企业公司项目商业计划书经典商业计划书
商业计划书模板(5篇)
模板1：传统商业计划书1. 执行摘要•公司概述：介绍公司的基本信息，包括公司的法律结构（如独资、合伙、有限责任公司等），经营地址，业务类别（产品或服务），成立时间以及创始人简介。
通过简洁清晰的语言概述公司背景。
•业务目标：明确公司在未来1-5年内的目标，这可以包括收入增长、市场份额的扩大、客户服务提升或新产品线的开发。
使用SMART原则（具体、可量化、可实现、相关的、有时限的）来设定目标。
•市场机会：总结市场分析的结果，明确当前市场的需求缺口和公司打算如何填补这一空白。
说明您所处的行业前景、市场趋势和潜在增长机会。
2. 公司描述•公司结构：描述公司的法律架构（如股份制公司、个人独资或合伙企业等），并说明其原因。
还可以简述公司的所有权信息，包括创始股东或主要投资者的介绍。
•所提供的产品/服务：详细说明产品或服务的独特性。
描述它们如何满足客户需求，解决了什么问题，以及与竞争对手的差异化特点。
可以用图表或数据支持产品优势说明。
•使命和愿景：公司的使命是解释它为何存在，愿景是说明其未来的蓝图。
这部分需要强调公司的核心价值观、长期发展方向及对社会的贡献。
3. 市场分析•目标市场：详细定义目标客户群体，包括其人口统计特征（如年龄、性别、收入、地理位置等）、心理特征（如兴趣、价值观、购买动机等）以及消费行为。
分析您所处的细分市场。
•市场需求：通过市场调研数据（如问卷、行业报告等）展示市场的潜在需求。
说明市场当前的痛点或需求空白，如何利用这些机会。
•竞争分析：对比主要竞争对手，分析他们的市场份额、产品优势、营销策略及客户反馈。
使用SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）来对比您与竞争对手的竞争力。
4. 组织与管理•管理团队：详细描述公司管理团队的背景、技能及经验，强调团队成员在公司业务运营中的作用。
突出每个管理层成员的专业背景和他们为公司带来的优势。
•组织结构：通过组织结构图展示公司的层级关系，描述各部门（如销售、市场、研发、财务等）之间的互动关系，以及各自的职责范围。
公司商业计划书模板5篇
公司商业计划书模板5篇公司商业计划书模板时间：2024-02-25 06:34:49 春竞0由分享人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，此时此刻我们需要开始做一个计划。
可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？下面是小编给大家整理的关于公司商业计划书模板，欢迎大家来阅读。
公司商业计划书模板1 项目名称：大众点评网项目覆盖地区：全国项目启动时间：20__年至20__年底，已形成22个城市独立站。
项目性质：服务内容涉及餐饮、购物、休闲娱乐、生活服务等全城市消费领域，是基于第三方点评模式的信息互动和分享平台。
项目运作情况：覆盖全国300多个城市，40万家商户，800多万网友，每月1.5亿浏览量，累积消费点评500多万条，相关业务已拓展到上海、北京、广州、南京、杭州5个城市。
项目盈利模式：目前其最主要赢利来自于网络广告，为以餐饮等生活服务商户提供本地化的精准网络营销广告，是其主要商业模式，同时还有内容增值、图书发行等业务。
运营分析：大众点评网在全国同类型网站中，首先形成了以个人用户点评为主要看点的网站模式，业务发展和市场拓展迅速。
但大众点评网产品链较为单一，网络广告和网上推广占了80%以上的运营收入，缺乏增值服务创新。
以上情况决定了大众点评网自身盈利点少，缺乏业务纵向拓展能力，只能依托于不断的开发新市场，以保持项目的成长速度。
但从长远来看，过宽的市场面不利于各分站和渠道的管理，而缺乏纵深的产品链，也限制了进一步项目发展的空间。
公司商业计划书模板2 商业策划书的定义商业策划书，也称作商业计划书，是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。
一份完善的商业策划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容：创立公司的商业机会、公司计划的发展进程、所需要的资源、风险和预期回报。
只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业策划书才能吸引投资者，让他们看懂您的项目商业运作计划，并产生浓厚的投资兴趣，才能使您的创业成为现实，商业策划书的质量对您的创业融资至关重要。
项目商业计划书范文5篇
