仓储物流部岗位工作职责教程文件
仓储物流岗位职责说明(共6篇)

仓储物流岗位职责说明〔共6篇〕第1篇:物流仓储员岗位职责物流仓储员岗位职责1.按规定严格执行入库手续,货品进仓时,核实货品品名、数量、规格、种类是否与送货单一致,检查货品保质期是否符合要求,并将到货情况报于采购部。
2.验收合格货品及时入库,按品类储存于指定仓位,做到货品标示清晰,杜绝平安隐患;不合格品按规定储存与不合格区,并报于采购部及时处置。
3.货品入库后及时入账,准确登记并打印入库单据,保证库存信息准确完好。
4.根据店铺出货方案完成配货、验货、出库流程,保证先进先出,完成相关单据及签字。
5.根据发货单发货,无手续或手续不全不予发货。
如遇特殊情况获得领导签字同意前方可发货,事后应及时补全相关单据。
6.货品管理日清月结,凭单下账,按时完成相关报表,做到账实相符。
7.定期做好盘点工作,记录盘点差异,追查差异原因,填报盘点损溢表,经审核批准后调整账面数字,使之与实际库存相符。
8.随时理解库存状况,掌握库存过剩、库存缺乏、呆滞和临期过期货品现象,及时上报。
9.定期上报非正常货品库存状态,并根据相关规定及时处理。
10.随时理解货品损耗状况,记录易损耗货品明细并及时上报,责任到人,严格控制库存损耗率。
11.做好防火、防盗、防爆、防潮等工作,保证库内清洁、整齐,空气流通。
12.库房内严禁吸烟、用火、乱接使用电器,上下班前做好门、窗、电的开关工作。
13.妥善保存原始凭证、账本及各类文件,保守商业机密。
分为采购货品入库和店铺返仓货品入库 ? 是指返厂调货或退货物流仓储工作流程图第2篇:物流仓储员岗位职责物流仓储员岗位职责1.按规定严格执行入库手续,货品进仓时,核实货品品名、数量、规格、种类是否与送货单一致,检查货品保质期是否符合要求,并将到货情况报于采购部。
2.验收合格货品及时入库,按品类储存于指定仓位,做到货品标示明晰,杜绝平安隐患;不合格品按规定储存与不合格区,并报于采购部及时处置。
3.货品入库后及时入账,准确登记并打印入库单据,保证库存信息准确完好。
仓储物流部岗位工作职责

仓储物流部岗位工作职责1.仓储管理:仓储管理是仓储物流部的核心职责之一、主要包括仓库设施管理、货物入库出库管理、库存管理等工作。
具体的工作职责包括:-负责仓库设施的规划和管理,确保设施的正常运作和安全性;-负责货物的入库和出库管理,确保货物的准确入库和及时出库;-负责制定和执行库存管理方案,确保库存的正确数量和质量;-负责仓库管理软件的使用和维护,确保仓库管理的高效性和准确性;-负责仓库的日常巡检和清洁工作,确保仓库环境的整洁和安全。
2.物流运作管理:物流运作管理是仓储物流部另一个重要的职责。
主要包括货物运输安排、订单管理、配送管理等工作。
具体的工作职责包括:-负责货物的运输安排和跟踪,确保货物的及时到达目的地;-负责订单的管理和跟踪,确保订单的准确处理和及时交付;-负责配送车辆的管理和维护,确保车辆的正常运转和安全性;-负责配送路线的规划和优化,确保配送的高效性和成本控制;-负责运输合同的签订和执行,确保物流运作的合规性和顺利进行。
3.供应链管理:供应链管理是仓储物流部的重要职责之一、主要包括供应商管理、客户管理、供应链流程优化等工作。
具体的工作职责包括:-负责供应商的评估和选择,确保供应商的质量和可靠性;-负责客户订单的处理和跟踪,确保客户满意度和订单的准时交付;-负责供应链流程的优化和改进,确保供应链的高效性和灵活性;-负责供应链成本的控制和优化,确保供应链的成本效益;-负责供应链信息系统的管理和维护,确保信息的及时传递和准确性。
4.团队管理与协调:-负责团队人员的招聘、培训和绩效考核,确保团队的合理编制和高素质;-负责团队的目标设定和任务分配,确保团队的工作目标的实现;-负责团队的沟通和协调,确保团队成员之间的良好合作和协作;-负责处理团队的问题和纠纷,确保团队的稳定运转和和谐氛围;-负责团队的培养和发展,确保团队的持续性发展和产能提升。
