(完整版)仓储物流部岗位工作职责
仓储物流部岗位工作职责
仓储物流部岗位工作职责1.仓储管理：仓储管理是仓储物流部的核心职责之一、主要包括仓库设施管理、货物入库出库管理、库存管理等工作。
具体的工作职责包括：-负责仓库设施的规划和管理，确保设施的正常运作和安全性；-负责货物的入库和出库管理，确保货物的准确入库和及时出库；-负责制定和执行库存管理方案，确保库存的正确数量和质量；-负责仓库管理软件的使用和维护，确保仓库管理的高效性和准确性；-负责仓库的日常巡检和清洁工作，确保仓库环境的整洁和安全。
2.物流运作管理：物流运作管理是仓储物流部另一个重要的职责。
主要包括货物运输安排、订单管理、配送管理等工作。
具体的工作职责包括：-负责货物的运输安排和跟踪，确保货物的及时到达目的地；-负责订单的管理和跟踪，确保订单的准确处理和及时交付；-负责配送车辆的管理和维护，确保车辆的正常运转和安全性；-负责配送路线的规划和优化，确保配送的高效性和成本控制；-负责运输合同的签订和执行，确保物流运作的合规性和顺利进行。
3.供应链管理：供应链管理是仓储物流部的重要职责之一、主要包括供应商管理、客户管理、供应链流程优化等工作。
具体的工作职责包括：-负责供应商的评估和选择，确保供应商的质量和可靠性；-负责客户订单的处理和跟踪，确保客户满意度和订单的准时交付；-负责供应链流程的优化和改进，确保供应链的高效性和灵活性；-负责供应链成本的控制和优化，确保供应链的成本效益；-负责供应链信息系统的管理和维护，确保信息的及时传递和准确性。
4.团队管理与协调：-负责团队人员的招聘、培训和绩效考核，确保团队的合理编制和高素质；-负责团队的目标设定和任务分配，确保团队的工作目标的实现；-负责团队的沟通和协调，确保团队成员之间的良好合作和协作；-负责处理团队的问题和纠纷，确保团队的稳定运转和和谐氛围；-负责团队的培养和发展，确保团队的持续性发展和产能提升。
仓储物流部的工作职责非常广泛而且具有复杂性，需要综合运用管理、物流、供应链等相关知识和技能，不仅需要熟悉仓储管理和物流运作的各个环节，还需要具备团队管理和协调能力。
物流部的职责(5篇)
物流部的职责1.仓储管理：负责沈阳总仓的全面管理工作①负责重点仓库的规划和管理工作；②公司所有仓库的财产保险工作，并负责及时处理出险后的索赔相关工作；③随时核查和掌握各地仓库的库存情况，负责核查《库存日报表》、《月库存盘点表》、《滞销品种周报表》等库存货物相关报表；④各仓库之间货物调拨手续及相关单据的处理；负责及时正确处理仓储方面突发的事故；⑥防伪标贴的管理；⑦库存商品串码管理2.配送管理①各公司物流规划和方案的设计，并负责组织实施②准确掌握货物在途的全方位的信息，监督运输过程中的每一个交接环节，确保货物运输顺畅；③正确处理货物运输过程中的各项突发性事件；④与保险公司签订运输保险合同，并完成运输出险后的索赔相关事宜；⑤公司物流费用的核定和审核工作；⑥协助分公司规划区域性配送，并协助组织实施；3.内部管理①作岗位的定岗、定编工作；②各相关岗位人员的绩效考核；③部门人员的培训和培养；④全面指导、监控、考核和协调各个分公司的仓储配送工作，以符合当地市场销售业务的需要；⑤部门费用的预算与控制；⑥物流部人员员工手册的制订⑦提供专业意见给综合管理部，共同制订员工培训手册⑧组织一体概念，把运务人员及客户储运员工工作一起物流部的职责（2）主要包括以下几个方面：1. 计划和管理物流运输：物流部负责制定物流运输计划，并协调运输资源，确保货物按时到达目的地。
这包括选择合适的运输方式、运输路线和运输公司，并跟踪货物的运输进程。
2. 仓储和库存管理：物流部负责管理物流仓库的运作，包括货物的接收、存储和分发。
他们还负责设置货物的存放位置和管理库存，以确保库存水平的控制良好，同时最大程度地降低库存成本。
3. 物流成本控制：物流部负责管理和控制整个物流过程的成本。
他们需要评估运输和仓储的费用，并寻找降低成本的方法，如优化运输路线、减少库存、谈判运输合同等。
4. 供应商管理：物流部负责与供应商建立和维护良好的合作关系。
他们需要与供应商进行沟通，确保及时交付所需的物资，并处理与供应商的合同谈判、质量控制等事务。
仓储物流岗位职责
仓储物流岗位职责仓储物流岗位职责(精选5篇)仓储物流岗位职责要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的仓储物流岗位职责样本能让你事半功倍，下面分享【仓储物流岗位职责(精选5篇)】相关方法经验，供你参考借鉴。
