四川大学《项目管理学》试题库
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word 格式可编辑《项目管理学》试题库10201000130．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）。
A．全寿命周期B．决策阶段C．实施阶段D．施工阶段正确答案：C10201000230．建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。
A．目标规划B．目标比选C．目标论证D．目标控制正确答案： D10201000320．建设项目管理的核心主体是（）。
A．工程总承包方B．业主方C．施工总承包方D．工程咨询方正确答案： B10201000321．对于建设工程项目而言, 虽然有代表不同利益方的项目管理, 但核心是 ( )方的项目管理。
A．设计B．总承包C．监理D．业主正确答案：D10201000420 ．按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括（）的项目管理。
A．施工总承包方B．建设项目总承包方C．施工总承包管理方D．施工分包方正确答案： B10201000530．建设工程项目的全寿命周期包括( )。
A．决策阶段、实施阶段和使用阶段B．设计阶段、招标阶段和施工阶段C．设计阶段、施工阶段和使用阶段D．可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段正确答案： A10201000521．建设工程项目的全寿命周期不包括项目的（）。
A．决策阶段B．设计阶段C．实施阶段D．运营阶段正确答案： B10201000522．建设工程项目的全寿命周期不包括项目的（）。
A．决策阶段B．保修阶段C．实施阶段D．运营阶段正确答案： B10201000533．建设工程项目的全过程管理包括（A．决策阶段的开发管理 +实施阶段的项目管理B．决策阶段的开发管理 +实施阶段的项目管理C．决策阶段的开发管理 +实施阶段的建设管理D．决策阶段的开发管理 +实施阶段的建设管理）。
+使用阶段的设施管理+使用阶段的物业管理+使用阶段的设施管理+使用阶段的物业管理正确答案： A10201000534．在全寿命周期中, 将项目决策阶段的管理称为( )。
大学《项目管理》试题及答案
大学《项目管理》试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是项目管理的三大约束条件？A. 范围B. 成本C. 质量控制D. 时间答案：C2. 项目管理中的“三角形模型”指的是：A. 范围、成本、时间B. 范围、质量、成本C. 范围、质量、时间D. 成本、时间、质量答案：D3. 项目管理中的关键路径是指：A. 项目中耗时最长的活动序列B. 项目中耗时最短的活动序列C. 项目中成本最高的活动序列D. 项目中成本最低的活动序列答案：A4. 项目管理计划包括以下哪几部分？A. 项目范围计划、项目进度计划、项目成本计划B. 项目范围计划、项目进度计划、项目质量管理计划C. 项目范围计划、项目进度计划、项目风险管理计划D. 项目范围计划、项目成本计划、项目风险管理计划答案：A5. 以下哪项不是项目团队的角色？A. 项目经理B. 项目助理C. 项目顾问D. 项目甲方答案：D6. 项目质量管理包括以下哪几个过程？A. 质量计划、质量保证、质量控制B. 质量计划、质量改进、质量控制C. 质量规划、质量保证、质量改进D. 质量规划、质量保证、质量控制答案：A7. 项目风险管理的目的是：A. 识别项目风险，制定应对策略B. 降低项目风险，提高项目成功率C. 评估项目风险，制定风险应对计划D. 监控项目风险，确保项目顺利进行答案：B8. 项目沟通管理包括以下哪几个过程？A. 沟通规划、信息发布、信息收集B. 沟通规划、信息发布、沟通监控C. 沟通规划、信息收集、沟通监控D. 信息发布、信息收集、沟通监控答案：B9. 项目采购管理包括以下哪几个过程？A. 采购规划、采购执行、采购控制B. 采购规划、采购谈判、采购控制C. 采购规划、采购执行、采购评价D. 采购规划、采购谈判、采购评价答案：A10. 项目收尾阶段的工作包括以下哪几项？A. 提交项目成果、项目总结、项目评价B. 提交项目成果、项目总结、项目验收C. 提交项目成果、项目评价、项目验收D. 提交项目成果、项目总结、项目验收、项目评价答案：B二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述项目管理的五大过程。
《项目管理》期末考试题及参考答案
《项目管理》期末考试题及参考答案1、项目的基本特征有哪些？答：项目的基本特征包括：①一次性。
②独特性。
③目标的明确性。
④组织的临时性和开放性。
⑤后果的不可挽回性。
⑥风险性。
⑦制约性。
2、简述项目整体管理的工作过程。
答：项目整体管理的工作过程包括6个方面。
（1）制定项目章程。
项目章程正式确认了项目的地位，赋予项目经理调配组织资源开展项目活动的权力。
项目章程的制定对于项目来说是一个关键的起点。
（2）制定项目管理计划。
制定项目管理计划就是定义、编制各单项计划，并对其进行整合、协调的过程。
（3）指导和管理项目执行。
指导和管理项目执行就是将项目管理计划所确定的工作付诸实施，以期实现项目目标的过程。