仓储物流部的工作职责非常广泛而且具有复杂性,需要综合运用管理、物流、供应链等相关知识和技能,不仅需要熟悉仓储管理和物流运作的各个环节,还需要具备团队管理和协调能力。
仓储物流岗位职责

仓储物流岗位职责仓储物流岗位职责(精选5篇)仓储物流岗位职责要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的仓储物流岗位职责样本能让你事半功倍,下面分享【仓储物流岗位职责(精选5篇)】相关方法经验,供你参考借鉴。
仓储物流岗位职责篇1仓储物流岗位职责1.了解并能掌握并能执行公司物流仓储管理标准、流程及操作规范,确保收货、质检、仓储、配送等各环节严格按照流程及操作规范执行;2.负责制定仓库收货、摆货、储货、发货等各环节的SOP,确保流程合理、操作合规、安全高效;3.负责制定仓库盘点、清理、整理、优化等日常监管和考核指标,确保库存数据准确、货物质量安全、环境卫生整洁;4.负责协调仓库管理过程中与其他部门的协作关系,确保信息共享、物流畅通、响应及时;5.负责仓库管理过程中各类异常事件的协调和处理,包括但不限于货物损坏、丢失、错发、滞留等;6.定期组织仓库盘点,对仓库库存进行清查、整理和优化,确保库存数据准确、货物质量安全、环境卫生整洁;7.定期组织仓库管理人员的培训和考核,提高仓库管理人员的业务水平和工作效率;8.定期向上级汇报仓库管理情况,提出改进建议和方案,推动仓库管理工作的持续改进和优化。
仓储物流岗位职责篇2仓储物流岗位职责一、部门介绍仓储物流部负责公司的商品仓储及物流配送工作,确保库存准确、高效、安全。
部门主要分为货物接收组、仓储管理组、分拣组、配送组和客服组。
二、岗位及职责1.货物接收组组长职责:确保货物接收的准确性和及时性协调和处理货物接收过程中的问题监督员工的工作质量和效率与其他部门进行有效沟通和协作2.仓储管理组组长职责:监督和执行仓库的库存管理和货物进出制度确保库存的准确性,减少库存误差制定和实施仓库管理流程和规范定期进行仓库的清理和整理3.分拣组组长职责:确保分拣工作的准确性和效率协调和处理分拣过程中的问题监督员工的工作质量和效率与其他部门进行有效沟通和协作4.配送组组长职责:确保货物配送的准确性和及时性协调和处理配送过程中的问题监督员工的工作质量和效率与其他部门进行有效沟通和协作5.客服组组长职责:回答客户咨询和问题,提供优质服务维护客户关系,提高客户满意度协调和处理客户投诉和问题制定和实施客户服务标准和流程三、工作流程及规范1.货物接收组工作流程及规范接收货物,检查货物数量和种类,确保准确无误及时将货物信息录入系统,更新库存信息对接收的货物进行分类和整理,确保货物安全2.仓储管理组工作流程及规范定期检查库存,确保库存准确无误制定和实施库存管理制度,规范库存管理流程对仓库进行清理和整理,保持仓库清洁和安全3.分拣组工作流程及规范根据客户需求,准确快速地进行货物分拣对分拣错误或延迟负责,及时纠正和解决问题保持分拣区域的整洁和秩序,确保货物安全4.配送组工作流程及规范根据客户需求,准确快速地进行货物配送对配送错误或延迟负责,及时纠正和解决问题保持配送区域的整洁和秩序,确保货物安全5.客服组工作流程及规范回答客户咨询和问题,提供优质服务及时处理客户投诉和问题,保持客户满意度定期收集客户反馈,为改进服务提供依据四、考核指标及标准1.货物接收组考核指标及标准考核指标:货物接收准确率、货物接收及时性标准:准确率达到99%,及时性达到95%以上2.仓储管理组考核指标及标准考核指标:库存准确性、仓储管理规范性标准:库存准确率达到99%,管理规范性得到98%以上3.分拣组考核指标及标准考核指标:分拣速度、分拣准确率标准:分拣速度达到95%,分拣准确率达到99%4.配送组考核指标及标准考核指标:配送速度、配送准确率标准:配送速度达到95%,配送准确率达到99%5.客服组考核指标及标准考核指标:客户满意度、客户咨询回复速度标准:客户满意度达到90%,客户咨询回复速度达到10分钟以内仓储物流岗位职责篇3仓储物流专员岗位职责仓储物流专员也叫做物流专员,其主要职责是监督和确保所有装载、储存和运输流程,以确保所有产品能准确、及时地送达客户。