仓储物流岗位职责篇1仓储物流岗位职责1.了解并能掌握并能执行公司物流仓储管理标准、流程及操作规范，确保收货、质检、仓储、配送等各环节严格按照流程及操作规范执行；2.负责制定仓库收货、摆货、储货、发货等各环节的SOP，确保流程合理、操作合规、安全高效；3.负责制定仓库盘点、清理、整理、优化等日常监管和考核指标，确保库存数据准确、货物质量安全、环境卫生整洁；4.负责协调仓库管理过程中与其他部门的协作关系，确保信息共享、物流畅通、响应及时；5.负责仓库管理过程中各类异常事件的协调和处理，包括但不限于货物损坏、丢失、错发、滞留等；6.定期组织仓库盘点，对仓库库存进行清查、整理和优化，确保库存数据准确、货物质量安全、环境卫生整洁；7.定期组织仓库管理人员的培训和考核，提高仓库管理人员的业务水平和工作效率；8.定期向上级汇报仓库管理情况，提出改进建议和方案，推动仓库管理工作的持续改进和优化。
仓储物流岗位职责篇2仓储物流岗位职责一、部门介绍仓储物流部负责公司的商品仓储及物流配送工作，确保库存准确、高效、安全。
部门主要分为货物接收组、仓储管理组、分拣组、配送组和客服组。
二、岗位及职责1.货物接收组组长职责：确保货物接收的准确性和及时性协调和处理货物接收过程中的问题监督员工的工作质量和效率与其他部门进行有效沟通和协作2.仓储管理组组长职责：监督和执行仓库的库存管理和货物进出制度确保库存的准确性，减少库存误差制定和实施仓库管理流程和规范定期进行仓库的清理和整理3.分拣组组长职责：确保分拣工作的准确性和效率协调和处理分拣过程中的问题监督员工的工作质量和效率与其他部门进行有效沟通和协作4.配送组组长职责：确保货物配送的准确性和及时性协调和处理配送过程中的问题监督员工的工作质量和效率与其他部门进行有效沟通和协作5.客服组组长职责：回答客户咨询和问题，提供优质服务维护客户关系，提高客户满意度协调和处理客户投诉和问题制定和实施客户服务标准和流程三、工作流程及规范1.货物接收组工作流程及规范接收货物，检查货物数量和种类，确保准确无误及时将货物信息录入系统，更新库存信息对接收的货物进行分类和整理，确保货物安全2.仓储管理组工作流程及规范定期检查库存，确保库存准确无误制定和实施库存管理制度，规范库存管理流程对仓库进行清理和整理，保持仓库清洁和安全3.分拣组工作流程及规范根据客户需求，准确快速地进行货物分拣对分拣错误或延迟负责，及时纠正和解决问题保持分拣区域的整洁和秩序，确保货物安全4.配送组工作流程及规范根据客户需求，准确快速地进行货物配送对配送错误或延迟负责，及时纠正和解决问题保持配送区域的整洁和秩序，确保货物安全5.客服组工作流程及规范回答客户咨询和问题，提供优质服务及时处理客户投诉和问题，保持客户满意度定期收集客户反馈，为改进服务提供依据四、考核指标及标准1.货物接收组考核指标及标准考核指标：货物接收准确率、货物接收及时性标准：准确率达到99%，及时性达到95%以上2.仓储管理组考核指标及标准考核指标：库存准确性、仓储管理规范性标准：库存准确率达到99%，管理规范性得到98%以上3.分拣组考核指标及标准考核指标：分拣速度、分拣准确率标准：分拣速度达到95%，分拣准确率达到99%4.配送组考核指标及标准考核指标：配送速度、配送准确率标准：配送速度达到95%，配送准确率达到99%5.客服组考核指标及标准考核指标：客户满意度、客户咨询回复速度标准：客户满意度达到90%，客户咨询回复速度达到10分钟以内仓储物流岗位职责篇3仓储物流专员岗位职责仓储物流专员也叫做物流专员，其主要职责是监督和确保所有装载、储存和运输流程，以确保所有产品能准确、及时地送达客户。
岗位职责-物流仓储岗位职责
岗位职责-物流仓储岗位职责
1. 负责仓库日常管理，包括仓库的货物接收、存储、分拣、装卸、包装等工作，确保货物的安全、整洁和有序。
2. 负责仓库货物的入库和出库，根据订单和计划安排货物的入库和出库工作，确保货物的及时交付和准确记录。
3. 负责仓库货物的盘点和库存管理，定期进行货物盘点，确保库存数据的准确性，及时调整库存数量，避免库存过多或过少。
4. 负责仓库设备和设施的维护，定期检查仓库设备和设施的运行状况，及时发现并解决问题，确保仓库设施的正常运转。
5. 负责仓库的安全管理，制定并执行仓库的安全管理规定，确保仓库内部的安全，防止货物丢失和人身伤害。
6. 协助上级领导完成其他相关工作，协助上级领导安排和执行仓库内部的工作任务，确保仓库的日常运营和管理。
以上就是物流仓储岗位的主要职责，希望能够对您有所帮助。
物流仓岗位职责