（4）监督和控制项目工作。
监督和控制项目工作就是对项目的进展进行跟踪、检查和控制，以实现项目管理计划中所确定的绩效目标的过程。
（5）实施整体变更控制。
实施整体变更控制就是审核变更请求，批准变更，并将变更应用于可交付成果、组织过程资产、项目文件和项目管理计划的过程。
（6）项目收尾。
项目收尾即结束所有项目管理过程组的有关活动，正式结束项目的过程。
项目整体管理在项目的任何阶段都是必不可少的一项工作，虽然上述的6项工作在此被分为独立的6个方面，但在实际管理过程中，它们之间经常会相互影响、前后重叠，同时它们也会对项目的其他单项管理产生重要的影响。
在项目的具体执行过程中，项目整体管理工作既可以由专人负责，也可以组成专门的团队进行共同管理。
3、项目质量控制主要包括哪些内容？答：项目质量控制是为了使项目的产品质量符合要求，在项目的实施过程中，对项目质量的实际情况进行监督，判断其是否符合相关的质量标准，并分析产生质量问题的原因，从而制定出相应的措施来消除导致不符合质量标准的因素，确保项目质量得以持续不断地改进。
项目质量控制主要包括以下内容：（1）度量项目质量的实际情况；（2）将项目质量的实际情况与质量标准进行比较；（3）识别项目存在的质量问题和偏差；（4）分析项目质量问题产生的原因；（5）如有必要，采取纠偏措施消除项目存在的质量问题。
项目管理试题及答案
项目管理基础知识练习题及答案一、单项选择题（每题 1 分，共10 分）1、项目是为完成一个（B ）产品或服务而进行一个一次性服务。
A、单独B、唯一C、无数D、复杂2、人力资源管理是在项目开展过程中为确保（A ）地利用多种人力资源而进行管理工作。
A、有效B、无效C、顺利D、简单3、整体管理是确保各项目工作能够相互协调配合所需要（D ）管理工作，它由项目计划制订、项目计划实施和综合变更控制组成。
A、混合性B、独特征C、整体性D、综合性4、时间管理是确保整个项目能够（C ）完成所开展管理工作。
A、立即B、顺利C、按时D、有效5、成本管理是在项目开展过程中确保在同意预算内完成项目所需各个工作内容所进行（C ）管理。
A、预算B、成本C、费用D、合格6、采购管理是实施机构从项目组织外部取得（B ）和服务所需要管理工作。
A、物质B、物资C、物品D、食品7、沟通管理是在项目开展过程中为确保有效地生成、搜集、储存、（C ）和使用项目相关信息，而进行信息传输和交流工作。
A、整理B、实施C、处理D、了解8、风险三要素是事件、( B ）、影响。
A、效率B、概率C、危害D、情况9、项目时间控制方法之一是（A ）。
A、绩效衡量B、偏差分析和管理C、项目管理软件D、趋势分析和估计10、里程碑事件是项目中重大事件，通常是指项目开展过程中一个关键（A ）完成，它是项目进程中部分关键标识，是在计划阶段应该关键考虑关键点，里程碑既不占用时间也不消耗资源。
里程碑事件实际意义在于她们是项目计划和控制关键。
A、可交付结果B、结果C、标识D、计划二、填空题（每空1 分，共45 分）1、项目管理关键部分包含（时间管理）、成本管理、（质量管理）。
2、项目综合管理包含: 整体管理、（范围管理）、（风险管理）。
这是将项目视为一个完整系统去思索和分析，关键处理部分全局性问题。
3、项目保障管理包含: (人力资源管理)、（采购管理）和沟通管理。
4、项目管理5 个阶段（过程组）包含：项目开启、（项目计划）、（项目实施）、（项目控制）和（项目收尾）。
四川大学项目管理学试题库
四川大学项目管理学试题库Last revision date: 13 December 2020.《项目管理学》试题库A．全寿命周期B．决策阶段C．实施阶段D．施工阶段正确答案： CA．目标规划B．目标比选C．目标论证D．目标控制正确答案：DA．工程总承包方B．业主方C．施工总承包方D．工程咨询方正确答案：B,虽然有代表不同利益方的项目管理,但核心是( ) 方的项目管理。
A．设计B．总承包C．监理D．业主正确答案： D,施工方的项目管理不包括（）的项目管理。
A．施工总承包方B．建设项目总承包方C．施工总承包管理方D．施工分包方正确答案：BA．决策阶段、实施阶段和使用阶段B．设计阶段、招标阶段和施工阶段C．设计阶段、施工阶段和使用阶段D．可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段正确答案：AA．决策阶段B．设计阶段C．实施阶段D．运营阶段正确答案：BA．决策阶段B．保修阶段C．实施阶段D．运营阶段正确答案：BA．决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的设施管理B．决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的物业管理C．决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的设施管理D．决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的物业管理正确答案：A,将项目决策阶段的管理称为( )。
A．开发管理B．设施管理C．项目管理D．决策管理正确答案： AA．确定项目的定义B．确定项目的目标C．确定项目的任务D．确定项目的功能正确答案：A,下列说法正确的是（）。
