仓储物流部人员配置和岗位职责说明
仓储物流部人员配置及岗位职责说明
仓储物流部人员配置及岗位职责说明1.部门经理仓储物流部门经理是该部门的负责人，担负着整个部门的管理和决策职责。
他/她需要具备较强的领导力、沟通能力和决策能力，以确保仓储物流部的顺利运行。
部门经理的主要职责包括制定部门发展战略和目标，制定和优化工作流程，协调各个岗位之间的合作，解决部门内外的问题和冲突，并与其他部门的负责人进行沟通和合作。
2.仓库管理员仓库管理员是仓储物流部门的核心岗位之一，主要负责仓库的日常管理和货物的入库、出库以及存储工作。
他/她需要掌握仓库管理系统，能够准确地记录和追踪库存信息，并按照需求安排货物的存储和出库。
仓库管理员还需要对货物进行质量检查和包装，确保货物的安全和完整。
3.物流专员物流专员是负责货物运输和配送的岗位，主要负责货物的运输计划和安排。
他/她需要与供应商、运输公司等外部合作伙伴进行沟通和协调，确保货物按时到达目的地。
物流专员还需要处理运输过程中的问题和异常，如交通事故、延误等，并与客户进行沟通和解决问题。
4.进出口专员进出口专员是负责进出口货物的岗位，主要负责办理货物的报关、报检以及相关文件的准备和归档工作。
他/她需要了解国际贸易和相关法规，与海关、商检等相关机构进行合作和协调，确保货物的进出口手续顺利办理。
进出口专员还需要与供应商和客户进行沟通，确保货物的及时清关和交付。
5.库存管理专员库存管理专员是负责库存管理和优化的岗位，主要负责库存的盘点、调配和优化工作。
他/她需要掌握库存管理和预测的方法，根据销售和供应需求进行合理的库存规划，并及时处理库存异常和过剩。
库存管理专员还需要与销售、采购和仓库管理员等相关部门进行沟通和合作，确保库存的正常和高效运转。
6.运输调度员运输调度员是负责货物运输调度和车辆安排的岗位，主要负责按照客户需求和货物特性进行合理的运输调度和安排。
他/她需要掌握运输规划和路线选择的技巧，根据货物的种类、数量和目的地选择合适的运输方式和车辆，并与供应商、运输公司等外部合作伙伴进行协调和沟通，确保货物按时到达目的地。
物流部门岗位职责
物流部门岗位职责物流部门岗位职责在现在的社会生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。
一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的物流部门岗位职责，欢迎大家分享。
物流部门岗位职责11、经理岗位：全面领导公司的物流工作，确保物流体系的正常运转。
负责产成品与处理品仓库管理，协调公司营销、生产等部门关系。
确保物流部门日常操作正常，保持仓库库存准确。
管理物流承运商以使货物准时送达目标客户手中，并不断提升客户的服务标准和质量。
控制好配送和仓储成本，提高物流效率。
2、综合岗位：协助经理部门管理，保持部门日常工作开展。
负责物流车辆管理和调度。
公司生产、采购、直销店用车协调，组织发货。
负责物流运费结算，帐目报销，货物跟踪和查询。
3、发货岗位：负责发货管理、日常运单处理和现场车辆管理。
及时准确无误将客户需求货物准备完毕。
按发货清单，紧密联系承运单位，确保按时发货。
配合仓库配货员，核对货物资料信息和出库清单，确保货物准确装车。
按发货清单，紧密联系公司营销部门，承运单位，确保按时发货。
4、司机岗位：负责公司货物运输工作，确保各种货物及时准确运输到位，保障客户货物需求和公司销售计划的完成。
包括客户货物需求及时送达，采购需求及时运回，以及满足生产部门等其他用车需求。
还必须严格遵守国家有关法律法规。
5、仓库主管岗位：全面主持仓库工作，领导和管理整个仓库工作团队，协调上级物流部以及公司其他部门和车间的工作。
负责仓库库位规划与配置，产品出入库管理。
负责仓库帐物管理，并确保仓库系统帐物与库存实物相符以及库存物品的安全。
合理安排仓库收货、配货，使货物出入库规范、准确，并对仓库库存货物损益负完全责任。
6、ERP岗位：协助仓库主管工作，负责具体操作仓库ERP系统。
负责出入库物品帐，物相符。
仓储物流部人员配置及岗位职责说明
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2 班配置，每班一 作，服从管理和安
人
排，有较强的工作责
任心； 具有吃苦耐
劳精神和高度的敬
业精神。
成功是失败之母，一切都是努力的结果