物流仓岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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仓储物流部岗位职责(优秀5篇)
仓储物流部岗位职责（优秀5篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、工作计划、策划方案、合同协议、条据文书、心得体会、演讲致辞、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work reports, work plans, planning plans, contract agreements, documentary evidence, insights, speeches, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!仓储物流部岗位职责（优秀5篇）仓储物流部岗位职责篇11、管理仓储部门日常运作，确保收货、配货、打包、发货、等流程正常进行；2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率；3、仓库安全工作和保管工作，防止货物丢失，监督跟踪货物收发区域情况，货物摆放整齐正确，做好卫生工作，科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库正规化；4、有效配合公司整体业务运作需求；5、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案；6、对进出货物（即出入库）账务进行详细的记录，负责相关单证的保管与存档，数据的统计、存档；7、按照产品类别分类包装，贴标，熟悉各个发货渠道，能根据货物属性给出最合理的发货方式仓储物流部岗位职责篇2岗位描述：1、电商仓储库内规划，含（不限于）存储能力，订单生产能力的规划及持续改善。
仓储物流部岗位职责（通用3篇）
仓储物流部岗位职责（通用3篇）仓储物流部篇1一、负责外部政策、行业信息的调研、分析工作。
负责编写行业研究报告。
二、负责制定公司的整体战略规划草案，组织各职能部门讨论修订后报董事会审核。
组织各部门在整体战略规划下编制职能。
三、组织审议公司的年度经营计划。
四、组织对新投资项目的可行性分析报告的评审工作。
五、负责公司内部各项管理制度的编制、下发并跟踪修正。
六、负责构建公司的工作流程与管理模式。
对不适合的流程及时作出修正。
七、策划、实施各类企业文化、企业形象的推广活动。
与宣传媒体保持良好联系，组织新闻报道，开展公关活动，对公司进行正面形象宣传。
策划和组织公司各种内部联谊活动，丰富员工业余生活，调动员工积极性，增强公司凝聚力。
八、负责公司网站、内刊建设和维护。
九、制定公司的形象战略，视觉形象的设计及企业对外宣传品（册）的安排制作。
十、参与公司广告的媒体选择、内容审核及效果评估。
十一、负责公司信息化平台的选择、实施和推广工作；负责为相关部门及时提供准确的数据与资料；负责内外部信息的搜集、分析，为公司管理者提供决策依据；负责外部信息机构的联络、外部信息资源的整合。
十二、负责本部门人员的编制；负责本部门员工的考核和再教育。
仓储物流部岗位职责篇2岗位职责：一、建立健全公司各项，并根据执行情况及时修订完善1、组织编写公司各项规章制度，并审核、报批，保证各项制度之间的协调统一。
2、①公司通用的基本制度由企管部组织统一编写；②各部门自行起草的制度经批准后报企管部统一整理归档。
3、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况，提出修改、补充意见，逐步完善。
二、组织编制各部门工作职责及各岗位工作标准1、根据公司组织机构的设置，组织编制各部门/岗位工作职责。
2、督促和检查各部门按岗位设置，组织编制岗位工作标准。
3、如发生机构调整，部门职能变化等情况及时组织对工作职责、岗位工作标准进行修订。
三、人事管理工作1、全面负责公司员工的考勤管理工作；2、根据工作岗位的不同要求，制定人力资源计划，使企业内部“人、事相宜”以实现人力资源合理配制；3、制定合理的薪酬福利制度，对员工的工作作出绩效评定；4、制定并实施合理的培训计划（主要指职业技能、安全生产等方面），以提高并发挥员工的能力。
仓储物流岗位职责
仓储物流岗位职责
一、仓储物流岗位职责：
1、根据公司的物流和运输计划，负责组织企业的全过程物流活动和
控制；
2、负责及时和准确的收发、统计、归档、准备、物流信息的处理及
报表汇总；
3、负责物流设备的维护和保养，保证物流设备的安全和可靠运行；