A．工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B．建设工程管理的时间是项目的实施阶段C．项目管理的核心任务是目标论证D．工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值正确答案： DA．投资目标、质量目标、安全目标B．投资目标、进度目标、成本目标C．进度目标、投资目标、安全目标D．投资目标、进度目标、质量目标正确答案： DA．决策阶段至保修期B．设计阶段至动用前准备阶段C．设计准备阶段至施工阶段D．设计准备阶段至保修期正确答案：DA．决策阶段B．实施阶段C．试用阶段D．全寿命周期正确答案：BA．业主方B．设计方C．施工方D．供货方正确答案：CA．设计阶段B．设计准备阶段C．决策阶段D．保修阶段正确答案：C,决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义,其不包括（）。
项目管理学试题试卷答案真题
项目管理学试题试卷答案真题一、选择题1、在项目管理中，项目时间管理包括哪些主要活动？A.制定项目计划，执行和监控B.需求分析，设计和实施C.风险管理，质量管理，财务管理D.活动排序，活动持续时间估计，制定进度表正确答案：D.活动排序，活动持续时间估计，制定进度表。
2、项目质量管理的主要目标是什么？A.满足客户需求B.实现项目目标C.提升团队绩效D.以上全部正确正确答案：A.满足客户需求。
3、在项目管理中，风险管理的主要步骤是什么？A.风险识别，风险评估，风险应对，风险监控B.需求分析，设计，实施，测试C.时间管理，成本管理，质量管理，人力资源管理D.以上全部正确正确答案：A.风险识别，风险评估，风险应对，风险监控。
二、简答题4.请简述在项目管理中，如何进行有效的风险管理？答案：有效的风险管理包括四个步骤：风险识别，风险评估，风险应对和风险监控。
风险识别是指识别并记录可能对项目造成影响的风险和不确定因素。
风险评估是对每个风险进行量化评估，以便确定其对项目的潜在影响。
风险应对是根据风险的性质和影响，制定并实施适当的策略来应对风险。
风险监控是在整个项目中持续和处理风险的过程。
5.请简述项目范围管理在项目管理中的重要性。
答案：项目范围管理在项目管理中扮演着至关重要的角色。
它确保了项目团队明确了解项目的目标和范围，从而能够更好地计划和执行项目工作。
通过定义和控制项目范围，可以避免不必要的变更和浪费，同时确保项目满足客户需求。
清晰的项目范围还可以帮助团队成员更好地分配任务和资源，提高工作效率。
6.请阐述项目时间管理对于项目成功的重要性。
答案：项目时间管理对于项目成功至关重要。
它确保了项目按时完成，满足既定的时间表和里程碑。
通过合理安排活动顺序，估算活动持续时间并制定进度表，项目团队可以更好地掌握项目进度并对其进行监控。
时间管理还有助于预防和解决潜在的项目延误和冲突，确保项目按计划进行。
7.请简述项目质量管理的主要目标和方法。
四川大学《工程项目管理》第一次网上作业答案
首页 - 我的作业列表 - 《工程项目管理》第一次网上作业答案欢迎你，你的得分： 100.0完成日期：2019年01月09日 15点03分说明：每道小题选项旁的标识是标准答案。
一、单项选择题。
本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。
在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
1.在项目的生命周期中，项目（）不属于项目管理的范畴。
A.决策B.设计与计划C.实施D.运行2.某项目经理直接领导4人，则其可能面临的人际关系数为（）。
A.24B.36C.44D.523.命令系统的双重性是（）组织结构的特征。
A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制4.大中型项目的可行性研究报告应报（）审批。
A.国务院B.国家计委C.专业公司D.各主管部门5.所有施工方式中，工期最长的是（）。
A.依次施工B.平行施工C.流水施工D.成倍节拍流水施工6.下列参数中属于空间参数的是（）。
A.工期B.流水步距C.流水节拍D.施工段7.某工程组织等节奏流水施工，流水节拍均为2天，则流水步距为（）。
A.0B. 1C. 2D. 38.若计划工期大于要求工期，则（）。
A.工期拖后B.工期提前C.没有影响D.ABC皆有可能9.9．在有层间施工的等节奏流水中，划分每层的施工段数的正确公式是（）。
A.B.C.D.10. 某单代号网络图中两项工作的时间参数如图，则二者的时间间隔LAG为（）。
A.0B. 1C. 2D. 311. 某工作进度滞后2天，自由时差3天，总时差4天则该工作（）。
A.影响后续工作和总工期B.不影响后续工作和总工期C.影响后续工作但不影响总工期D.不影响后续工作但影响总工期12. 时标网络中工作水平实线的右端是工作的（）。
A.ESB.EFC.FFD.TF13. 单代号网络计划是单代号搭接网络计划中（）的一种特殊情况。
A.FTF=0B.FTS=0C.STF=0D.STS=014. 按原设计图纸施工没有改变的，由（）在原施工图上加盖竣工图标志后即为竣工图。
四川大学《项目管理学》试题库
《项目管理学》试题库A．全寿命周期B．决策阶段C．实施阶段D．施工阶段正确答案： CA．目标规划B．目标比选C．目标论证D．目标控制正确答案：DA．工程总承包方B．业主方C．施工总承包方D．工程咨询方正确答案：B,虽然有代表不同利益方的项目管理,但核心是( ) 方的项目管理。
