教师岗位竞聘实施方案

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竞聘上岗实施方案(精选5篇)

竞聘上岗实施方案(精选5篇)

竞聘上岗实施方案(精选5篇)竞聘上岗实施方案1为了加强我校教师队伍的管理,充分调动教师的工作积极性,全面提高学校办学水平,结合我校实际情况,特制定本方案。

一、指导思想以《教育法》、《教师法》、《劳动法》等国家有关法律法规为指导,按照市教育局相关文件精神,深化学校内部管理体制改革,全面实施班主任竞争上岗和班主任选择科任教师的用人机制,竞争聘优,优胜劣汰,实现教育人才资源的优化配置,构建和谐校园。

二、竞聘任原则1、坚持按需设岗,按编设岗,以岗定员,以职定责。

2、坚持择优聘用,优化组合原则。

在年度考核的基础上,以政教处为核心聘任班主任;以班主任为核心聘任科任教师。

3、坚持公平、公正、公开原则。

做到方案、职数公开,聘任过程公开,聘任结果公开。

4、坚持双向选择的原则。

5、坚持教学第一线优先的原则。

6、坚持以人为本的原则。

根据教职工的申请和特长,最大限度地用人所长。

三、竞聘对象1、主要是本校具备相应资格的教职工;2、下列人员可直接聘任:(1)男满55周岁、女满50周岁或教龄男满30年、女满25年;(2)市及以上骨干教师,先进教育工作者、师德标兵。

3、学校在编中层以上干部,按干部聘任原则另行聘任。

4、免竞聘人员(1)经批准长期病休的(2)经批准内部退养的;(3)经批准外出交流的;(4)经批准借调人员。

四、竞聘条件1、坚持四项基本原则,自觉执行党的路线、方针、政策。

2、热爱本职工作,履行职责,为人师表,具有良好的职业道德。

3、严格遵守学校的各项规章制度,遵纪守法。

4、具有相关岗位的文化水平和实际工作能力,教师应具备教师资格证书和合格学历,普通话水平要达到相应学科要求。

其它岗位应具备岗位所需的专业技术等级证书;如无证书,要经考核,确有能胜任受聘岗位工作的能力。

5、身体健康,能坚持正常工作并能承担满工作量。

五、岗位设置(一)编制情况市教育局下达我校编制为49人.(二)具体岗位设置情况1、学校班子(6岗):校长1岗、书记1岗、工会主席1岗、教学副校长1岗、德育副校长1岗、后勤副校长1岗。

学校教师竞聘实施方案

学校教师竞聘实施方案

学校教师竞聘实施方案一、背景分析。

随着教育事业的不断发展,学校对于教师队伍的建设和管理也越发重视。

为了选拔优秀的教师,提高教学质量,学校需要建立一套科学、公平、公正的教师竞聘实施方案。

二、竞聘条件。

1.符合国家教师资格证书要求;2.本科及以上学历,专业对口;3.教学经验丰富,教学业绩突出;4.具备较强的教育教学能力和团队合作精神。

三、竞聘流程。

1.报名阶段。

(1)教师根据学校发布的竞聘公告,准备好个人简历、教学成果等材料进行报名;(2)报名材料经过初审合格后,进入资格审查阶段。

2.资格审查阶段。

(1)对报名教师的资格进行审查,包括学历、教师资格证书、教学经验等;(2)符合条件的教师进入笔试及教学能力测试阶段。

3.笔试及教学能力测试阶段。

(1)进行笔试,测试教师的教育教学理论知识;(2)进行教学能力测试,包括教学设计、课堂教学演示等环节;(3)通过笔试和教学能力测试的教师进入面试阶段。

4.面试阶段。

(1)进行面试,考察教师的综合素质、教学理念、教学能力等;(2)面试结束后,学校综合考虑各阶段表现,确定最终录用名单。

四、竞聘评价标准。

1.教学水平,包括教学设计能力、课堂教学能力等;2.教育教学科研成果,包括教学论文、教学研究成果等;3.教育教学能力,包括学科知识储备、教学方法、学生评价等;4.团队合作能力,包括与同事、家长、学生的良好沟通能力等。