4、负责安排物料运输、操作仓库管理软件、检查物料运输流程，保
证货物发运及时、准确；
5、根据物料需求量，调整仓储管理，确保物料库存的正确及准确；
6、定期清理储物空间，确保安全和卫生状况；
7、协助完成进出口报关、报检及物流工作；
8、定期进行货物的盘点，完成物流仓储系统的建立和运行；
10、负责审核和分析物流费用，确保物流和运费改善费用水平；
11、完成物流活动的计划，落实物流政策，提供有效的物流服务；
12、管理及跟踪物流流程中的步骤，确保物流数据的完整性和准确性；
13、定期进行物流分析，提出完善建议，改进物流管理系统；
14、负责国际物流的计划和运作，控制运输成本；
15、负责物流设备的联网配置及日常的维护，确保物流运作的高效；。
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仓储物流部工作职责1.0 目标管理1.1根据公司战略规划及年度经营目标，制定部门年度规划，并组织实施；1.2有效的围绕公司整体目标制定及实施部门计划，促进各业务部门的目标达成；1.3根据公司的整体战略，适时的寻求及调整更好的工作方法，提升部门工作效率。
2.0日常管理2.1负责仓储物流部的日常工作开展，现场监督与管理；2.2负责仓库作业指导书的制定，作业流程规范，内部流程优化.并确保有效实施；2.3负责制定仓库安全标准，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的监督管理工作，消除安全隐患，杜绝安全事故发生；2.4负责仓储相关管理制度的制定，呈批及实施；2.5负责客户投诉的查实、责任判定，并对作业环节做出检讨与改善。
3.0经营管理3.1确保库存帐目清晰、定期盘点，确保库存的准确，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见；3.2 对产品破损、临期品的管控，制定与执行相关处理方案，并作破损责任判定及相应认购处理；3.3负责作业数据（数据包括：进货准确率、进货量、出货准确率、出货量、理货错误率）的收集与分析，并制定相关的改善方案并组织实施，保证出货的准确性；3.4 负责仓库进、出、存管理，保证账、单、物相符；3.5 负责维护***系统的顺利实施，确保及时更新相关数据；3.6 负责仓库来货验收、质量检查；3.7 负责按销售单对仓库商品进行配货、打包处理；3.8 负责仓库发货管理；3.9 负责按商品存放要求，对仓库进行合理规划及商品存放整理。
4.0 物流管理4.1 负责物流公司的寻找、洽谈、确定并建立合作关系；4.2 负责与物流公司沟通协调，洽谈合理的物流费用；4.3 建立信誉机制，签订物流合同，培育长期物流合作伙伴；4.4 负责对物流公司优化管理，淘汰不合理的物流公司；4.5科学合理地进行商品物资的调配、储存、运输，不断降低运营成本，减少货品损失。
5.0人员管理5.1负责本部门岗位人员规划，拟定招募需求，依员工考核、奖惩办法，执行公司考核政策，参与部门人员的招聘甄选；5.2定期与员工沟通，组织员工活动，提升员工士气；5.3负责部门员工培训计划制定并实施，有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质；5.4运用有效管理方法，激励部门人员的士气，提高工作效率，并督导其按照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本部门目标的达成。
6.0 其他管理及临时工作6.1按照公司标准积极完成临时任务；6.2负责仓储物流部与其他部门的沟通，协调事宜；6.3参与或主持相关的工作会议；6.4负责推行企业文化管理体制；6.5其他未尽述的工作事宜。
仓储物流部各岗位职责1.0经理岗位职责1.1 职能1.1.1负责仓储物流部的日常管理工作，现场作业的监督与管理工作；1.1.2 负责仓库的整体规划、布局及分区管理；1.1.3 