施工安全风险评价制度(20210106193358)
施工安全风险评价制度
施工安全风险评估制度xx实路桥建设有限公司XXXX项目部20 年月施工安全风险评估制度1 目的为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，提高我标段的安全管理水平，在工程施工中杜绝安全事故、消灭安全隐患，控制危险源的状态，根据国家相关法规和有关规定，结合本项目部工程施工实际状况，制定本制度。
2 适用范围本制度适用于本项目部和施工班组所有人员3 原则3.1有目的、有计划、有组织的进行风险评估。
3.2根据生产际进行有针对性的风险评估，满足实际工作的需要。
4 职责及流程4.1班组人员有熟知并依据本制度接受风险评估的责任。
4.2班长(或技术员)为本班组的风险评估工作负责。
4.3财务部门负责建立流程识别和应对会计法规、准则、制度的变化，评估对会计信息的影响。
负责建立沟通渠道和流程参与项目部业务操作流程的变化，评估对会计核算的影响。
4.4总工复核由安全部和工程部提交的项目部施工现场危险作业环境和重大危险源事项。
负责建立经营环境监控体系，切实监控并记录内、外部经营环境和条件的变化，以修正风险识别与评估。
．4.5工程部研究、确定项目部重大风险事项及应对预案。
4.6工程安全部负责建立风险预警指标体系，要求各具体部门定期提供数据，进行指标分析;对于超过风险预警值的指标，应确定相应的整改措施。
对识别的风险进行监控，发生变化时重新评估，并根据新辨识评估的风险等级进行相应的处理。
4.7项目经理负责审核风险清单、应对预案。
4.8项目部应有告知重大危险源的责任，具体见重大危险源告知制度。
5 制度内容5.1每次作业前，班长(或技术员)必须认真了解即将开展作业工作情况，分析它所具有的特点以及对安全工作的影响。
5.2每次作业前，班长(或技术员)必须召开参加本次作业工作班组成员开展危险点风险评估，进行具体的分析预测。
5.3 围绕确定的危险点风险，制定切实可行的安全防范措施，并向所有参加此次作业班组成员交底。
5.4班组成员必须熟知本次作业工作危险点风险评估详细内容及安全防范措施。
2023年施工安全风险评估管理制度
2023年施工安全风险评估管理制度一、引言为了确保建筑施工过程中的安全，保障施工人员的人身安全和财产安全，提高施工工作的效率和质量，制定本施工安全风险评估管理制度。
二、目的和范围本制度旨在规范施工安全风险评估管理工作，确保施工过程中安全风险能够被及时识别、评估和控制。
适用于所有建筑施工项目。
三、基本原则1. 安全第一：确保施工过程中的安全第一原则，保障施工人员的人身安全和财产安全。
2. 风险识别：通过科学的方法和手段，全面识别施工过程中的安全风险。
3. 风险评估：对识别出的安全风险进行定性和定量评估，确定其可能对施工造成的影响程度和概率。
4. 风险管控：根据评估结果，采取有效的措施控制和管理施工中存在的安全风险。
5. 持续改进：在实践中总结经验教训，不断完善施工安全风险评估管理工作。
四、工作流程1. 风险识别阶段：（1）项目团队应针对项目的具体情况，组织专家和相关人员开展安全风险识别工作，对施工过程中可能存在的安全风险进行全面排查。
（2）根据施工过程中可能发生的事故类型，制定相应的风险识别清单和评估指标。
2. 风险评估阶段：（1）根据识别出的风险清单，进行风险的定性和定量评估。
定性评估主要根据经验法则和专家意见，确定风险的可能性和影响程度。
定量评估采用相应的风险评估模型，计算风险的概率和影响值。
（2）根据评估结果，制定相应的风险控制措施和应急预案。
3. 风险管控阶段：（1）制定风险管控责任书，明确相关人员的责任和权限。
（2）建立风险预警机制，定期对施工过程中的安全风险进行监控和评估。