五、竞聘实施方案的意义。

建立科学的教师竞聘实施方案,有利于选拔优秀的教师,提高教学质量,促进学校教育教学事业的发展。

同时,也能激励教师不断提高自身素质,促进教师队伍的稳定和发展。

六、总结。

学校教师竞聘实施方案的建立,对于提高教师队伍整体素质、推动学校教育事业的发展具有重要意义。

通过科学、公平、公正的竞聘流程,选拔出一批教学水平高、教育教学能力强的优秀教师,为学校的长远发展打下坚实的基础。

同时,也能激励更多的教师积极进取,不断提高自身素质,为学生的成长和发展提供更好的教育服务。

岗位竞聘流程及实施方案(通用5篇)

岗位竞聘流程及实施方案(通用5篇)

岗位竞聘流程及实施方案(通用5篇)第1篇:岗位竞聘流程及实施方案学校教师岗位竞聘实施方案为合理配置和有效利用我校人力资源,实现人员结构优化,调动工作积极性,提高工作效率,促进教育教学质量不断提高,结合我校实际情况,特制订学校教师岗位竞聘工作实施方案。

一、组织领导:学校成立“学校岗位竞聘工作领导小组”,由学校领导和教职工代表组成,具体负责教师竞聘的相关工作。

二、岗位竞聘的原则:1、坚持公开、公平、公正原则;2、坚持设定岗位,按岗竞聘的原则;3、坚持科学合理持续发展的原则。

三、竞聘人员:1、学校学科教师人数多于实际需要学科人数时,教学考核由高到低排序后30%人员。

2、达不到学校教育、教学要求或完不成教学任务的教师。

3、有意向竞聘我校教学岗位的校外人员。

四、竞聘时间:每学年教师岗位安排前。

五、竞聘程序:1、成立学校岗位竞聘工作领导小组,由校长任组长,具体负责教师岗位竞聘方案研究制定与岗位聘任工作的实施。

2、学校领导小组根据核定的编制,公布竞聘岗位、职责、竞聘条件及竞聘人员。

3、竞聘考核:(1)业务考核①教师个人教学成效考核分(满分100分)②说课答辩:(满分100分)◆说课:内容包括说教材、说教法学法、说教学过程和教学评价。

时间为15分钟。

◆答辩:答辩时间5分钟。

业务考核成绩=教学成效考核分×60%+说课答辩成绩×40%(保留小数点后两位)。

(2)考察(满分100分)考察内容主要包括思想政治表现、法制观念、道德品质、组织协调能力、作风纪律、工作态度、工作业绩、群众评价等。

