推进国有企业改革需深化“四个认识”
深化国有企业改革心得

深化国有企业改革心得深化国有企业改革是一项重要的改革任务,我认为主要有以下几点心得:1. 坚持市场化改革:国有企业改革的核心是要让企业更好地适应市场经济的运行规律。
在改革过程中,要坚持放权、转变职能,让企业能够更自主地决策和运营,提高市场竞争力。
同时,要遵循公平竞争原则,引入市场化竞争机制,鼓励国有企业与其他企业公平竞争,提高效率和质量。
2. 引入混合所有制改革:混合所有制改革是国有企业改革的重要手段之一。
通过引入国有资本与非国有资本的合作,可以促进国有企业与市场主体的深度融合,引入市场机制和激励机制,提高企业效益和竞争力。
同时,引入混合所有制还可以提高企业治理水平,引入市场化的管理和监督机制,防止权力寻租和腐败现象。
3. 推进产权保护和法治化建设:国有企业改革要建立健全产权制度和法治化机制,保障企业和投资者的合法权益。
要加强对国有资产的保护,建立健全国有资产管理和监督体系,加强企业财务透明度和规范化管理。
同时,还要加大对违法违规行为的打击力度,保护市场竞争的公平性和企业的合法权益。
4. 坚持创新发展:国有企业要积极推动创新发展,加强科技创新和技术改造,提高企业的核心竞争力。
要鼓励企业加大研发投入,培育产业创新链和价值链,推动企业向高附加值领域转型升级。
同时,要加强人才引进和培养,建立激励机制,吸引和留住高层次人才,提高企业的创新能力和竞争力。
综上所述,深化国有企业改革需要坚持市场化改革、引入混合所有制、推进产权保护和法治化建设,同时也要坚持创新发展。
只有在这些方面做好工作,才能真正实现国有企业的高效运营和可持续发展。
国企改革应把握好四个方面

国企改革应把握好四个方面第一篇:国企改革应把握好四个方面国有企业改革改到深处,重点是产权改革,即如何加快国有资本的重组、转让、兼并、拍卖、出售、破产等,使国有资本从竞争性行业逐步退出;难点是国有企业干部职工的思想观念转变。
按照“是女要嫁”、“靓女先嫁”的理论,本文认为,国有企业的改革改制,应把握好四个方面——“要不要嫁,愿不愿嫁”即“要不要改,愿不愿改”党中央、国务院明确提出,国有企业要有进有退,国有资产要从竞争性行业全面退出;湖南省委、省政府对推进湖南工业化认识统一,态度坚决,目标明确。
因此,国企改革改制“要不要改”的问题已尼解决。
但“愿不愿改”的问题还相当严重,其主要表现在:一是部分企业对政府依赖性很强,存在等、靠、要的思想,不想离开政府的怀抱,自主参与市场竞争;二是部分职工对企业的依赖性很强,“生是企业的人,死是企业的鬼”,还想吃计划经济的“大锅饭”,“拿铁工资”。
宁愿拿国有企业的低工资,也不愿到其它企业拿高工资;有些人即使多年没在企业上班,在外面已发了财或找到了很好的工作,还想把关系留在企业;三是部分企业领导,特别是法人代表对改革缺乏积极性、主动性。
一怕得罪企业员工。
因为改革是调整利益关系,必然有少数员工利益受影响。
二怕工作难做。
改革改制牵涉面广,工作任务重。
三怕改革成本难筹措。
改革要安置职工解决历史遗留问题。
四怕自己利益受影响。
改革对企业领导,特别是法人代表也是一场革命,改革后,自己的法人代表去掉犹自小可,弄不好连吃饭的问题都不能解决。
基于以上原因,一些生产经营比较正常、工资基本发得出的部分企业的领导不想改;一些困难的企业,由于投资主体缺位,对国有资产的经营监管不规范,少则几百万,多则几千万、几个亿的资产由企业的少数人支配,企业的领导不愿改。
对此,应采取对策,做好以下几项工作:一要做好舆论宣传;二要建立对企业领导改革的保护。
激励和约束机制。
对不积极进取、不思改革的企业领导要强化约束机制,真正做到领导不改改领导,思想不改就换人,以形成一种强大的政策压力,使不改革者要保位子也保不住;三要加快社保体系的建立和完善,切实解决离退休人员养老金、失业职工的失业保险、医疗保险和城市职工最低保障问题,解决职工置换身份后的后顾之忧。
关于深化国资国企改革的几点认识

