们，妈带 你们逛街去！
跟紧了，别掉 队哦！
娃都去哪了？呜呜……
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鸭妈妈不辨识危险源，结果“杯具”了！
04 危害因素识别及风险分级防控
概念简介 危险源：指一个系统中具有潜在能量和危险物质释放的部位、区域、场所、空间、设
成立危害因素识别小组
确定危害因素识别范围
梳理作业活动 识别危害因素
风险评价及防控措施制定
危害因素识别结果应用
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04 危害因素识别及风险分级防控
成立危害因素识别小组
组长：部门/车间负责人担任组长，且具备做危害因素识别的能力。
参与人员：安全、生产、技术、工艺、设备、消防等专业人员，班长，岗位员工。 确定危害因素识别范围
40
可能，但不经常 3 每周一次或偶然暴露 3
一人死亡
15
完全意外,很少可能 1
每月暴露一次
2
严重伤残
7
可以设想,很不可能 0.5 每年几次暴露
1
有伤残
3
极不可能
0.2 非常罕见地暴露 0.5 轻伤，需救护
1
实际上不可能 0.1
因 场地环境不 业场地不平；脚手架、阶梯和活动梯架缺陷；地面开口缺陷；建筑物和其他结构
素良
缺陷；门和围栏缺陷；作业场地基础下沉；安全通道缺陷；安全出口缺陷；照明
不良；空气不良；其他
3）地下作业 隧道/矿井顶面缺陷；隧道/矿井正面或侧壁缺陷；隧道/矿井地面缺陷；地下作 环境不良 业面空气不良；地下火；冲击地压；地下水、水下作业供氧不当；其他
的 因 素
2）化学性危险和 有害因素
爆炸品；压缩气体和液化气体；易燃液体；易燃固体、自燃物品和遇湿易 燃物品；氧化剂和有机过氧化物；有毒品；放射性物品；腐蚀品；粉尘与 气溶胶；其他
3）生物性危险和 有害因素
致病微生物；传染病媒介物；致害动物；致害植物；其他
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04 危害因素识别及风险分级防控
至少观察30秒，看清事实或者过程； 安全观察并非为了抓住正在进行不安全作业的人； 不要采取警察抓小偷的形式； 观察到的所有不安全行为和状况都应立即采取行动。否则，是对不安全行为和状况的许
可和默认。
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03 行为安全观察与沟通
六步法 — 表扬
肯定该员工作业中安全的部分。 一种错误的观点：提高安全管理绩效的唯一方法是纠正不安全行为，肯定、加强安全
分享的方式：
结合文字、图像或影像资料讲述； 口头直接讲述。
第6 页
行为安全观察与 沟通
03 行为安全观察与沟通
定义：
是一种对安全行为和不安全行为进行观察、沟通和干预的管理工具，目的是通过该
方法的实施减少伤害与事故的发生，并提高各级管理人员和全体人员的安全意识。
为什么要开展行为安全观察与沟通：
护栏和坑边保 持一米距离
材料堆放距离开挖边 缘1米
通道 梯级放坡
03 行为安全观察与沟通
六步法 — 讨论
与员工讨论其不安全行为及后果，更安全的作业方法，真正了解不安全行为的原因。 注：不要死扣标准， 讨论有没有更安全的做事方法，寻找安全改进的方面。
六步法 — 沟通
就如何安全地工作与员工取得一致意见，并取得员工的承诺。 注：使用积极的、无强迫性的语言，让员工讲出自己的看法、不要先下定义。
危害因素辨识的范围应涵盖项目设计、施工作业、生产运行、废弃处置等全过程，包 括作业人员与活动、设施设备、物料、生产工艺和作业环境等。按照岗位设置、设备 设施、工艺流程和工作区域等划分基本单元。
梳理作业活动
一般按作业任务进行划分，包括常规作业和非常规作业，如机泵启停、切换操作、日 常巡检、仪表和阀门更换、润滑油加注、设备设施维护保养等。
风险防控：是指风险管理者采取各种措施和方法,消灭或减少风险事件发生的各种可能