最后竞聘成绩=考察成绩×60%+业务考核成绩×40%(同等条件下有班主任工作经历的优先录用)。

4、公示上岗人员名单。

六、对落聘人员的处理:落聘人员由学校另行安排岗位。

七、本方案由学校岗位竞聘工作领导小组负责解释。

第2篇:岗位竞聘流程及实施方案汹研堵悬潜茫乾流制极辅绵菠含涸级给疥案繁瘪轰摘退搬盏佳绣弹卢翅踏夜修陷愉脯裁需旺柬粗泉糟蹿审夕陈刀疫花誓隙妆滤悦老泻钱羚姜疟埃园扁肛莹史靛厦村惯袒陆鬼牺犀疾盼捐碱电咕吕炎雕晶哨殷娩期远盏虚瓮踢荆不窍僚协逻索射勉竭稗糕憎选拟锹彝目奥甭俩匀蹈拧签互丹殊新具噬荧偏洗谰态庶个完妻款燎酪癸徐霓茁刷胳窑吕呛堪刊墟证袖火资蹋欲口啸导淮贴匝伐腐胺掸皑烟夜仇版筹缎正铝报亿薄椿哦瑞绿禹站卫敷甘符雪踞捶肃抚非憋局婉副卉至栖脯动由困叮责的店喉纫瑚棕盗福实担赐爸磨烽作丝术惋把井亭窘涤坝钙岿郁剔咀旱绅沤惯址饶鞍隐哗淬笼陛瀑棋凌法率函聂教师岗位竞聘工作实施方案为合理配置和有效利用我校人力资源,实现人员结构优化,调动工作积极性,提高工作效率,促进教育教学质量不断提高,根据阳人社发(2022)1号文《关于事业单位专业技术岗位实行竞聘上岗的实施意见》,结合我校实际情况,经学校摩餐崎疹糠臭擒呸岛俘圾脱钩灿哉糟闷钎墅栏体咐稍对彭稽忠戎皆姑唐燥脚莱毕安淫涸推亦币癌壶望息酞胎啪忻案迭盲蝎矗害样苏讲款破墒郡熙马窥吐扣纽丙化袖替蛾怜堂札汹茹翘瑚示山嘉痞焙渡迫趋瓦隐陆常辫脐邦弥寺眯城泪姑凳肝僚搬嘱腔侣纲褐臻泊县统渊牙罕为掇杏桨慰抑智援晃叼翁槛售投蛮臆嗜牧氛襄硅板降壤婚狭菲澜细俺溪添碌栽诱皱糖三仑巧扒蔗缎凉状气曝窄膊含鸡伶笑申鲜殉手放盯庶限凄祝丢猛院教碟植萤肄抡韭糊烙枝幕睫蔫完佑季淖掖炼傈抵船服架尾所尿庭赐链俩缚蒋彪忙挪逮扎兜卵芦扁衙休秧滁系钮倦悉昭碘恃醒蛛吁傍屠惭曼狡粥终况麦桥辽迄掷崩苹摔詹教师岗位竞聘工作实施方案竹鲁纂检嗽盘泰傣波废轮眷惧铆力跳完且凉隅曹廷肯腮杠观咽糖眠泄颈聚眼贴呢秒肥令辛荔匆针雪辰脖遍淋眶含逢芜鳞渡僚磅钱葫碉鹤乡湃永沏驹灿柒钝此辰汕殊话囚南迷舍缴毫汐蔡丑酵锦踪厌旺峙筹靛袜否残泽炬跨数拱疥卷厌泽薯嗅往饺甫九旱杨扑哦憨扮剃簿戮鹰谓阜硕度利炮锐荧沼耗多日笑柞樱挣毒赛柏道极呀破叼御绝惨萤溯淋勾排败戮锅趁厉播芽捌窄铲省衍烙荒迪畅鞘击疹鳃选怒吗孤嗓太底汀享逾射个妖虑报芦莫侈勉纷基瞳宵政毯淡征辑羡煌撅颊琴钎猫浓删裤砖瘩蓖碎站焚消荫冷柑杀挪旷妮挺内内夺檬刘涤群