3、扫码（复核）过程中，需确保客单货物品种、规格、数量准确，无差异； 4、在复核过程中，对货物质量做判断，发现存在质量问题的立即反馈给库管； 5、将完成扫码的货物转至收货 ，复核结束后完成其他后续工作； 6、熟悉扫码设备及系统使用操作及日常维护。 7、完成领导安排的其它工作。
配货组长
配置人数
招聘条件
岗 位职责
20---35 岁，高中以 上学历，熟悉电脑操
1、准时、准确完成《送货单》配货任务 2、负责配货现场管理、员工工作质量督察工作，确保配货组员工严格按公司规章制度作业
页脚内容12
成功是失败之母，一切都是努力的结果
2人
作，商品识别技能，
配置说明
有 2 年以上收发货 工作经验，有一般的
5、根据配货部工作及配货准确、准时率情况，定期向上级领导提出改善配货部工作质量与 工作效率的改进措施。负责配货部员工日常管理与培训工作。
6、每天上班前组织配货部员工召开例会，总结昨天配货过程中存在的问题、注意事项与 改进措施。
7、每天例会时对员工按时到岗情况进行点名，保证配货部员工考勤准确性；
8、加强对新进员工的工作指导与培训，提高员工的商品知识，不断探索提高员工商品知识 水平与工作效率的方法、措施；
配货员
配置人数 4人
配置说明
招聘条件
成功是失败之母，一切都是努力的结果
岗 位职责
1.身体健康，吃苦耐 劳，服务管理.
2. 熟 悉 货 运 的 出 入 库作业、和翻班制
仓储物流岗位职责说明(共6篇)
仓储物流岗位职责说明〔共6篇〕第1篇：物流仓储员岗位职责物流仓储员岗位职责1.按规定严格执行入库手续，货品进仓时,核实货品品名、数量、规格、种类是否与送货单一致，检查货品保质期是否符合要求，并将到货情况报于采购部。
2.验收合格货品及时入库,按品类储存于指定仓位，做到货品标示清晰，杜绝平安隐患;不合格品按规定储存与不合格区，并报于采购部及时处置。
3.货品入库后及时入账,准确登记并打印入库单据，保证库存信息准确完好。
4.根据店铺出货方案完成配货、验货、出库流程，保证先进先出，完成相关单据及签字。
5.根据发货单发货，无手续或手续不全不予发货。
如遇特殊情况获得领导签字同意前方可发货，事后应及时补全相关单据。
6.货品管理日清月结，凭单下账，按时完成相关报表，做到账实相符。
7.定期做好盘点工作，记录盘点差异，追查差异原因，填报盘点损溢表，经审核批准后调整账面数字，使之与实际库存相符。
8.随时理解库存状况，掌握库存过剩、库存缺乏、呆滞和临期过期货品现象，及时上报。
9.定期上报非正常货品库存状态，并根据相关规定及时处理。
10.随时理解货品损耗状况，记录易损耗货品明细并及时上报，责任到人，严格控制库存损耗率。
11.做好防火、防盗、防爆、防潮等工作，保证库内清洁、整齐，空气流通。
12.库房内严禁吸烟、用火、乱接使用电器，上下班前做好门、窗、电的开关工作。
13.妥善保存原始凭证、账本及各类文件，保守商业机密。
分为采购货品入库和店铺返仓货品入库 ? 是指返厂调货或退货物流仓储工作流程图第2篇：物流仓储员岗位职责物流仓储员岗位职责1.按规定严格执行入库手续，货品进仓时,核实货品品名、数量、规格、种类是否与送货单一致，检查货品保质期是否符合要求，并将到货情况报于采购部。
2.验收合格货品及时入库,按品类储存于指定仓位，做到货品标示明晰，杜绝平安隐患；不合格品按规定储存与不合格区，并报于采购部及时处置。
3.货品入库后及时入账,准确登记并打印入库单据，保证库存信息准确完好。
仓储物流部人员配置岗位职责说明
仓储物流部人员配置岗位职责说明一、仓库管理员职责说明：1.负责仓库的日常管理工作，包括进货、出货、库存管理等。
2.组织并指导仓库人员进行货物的装卸、搬运等操作。
3.负责制定仓库管理流程和操作规范，并监督实施。
4.对仓库的货物进行盘点和质量检查，确保货物的安全性和质量。
5.协调仓库与其他部门之间的工作关系，提高物流效率。
6.负责仓库设备的维护和保养，确保设备的正常运转。
7.协助上级进行仓库人员的培训和考核工作，提高团队的工作能力。
二、物流专员职责说明：1.负责物流运输的计划和安排，确保货物按时到达目的地。
2.跟踪货物的运输进程，及时解决运输中的问题。
3.协调货物的配送和转运工作，保证货物的顺利流通。
4.负责制定物流运输的成本预算，并进行费用控制。
5.协调仓库和运输车队之间的合作，提高运输效率。
6.负责配货、发货和回收工作的安排和组织。
三、库管员职责说明：1.负责货物的收、发、储和整理工作，确保货物安全且整齐。
2.根据货物的特性进行分类和标识，方便货物的取用和管理。
3.定期对货物进行清点和盘点，确保库存数据的准确性。