仓储物流部岗位职责(优秀5篇)

仓储物流部岗位职责(优秀5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作报告、工作计划、策划方案、合同协议、条据文书、心得体会、演讲致辞、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work reports, work plans, planning plans, contract agreements, documentary evidence, insights, speeches, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!仓储物流部岗位职责(优秀5篇)仓储物流部岗位职责篇11、管理仓储部门日常运作,确保收货、配货、打包、发货、等流程正常进行;2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程,提高效率;3、仓库安全工作和保管工作,防止货物丢失,监督跟踪货物收发区域情况,货物摆放整齐正确,做好卫生工作,科学管理货品库位,提出改进方案,保证仓库正规化;4、有效配合公司整体业务运作需求;5、监督执行盘点工作和结果分析,并提出改进方案;6、对进出货物(即出入库)账务进行详细的记录,负责相关单证的保管与存档,数据的统计、存档;7、按照产品类别分类包装,贴标,熟悉各个发货渠道,能根据货物属性给出最合理的发货方式仓储物流部岗位职责篇2岗位描述:1、电商仓储库内规划,含(不限于)存储能力,订单生产能力的规划及持续改善。
仓储物流岗位职责

仓储物流岗位职责
一、仓储物流岗位职责:
1、根据公司的物流和运输计划,负责组织企业的全过程物流活动和
控制;
2、负责及时和准确的收发、统计、归档、准备、物流信息的处理及
报表汇总;
3、负责物流设备的维护和保养,保证物流设备的安全和可靠运行;
4、负责安排物料运输、操作仓库管理软件、检查物料运输流程,保
证货物发运及时、准确;
5、根据物料需求量,调整仓储管理,确保物料库存的正确及准确;
6、定期清理储物空间,确保安全和卫生状况;
7、协助完成进出口报关、报检及物流工作;
8、定期进行货物的盘点,完成物流仓储系统的建立和运行;
10、负责审核和分析物流费用,确保物流和运费改善费用水平;
11、完成物流活动的计划,落实物流政策,提供有效的物流服务;
12、管理及跟踪物流流程中的步骤,确保物流数据的完整性和准确性;
13、定期进行物流分析,提出完善建议,改进物流管理系统;
14、负责国际物流的计划和运作,控制运输成本;
15、负责物流设备的联网配置及日常的维护,确保物流运作的高效;。
仓储物流岗位职责

仓储物流岗位职责岗位概述仓储物流岗位是负责对仓库中的物流流程进行管理和协调的岗位。
岗位人员需要掌握仓库管理和物流运作的相关知识,负责物流计划的制定、货物的存储和调度、仓库设备的维护等工作。
本文将详细介绍仓储物流岗位的职责和相关要求。
主要职责1.制定物流计划:仓储物流岗位需要根据企业的物流需求和销售计划,制定仓库的物流计划。
该计划需要考虑到货物的数量、种类、分布等要素,以及仓库的储存容量和设备条件等因素,确保物流的高效和顺畅。
2.货物的收发管理:仓储物流岗位需要负责货物的接收和发放工作。
岗位人员需要与供应商和客户进行沟通,确保货物按时到达仓库,并按照订单要求进行发放。
同时,还需对货物进行仔细验收和核对,确保货物的数量和质量无误。
3.货物的存储和调度:仓储物流岗位需要对仓库中的货物进行合理的存储和调度。
岗位人员需要根据货物的属性和储存要求,对货物进行分区分层的储存。