A．设计B．总承包C．监理D．业主正确答案： D,施工方的项目管理不包括（）的项目管理。
A．施工总承包方B．建设项目总承包方C．施工总承包管理方D．施工分包方正确答案：BA．决策阶段、实施阶段和使用阶段B．设计阶段、招标阶段和施工阶段C．设计阶段、施工阶段和使用阶段D．可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段正确答案：AA．决策阶段B．设计阶段C．实施阶段D．运营阶段正确答案：BA．决策阶段B．保修阶段C．实施阶段D．运营阶段正确答案：BA．决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的设施管理B．决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的物业管理C．决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的设施管理D．决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的物业管理正确答案：A,将项目决策阶段的管理称为( )。
A．开发管理B．设施管理C．项目管理D．决策管理正确答案： AA．确定项目的定义B．确定项目的目标C．确定项目的任务D．确定项目的功能正确答案：A,下列说法正确的是（）。
A．工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B．建设工程管理的时间是项目的实施阶段C．项目管理的核心任务是目标论证D．工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值正确答案： DA．投资目标、质量目标、安全目标B．投资目标、进度目标、成本目标C．进度目标、投资目标、安全目标D．投资目标、进度目标、质量目标正确答案： DA．决策阶段至保修期B．设计阶段至动用前准备阶段C．设计准备阶段至施工阶段D．设计准备阶段至保修期正确答案：DA．决策阶段B．实施阶段C．试用阶段D．全寿命周期正确答案：BA．业主方B．设计方C．施工方D．供货方正确答案：CA．设计阶段B．设计准备阶段C．决策阶段D．保修阶段正确答案：C,决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义,其不包括（）。
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《项目管理学》试题库10201000130．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）。
A．全寿命周期B．决策阶段C．实施阶段D．施工阶段正确答案： C10201000230．建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。
A．目标规划B．目标比选C．目标论证D．目标控制正确答案：D10201000320．建设项目管理的核心主体是（）。
A．工程总承包方B．业主方C．施工总承包方D．工程咨询方正确答案：B10201000321．对于建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但核心是( ) 方的项目管理。
A．设计B．总承包C．监理D．业主正确答案： D10201000420．按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括（）的项目管理。
A．施工总承包方B．建设项目总承包方C．施工总承包管理方D．施工分包方正确答案：B10201000530．建设工程项目的全寿命周期包括( )。
A．决策阶段、实施阶段和使用阶段B．设计阶段、招标阶段和施工阶段C．设计阶段、施工阶段和使用阶段D．可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段正确答案：A10201000521．建设工程项目的全寿命周期不包括项目的（）。
A．决策阶段B．设计阶段C．实施阶段D．运营阶段正确答案：B10201000522．建设工程项目的全寿命周期不包括项目的（）。
A．决策阶段B．保修阶段C．实施阶段D．运营阶段正确答案：B10201000533．建设工程项目的全过程管理包括（）。
A．决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的设施管理B．决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的物业管理C．决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的设施管理D．决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的物业管理正确答案：A10201000534．在全寿命周期中,将项目决策阶段的管理称为( )。
A．开发管理B．设施管理C．项目管理D．决策管理正确答案： A10201000620．项目决策期管理工作的主要任务是（）。