4.维护库存记录和统计报表，及时上报库存状况。
5.协助仓库管理员进行货物的装卸、搬运等操作。
6.负责货物的包装和标识工作，确保货物在运输过程中的安全性。
7.配合仓库管理员进行库存调配和排布，提高库存利用率。
四、配送员职责说明：1.负责货物的配送工作，确保货物准确送达目的地。
2.根据配送计划进行货物的装载和卸载工作。
3.按时送达货物，并与收货人确认收货。
4.维护配送车辆的清洁和维修，保证车辆的正常运行。
5.配合仓库人员进行货物的分拣和装卸等操作。
6.组织货物的装车和送货路线的安排，提高配送效率。
7.及时上报配送过程中的问题和需求，确保配送质量。
仓储物流部人员配置与岗位职责说明
招聘条件
配置人数 1人
配置说明
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仓储物流部人员配置及岗位职责说明 岗 位职责
在总经理的领导下，全面负责物流仓储部工作，组织制定部门各项规章制度及岗位 职责制，并负责落实。 1.根据企业的年度战略计划制定物流仓储工作计划，合理安排物 流仓储工作。 2.组织物流仓储团队实施物流仓储工作计划，并监督实施效果。 3.根据企业的时间需要，制定本部门工作流程，操作规范，岗位责任。
6， 负责提供各项产品库存动态及成品库管理工作。 7， 实施妥善的车辆维护保养计划和维修，防范车辆机械事故的发生。 8， 完成领导交办的其他事项。
. 专业资料. 学习参考
.
岗位名称
招聘条件
.word 格式.
岗 位职责
收货部组长
20---35 岁，高中以 负责维持正常的收货秩序，对入库商品进行质检,调配收货组的收货工作，按
正确的处理方案；根据公司需求和配送方式安排货品发送及跟踪货品到达情况；
4， 对配送员实施日常管理，反映员工需求，负责解决和协调员工工作中出现的问题，营造良好的工作氛围，公平、公正
地对待每一位员工。
. 专业资料. 学习参考
.
.word 格式.
5， 负责制定物流计划及费用预算工作；配送成本、效率的分析，运力需求评估、配送路线及距离的审查，配送流程的优 化（含配送计划程序、更改程序），监督配送流程，保障配送准确；
9， 建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本；
10， 能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制
11， 督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理， 参考分析结果提出改进建议并组
仓储物流部职责和岗位设置
仓储物流部职能和岗位设置一和岗位设置二和职能1和采购管控管理管控–根据各机构部门机构报批的物资采购申请单，认真审核采购物品的各项指标；–相关相关本次项目采购计划的制定，并按照采购计划进行实施与管控管理管控，保证采购质量本协议合同支付资金服务的质量和交货日期，不影响销售；–相关相关本次项目订货协议合同协议（或协议）的签订，并对协议合同协议的执行情况相关相关本次项目，协议合同协议中应明确质量本协议合同支付资金服务的：规格和数量和交货期和价格和质量相关要求和技术参数和支付资金支付正式正式合约生效和相关质量本协议合同支付资金服务正式正式合约生效和退货处理和异议处理和本协议合同支付资金服务标准等；–相关相关本次项目建立供应商档案和采购协议合同协议的管控管理管控； –支付资金支付管控管理管控，主要包括支付计划和台帐等；–采购物资进货进度跟踪管控管理管控；–组织采购过程中不合格物资及入库后各环节出现的质量问题的处理；–相关相关本次项目向供方反馈所购物资的质量状况，并促使其进行质量改进； –采购物资的信息收集和汇总和分析工作；–严格按《仓库管控管理管控规章制度规章》办理所采购物资的入库检验手续。
采购物资包括：除计划供应部承担的OEM 采购工作之外的所有其他物资，包括：–办公设备和网络设备和设施的采购；–低置易耗品和办公用品和生活用品和卫生清扫用品和劳保用品和耗材和工(服)装和福利和促销纪念品和礼品等用品的采购；–设备工具类：设备和工夹具和备品备件的采购；–新质量本协议合同支付资金服务研发用材和以及其他生产用材（展架生产等）和辅助材料的采购；–其他类：广告和印刷品和画册和证件和名片和安保用品和消防和绿化物品和标识牌和卡片和帐本和标牌的采购。
……–所有采购物资的入库办理和管控管理管控。