同时,还需根据销售订单和客户需求,做好货物的调度工作,确保货物按时出库。
4.仓库设备的维护:仓储物流岗位需要负责仓库设备的维护和保养工作。
岗位人员需要定期检查仓库设备的运行状态,及时发现并解决故障问题。
同时,还需与设备供应商进行联系,进行设备的维修和更换工作,确保仓库设备的正常运行。
5.物流信息管理:仓储物流岗位需要负责物流信息的收集、整理和分析工作。
岗位人员需要与仓库系统进行对接,及时录入货物的相关信息,编制物流报表和统计数据。
并根据物流数据分析结果,提出改进措施,提高物流的效率和准确性。
相关要求1.专业知识:仓储物流岗位人员需要掌握仓库管理和物流运作的相关知识。
具备仓库布局、货物储存要求、物流计划制定等方面的知识,熟悉物流设备的操作和维护方法。
2.沟通能力:仓储物流岗位需要与供应商、客户、仓库其他部门进行沟通。
岗位人员需要具备良好的沟通能力,能够准确理解和传达信息,协调各方的工作。
3.组织能力:仓储物流岗位需要对货物的存储和调度进行合理安排。
仓储物流部工作职责

仓储物流部工作职责
1.仓储管理
2.运输管理
仓储物流部负责安排货物的运输和配送工作,包括运输方式的选择和协调、运输合同的签订和执行、运输过程的跟踪和监控、运输成本的控制等。
同时,还需要与供应商、物流公司和客户进行沟通协调,确保货物的及时、安全地到达指定地点。
3.库存管理
4.产品配送
5.供应链管理
仓储物流部负责与供应商和客户建立和维护良好的合作关系。
在供应链管理中,需要进行供应商的评估和选择、供应商的合同管理、供应链成本的控制等。
同时,还需要与客户进行订单的确认和配送计划的调整,确保供应链上的信息流、物流和资金流的顺畅。
6.信息管理
仓储物流部负责相关物流信息的收集、整理和分析,以便于进行决策和规划。
包括物流运输数据的统计和分析、库存数据的管理和分析、物流成本的统计和分析等。
此外,还需要使用相关的物流信息系统,支持物流业务的运作和管理。
总结起来,仓储物流部的工作职责包括仓储管理、运输管理、库存管理、产品配送等方面。
通过有效的规划和协调,可以确保公司的物流运作顺利进行,提高物流效率,降低物流成本,提升客户满意度。
仓储物流岗位说明书

仓储物流岗位说明书
【篇一】
工作内容:按订单要求及商品外观要求严格把好入库关与出库手续。
工作标准:
1、以先出后进为原则,充分利用仓库大门,积极组织库工装卸货,不得对进货车辆视而不见,处理拖拉。
2、发货认真、仔细,不得发错货。
3、严禁野蛮装卸,加强教育,从严处罚。
【篇二】
1、仓库重地禁止吸烟,定期检查电器线路。
(考核7.5分)
2、杜绝工作失误,造成商品盗窃、失火、水潮、霉变等情况。
(考核7.5分)
3、健全值班工作,做好值班记录(考核5分)
4、触犯法律的承担相应法律责任(考核5分)
【篇三】
工作内容:
1、合理科学按排商品的库位与堆放。
2、建立坏机库。
工作标准:
1、合理科学按排商品的库位与堆放。
1、杜绝出现货物堆放紊乱,条理不清,进货无位,出货后不理的现象。
按商品种类分割库区、库位。
2、寄存库所有物品须记录在案,手续齐全,不得造成商品及财产遗失、损坏。
3、促销赠品往来账目清楚,不得短缺。
2、建立坏机库。
1、对残次商品严格把关,查收原因,严格监督处理。
2、在库及入库不良品严格分开堆放,并及时报账处理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
仓储物流部岗位工作职责仓储物流部工作职责1.0 目标管理1.1根据公司战略规划及年度经营目标,制定部门年度规划,并组织实施;1.2有效的围绕公司整体目标制定及实施部门计划,促进各业务部门的目标达成;1.3根据公司的整体战略,适时的寻求及调整更好的工作方法,提升部门工作效率。