A．确定项目的定义B．确定项目的目标C．确定项目的任务D．确定项目的功能正确答案：A10201000730．关于项目管理和工程管理,下列说法正确的是（）。
A．工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B．建设工程管理的时间是项目的实施阶段C．项目管理的核心任务是目标论证D．工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值正确答案： D10201000830．业主方项目管理的目标包括项目的（）。
A．投资目标、质量目标、安全目标B．投资目标、进度目标、成本目标C．进度目标、投资目标、安全目标D．投资目标、进度目标、质量目标正确答案： D10201000920．设计方的项目管理工作涉及项目（）。
A．决策阶段至保修期B．设计阶段至动用前准备阶段C．设计准备阶段至施工阶段D．设计准备阶段至保修期正确答案：D10201001020．建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。
A．决策阶段B．实施阶段C．试用阶段D．全寿命周期正确答案：B10201001120．施工企业委托工程项目管理咨询机构对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（）项目管理的范畴。
A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方正确答案：C10201001230．建设工程项目的实施阶段不包括（）。
A．设计阶段B．设计准备阶段C．决策阶段D．保修阶段正确答案：C10201001320．在建工程项目的全寿命周期中,决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义,其不包括（）。
A．确定项目实施的组织B．确定建设任务和建设原则C．确定和落实项目的施工单位D．确定项目的投资目的、进度目标、质量目标等正确答案：C10201001420．建设工程管理是一种增值服务,下列不属于工程建设增值的有( )A．确保工程建设安全B．提高工程质量C．有利于节能环保D．有利于投资控制正确答案：C10201001421．建设工程管理是一种增值服务,下列不属于工程建设增值的有( )A．确保工程建设安全B．提高工程质量C．有利于节能环保D．有利于进度控制正确答案：C10201001520．下列关于设计方的项目管理工作的叙述,（）是错误的。
A．设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行B．设计方提供的服务包括前期的工作介入、设计工作本身,以及施工阶段的配合等C．设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行D．项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关正确答案： C10201001521．下列关于设计方的项目管理工作的叙述,( )是错误的。
A．设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行B．设计方提供的服务包括前期的工作介入、设计工作本身,以及施工阶段的配合等C．项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关D．设计方的项目管理仅仅服务于业主方利益正确答案：D10201001620．供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它不涉及( )。
A．设计准备阶段B．运营阶段C．动用前准备阶段D．保修期正确答案：B10201001621．供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它不涉及( )。
A．设计阶段B．运营阶段C．动用前准备阶段D．保修期正确答案：B10201001720．下列关于项目参与各方项目管理的表述中,错误的是( )。
A．业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B．设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C．建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等D．供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段、设计阶段等正确答案：B10201001721．下列关于项目参与各方项目管理的表述中,错误的是( )。
A．业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B．建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等C．施工方的项目管理不包括安全管理D．供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段、设计阶段等正确答案：C10201001820．建设项目工程总承包方的项目管理目标不包括（）。