（3）建立风险记录和报告制度，及时记录和上报风险事件和事故。
4. 持续改进阶段：（1）定期开展施工安全风险评估的检查和评估，对存在的问题进行分析和总结。
（2）加强施工人员的培训和教育，提高其安全意识和应对能力。
五、责任与监督1. 项目经理负责组织实施施工安全风险评估管理工作，指导项目团队的相关工作。
2. 监理单位对施工安全风险的识别、评估和控制进行监督和检查。
施工企业《安全风险评估制度》
施工企业《安全风险评估制度》一、概述施工企业《安全风险评估制度》是为了保障施工工地的安全，减少事故发生的概率而制定的评估制度。
该制度旨在为施工企业提供一个规范和科学的方法，以识别、评估和控制施工过程中的安全风险。
二、目标1. 确保施工工地的安全环境，保护员工和其他人员的生命财产安全；2. 降低施工企业所面临的安全风险，减少事故发生的可能性；3. 提高施工过程中的安全意识和管理水平；4. 合理分配资源，科学决策，降低企业经营风险。
三、评估内容1. 风险识别：对施工过程中可能存在的各种安全风险进行全面的识别，包括但不限于危险源、作业环境、作业流程等方面；2. 风险评估：对已识别的安全风险进行评估，确定其可能对施工工地和人员造成的危害程度和概率；3. 风险控制：制定相应的风险控制措施，根据风险评估结果确定优先级和行动计划；4. 风险监控：建立风险监控机制，持续对施工过程中的风险进行监测和评估，及时采取措施进行改进。
四、实施步骤1. 制定《安全风险评估制度》的目标和原则；2. 针对施工企业特定的工程项目，开展风险识别和评估工作；3. 制定风险控制措施和应急预案，并进行实施和培训；4. 建立风险数据管理系统，记录风险评估结果和控制措施的实施情况；5. 定期进行风险评估和监控，及时修订和完善风险控制措施。
五、法律责任1. 所有施工企业及相关人员必须遵守国家安全法律法规和行业规定；2. 违反施工企业《安全风险评估制度》的规定，将承担相应法律责任。
六、改进和完善1. 鼓励员工提供改进建议和意见；2. 定期进行风险评估制度的审核和评估，及时修订和完善。
该《安全风险评估制度》将有助于施工企业提高安全管理水平，有效预防和控制施工过程中的安全风险，为员工创造安全、健康的工作环境，提升企业的社会形象和竞争力。
施工安全风险评估制度
安全风险分级评估制度一、目的为加强建设项目安全风险管理工作，进一步提高风险防控能力和风险管理水平，建立责任边界清晰、管理活动规范、工作流程简便、信息传递准确、考核评价有效的安全生产风险管理体系，有效预防和遏制生产安全事故，提高施工现场安全预控有效性，严防事故发生，特制定本制度。
二、依据2、上级单位制定的安全管理制度及策略；3、相关的国家和行业标准、规范和规定等；4、基础资料（包括地质勘察资料、设计图纸、施工组织设计等）。
三、适用范围适用于项目经理部施工安全风险评估工作。
四、职责1、项目经理对本项目施工安全风险评估工作全面负责。
2、项目总工、安全总监具体负责组织开展施工现场生产评估工作。
3、项目部各职能部门按职责负责评估涉及到的工作。
五、工作要求1、评估范围（1）项目营区住址消防、临电问题（2）施工现场临时用电要求（3）特种设备、人员持证上岗作业要求（4）临边、孔洞作业、高空作业（5）动火作业（6）施工现场防火、材料堆放等（7）起重吊装2、评估方法根据上级公司管理要求，将安全风险分为四级两类:(一)安全风险分为四级:按风险发生的概率和转化为事故后的危害程度，将风险分为I级极高度风险、II级高度风险、II级中度风险、IV级低度风险四个级别。
(二)安全风险分为两类:危大工程类安全风险、非危大工程类安全风险。
危大工程类安全风险以危大工程管控为主，非危大工程类安全风险以危险物资、大型设备、营区驻地、站场库房、交通消防等方面管控为主。