负责仓储物流部相关合作伙伴的查找及洽谈工作；1.1.4负责作业标准化的制定，规范作业流程，优化内部流程、并确保其有效实施；1.1.5负责仓储管理制度的制定，库存帐目清晰、定期盘点，确保库存的准确，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见；1.1.6负责客户投诉的查实、责任判定，并对作业环节做出检讨与改善；1.1.7负责作业数据（数据包括：进货准确率、进货量、出货准确率、出货量、理货错误率）的收集与分析，并制定相关的改善方案并组织实施，保证出货的准确性；1.1.8制定仓库安全标准，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管理工作，及时排查各种隐患；1.1.9运用有效领导方法，激励所属人员的士气，主持部门早会及相关会议，提高工作效率，并督导其按照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本部门目标的达成；1.1.10有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质；1.1.11依员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项；1.1.12对产品破损、临期品的管控，制定与执行相关处理方案，并作破损责任判定及相应认购；1.1.13负责仓储部与其他部门的沟通，协调事宜；1.1.14完成上级领导交办的其他工作。
1.2 权利1.2.1对仓储物流部的日常管理工作的决策权；1.2.2对仓储物流部主管以下的员工有任免权，主管以上人员的任免晋升建议权；1.2.3对仓储物流部员工的指导权、考核权、奖励权；1.2.4对仓储物流部的产品管理、入库与出货管理的制度与流程有修订权和落实情况的监督权；1.2.5对客户有效投诉的责任判定权；1.2.6对采购部的采购计划、部门工作对接流程有建议权；1.2.7对公司经营策略的建议权；1.2.8上级授予的其他权力。
1.3 责任1.3.1对入库、出货的准确率与产品完整度，负主要责任；1.3.2 对仓库的规划及配置合理性负主要责任；1.3.3对产品破损、临期品的管控，负有监督责任；1.3.4对库存的准确率，负主要责任；1.3.5对确保产品供应，负主要责任；1.3.6对仓储现场的消防安全、安保与保洁，负主要责任；1.3.7 对部门及个人的日常工作表现负责。
1.4 考核要点1.4.1 库存准确率1.4.2 商品出货准时率：1.4.3 商品报损率：1.4.4 仓库整体规划的合理性；1.4.4 部门及个人日常工作表现。
2.0主管岗位职责2.1 职能2.1.1 全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况，根据采购部的采购计划进度，确保产品正常进出库房以及产品的完整性；2.1.2负责协助部门负责人安排仓管员的日常工作，督促仓管员对产品进仓、验货等整理登记入帐工作(做到准确无误)，以便统计和核查；2.1.3及时与采购部沟通厂方到货情况，并组织人员做好接货准备；2.1.4及时与采购部、仓管员核对产品出入库记录，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到账物相符，发现问题及时向上级反馈；2.1.5督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理；2.1.6负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行，并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核；2.1.7刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，统筹分析，对库区的工作作出相应的调整，达到有效管理仓库的目的；2.1.8监督好所有物品的保管工作，确保进出仓库的物品均有相关责任人签字；2.1.9每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议；2.1.10以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作；2.1.11关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题；2.1.12对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理；2.1.13负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；2.1.14加强管理，搞好仓库安全(防火、防盗、防破坏)工作；2.1.15对贬值、不完整和不合格产品进行退货管理或向公司提出处理意见；2.1.16定制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；2.1.17按照公司的发展规划拟定部门人员编制，报公司批准后执行；2.1.18配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通并完成部门负责人交付的临时工作。