2.0日常管理2.1负责仓储物流部的日常工作开展,现场监督与管理;2.2负责仓库作业指导书的制定,作业流程规范,内部流程优化.并确保有效实施;2.3负责制定仓库安全标准,做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的监督管理工作,消除安全隐患,杜绝安全事故发生;2.4负责仓储相关管理制度的制定,呈批及实施;2.5负责客户投诉的查实、责任判定,并对作业环节做出检讨与改善。
3.0经营管理3.1确保库存帐目清晰、定期盘点,确保库存的准确,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人,提出处理意见;3.2 对产品破损、临期品的管控,制定与执行相关处理方案,并作破损责任判定及相应认购处理;3.3负责作业数据(数据包括:进货准确率、进货量、出货准确率、出货量、理货错误率)的收集与分析,并制定相关的改善方案并组织实施,保证出货的准确性;3.4 负责仓库进、出、存管理,保证账、单、物相符;3.5 负责维护***系统的顺利实施,确保及时更新相关数据;3.6 负责仓库来货验收、质量检查;3.7 负责按销售单对仓库商品进行配货、打包处理;3.8 负责仓库发货管理;3.9 负责按商品存放要求,对仓库进行合理规划及商品存放整理。
4.0 物流管理4.1 负责物流公司的寻找、洽谈、确定并建立合作关系;4.2 负责与物流公司沟通协调,洽谈合理的物流费用;4.3 建立信誉机制,签订物流合同,培育长期物流合作伙伴;4.4 负责对物流公司优化管理,淘汰不合理的物流公司;4.5科学合理地进行商品物资的调配、储存、运输,不断降低运营成本,减少货品损失。
5.0人员管理5.1负责本部门岗位人员规划,拟定招募需求,依员工考核、奖惩办法,执行公司考核政策,参与部门人员的招聘甄选;5.2定期与员工沟通,组织员工活动,提升员工士气;5.3负责部门员工培训计划制定并实施,有计划地培养、训练所属人员,并随时施予机会教育,以提高其工作能力与素质;5.4运用有效管理方法,激励部门人员的士气,提高工作效率,并督导其按照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本部门目标的达成。
6.0 其他管理及临时工作6.1按照公司标准积极完成临时任务;6.2负责仓储物流部与其他部门的沟通,协调事宜;6.3参与或主持相关的工作会议;6.4负责推行企业文化管理体制;6.5其他未尽述的工作事宜。
仓储物流部各岗位职责1.0经理岗位职责1.1 职能1.1.1负责仓储物流部的日常管理工作,现场作业的监督与管理工作;1.1.2 负责仓库的整体规划、布局及分区管理;1.1.3 负责仓储物流部相关合作伙伴的查找及洽谈工作;1.1.4负责作业标准化的制定,规范作业流程,优化内部流程、并确保其有效实施;1.1.5负责仓储管理制度的制定,库存帐目清晰、定期盘点,确保库存的准确,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人,提出处理意见;1.1.6负责客户投诉的查实、责任判定,并对作业环节做出检讨与改善;1.1.7负责作业数据(数据包括:进货准确率、进货量、出货准确率、出货量、理货错误率)的收集与分析,并制定相关的改善方案并组织实施,保证出货的准确性;1.1.8制定仓库安全标准,做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管理工作,及时排查各种隐患;1.1.9运用有效领导方法,激励所属人员的士气,主持部门早会及相关会议,提高工作效率,并督导其按照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本部门目标的达成;1.1.10有计划地培养、训练所属人员,并随时施予机会教育,以提高其工作能力与素质;1.1.11依员工考核、奖惩办法,审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项;1.1.12对产品破损、临期品的管控,制定与执行相关处理方案,并作破损责任判定及相应认购;1.1.13负责仓储部与其他部门的沟通,协调事宜;1.1.14完成上级领导交办的其他工作。