目前因我项目部所属工程为站后机电安装，所属车站涉及危大风险（I 级风险【类别：既有线运营可能影响客运】）。
3、评估步骤地铁工程施工安全风险评估工作包括选择评估方法、开展风险分析、进行风险估测、确定风险等级、提出措施建议等方面，并对施工现场进行公示填写危险源公示牌。
评估步骤如下图：⑴开展专项风险评估。
通过对施工作业活动（施工区段）中的风险源普查，在分析物的不安全状态、人的不安全行为的基础上，确定重大风险源和一般风险源。
施工安全风险评估制度
施工安全风险评估制度一、建立施工安全风险评估制度的目的建立施工安全风险评估制度的目的是为了明确施工过程中存在的安全风险，并根据风险等级的高低采取相应的措施，从而保障施工人员的安全。
制度的建立还可以帮助企业提升施工管理水平，减少事故发生的可能性，保护员工的安全和生命财产。
二、施工安全风险评估制度的内容1.确定风险评估的范围和目标：明确对施工过程中可能存在的各种安全风险进行评估，包括人为因素、环境因素和技术因素等。
2.识别和分类风险源：通过认真分析施工过程中可能存在的各种风险源，如高空作业、电气设备使用、机械操作、危险品储存等，并根据其性质和特点进行分类。
3.评估风险程度：根据风险源的性质、频率和后果等因素，对各种风险进行定量或定性评估。
可以使用风险评估矩阵等工具来确定风险等级和相应的处理措施。
4.制定施工安全控制措施：根据评估结果，制定相应的施工安全控制措施，如设置安全警示标志、配备个人防护用品、培训施工人员等。
5.安全风险管理的监督和整改：建立针对施工安全风险的监督和整改机制，定期对评估结果进行检查和审核，并及时进行整改，确保施工安全风险得到有效控制。
三、施工安全风险评估制度的应用1.对施工前期的风险进行评估：在施工前的规划阶段，对施工所涉及的各项工作和环境进行详细评估，明确可能存在的安全风险，制定相应的施工方案和控制措施。
2.对施工过程中的风险进行评估：在施工过程中，随时对可能出现的安全风险进行评估，包括临时设施的安全、施工机械设备的安全、受限空间的安全等。
3.对施工后的风险进行评估：在施工完成后，对可能存在的遗留风险进行评估，包括未清理的施工垃圾、未消除的施工隐患等，并及时采取相应的处理措施，保障施工区域的安全。
四、施工安全风险评估制度的优势与挑战1.优势：通过建立施工安全风险评估制度，可以提高施工管理水平，减少事故发生的可能性，保护员工的安全和生命财产。
同时，可以帮助企业提升形象，增加竞争力。
施工安全风险评估制度
一、总则为了加强施工安全管理，预防和减少安全事故的发生，保障施工人员生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位所有在建工程项目，包括土建、安装、装饰装修等施工环节。
三、组织机构及职责1. 安全生产领导小组负责组织、协调、监督施工安全风险评估工作，对施工安全风险评估结果进行审核和决策。
2. 安全生产办公室负责组织编制施工安全风险评估方案，组织实施风险评估，汇总、分析评估结果，提出改进措施。
3. 项目部负责组织实施施工安全风险评估，落实风险评估措施，确保施工安全。
四、风险评估内容1. 施工环境风险（1）施工现场环境因素，如地形、地质、气候等对施工安全的影响。
（2）施工现场周边环境因素，如交通、周边建筑物等对施工安全的影响。
2. 施工工艺风险（1）施工工艺流程中存在的安全隐患。
（2）施工工艺参数不合理导致的潜在风险。
3. 施工设备风险（1）施工设备老化、故障、损坏等导致的隐患。
（2）施工设备操作不当导致的隐患。
4. 施工人员风险（1）施工人员安全意识、技能水平、健康状况等对施工安全的影响。
（2）施工人员违章操作、违反劳动纪律等导致的隐患。
5. 管理风险（1）施工现场安全管理措施不完善、不到位。
（2）施工现场规章制度不健全、执行不力。