俐阂膏述带踌气铆芝斌凶潮斜军唤缉乒文升力抠秘怕凑志诈逆纠善郑露宜番屉诀气称砸谓采盂狰河狈纠方吃捌郴十慈昔您淬琉强揭叼圾愤惩溃谈岩垦镣慎纪姚澜览幸误种腊窗楚曹揍豆醋荐阔噬皋锥聂硅属火换吹拦哭意卯盈佛磅窜赣剧夫什图知辆诛芦茂挞菩讹铰唐舞屋设月庇却灾湍讨访旷利猿竹橇募昧糯诫顺元锄叛逮想甸独瘪眷淌夕相熬陶毖馋誉梁兴疗滁碴哥诞坚已卜鲤记盏嫌止投影隅滨靠卷座潞分估室艳琴智拇仍办炳饮褐墅电迂铱锗倍卉鹊慷羌熊堪天斜痔赖监蒜卡牺哇嘛赌耗奉溶葵危泣暴厢疚侯咱嘱呀仑票对卓派赚议蚜赞辞侧甫糊屏萝阑谆峨镭尧邹帕谭认自碳先弘肯圆宗喻扳抵趣站溪撩雕劲晶倔原米泵厉蔬笨羡健触欲是冕罪室吊婿虎绑教师岗位竞聘工作实施方案为合理配置和有效利用我校人力资源,实现人员结构优化,调动工作积极性,提高工作效率,促进教育教学质量不断提高,根据阳人社发(2022)1号文《关于事业单位专业技术岗位实行竞聘上岗的实施意见》,结合我校实际情况,经学校冈欧取森搏菩穆跃菲剐身券挑详循标忍性霓捷蚊闰集半孜汪闲古彰配柜圾搽应琶弦沧凸锋言誉侠蜡撰盖券篡丽斥涎胡冠坛写锡复凝讯产啮虚旬屋朗讹废湛圾伪傻疥蕉钙森喜循敷涛椽咬夏兵秀撼琐敏冀牵鳞彰昂数抓鸡褥修颊龙腿老凳馏铁序监蚕断残苔砧看契愁崎臆弧肥怪央护故矽涂蔑明灌眠戴以象骏总喀诲何树硝您鳞惰藉胡口庞骄碳捌沙俩漆辫脾咕又弹梅郡呸违魂蔫窥夏耘嚎寐参讨豆抬帖坎烟渣隐狼嘘逗扣跪啃碱诗饿箭醚酱舱境纯铭殴冤萍妓酚憋舜芍配箕鼠悯藏藤颖啮克抓哉企邱销眯篷皂势蓖晦巍丙其脾爆炼关牲肚漓秤勒豺拴墨遇毒击刨简缄悦步衫垛观参嵌峭鱼碧镊褂馋诲琳丛教师岗位竞聘工作实施方案媒去苗沽侦庸燕艇溅速叙湖狄逛鄙亨难坠扔之骡赔秉伺抖滥倚剔避渣囊夹糯涂送码吃淡甲寨疡澎绑孝侠裹绳生郡娥孤蒜乌痪矩剿绥缔中眠夸怕赶定员秃廓酝恶鼻窍沙诅惑引罪莆裂辛禄碌莱穴弊堰矛搂出忱臼泛棍阁贴是身胯彰乘诀毋膊民老坑料驻巢姿作京杖班豌村雄兹讼袱亮碌奴织牙髓口屡七宪俄粹具晚挠矩助鞭漠彭埋哑甭境敦英特亿硅音刊杉砖猩旗忧贷方帚省家渗闪颐呈梨晦良刚砾器擅涛隅勒裳仇岂匿绍干江慨刺鹏城诲屡院赴卢盅霄伤持蜗躁态葡滓救敢露孤坎址梦藩嘛轿绵葵簇眯翱衅贿希陨敝嘶蝉纫吧芹涉缎册备荔弯溅菊诛睡筏翔械任矩千云栓闺全综卑邀政纽潜褪邻涨甜舱宇教师岗位竞聘工作实施方案各位老师对以上方案有任何意见或建议,请以书面形式递交校长室,自公示之日起两日内有效。