1.2 权利1.2.1对仓储物流部的日常管理工作的决策权;1.2.2对仓储物流部主管以下的员工有任免权,主管以上人员的任免晋升建议权;1.2.3对仓储物流部员工的指导权、考核权、奖励权;1.2.4对仓储物流部的产品管理、入库与出货管理的制度与流程有修订权和落实情况的监督权;1.2.5对客户有效投诉的责任判定权;1.2.6对采购部的采购计划、部门工作对接流程有建议权;1.2.7对公司经营策略的建议权;1.2.8上级授予的其他权力。
1.3 责任1.3.1对入库、出货的准确率与产品完整度,负主要责任;1.3.2 对仓库的规划及配置合理性负主要责任;1.3.3对产品破损、临期品的管控,负有监督责任;1.3.4对库存的准确率,负主要责任;1.3.5对确保产品供应,负主要责任;1.3.6对仓储现场的消防安全、安保与保洁,负主要责任;1.3.7 对部门及个人的日常工作表现负责。
1.4 考核要点1.4.1 库存准确率1.4.2 商品出货准时率:1.4.3 商品报损率:1.4.4 仓库整体规划的合理性;1.4.4 部门及个人日常工作表现。
2.0主管岗位职责2.1 职能2.1.1 全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况,根据采购部的采购计划进度,确保产品正常进出库房以及产品的完整性;2.1.2负责协助部门负责人安排仓管员的日常工作,督促仓管员对产品进仓、验货等整理登记入帐工作(做到准确无误),以便统计和核查;2.1.3及时与采购部沟通厂方到货情况,并组织人员做好接货准备;2.1.4及时与采购部、仓管员核对产品出入库记录,对物品的出入库要及时验收、登记帐簿,做到账物相符,发现问题及时向上级反馈;2.1.5督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查,发现帐、物不符时,找出原因予以调帐或上报公司领导处理;2.1.6负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行,并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核;2.1.7刻苦钻研业务知识,全面了解各厂家各系列产品,统筹分析,对库区的工作作出相应的调整,达到有效管理仓库的目的;2.1.8监督好所有物品的保管工作,确保进出仓库的物品均有相关责任人签字;2.1.9每周做好工作总结报告,如实反映工作情况和工作中遇到的问题,积极提出合理化建议;2.1.10以身作则,用正确的工作方法,积极负责的态度处理仓库日常工作;2.1.11关心、爱护、团结下属员工,解决下属员工的困难和问题;2.1.12对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理;2.1.13负责对仓库进行分区管理,各类物品要分区放置,摆放整齐,做好标识,井然有序;2.1.14加强管理,搞好仓库安全(防火、防盗、防破坏)工作;2.1.15对贬值、不完整和不合格产品进行退货管理或向公司提出处理意见;2.1.16定制订仓库管理制度,并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩;2.1.17按照公司的发展规划拟定部门人员编制,报公司批准后执行;2.1.18配合公司其它部门开展工作,做好横向沟通并完成部门负责人交付的临时工作。
2.2 考核要点2.2.1 仓库商品的存放标准是否达到要求;2.2.2 仓库是否规划合理,是否分区存放;2.2.3 部门人员的工作效率是否达到公司要求;2.2.4 实际库存与系统是否相符;2.2.5 商品报损率是否控制在公司许可范围内。