项目商业计划书范文5篇项目商业计划书范文(一)快餐店名称：XXX公司经营人员介绍：XXX、XXX、XXX、XXX一、公司概述本店主要面向大学生、邻近居民以及打工人员，经营面积约为50平方米左右。
主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。
早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然北方小吃也是少不了的。
午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。
非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。
本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境和更多的选择空间。
二、快餐店概况1.本店属于餐饮服务行业，名称为XXX快餐店，是合资企业。
主要提供中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。
2.XXX位于南大街商业步行街，开创期是一家小档快餐店，未来将逐步发展成为像XXX、XXX那样的中式快餐连锁店。
3.聘请有多年经验的厨师，以我们的智慧、才能和专业管理知识以及对本事业的执着，一定会在本行业内独领风骚。
三、经营目标1.由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在南大街商业步行街站稳脚跟，争取1年收回成本。
2.本店将在3年内增设3家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团，在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地，并成为餐饮市场的知名品牌。
四、市场分析1.客源：都市快餐店的目标顾客有到南大街商业步行街购物娱乐的一般消费者，约占50%；附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。
客源数量充足，消费水平中低档。
2.竞争对手：XXX附近共有4家主要竞争对手，其中规模较大的1家，其他3家为小型快餐店。
这4家饭店经营期均在2年以上。
XXX中西兼营，价格较贵，客源较少。
另外3家小型快餐店卫生情况较差，服务质量较差，就餐环境拥挤脏乱。
项目运营商业计划书【推荐3篇】
项目运营商业计划书【推荐3篇】(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作总结、述职报告、心得体会、工作计划、演讲稿、教案大全、作文大全、合同范文、活动方案、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, job reports, insights, work plans, speeches, lesson plans, essays, contract samples, activity plans, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!项目运营商业计划书【推荐3篇】项目运营商业计划书(精选3篇)项目运营商业计划书篇1201X年为公司初创之年，公司管理层确定的年度主要任务包括三个方面：一是按现代企业制度和市金融办的整体要求，建立健全企业各项管理制度，为公司正常运转提供保障;二是打造一支高素质的管理团队;三是实现良好的经济效益。
企业商业计划书（通用5篇）
企业商业计划书（通用5篇）企业商业计划书（通用5篇）时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，此时此刻我们需要开始做一个计划。
好的计划是什么样的呢？下面是小编为大家收集的企业商业计划书（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
企业商业计划书11．市场空白优势现在从全国范围来看，在其它省市，如北京、上海、河南，家纺市场已趋渐成熟，各大厂家仍然采取的是代理经销模式，通过代理商、经销商的销售渠道，迅速占领市场。
有实力的商业企业利用各大厂商快速占领市场的欲望和市场初运动的空白，根据“有需求必有市场”的原则，为他们建设起专业的、大型的、高中低档并存的销售场所。
架起厂家与消费者的宽大桥梁。
于市场初期，在厂家和消费者心理上建设起扎实的家纺广场唯一购买地与销售地的心理。