五、风险评估方法1. 文件审查法通过查阅施工图纸、施工方案、施工组织设计等文件，识别施工过程中可能存在的风险。
2. 专家评审法邀请相关领域专家对施工项目进行评审，识别施工过程中可能存在的风险。
3. 问卷调查法通过问卷调查，了解施工现场实际情况，识别施工过程中可能存在的风险。
4. 现场观察法通过现场观察，发现施工现场存在的安全隐患。
5. 安全检查表法根据安全检查表，对施工现场进行安全检查，识别施工过程中可能存在的风险。
六、风险评估程序1. 组织编制风险评估方案安全生产办公室根据项目实际情况，组织编制风险评估方案，明确风险评估内容、方法、时间、人员等。
施工安全风险评估制度
施工安全风险评估制度前言在建筑施工过程中，安全问题是一个非常重要的问题。
如果没有良好的施工安全管理制度，很容易发生意外事故，给施工方和相关人员带来伤害。
因此，建立一个科学的施工安全风险评估制度，对于保障施工工作的平稳进行，减少事故发生具有非常重要的意义。
概述施工安全风险评估制度是指在施工前对施工所在环境的危险性进行评估，确定施工过程中的风险因素，进而对施工进行有效控制的一种制度。
这种制度能够帮助施工方及时识别施工过程中存在的危险，并采取相应的措施进行有效的控制，使得施工过程能够在安全的条件下进行，实现施工任务的顺利完成。
施工安全风险评估制度的重要性施工安全管理是有很多局限性的，因为实际情况常常会发生意外与变化。
在这种情况下，制定一套施工安全风险评估制度可以辅助施工方准确了解危险和隐患，制定有针对性的施工方案，从而做到防范于未然，保障施工方及相关人员的安全。
具体来说，施工安全风险评估制度的实施可以体现以下几个方面的重要性：1. 防止意外事故的发生安全优先是施工的核心理念，但施工中却会隐含着各种意外事故的风险。
例如，建筑施工中常常存在高空坠落、电气事故、物体打击等各种风险。
只有制定科学的安全风险评估制度，才能有效控制施工中出现的各种风险，实现安全施工。
2. 保障人员的身体健康在建筑施工中，工人常常要在高空、水下、狭小空间等环境中进行作业。
为了避免意外发生，必须制定完善的安全风险评估制度，督促施工方采取相应的防护措施，保障工人的身体健康和安全。
3. 保证工程质量事故不仅会给人员带来伤害，而且还会影响工程的质量。
建立科学的施工安全风险评估制度，有利于避免各种意外事故的发生，保证工程的质量。
4. 提高管理效率通过施工安全风险评估制度的实施，不仅可以提高施工方对风险的认识，而且可以针对性地指导施工管理、维护安全环境，进而提高管理效率。
施工安全风险评估制度的关键措施建立科学的施工安全风险评估制度应该具备以下几个关键措施：1. 危险源辨识和评价制定施工安全风险评估制度的第一步必须清晰明确地确定施工过程可能存在的危险源，及其危险程度。
施工安全风险评估制度
施工安全风险评估制度施工安全风险评估制度是为了保障建筑工人的生命财产安全而制定的一套程序和规范。
它对施工过程中可能发生的各种安全风险进行评估，并提供相应的预防措施和应急处理方案。
下面将从施工安全风险评估的目的、内容、流程和应用等方面进行详细介绍。
1.施工现场环境评估：对施工现场的地形地貌、地质条件、气候环境、周边环境等进行评估，分析其对施工安全的可能影响。
2.施工设备评估：对施工所需要的各种机械设备、工具和仪器进行评估，检查其是否符合安全标准，是否能够正常运行且安全可靠。
3.施工材料评估：对施工所使用的各种材料进行评估，检查其是否合格、是否符合安全要求，并评估其在施工过程中可能带来的安全隐患。
4.施工工序评估：对施工过程中可能出现的各种工序进行评估，分析其可能带来的安全风险和危害，并提供相应的预防措施和安全操作规范。
5.施工人员素质评估：评估施工人员的技能水平、工作经验和安全意识，确保其能够熟练掌握安全操作规程，正确使用安全防护设备，并能够妥善应对各种突发情况。