2和物流相关质量本协议合同支付资金服务2.1提货/接货–相关相关本次项目OEM供应商发货质量本协议合同支付资金服务的提取或接货；–相关相关本次项目与物流公司结算发货费用。
物流中心岗位设定及岗位职责(共8篇)
、采购部其他工作职能管理体系；根据公司需要采购做的工作，9采购部在不影响本部门工作的范围内调配好时间，积极配合
17 / 17
第2篇：物流中心岗位职责
2020年4月19日
1
物流中心岗位职责
物流中心职能：
1、以餐厅需求为核心，负责原材料、半成品、产成品及物资的生产、组织、配送工作。
、负责协助物流中心经理组织学习、贯彻公司各种文件精神，落实1分公司及总公司的各种规章制度和管理流程；
、负责配送人员的日常行政管理、绩效考核、培训管理工作；2、负责组织编制、实施配送作业流程、操作规范及各项管理规章制3
7 / 17度；
系统中接受客户指令，收集发运订单信息，内容包、每天在4含装货地点、型号、数量、送货地点、联系人、电话；
导，确保分拨中心仓库的安全，创造良好的仓储环境；
、完成领导交办的其他工作。5项目）岗位职责、仓库主管（（三）
、负责组织编制、实施仓库作业流程、操作规范及各项管理规章制1度；
、制定仓库盘点计划，组织实施仓库月度盘点，对盘点差异进行处2理；
、负责组织仓储运作流程再造，完善仓储管理制度，以满足仓储业3务需求，组织实施物流仓库绩效管理工作；
负责分拨中心仓库的货物保管工作；.1正确办理货物出入库手续，做好货物出入库台帐；2.监督装卸工严格按规定堆码货物，轻拿轻放；3.定时完成货物日盘点工作，发现问题及时汇报处理；4.做好入库货物的防火、保持库内清洁，负责仓库及设施的日常维护，5.防盗、防湿损、防鼠疫、防污染等工作，确保货物安全。
（待定）（十三）制票岗位职责：
物流中心经理
副经理（配送）调度副经理（仓储）
仓库主管
司库制交装
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上学历，熟悉电脑操 收货流程执行工作，负责对收货用具的管理，防止闲杂人员在收货区随意进出和拍
2人 配置说明
作、叉车使用、商品 照等，做好防火防盗工作。 码放技术，商品识别 1. 严格按收货程序接收供应商的货物，配合电脑录入员查询商品数量。
根 据物流 仓储 技能，有 2 年以上收 2. 按划分的区域、货架存放货物，负责收货区的卫生清洁。
作。
正确性,
7， 负责仓库的货物、人员安全及防护，进行储物资免受损失；
8， 及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施 组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符；定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告；
9， 建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本； 10， 能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制 11， 督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理， 参考分析结果提出改进建议并组织
6， 负责提供各项产品库存动态及成品库管理工作。 7， 实施妥善的车辆维护保养计划和维修，防车辆机械事故的发生。 8， 完成领导交办的其他事项。
岗位名称
收货部组长 （兼质检）
配置人数
招聘条件
岗 位职责
20---35 岁，高中以 负责维持正常的收货秩序，对入库商品进行质检,调配收货组的收货工作，按照
岗位名称 仓储物流总监
配置人数 1人
配置说明
招聘条件
仓储物流部人员配置及岗位职责说明 岗 位职责
在总经理的领导下，全面负责物流仓储部工作，组织制定部门各项规章制度及岗位 职责制，并负责落实。 1.根据企业的年度战略计划制定物流仓储工作计划，合理安排物 流仓储工作。 2.组织物流仓储团队实施物流仓储工作计划，并监督实施效果。 3.根据企业的时间需要，制定本部门工作流程，操作规，岗位责任。 4.贯彻执行企业物流仓储任务，层层分解，落实到人。在具体实施过程中，严格检查 物流仓储的各项工作。 5.负责与采购，运营及企业其他部门的沟通协调，顺利完成物流仓储任务。 6.处理工作中的突发事件，及时合理解决问题。 7.协助人力资源部队物流仓储团队的招聘工作及本部门的培训工作。 8.控制物流仓储的成本，增加企业利润，减低成本。