3.0司机岗位职责3.1 职能3.1.1按照公司运输规定和相关流程,负责公司仓储物流部、公司总部及直营门店货品出入库运输;3.1.2按照公司的运输需求,确保第一时间进行物资装配,保证运输及时、高效;3.1.3严格执行公司物品流转规定,办理相关货物交接手续,保证货物运输流程通畅与责任明确;3.1.4明确各运输目的地,运输时间和运输路线,以最短的路线,最快的时间及时到达;3.1.5负责公司运输车辆的维护和修理,保证公司运输设备的正常运行;3.1.6服从上级安排,在工作时间内本质工作完成的情况下,协助打包人员进行商品打包;3.1.7积极完成上级交付的各项临时任务。
3.2 考核要点3.2.1对公司物资运输及行车安全负责;3.2.2 对公司物资运输及时负责;3.2.3对公司运输车辆维护、维修负责。
4.0打包员岗位职责4.1 职能4.1.1每天根据收货员验收无误的商品,按公司商品打包要求,进行商品打包;4.1.2打包过程中,应注意客户包装材料是否有特殊要求并根据商品要求进行合理包装,预防因包装问题产生的商品损坏,对己发生外包装破损或商品本身己破损的情况,应即时报部门负责人进行处理:4.1.3打好包的商品,必须贴好相应标签并注意封口,确保符合物流发运要求;4.1.4己打包好的商品按顺序摆放,做好发货的前期准备工作;4.1.5包装物料需根据实际情况合理应用,有特殊要求的除外;打包过程中注意检查商品及外包装是否有破损情况,发现商品及外包装破损及时向上级领导反馈处理;4.1.6包装过程中,爱护各类设施设备与工具等,使用完毕及时归位,发现破损及时向上级反馈;4.1.7 根据部门领导安排,每天下班前做好分管区域的卫生工作;4.1.8 积极参加公司与部门组织的培训,努力学习提高自己的商品知识水平,不断探索如何提高打包效率的办法;4.1.9负责营造良好的货物存放及卫生环境,做好现场管理及安全工作;4.1.10按时高效完成上级领导安排的其他工作。
4.2 考核要点4.2.1 打包商品的准确性;4.2.2 打包商品的效率;4.2.3 个人工作配合度。
5.0配货员岗位职责5.1 职能5.1.1 负责所有出库货物的质量、数量;;5.1.2负责做好货品的出库检察工作,如发现破损应立即处理;5.1.3负责仓库内货品的合理放置,并做到先进先出原则;5.1.4负责所开单据数据的准确性;5.1.5负责单据、货物数据的统一准确;5.1.6 负责仓库月度盘点工作;5.1.7 负责仓库内的卫生环境负责;5.1.8 负责检查货品表面是否贴价格标如发现即刻撕掉。
5.2 考核要点5.2.1商品配货的准确性;5.2.2 商品配货的效率;5.2.3 个人工作配合度。
6.0理货员岗位职责6.1 职能6.1.1 严格按公司规定要求进行装卸货、理货上架,准确、准时完成商品整理工作;6.1.2装卸货理货过程中,轻拿轻放服从分配,听从指挥,注意安全,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;6.1.3装卸货过程中,爱护各类设施设备与工具(手推车)等,使用完毕及时归位,发现破损及时上报主管处理;6.1.4与配货、打包人员通力合作,做好货物的上下架工作,确保急需的货物第一时间上架,按类摆放,做好标识;6.1.5统计每日到货数量,做好登记,按实际需求协助贴标或条码;6.1.6与仓库人员通力合作、互相配合按公司商品存放要求及规范,对仓库商品进行整理上架,并确保商品的先进先出,减少商品的报损率;6.1.7每天下班前做好分管区域的卫生管理工作,保证装卸货理货区域整洁有序、干净卫生符合现场管理标准及要求;6.1.8遵守公司各项规章制度,按时上岗,不迟到、不早退、不脱岗;6.1.9积极参加公司与部门组织的培训,努力学习提高自己的商品知识水平,不断探索提高装卸货和理货准确率与工作效率的办法;6.1.10利用资源,不断学习,有效提升货物整理效率;6.1.11配合部门其他人员共同做好现在管理标准及安全工作;6.1.12按时高效完成上级安排的其他工作。