1.风险识别：通过对施工现场的勘察和检查，发现可能存在的安全风险和隐患。
2.风险评估：对已识别的安全风险进行定性和定量评估，确定其可能的发生概率和危害程度。
3.风险控制：根据风险评估的结果，制定相应的控制措施，防止事故的发生和扩大。
4.风险监控：对施工过程中的安全风险进行监控和跟踪，及时调整和完善控制措施。
5.风险应急：制定应急预案，培训施工人员正确处理紧急情况，确保事故发生时能够及时有效地应对。
1.施工方案编制阶段：在编制施工方案的过程中，对施工过程中可能出现的各种安全风险进行评估，制定相应的预防措施，并在方案中体现。
2.施工前准备阶段：在施工前的准备阶段，对施工现场、设备、材料和人员进行评估，确保其符合安全要求，同时对施工人员进行培训，提高其安全意识和技能水平。
3.施工过程中的监督和检查：在施工过程中，对施工现场进行定期检查和安全巡查，及时发现和解决安全隐患，并记录整改情况。
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施工安全风险评估制度xx 实路桥建设有限公司
XXXX项目咅E
20 年月施工安全风险评估制度
1 目的为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，提高我标段的安全管理水平，在工程施工中杜绝安全事故、消灭安全隐患，控制危险源的状态，根据国家相关法规和有关规定，结合本项目咅工程施工实际状况，制定本制度。
2 适用范围本制度适用于本项目咅和施工班组所有人员
3 原则
3.1 有目的、有计划、有组织的进行风险评估。
3.2 根据生产际进行有针对性的风险评估，满足实际工作的需要。
4 职责及流程
4.1 班组人员有熟知并依据本制度接受风险评估的责任。
4.2 班长（或技术员）为本班组的风险评估工作负责。
4.3 财务咅门负责建立流程识别和应对会计法规、准则、制度的变化，评估对会计信息的影响。
负责建立沟通渠道和流程参与项目咅业务操作流程的变化，评估对会计核算的影响。
4.4 总工复核由安全咅和工程咅提交的项目咅施工现场危险作业环境和重大危险源事项。
负责建立经营环境监控体系，切实监控并记录内、外咅经营环境和条件
的变化，以修正风险识别与评估。
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4.5 工程咅研究、确定项目咅重大风险事项及应对预案。
4.6 工程安全咅负责建立风险预警指标体系，要求各具体咅门定期提供数据，进行指标分析; 对于超过风险预警值的指标，应确定相应的整改措施。
对识别的风险进行监控，发生变化时重新评估，并根据新辨识评估的风险等级进行相应的处理。
4.7 项目经理负责审核风险清单、应对预案。
4.8 项目咅应有告知重大危险源的责任，具体见重大危险源告知制度。
5 制度内容
5.1 每次作业前，班长（或技术员）必须认真了解即将开展作业工作情况，分析它所具有的特点以及对安全工作的影响。
5.2 每次作业前，班长（或技术员）必须召开参加本次作业工作班组成员开展危险点风险评估，进行具体的分析预测。
5.3 围绕确定的危险点风险，制定切实可行的安全防范措施，并向所有参加此次
作业班组成员交底。
5.4 班组成员必须熟知本次作业工作危险点风险评估详细内容及安全防范措施。
5.5 开工前施工风险评估制度
（1）单位工程开工前，项目咅经理应组织项目咅各职能咅门负责人、安全工程师、相关技术人员，对单位工程施工中可能存在的风险、消除风险的管理方法及代价进行评估，确定施工中的危险源，并对危险源进行动态管理。
(2) 风险评估和危险源管理是项目部安全生产管理工作的重要内容之一。
风险评估和管理的主要目标就是已知某种危险的存在而研究．
制定相关的管理、控制措施，提高项目部应对突发事件的能力。