性,或者减少风险事件发生时造成的损失。
不可容许区
风
可容许线
险
可容许区 合理实际尽可能低
第 24 页
投入
可忽略区
可忽略线
04 危害因素识别及风险分级防控
危害因素分类
以导致生产过程中危险、危害的性质进行分类，包括人的因素、物的因素、环境的因
不正常等。 作业程序：没有建立、不适用、员工不知道或不理解、没有遵照执行等。 人体工效学：工作环境是否符合人体工效学原则，重复的动作、不合理的位置、姿势，
照明、噪音等。 整洁：作业场所是否整洁有序、材料及工具的摆放是否适当。
第 11 页
03 行为安全观察与沟通
六步法 — 观察
观察的注意事项：
1、观察
6、感谢
2. 表扬
5. 启发
3. 讨论
4. 沟通
第9 页
03 行为安全观察与沟通
六步法 — 观察
观察的内容： 人员的反应：停止工作、改变工作位置、躲避、没有反应等；
反应很强烈: 立即校 肯定违章 知道风险,但是认为不会发生
正或停止工作
在自己身上
两
种
没有违章
鼓励/赞扬
可 能
没有反应
与不安全行为有关的因素 个人防护装备
伤害比率 12%
其他不安全状况
4%
人员的姿势
30%
人员的反应 违章使用工具和操作设备
14% 28%
96%
程序与秩序 不安全行为造成的伤害总数
12% 96%
不安全行为
其它因素造成的伤害总数
4%
第8页
合计
100%
03 行为安全观察与沟通
如何开展行为安全观察和沟通---六步法
行为，培养良好的习惯同样重要。
全身式安全带
第 13 页
带缓冲器的 双绳安全带
系挂正确
03 行为安全观察与沟通
六步法 — 表扬
第 14 页
操作位置正确
佩戴防护面具 电机安装接地
03 行为安全观察与沟通
六步法 — 表扬
车辆必须保持离坑道 3m的距离 距开挖坑边一米以内 严禁堆放任何材料
第 15 页
第 30 页
04 危害因素识别及风险分级防控
风险评价及防控措施制定
风险评价方法
LEC法取值标准
事故发生的可能性 分数 暴露于危险环境的 分数 事故造成的
分数
（L）
值 频繁程度（E） 值 后果（C）
值
完全会被预料到 10
连续暴露
10 十人以上死亡
100
相当可能
6 每天工作时间内暴露 6
数人死亡
施和设备。 重大危险源：指长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或储存危险物质，且危险物
质的数量等于或超过临界量的单元。 危害因素：可能造成人员伤害、职业相关病症、财产损失、作业环境破坏或其组合的
根源或状态。
根源：造成能量或危险物质意外释放的源头，如腐蚀穿孔泄漏。 状态：能量或危险物质意外释放，防护层即将失效。
继续观察
缺乏知识,缺乏纠正
违章
成习惯,麻木
第 10 页
故意
03 行为安全观察与沟通
六步法 — 观察
观察的内容：
个人防护装备：头部、面部、手、足、眼、耳的个人护品，防坠落装置，防触电护具等； 人员的位置：可能滑倒、跌倒、绊倒、坠落，可能被工具设备撞击、碾压、绞缠、挤、
砸、刺，可能触电等； 正在使用的工具和操作的设备：不适合该作业，未正确使用，防护设施缺失、未运行、
素和管理的因素。
人 1）心理、生理性 负荷超限；健康状况异常；从事禁忌作业；心理异常；辨识功能缺陷；其
的 危险和有害因素 他
因 2）行为性危险和 指挥错误；操作错误；监护失误；错误使用不安全设备、冒险进入危险场
素 有害因素
所；未使用或不正确使用防护用品；其他
物
1）物理性危险和 有害因素
设备、设施、工具、附件缺陷；防护缺陷；电伤害；噪声；振动危害；电 离辐射；非电离辐射；运动物伤害；明火；高温物质；低温物质；信号缺 陷；标志缺陷；有害光照；其他
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04 危害因素识别及风险分级防控
危害因素分类
1）组织机构不健全，责任制未落实。 管 2）管理规章制度不完善；操作规程不规范；事故应急预案及响应缺陷；培训制度不完善。 理