A．施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标C．项目的总投资目标D．工程总承包方的成本目标正确答案：A10201001821．建设项目工程总承包方的项目管理目标不包括（）。
A．施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标C．项目的总投资目标D．工程总承包方的进度目标正确答案：A10201001822．建设项目工程总承包方的项目管理目标不包括（）。
A．施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标C．工程总承包方的成本目标D．工程总承包方的进度目标正确答案： A10201001823．建设项目工程总承包方的项目管理目标不包括（）。
A．施工方的质量目标B．项目的总投资目标C．工程总承包方的成本目标D．工程总承包方的进度目标正确答案：A10201001920．根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB／T 50358—2005),工程总承包项目管理的主要内容不包括（）。
A．办理可行性研究报批B．进行项目策划C．实施设计管理D．实施采购管理正确答案：A10201001921．根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB／T 50358—2005),工程总承包项目管理的主要内容不包括（）。
A．办理可行性研究报批B．进行项目策划C．实施设计管理D．实施试运行管理正确答案：A10201001922．根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB／T 50358—2005),工程总承包项目管理的主要内容不包括（）。
A．办理可行性研究报批B．进行项目策划C．实施试运行管理D．实施采购管理正确答案：A10201001923．根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB／T 50358—2005),工程总承包项目管理的主要内容不包括（）。
A．办理可行性研究报批B．实施试运行管理C．实施设计管理D．实施采购管理正确答案：A10201002020．在建设工程项目管理中,施工方项目管理的任务没有( )。
A．施工成本控制B．施工合同管理C．施工信息管理D．建设项目与外部环境的协调正确答案：D10201002021．在建设工程项目管理中,施工方项目管理的任务没有( )。
A．施工安全管理B．施工成本控制C．施工信息管理D．建设项目与外部环境的协调正确答案：D10201002022．在建设工程项目管理中,施工方项目管理的任务没有( )。
A．施工安全管理B．施工合同管理C．施工成本控制D．建设项目与外部环境的协调正确答案：D10201002023．在建设工程项目管理中,施工方项目管理的任务没有( )。
A．施工安全管理B．施工合同管理C．施工信息管理D．建设项目与外部环境的协调正确答案：D10201002130．在建设工程项目管理的内涵中,“费用目标”对业主而言指的是（）。
A．成本目标B．利润目标C．投资目标D．融资目标正确答案：C10201002230．某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于建设项目( )。
A．设计方的项目管理B．工程总承包方的项目管理C．施工方的项目管理D．采购方的项目管理正确答案：B10201002320．某施工企业在基础工程施工过程中,通过采用价值工程优化了施工方案,结果在不增加施工成本的前提下,缩短了工期并提高了工程质量。
这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的（）关系。
A．矛盾B．关联C．统一D．协调正确答案：C10201002420．下列选项中,属于项目设计前准备阶段主要工作的是( )。
A．编制项目建议书B．编制项目总进度计划C．编制项目总成本计划D．编制设计任务书正确答案：D10201002530．可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的( )。
A．使用阶段B．决策阶段C．设计阶段D．实施阶段正确答案：B10201002620．对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言,其进度目标是该项目的（）。
A．立项时间目标B．投产时间目标C．启用时间目标D．运营时问目标正确答案：C10201002730．设计方作为工程项目建设的一个参与方,其项目管理工作除了维护自身的利益外,还应服务于（）。
A．材料供应方的利益B．第三建筑公司的利益C．项目的整体利益D．工程监理方的利益正确答案：C10201002830．东安大学作为项目业主通过公开招标的方式选择远达建筑公司作为该学校体育馆项目的施工方,那么远达建筑公司的项目管理目标包括（）。
A．工期、质量、成本目标B．设计目标C．投资目标D．利润最大化正确答案：A10201002920．甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业自行分包的分包单位,丙企业则为该工程项目业主指定的分包单位,这三家企业在施工及管理中的正确关系是( )。