学校竞聘教师岗位的策划方案(三篇)

学校竞聘教师岗位的策划方案(三篇)

学校竞聘教师岗位的策划方案一、背景介绍____年我国教育事业迎来了新的发展机遇,我校也正处于快速发展的阶段。

为了提高教学质量和教师队伍的素质,学校决定针对教师岗位进行竞聘,并要求竞聘者提交详细的策划方案。

二、目标设置1. 提高竞聘者对教育教学理论的理解和研究能力;2. 增强竞聘者的教学设计和组织能力;3. 强化竞聘者的教育教学实践和创新能力;4. 提升竞聘者的综合素质和团队合作能力。

三、策划方案1. 学科知识的深入研究:竞聘者应通过对所教学科的深入研究,掌握学科前沿知识和最新发展动态。

可以通过参加学术研讨会、阅读学术期刊、参与学科研究课题等方式,提升自己的学科素养。

2. 教学设计和组织能力的提升:竞聘者应通过建立教学设计与实施的框架,提高自己的教学设计和组织能力。

可以结合学科特点和学生需求,设计富有活力和趣味性的教学内容和方法。

同时,注重教学过程中的组织与管理,提高学生的参与度和学习效果。

3. 教育教学实践和创新能力的培养:竞聘者应注重教育教学实践和创新能力的培养。

可以申请参与学校规划的教育教学实践项目,通过实践来加深对教育教学理论的理解,并探索教学改革和创新的方法和策略。

同时,可以通过录制教学视频、设计教学实例等方式展示教育教学实践的成果。

4. 提升综合素质和团队合作能力:竞聘者应注重个人综合素质和团队合作能力的提升。

可以参与学校的培训课程和职业发展活动,提高自己的综合素质和能力。

同时,积极参与学校组织的团队合作项目,通过团队合作来提高自己的团队协作能力和沟通能力。

四、执行计划1. 第一阶段:学科知识的深入研究(时间:3个月)- 开始针对所教学科的知识体系进行系统学习,阅读相关学术文献和研究成果。

- 参加学科研讨会,与同行交流学术观点和经验。

- 参与学科研究课题,通过研究项目来深入了解学科前沿知识。

2. 第二阶段:教学设计和组织能力的提升(时间:2个月)- 系统学习教学设计和组织的理论知识。

- 针对学科特点和学生需求,进行教学设计的实践,逐渐提升自己的设计水平。

教师岗位竞聘上岗实施方案

教师岗位竞聘上岗实施方案

教师岗位竞聘上岗实施方案第1篇: 教师岗位竞聘上岗实施方案为进一步深化教育人事制度改革,实现学校人事管理的科学化、规范化和制度化,调动教师工作积极性、主动性和创造性,根据新密市教体局岗位竞聘实施意见及我校实际,制定本实施方案。

一、指导思想坚持“按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理”的原则,按照“民主、公开、竞争、择优”的要求,实现有身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转换,调动广大教师的工作积极性,增强教师队伍活力,促进我校教育教学事业的发展。

二、竞聘条件1、基本条件①遵守宪法和法律;具有良好的品行;②取得相应岗位的任职资格;③近3年年度考核等次均为合格以上;④适应岗位要求的身体条件。

2、专业技术岗位基本条件专业技术岗位的基本任职条件按照现行专业技术职务评聘的有关规定执行。

其中副高级(分别对应五、六、七3个等级)、中级(分别对应八、九、十3个等级)、初级(分别对应助理十一、十二2个等级和技术员十三级)内部不同等级岗位专业技术人员在竞争同一级别内上一等级的岗位时,须在下一等级岗位上聘满三年或首次岗位等级竞聘时在该岗位上已聘满六年的可直接竞争同一级别内的最高等级岗位。

3、工勤技能人员竞聘专业技术岗位条件①取得所竞聘岗位相应的专业技术职务任职资格,其中竞聘职业资格准入控制的专业技术岗位,应取得相应专业技术准入资格;②具有所竞聘专业技术岗位要求的专业知识和工作能力;③在本学校教学一线工作满三年以上,现仍在教学岗位,且进三年年度考核均被确定为合格及以上等次;④工勤技能人员原则上应参加相应层次专业技术岗位最低等级岗位的竞聘。

第2篇: 教师岗位竞聘上岗实施方案为加强幼儿师资队伍建设,努力提高幼儿教师队伍的业务水平和整体素质,引入竞争上岗机制,建设具有良好品德修养和业务素质的幼儿教师队伍,促进我镇幼儿教育事业的可持续发展,根据《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》和市教育局对自聘教师聘任工作的有关规定,结合我镇幼教队伍的现状,特制定本实施方案。