2．市场面临充实需求优势从消费群体看，石家庄市的平均年龄正在趋于年轻化。
到结婚年龄的年轻人会越来越多，他们是家纺商品购买者的主力，在我们周围，可以看到，他们在结婚前对家纺用品的购买欲望很大，但是在石家庄缺少家纺用品专业的购买场所，在石家庄的北国、东购等商场，里面的家纺用品相对来讲不能满足消费者多方面，多选择的要求。
我正是针对他们的需求而设立这个项目，同时，广大厂商也注意到这一点。
如一世嘉、罗莱、水星等厂商，在今年悄然开设专卖店，通过一年的运营，想在明年的结婚高峰期，达到他们的市场占领目的。
3．环境、与配套服务优势在石家庄市区，专卖店只有5家，但是有南三条的床上用品市场，它是否会对此项目形成威胁呢？我认为它不会形成威胁。
因为第一，他的购物环境相对恶劣。
在市场外的交通，商场内的购物条件，关键是商场内的各种服务，远远达不到市民的需求。
从而也消费纠纷不断。
第二，在各居住小区的家纺定作小作坊，那是消费者在没有一个专业的家纺购物场所而不得已的选择，大部分消费者还是依赖和需求专业的商场。
第三，我们可以实现银行系统和邮政系统的服务，款项统一收支，方便消费者的购买。
优质的商业计划书(5篇)
优质的商业计划书（精选5篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，该好好计划一下接下来的工作了！那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编整理的优质的商业计划书（精选5篇），希望对大家有所帮助。
优质的商业计划书1北京容大博通投资咨询有限责任公司已设立山东省、河北省、上海市分公司，为各省市投资咨询、立项等提供一站式服务，职能：投资咨询、投资评估、融资咨询、融资评估、规划咨询、管理咨询，协助国家扶植项目报批，编制项目建议书、可行性研究报告、资金申请报告、项目申请报告等综合性咨询服务。
商业计划书，也称作商业策划书。
是指为一个商业发展计划而做的书面文件。
一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者，从而说服他们进行投资或合作。
商业计划书主要优势：一、时间和收费优势商业计划书时间通常需要5—15工作日，收费范围人民币1—10万元，视项目难度而异，客户根据我公司提供的详细资料清单，提供项目基本信息，然后双方达成初步意向后可查看现场，或直接签订合同实施。
（以上仅适用于普通生产型项目，大项目或特殊行业项目，具体价格需根据项目适当调节）二、业务流程：（process）三、公司主要骨干技术人员：商业计划书编写业务，北京总公司朝阳区：北京市朝阳区东四环南路（小武基桥北）林达海渔广场4号楼701—703；咨询一部：何芳xx；xx咨询二部：崔维莲：xx；Email：xx。
cn；传真010—xx四、行车路线朝阳区办公室：（1）北京东南四环南路53号（小武基桥北），林达海渔广场地面及地下均有停车位（2）657，740，29，605，974等17条公交线路，东南四环内，北京欢乐谷西对面。
商业计划书编写格式商业计划书架构一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。
包括：1、本商业（business）的简单描述2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。
公司商业计划书范文6篇
公司商业计划书范文公司商业计划书范文精选6篇（一）以下是一个简要的公司商业计划书范文：- 公司概述我们的公司是一家新兴的科技公司，致力于开发和销售创新的软件解决方案。
我们专注于为企业提供定制化的软件开发，以满足他们的特定需求。
我们的团队由经验丰富的软件开发人员和技术专家组成，我们相信我们的技术和创新能力将使我们在竞争激烈的市场中脱颖而出。
- 产品和服务我们的主要产品是定制化的软件解决方案。
我们将与客户合作，了解他们的业务需求，并根据其需求和预算提供合适的解决方案。
我们的软件解决方案将帮助客户提高效率，降低成本并增加收入。
- 市场分析我们面向的市场是企业客户，包括中小型企业和大型企业。
随着科技的进步和数字化转型的推进，企业对各种软件解决方案的需求不断增加。
我们的目标是满足这一需求并获得市场份额。
我们将与客户保持紧密的合作关系，并不断改进我们的产品和服务以满足市场需求。
- 竞争分析我们在竞争激烈的市场中竞争，许多大型和小型公司都提供软件开发服务。
然而，我们相信我们的定制化解决方案和技术专长将使我们脱颖而出。
我们将与客户紧密合作，为他们量身定制解决方案，以满足他们的特定需求。