2.2 考核要点2.2.1 仓库商品的存放标准是否达到要求；2.2.2 仓库是否规划合理，是否分区存放；2.2.3 部门人员的工作效率是否达到公司要求；2.2.4 实际库存与系统是否相符；2.2.5 商品报损率是否控制在公司许可范围内。
3.0司机岗位职责3.1 职能3.1.1按照公司运输规定和相关流程，负责公司仓储物流部、公司总部及直营门店货品出入库运输；3.1.2按照公司的运输需求，确保第一时间进行物资装配，保证运输及时、高效；3.1.3严格执行公司物品流转规定，办理相关货物交接手续，保证货物运输流程通畅与责任明确；3.1.4明确各运输目的地，运输时间和运输路线，以最短的路线，最快的时间及时到达；3.1.5负责公司运输车辆的维护和修理，保证公司运输设备的正常运行；3.1.6服从上级安排，在工作时间内本质工作完成的情况下，协助打包人员进行商品打包；3.1.7积极完成上级交付的各项临时任务。
3.2 考核要点3.2.1对公司物资运输及行车安全负责；3.2.2 对公司物资运输及时负责；3.2.3对公司运输车辆维护、维修负责。
4.0打包员岗位职责4.1 职能4.1.1每天根据收货员验收无误的商品，按公司商品打包要求，进行商品打包；4.1.2打包过程中，应注意客户包装材料是否有特殊要求并根据商品要求进行合理包装，预防因包装问题产生的商品损坏，对己发生外包装破损或商品本身己破损的情况，应即时报部门负责人进行处理：4.1.3打好包的商品，必须贴好相应标签并注意封口，确保符合物流发运要求；4.1.4己打包好的商品按顺序摆放，做好发货的前期准备工作；4.1.5包装物料需根据实际情况合理应用，有特殊要求的除外；打包过程中注意检查商品及外包装是否有破损情况，发现商品及外包装破损及时向上级领导反馈处理；4.1.6包装过程中，爱护各类设施设备与工具等，使用完毕及时归位，发现破损及时向上级反馈；4.1.7 根据部门领导安排，每天下班前做好分管区域的卫生工作；4.1.8 积极参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己的商品知识水平，不断探索如何提高打包效率的办法；4.1.9负责营造良好的货物存放及卫生环境，做好现场管理及安全工作；4.1.10按时高效完成上级领导安排的其他工作。
4.2 考核要点4.2.1 打包商品的准确性；4.2.2 打包商品的效率；4.2.3 个人工作配合度。
5.0配货员岗位职责5.1 职能5.1.1 负责所有出库货物的质量、数量；；5.1.2负责做好货品的出库检察工作，如发现破损应立即处理；5.1.3负责仓库内货品的合理放置，并做到先进先出原则；5.1.4负责所开单据数据的准确性；5.1.5负责单据、货物数据的统一准确；5.1.6 负责仓库月度盘点工作；5.1.7 负责仓库内的卫生环境负责；5.1.8 负责检查货品表面是否贴价格标如发现即刻撕掉。
5.2 考核要点5.2.1商品配货的准确性；5.2.2 商品配货的效率；5.2.3 个人工作配合度。
6.0理货员岗位职责6.1 职能6.1.1 严格按公司规定要求进行装卸货、理货上架，准确、准时完成商品整理工作；6.1.2装卸货理货过程中，轻拿轻放服从分配，听从指挥，注意安全，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；6.1.3装卸货过程中，爱护各类设施设备与工具(手推车)等，使用完毕及时归位，发现破损及时上报主管处理；6.1.4与配货、打包人员通力合作，做好货物的上下架工作，确保急需的货物第一时间上架，按类摆放，做好标识；6.1.5统计每日到货数量，做好登记，按实际需求协助贴标或条码；6.1.6与仓库人员通力合作、互相配合按公司商品存放要求及规范，对仓库商品进行整理上架，并确保商品的先进先出，减少商品的报损率；6.1.7每天下班前做好分管区域的卫生管理工作，保证装卸货理货区域整洁有序、干净卫生符合现场管理标准及要求；6.1.8遵守公司各项规章制度，按时上岗，不迟到、不早退、不脱岗；6.1.9积极参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己的商品知识水平，不断探索提高装卸货和理货准确率与工作效率的办法；6.1.10利用资源，不断学习，有效提升货物整理效率；6.1.11配合部门其他人员共同做好现在管理标准及安全工作；6.1.12按时高效完成上级安排的其他工作。