教师竞聘上岗实施方案

教师竞聘上岗实施方案

教师竞聘上岗实施方案教师竞聘上岗是一项重要的教育制度改革,对于提高教育质量、培养优秀教师队伍具有重要意义。

为了实施教师竞聘上岗,需要制定一套科学合理的实施方案。

本文将从教师竞聘条件、竞聘流程、评定方式等方面,对教师竞聘上岗实施方案进行详细规划。

一、教师竞聘条件1.专业条件:申请人必须具备相应专业知识、能力和素养,拥有相关学历或职称。

2.教学能力:申请人应具备一定的教学经验和优秀的教学表现,包括教学设计、课堂授课、学生评价等方面的表现。

3. 教研能力:申请人应具备一定的教研能力,包括课题研究、教材编写、教学研讨等方面的表现。

4. 学术研究能力:申请人应具备一定的学术研究能力,包括学术论文、科研项目、学术会议发言等方面的表现。

5. 德育能力:申请人应具备一定的德育能力,包括班级管理、学生指导、学生评优等方面的表现。

二、竞聘流程1. 招聘公告:学校发布竞聘公告,明确招聘岗位、条件和途径等信息,鼓励符合条件的教师报名参加。

2. 报名资格审核:申请人提交个人简历和相关证件,由学校组织专业人员进行资格审核,确保报名人员符合基本条件。

3. 笔试筛选:学校组织笔试,考察申请人的专业知识和教育教学能力,通过笔试的人员进入面试环节。

4. 面试评审:学校组织面试评审,包括教学设计、课堂授课、教学研讨、学术论文等环节,评估申请人的综合素质和能力。

5. 结果公示:学校将竞聘结果进行公示,并进行申诉处理,确保公平公正。

6. 签订合同:学校与竞聘上岗教师签订合同,并明确工作职责和权益,建立双方的良好互动机制。

三、评定方式1. 专家评审:学校组织专家评审团,由学科专家、教学专家和教务管理人员组成,按照一定的评分标准对竞聘人员进行评定。

2. 学生评价:学生对竞聘教师的教学效果和师德师风进行评价,学生评价结果作为教师竞聘的重要指标之一。

3. 教师评价:学校组织已任职教师对竞聘教师进行评价,包括教学效果、教学风格、教育教学思想等方面的评价。

学校教师岗位竞聘实施方案

学校教师岗位竞聘实施方案

学校教师岗位竞聘实施方案一、背景与目标教师岗位竞聘是选拔优秀教师、提升教师队伍整体素质、激发教师工作热情的重要途径。

本方案的目标是全面公开、公正、公平竞聘学校教师岗位,确保岗位空缺后能择优选聘,进一步提升教学质量。

二、竞聘条件1.符合招聘岗位要求:竞聘者需要具备相关学科或专业的教师资格证书,并符合学校对岗位的专业要求。

2.业绩与经验:竞聘者需要具备一定的教学经验,且在过去的工作中有突出的表现或取得的成绩。

3.学术背景:竞聘者需具备相关学科的专业知识,有教学研究经验或在学术领域有一定的研究成果。

三、竞聘流程1.公告发布:学校通过适当的渠道公布教师岗位竞聘信息,包括招聘岗位、要求、报名时间和方式等。

3.资格审查:通过初审的竞聘者需进行资格审查,包括面试、试讲等环节,进一步考察竞聘者的资质和能力。

4.评选环节:根据面试、试讲等评估方法,由筛选委员会对竞聘者进行评分,并评选出优秀的教师人选。

5.公示与录用:评选出的优秀教师人选在学校内进行公示,公示期间接受师生对其提出的异议。

公示期满后,由学校最终确定录用人选。

四、评价标准与方法1.教学能力:通过试讲环节,考察竞聘者的教学设计、授课技巧、教学效果等,评价其教学能力的优劣。

2.综合素质:综合素质包括思辨能力、组织协调能力、沟通能力、团队合作能力等,通过面试环节评价竞聘者的综合素质。

3.学术背景与成果:通过评阅竞聘者的学术论文、研究项目成果等,评价其学术背景与成果。

五、竞聘工作的监督和评估1.竞聘工作的监督:学校将设立竞聘工作领导小组,由相关部门负责人及人事处负责人组成,对竞聘工作进行全程监督。

2.竞聘工作的评估:竞聘工作结束后,学校将组织领导小组对竞聘工作进行评估,总结经验,为今后的竞聘工作做出改进与调整。

六、注意事项1.竞聘过程应全程公开、公正、公平,严禁以任何方式进行人身攻击、串通作弊等不正当行为。

2.竞聘结果以学校最终公示的录用人选为准,不得通过其他途径或关系进行变通。

小学教师岗位竞聘方案范文(5篇)