- 营销策略我们的营销策略将主要侧重于建立良好的客户关系和口碑。
我们将与各种行业的企业建立合作关系，并提供定制化解决方案。
我们还将通过市场推广和在线广告来提高品牌知名度。
我们将不断改进我们的产品和服务以满足客户需求，并与他们保持长期的合作关系。
- 财务计划我们预计，随着市场需求的增加，我们的销售额将稳步增长。
我们将保持成本控制，并不断改善运营效率。
我们的财务计划包括预测的销售额和利润，以及投资计划和资金需求。
以上是一个简要的公司商业计划书范文，具体的计划书内容和格式可以根据实际情况进行调整和修改。
公司商业计划书范文精选6篇（二）公司商务年会是一个重要的场合，可以展示公司的形象、加强员工之间的交流与团队意识。
以下是商务年会的策划步骤和建议：1.确定目标和主题：商务年会的目标可以是提高员工士气，展示公司业绩，激励团队合作等。
公司商业计划书5篇
公司商业计划书5篇光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，一定有不少可以计划的东西吧。
工作计划的开头要怎么写?下面小编给大家整理公司商业计划书，希望大家喜欢！公司商业计划书1商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案，其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍，向他们展现创业的潜力和价值，并说服他们对项目进行投资。
商业计划书要素商业计划书的价值在于对决策的影响，就这点来说，商业计划书的价值是无法衡量的。
记得在美国读书的时候，在讲到商业计划书的时候，教授问大家：“商业计划书有多大的价值?”我回答说：“几千美元到上万美元。
”教授摇摇头说：“不对，差远了。
商业计划书的价值在于对决策的影响，就这点来说，商业计划书的价值是无法衡量的。
”他举例说明了商业计划书是如何影响决策的。
如果一个企业在决策之前不做一个非常周密的计划，那样的决策是缺乏根据的。
我在之后的商业计划书咨询和写作中才深深的感到了商业计划书在帮助决策上的重大作用。
商业计划书是为了展望商业前景，整合资源，集中精力，修补问题，寻找机会而对企业未来的展望。
可惜，现在人们只认为商业计划书是用来申请风险基金。
其实商业计划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。
商业计划书评判标准1.成功的商业计划书应有好的启动计划。
计划是否简单，很容易明白和操作。
2.计划是否具体及适度的，计划是否包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算。
3.计划应是客观的，销售预估，费用预算，是否客观及准确。
4.计划是否完整，是否包括全部的要素，前后关系的连接是否流畅。
公司商业计划书2一、项目背景中国互联网统计报告显示，我国全国各地在校大学生也已达到2300万以上，他们是时尚、电子、数码、影像、文化等产品的强大消费群体。
他们的前卫意识、创新精神、强大的购买力、消费示范效应，决定了他们必然是中国现在及未来网上购物的主要消费群体。
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企业公司项目商业计划书经典商业计划书Last revision date: 13 December 2020.【Word版，可自由编辑！】江苏坤元环保材料有限公司项目商业计划书目录第一章公司基本情况..............................................................................第二章公司发展概况..............................................................................第三章企业文化及公司管理 (13)第四章核心技术 (25)第五章生产流程及原料采购 (28)第六章行业及市场分析 (28)第七章公司产业发展优势 (34)第八章公司产业发展规划 (39)第九章生产资金安排、现金流及资本计划 (28)第一章公司基本情况淮安坤元环保材料有限公司成立于2010年1月，为个人独资企业，法人汪成彬，企业注册资本金100万元。
产品主要有农业用可降解地膜，工业和民用一次性可降解包装膜，可降解添加母料开发和生产等等。
本公司被国家发改委认定为重点扶持企业，增值税免税企业。
并给与了一定的支持。
公司位于淮安市洪泽县科技创业园内，主要降解技术配方来源于台湾，并且和高校进行合作，改进和完善产品品质。