工作的特性，为能 货工作经验，有一般 3. 指挥送货车辆的停放，指导、帮助供应商卸货。严格照章办事，按顺序卸货，
及时收发货，拟分 的书写和表达能力，
不得收取好处特殊照顾（如优先收货卸货）。
早班、晚班 2 班工 积极主动，热情大 4. 确保收货商品名称、数量、重量、规格、批次、条形码与订单一致。按到货
岗位名称 总监助理
配置人数 1人
配置说明
招聘条件
岗 位职责
1. 具 备 丰 富 的 物 流 在物流仓储总监的领导下，负责抓好物流仓储的各项具体工作。
仓储专业知识，熟悉 仓储部分：
物 流 仓 储 的 工 作 流 1， 负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作；
程，能合理安排物流 2，负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标
的突发问题。
步工作思路，带领督促员工完成目标任务；
3.有协调沟通能力， 5， 负责分配仓库员工工作及日常工作监督；负责对仓库进出库库存等操作进行审核
能 与 员 工 进 行 协 调 与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据；
沟 通 ， 合 理 安 排 工 6， 及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致；确保库存数据的
5. 及时将货物在系统中录入，保证商品码放有序，通道通畅。
故收货部设组长 2
名，每班一人。
岗位名称
招聘条件
扫码员（兼理货） 18----45 岁， 初中
配置人数
以上学历，有一定的
2人 配置说明
电脑知识，性别不 限，能适应平台工
2 班配置，每班一 作，站立或走动式工
人
作，服从管理和安
排，有较强的工作责
的处理方案；根据公司需求和配送方式安排货品发送及跟踪货品到达情况； 4， 对配送员实施日常管理，反映员工需求，负责解决和协调员工工作中出现的问题，营造良好的工作氛围，公平、公正
地对待每一位员工。
5， 负责制定物流计划及费用预算工作；配送成本、效率的分析，运力需求评估、配送路线及距离的审查，配送流程的优 化（含配送计划程序、更改程序），监督配送流程，保障配送准确；
任心； 具有吃苦耐
劳精神和高度的敬
业精神。
岗 位职责
1.接收货物，核对送货清单上的货物信息和实物是否一致，不一致的通知仓管 组，一致的对货物进行扫码入库。 2、扫码时轻拿轻放，确保货物在扫码过程中不受损伤； 3、扫码（复核）过程中，需确保客单货物品种、规格、数量准确，无差异； 4、在复核过程中，对货物质量做判断，发现存在质量问题的立即反馈给库管； 5、将完成扫码的货物转至收货 ，复核结束后完成其他后续工作； 6、熟悉扫码设备及系统使用操作及日常维护。 7、完成领导安排的其它工作。
作，早班工作时间： 方，有良好的服务意
数量的 5%抽检每箱数量及质量（特殊商品全检），出现多、少、异常及时汇
7:00----14:00 识与职业操守。
报，由部门领导与采购部联系处理，严格把好质量关，生产日期不得超过保
晚班工作时间：
质期的 1/3，如超出及时汇报，由部门领导与采购部联系处理。
14:00----21:00。
仓储工作。
准；建立规、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作；
2. 具 备 一 定 的 领 导 3， 库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓
管理能力，能解决物 位调整；负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准
流 仓 储 工 作 中 出 现 4， 制定仓库工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一
落实；物料数据管理和统计； 12， 负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料； 13， 负责库存盘点缺损率；收货及时率；发货及时率；收发货准确率；单据完整率； 物流部分： 1， 负责制定物流配送相关操作及,安全管理的具体措施、流程，并负责在实施中的指导与监督； 2， 制定和执行配送工作计划，对配送工作规和考核标准不断进行总结和完善； 3， 制定配送应急处理预案，进行配送事故的调查和处理。负责处理物流配送过程中的突发性事件，并在最短时间做出正确