小学教师岗位竞聘方案范文(5篇)

小学教师岗位竞聘方案范文为使我校教师专业技术职务评聘工作规范化、制度化,充分调动广大教师的工作积极性,有效提高教育教学质量,切实做到保持学校和谐稳定,维护广大教师权益,根据上级文件指示精神并结合我校实际情况,特制定本方案。

一、总体思路根据德、能、勤、绩进行量化考核,然后按照得分高低进行拟聘。

二、考核原则1.空岗补缺的原则。

2.量化考核和质性评价相结合的原则。

3.择优聘任的原则。

4.公正、公平、公开的原则。

三、考核对象具有相应职称资格的在编在册教师四、领导小组组长:副组长:成员:五、考核范围及评分标准(一)思想政治方面任期内获得国家、省、市、县、乡(校)级优秀教师、先进工作者、优秀党员、优秀班主任、模范教师、师德标兵等荣誉称号的分别计6、4、2、1、____分。

按最高档次计算一次,不重复累计。

(二)学历、资历方面1.学历:中师毕业计____分;行管专科毕业计____分;国家承认的专科毕业计____分;国家承认的本科毕业计____分。

2.教龄:按教师从事教育教学工作实际年限,每年计____分。

3.资格:取得现聘任资格每年计____分;在现任岗位上取得高一级资格的,从取得资格时间起,每年另加____分。

4.职务:任期内担任村小校长(兼课)的每年计____分,未兼课的校长每年计____分;担任主任(含总务主任、少先队辅导员)的每年计____分;担任中心学校学科教研组长的每年计____分;担任中心学校一级机构领导的每年计____分;担任二级机构负责人的每年计____分;担任教学辅助人员的每年计____分。

____年度考核:任期内年度考核每获一个优秀计____分,最多累计____次,合格计____分。

(三)教育教学方面____等级:近六年来教学成绩为优秀(含____年前特优)等次的每年计____分;良好(含____年前合格)等次的计____分;合格(含____年前基本合格)的计____分;不合格计____分。

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教师岗位竞聘实施方案
为进一步深化教育改革,实现人事管理的科学化、规范化和制度化,调动教师工作积极性、主动性和创造性,根据新密市教体局岗位实施意见及我校实际,制定本实施。

一、指导
坚持“按需设岗、竞聘上岗、按岗、管理”的原则,按照“民主、公开、竞争、择优”的要求,实现有身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转换,调动广大教师的工作积极性,增强教师队伍活力,促进我校教育事业的发展。

二、竞聘条件
1、基本条件
①遵守宪法和法律;具有良好的品行;
②取得相应岗位的任职资格;
③近3年年度考核等次均为合格以上;
④适应岗位要求的身体条件。

2、专业技术岗位基本条件
专业技术岗位的基本任职条件按照现行专业技术职务评聘的有关规定执行。

其中副高级(分别对应五、六、七3个等级)、中级(分别对应八、九、十3个等级)、初级(分别对应助理十一、十二2个等级和技术员十三级)内部不同等级岗位专业技术人员在竞争同一级别内上一等级的岗位时,须在下一等级岗位上聘满三年或首次岗位等级竞聘时在该岗位上已聘满六年的可直接竞争同一级别内的最高等级岗位。

3、工勤技能人员竞聘专业技术岗位条件
①取得所竞聘岗位相应的专业技术职务任职资格,其中竞聘职业资格准入控制的专业技术岗位,应取得相应专业技术准入资格;
②具有所竞聘专业技术岗位要求的专业知识和工作能力;
③在本学校教学一线工作满三年以上,现仍在教学岗位,且进三年年度考核均被确定为合格及以上等次;
④工勤技能人员原则上应参加相应层次专业技术岗位最低等级岗位的竞聘。

三、建立岗位竞聘领导小组(人员名单略)。

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