对此类产品的升级换代产品进行研发，确保公司在行业中的技术领先地位。
公司成立正式投产以来连续两年产值超过两千万，并且为将来的市场占有率做了很多的准备工作。
公司目前现占地面积16亩，厂房面积3300平方米，办公面积850平方米，现有员工30多人。
现有产能年产可降解地膜4000吨，可降解母料和地膜专用原料5000吨,可实现销售9000万利润1500万。
第二章公司发展概况企业从2008年初开始从台湾引进可降解技术，从2008年3月到2009年12月在新疆，内蒙，甘肃，山东，江苏等地进行验证性试验取得了很好的效果，通过成本核算和市场调查确定了项目的可行性和发展前景。
2010年1月开始成立淮安坤元环保材料有限公司，购买土地新建厂房。
于2010年当年实现销售500多万元。
当年申报并通过了国家重点支持的中小企业扶持资金。
2011年与高校合作进行技术改进（徐州工业职业技术学院国家级实验中心），使产品更加成熟。
购买可降解添加剂的配方技术，自主生产可降解添加剂。
2011年销售达到2000多万元。
2012年对目标市场进行调整，把市场重点集中在新疆地区（年需求量超过60万吨80亿人民币），并且重点推广可降解地膜。
销售超2000万。
2013年在稳固现有市场的同时进行产品结构调整分配降解膜和普通膜的比例分配，以应对市场的可降解地膜的迫切需求，2014年为提高产品竞争力新上地膜专用颗粒原料生产项目，实现原料自己生产自己供应，确保了产品品质的稳定性和利润的增加。
计划在为市场供应可降解地膜的同时也为其他企业供应原料实现多种利润。
第三章企业文化及公司管理企业注重科学管理，新技术研发和市场开拓，并坚持精益求精，不断创新的发展战略，以消除白色污染保护环境为企业的主体经营方向。
一、企业文化企业宗旨：以人为本，科技为上。
诚信经营。
企业文化是通过我们的努力，结合行业的力量为老百姓减轻负担，保护好他们的土地不受污染。
二、发展战略企业将充分凭借产品技术的优势、经营理念的先进性、经营团队的专业性优势，把握市场契机，在风险可控的前提下，实现企业的发展战略。
根据已具备的条件及客观环境，遵循整体战略规划，制定分步实施方案：1、国内市场战略：2年内可降解地膜产品产销量每年以100%以上速度递增发展，3~5年销售过亿，在行业内有较高知名度；继续开拓全国各地市场，以占有更多市场份额。
3年内可降解原料的销售增长200%，力争成为国内降解行业的原料主要供应来源。
2、产品主打类型转移：：从一个可降解地膜生产为主的企业，在保证现有可降解地膜的市场份额的前提下将重心逐步转移为降解原料的生产研发企业，以主导可降解产品的走向。
3、国际化品牌战略：扩大外贸出口，用5年时间将企业产品系推向全球其他农业国家；三、公司组织结构总经理；厂长厂办：财务、人事、行政。
技术部：生产技术。
质检部：质量体系、检验。
市场部：采购、销售、售后、仓库。
制造部：生产车间。
（二）公司主要管理者1、企业创始人总经理介绍：汪成彬毕业于徐州工业职业技术学院环境监测与治理专业，中国共产党党员，地方人大代表。
在外创业多年于2010年回地方创办淮安坤元环保材料有限公司。
2、核心研发团队介绍：台湾辰音实业有限公司拥有可降解原料专利授权淮安坤元环保材料有限公司为大陆独家使用1、塑料减量化我公司的可降解颗粒可取代30%以上的塑料使用量，大量降低了塑料的使用和能源消耗，2、自然降解我公司降解颗粒和降解地膜可以与阳光，细菌等自然微生物发生反应作用，由微生物的消耗及吸收过程导致塑料分解，氧化崩裂，达到自然分解的功效。
3、焚烧无毒一般塑料在焚烧过程中会产生氧化氢和戴奥辛，戴奥辛为人类致癌物，我公司生产的可降解环保塑料在焚烧时不会产生有毒有害物质。
4、降解机理说明：现在比较成熟和常用的降解原理主要有三种：4.1.玉米基原料降解（玉米淀粉），此总原理降解效果好，降解速度快，主要用于一次性包装袋和一次性餐具的生产。
但是在农业地膜的运用上存在着降解速度过快的问题，在作物要求的时间内就会出现破裂降解的情况，之前降解膜实验不成功的原因主要是这个。
原料成本在3万左右一吨，现在改进后的配方是用一定比例的淀粉和聚乙烯进行混合吹膜制造降解地膜，还处于实验阶段。
即使成功成本也高出传统膜20%-30%以上。
4.2.氧化式降解，在聚乙烯材料内添加氧化成分，制作成成品后其中的氧化成分和空气中的氧气反应生成氧化无机盐破坏聚乙烯的分子链，将高分子的分子链破坏成小分子，这样自然界的微生物就可以将聚乙烯吞食降解。
吃原料添加比例从1%-5%，价格在30几万以上，降解膜的成本比普通膜高出30%以上。
4.3.光合作用+加生物降解：这种原理也是我公司降解膜采用的原理。