nno ation e elopment改革·发展提升油井有效开井数。
加大老旧采油、注水设备设施的更新力度,持续优化地面流程管网,持续优化单井管线、管柱、计量间阀组选择,落实管网隐患排查整治,抓好抓实注水系统规划和站库基础提升等。
推进关键技术攻关。
勘探开发方面,加强提液提产能技术政策研究,攻关深部堵调、稠油降粘技术,支撑提质增效升级。
采油工艺方面,攻关智能分层防砂分层采油技术,进一步做实控水稳油提效;完善长寿命电泵举升工艺,实现油水井寿命向十年跨越。
地面系统方面,加快就地分水回注技术攻关,开展陆地集输系统全流程优化,全面提升大系统稳定保障能力。
(作者单位:胜利油田分公司)关于深化国资国企改革的几点认识□ 李登强党的二十大报告指出:“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力。
”2020至2022年,国企改革三年行动取得一系列重大历史性成果,国有企业战略支撑作用更加凸显。
立足新征程新形势新要求,如何乘势而上开启新一轮国企改革本文谈几点认识。
坚持守正创新,总结和运用好新时代国企改革宝贵经验牢牢把握指导思想,坚定改革方向不动摇。
习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,是新时代国有企业改革发展和党的建设的科学指南,是国企改革的源头活水。
站在更高起点谋划和推进今后国有企业改革,必须以习近平总书记关于国资国企工作的重要论述为统领,深入学习贯彻党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定改革方向不动摇,继续统筹推进各领域各方面改革。
牢牢把握重大原则,坚定使命任务不动摇。
坚持公有制主体地位不动摇,坚持国有经济主导作用不动摇,坚持社会主义市场经济改革方向,以解放和发展生产力为中心,遵循市场经济规律和企业发展规律深化国企改革,不断强化企业独立市场主体地位。
始终站在党和国家事业大局谋划推进改革,紧紧围绕党之大计、国之大计,聚焦战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等功能,谋划和推进各项改革任务,使改革更好对接发展所需、民心所向,为建设现代化产业体系、加快构建新发展格局,维护我国经济安全、产业安全、国家安全提供坚实支撑。
全面深化国有企业改革研讨发言材料

全面深化国有企业改革研讨发言材料尊敬的领导、各位专家、各位来宾:我今天非常荣幸能够在这个重要的场合,就全面深化国有企业改革这一议题进行发言。
国有企业是我国经济体制的重要组成部分,对于国家经济发展具有至关重要的作用。
在当前经济形势下,国有企业面临着许多困难和挑战,我们需要全面深化国有企业改革,以提高国有企业的竞争力和盈利能力,推动国有企业更好地为国家经济发展做出贡献。
在这样的前提下,我将从以下几个方面展开我的发言:一、国有企业改革的总体思路国有企业改革是一个系统工程,需要明确总体思路和基本方向。
我们应该坚持政府引导、市场化运作的原则,建立健全的现代企业制度。
要加强国有企业的股权多元化改革,吸引更多社会资本参与国有企业的改革和发展,提高国有企业的市场竞争力。
二、国有企业改革的重点领域国有企业改革需要突出重点领域,对于那些产能过剩、效益低下、管理不规范的国有企业,应采取有力措施进行重组整合、兼并重组或者混合所有制改革,提高国有企业的运营效率和竞争力。
要加强对国有企业的监管和风险防范,防止国有资产流失和挥霍。
三、国有企业改革的法律保障国有企业改革需要有强有力的法律保障,建立起相应的法律法规体系,确保国有企业改革的合法性和可持续性。
在实践中要加强对国有企业改革政策法规的宣传和解释,提高相关人员对国有企业改革的法律风险意识。
四、国有企业改革的人才培养国有企业改革需要有高素质的管理人才和专业人才来支撑,因此要建立健全国有企业人才培养和激励机制,吸引更多的人才投身于国有企业改革和发展之中,为国有企业的转型升级提供强大的人才保障。
五、国有企业改革的社会责任国有企业不仅仅是以盈利为目的的企业,更要承担起社会责任,关爱员工,回馈社会。
在国有企业改革中要注重社会责任的培育和践行,提高国有企业的社会形象和社会效益。
以上就是我对于全面深化国有企业改革的一些见解和思考,希望能够与各位朋友们共同探讨,相互交流,共同为国有企业改革的顺利进行贡献自己的力量。
深化国资国企改革的思考和建议