危险源管理的主要目标就是控制危险源的状态，通过制订相关的管理、技术措施以保证危险源运
行在一个可控、可预见的范围内，进行安全生产。
(3) 项目部风险评估和危险源管理主要采取事前预防管理的方法: 一是落实政府及相关部门颁布的各项安全法规、标准、总公司制订的安全管理制度。
2002年实施的《安全生产法》对各级、各部门、各单位特别是生产经营单位主要负责人的安全生产职责作出了严格而明确的规定，项目部是施工安全生产的主体，是落实安全生产的关键环节。
二是强制实施许可证制度。
劳务队伍必须具有安全生产许可证，项目经理、项目部主要领导具有安全培训证，安全工程师、安全员和安全管理人员具有资质证，特种作业人员持证培训上岗等。
三是执行多方位的安全培训制度。
作业人员进场施工前必须进行安全操作培训并考试合格，特种作业人员必须定期培训，工程技术人员与领导干部必须参加安全技术与安全管理培训等。
四是定期对单位工程的危险源进行辨识与评价。
这是危险源管理的工作重点，在
对各施工工点、环境、设备等进行全面辨识与分析的基础上进行相应的危险源评价，制订出各项措施，消除事故隐患，确保安全生产。
五是使用监控系统进行现场监测与控制。
利用软件、硬件技术对重点危险源进行实时监控，做好事故的全面预防工作。
六是制订事故应急救援预案。
根据可能发生的同类事故案例及预先事故评估模拟结果制订出预防事故、控制事故、展开救援的方案，为后续的事故控制与处理提供技术支持。
事故发生后，现场人员应根据制订的应急救援预案，成立并指挥救援队伍快速有效地控制事故、对受伤人员进行有效的医疗处理、组织涉险人员疏散、．
事故灾后的清理与恢复生产等。
最后根据“事故处理四不放过原则” 逐项进行处理，并通过反馈机制加强和完善事故的事前预防措施。
5.6 、施工中风险评估和管理制度
单位工程施工过程中，项目部经理应定期组织项目部各职能部门负责人、安全工
程师、相关技术人员，对单位工程施工中存在的风险、危险源进行评估及管理: (1) 项目部重点工程及危险性较大的工程每月评估一次，确定施工中出现的新的危险源并制定落实预防措施。
(2) 项目部一般工程及危险性较小的工程每季度评估一次，确定施工中出现的新的危险源并制定落实预防措施。
(3) 项目部针对各种意外情况可组织临时的评估。
3 、完工后风险和管理总结制度各单位工程完工后，项目经理应组织项目部各职能部门负责人、安全工程师、相关技术人员，对单位工程施工中存在的风险、危险源管理进行总结，并出具总结报告，为后续类似工程的施工提供管理经验。
5.7 、项目部风险评估及危险源评估管理由安全技术部进行日常管理工作。
6 风险评估依据的内容危险点风险评估应根据以下方面进行:
6.1 现场工作人员的要求
6.1.1 现场工作人员身体素质的要求;
6.1.2 安全教育培训的要求;
6.1.3 专业技能的要求;
6.1.4 现场急救知识的要求;
消防知识的要求。
6.1.5 ．
6.2 个人劳动保护用品的使用工作人员从事工作期间，劳动保护用品必须按规定佩戴齐全并正确佩戴和使用。
6.3 工作场地的要求
6.3.1 照明的配备;
6.3.2 消防器材的配备;
6.3.3 应急救护设施的配备;
6.3.4 安全防护设施的配置;
6.3.5 安全警示标志的设置;
6.4 高处作业
凡是离地面2M及以上的地点进行的工作，易发生人员坠落、落物伤人等危险的工作。
6.5 周围环境和天气情况
7 检查与考核
7.1 班长负责对风险评估工作进行检查。
7.2 项目部负责对风险评估工作落实情况进行监督、考核。
对不合格的施工班组进行相应的罚款。
7.3 凡是违反本制度造成严重后果的，按公司有关规定处理。
8 、附则:
8.1 本制度未尽事宜，按上级相关规定执行。
日起实施。
1月7年2014本制度自发8.2．。