主要是根据特殊配方比例用偶联剂将矿物质粉，淀粉，木粉（纤维）和聚乙烯材料进行分子链接，在降解地膜收到外部条件影响下淀粉发生腐败，矿物质粉和聚乙烯分子脱离，大分子变成小分子，聚乙烯被微生物吞食降解。
通常情况下，在可降解地膜达到使用期限后，一段时间内地膜通过光合作用变成小碎片并逐步变成粉末形状混入土壤，之后两年内被土壤中的微生物吞食彻底降解。
本公司降解膜成本与普通膜持平。
通过近五年的实地实验，不断改进配方降解效果好。
有市场竞争力。
5、技术前景展望：5.1，核心技术掌握本公司通过不断的实验和配方改进，掌握了降解地膜的核心技术和原料配方，在产品品质和成本都有绝对的市场竞争力，在降解地膜迫切需求的市场大环境下必将在降解地膜行业大展身手，占领绝对市场地位，并且我公司的降解地膜技术最起码可以领先5年以上，在降解地膜全面普及的趋势下我公司掌握了降解原料的配方生成技术将掌握降解原料的供应源头，全国所有的地膜厂将都是我公司的消费者。
这个市场将是无法估量的（30万吨以上的降解料的需求）。
另外我公司地膜的原料有很大比例是自己生产所以产品品质和成本有绝对的竞争力，企业的利润也比较丰厚。
第五章生产流程及原料采购一、产品类型和原料组成1.可降解地膜1.1.可降解地膜原料组成：LLDPE线型低密度聚乙烯（ Linear Low-Density Polyethy -lene ）+自产一级地膜料+自产可降解料。
LLDPE 主要从扬子石化和独山子采购，自产一级地膜料为自己公司生产，可降解料也为自己生产。
1.2.一级地膜料：原料是从美国和日本进口一级回收缠绕膜，增韧剂等其它助剂（回收缠绕膜主要采购美国和日本进口的回收料，也可根据市场季节选择国内回收缠绕膜。
目前国内和国外回收缠绕膜的成本价格差不多，但是由于国内回收料的品质较差会引起后续加工成本的抬升所以在情况允许的条件下一般选用进口回收料。
目前国内造纸业、芯片业等很多行业所用的原料都是进口国外回收料，因为可循环再生环保利用在国外已经相当发达，循环利用成本低效率高，且国外原料的品质甚至高于国内成品，因此正常情况下不会由于生产原料的采购因素而影响到生产安排成本控制和质量保证。
其它助剂国内采购）。
一级地膜料生产流程：原料分选，破碎清洗，配料（原料和助剂），造粒，切粒，包装。
一级地膜料生产工艺控制重点：1、原料选择要严格（品质和色泽）。
2、原料配比要准确。
3、造粒温度要控制准确。
4、过滤滤网规格要符合要求。
5、造粒成品进行拉伸等物理测试。
1.3.可降解原料（公司产品核心价值所在）：原料HDPE（高密度聚乙烯High Density Polyethylene）+LLDPE+淀粉+木粉+矿物粉+偶联剂。
（以上原料除偶联剂从台湾采购以外其它均国内采购，偶联剂占5%）。
可降解原料生产流程：以上物料根据公司专有配方按照一定比例进行高速混炼，然后造粒塑化，挤出，切粒，包装。
根据地域、环境的不同根据农作物对可降解地膜分解时间的不同，配方比例需根据上述情况作出调整。
目前，我公司已经在安徽、新疆等农业大省进行了配方的调整改进，使产品适应不同的要求。
1.4.生产工艺控制重点：1.配料配比准确性。
2.混炼效果。
3.温度设定。
4.颗粒成型度。
2.传统地膜（非可降解）2.1.传统地膜原料：自产一级地膜料（如1.2）生产流程：上料，设备塑化挤出，吹膜开口，收料，包装。
生产工艺控制重点:1.产品厚度要符合国标要求，2.产品宽度要符合产品要求，3.产品强度（横向和纵向拉伸要符合国标标准），4.产品包装要完好符合长途运输要求。
第六章行业市场及竞争对手分析一、行业背景报道：一号提案聚焦可降解农用地膜 3家上市公司迎利好在今年两会期间，“一号提案”是九三学社中央所提的“绿色”，其中提出加强对废旧农膜的收购力度，对农民购买可降解农膜实施补贴。
政协提案的反馈和落实是政府工作的重要内容。
在“一号文件”聚焦生态农业的大背景下，可降解农膜的补贴政策一旦落实，对该行业必将起到巨大的促进作用。
相关上市公司天业(600075)、金发科技(600143)、大东南(002263)可关注。
按照惯例，12月内，一年一度的中央农村工作会议即将召开，业界普遍预计，今年“一号文件”的主题是生态农业。
在今年两会期间，“一号提案”是九三学社中央所提的“绿色农业”，其中提出加强对废旧农膜的收购力度，对农民购买可降解农膜实施补贴。
政协提案的反馈和落实是政府工作的重要内容。
在“一号文件”聚焦生态农业的大背景下，可降解农膜的补贴政策一旦落实，对该行业必将起到巨大的促进作用。
相关上市公司新疆天业(600075)、金发科技(600143)、大东南(002263)可关注。