深化国资国企改革的思考和建议随着社会经济的发展,国资国企改革成为推动我国实现经济发展的重要因素,扮演着重要角色。
中国的国资国企改革的历史可以追溯到改革开放,也可以追溯到更久远的历史。
从1978年改革开放到1994年,实行了国资国企改革的政策。
此后,国资国企改革发展到了新的高度,受到了世界各国的关注。
国资国企改革的目的是适应改革开放以及社会经济发展的需要,进一步完善国有资产的管理体制,改进国企经营管理,并推动我国经济的发展。
二、国资国企改革存在的问题及其原因虽然国资国企改革取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题。
首先,国资国企的管理效率较低。
很多国企为了表现其规模,在资源分配、决策等方面不够灵活,导致复杂的管理结构,从而导致管理效率低、经营费用高、经济效益不高。
其次,国资国企缺乏创新能力。
由于企业文化、经营模式等原因,国资国企的创新能力落后于国外企业,无法把握经济变化的市场机会。
此外,国资国企的激励机制也存在缺陷,无法对职工有效激励,贯彻市场导向原则,从而阻碍经济发展。
三、深化国资国企改革的思考和建议要想深化国资国企改革,首先要加强管理,加快建立及落实现代企业制度,调整机构设置,改革财务管理体制,落实科学管理制度。
其次,要改进激励机制,加强对下属企业的投入,建立良好的绩效考核制度,完善激励机制,让员工拥有更多的收获,强化职业认同感,从而激发他们更大的积极性。
此外,要开放市场,加大市场竞争,完善市场机制,推动国家制度的发展,建立良好的社会环境,保护国家资产,从而推动经济社会的发展。
四、结语总之,深化国资国企改革是重要的。
要想深化国资国企改革,必须做好三方面的准备:加强管理、改进激励机制、开放市场。
只有通过扎实的工作,不断完善管理体制和激励机制,推动市场化建设,才能使国资国企改革取得更大的成就,推动经济社会的发展。
积极有序推进新时代国有企业混合所有制改革

积极有序推进新时代国有企业混合所有制改革作者:翁杰明来源:《人民周刊》2018年第22期积极发展混合所有制经济,是新形势下坚持公有制主体地位,增强国有经济活力、控制力、影响力的一个有效途径和必然选择。
必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,牢固树立“四个意识”,深入贯彻落实新发展理念,更大力度、更深层次推进国有企业混合所有制改革。
习近平总书记指出,“要积极发展混合所有制经济,强调国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济,是基本经济制度的重要实现形式,有利于国有资本放大功能、保值增值、提高竞争力。
这是新形势下坚持公有制主体地位,增强国有经济活力、控制力、影响力的一个有效途径和必然选择”。
习近平总书记的重要论述高屋建瓴、内涵丰富,充分肯定了发展混合所有制经济的目的、意义、地位和作用,为新时代国有企业混合所有制改革提供了根本遵循,指引着国有企业混合所有制改革沿着正确的方向不断前进、不断深化。
党的十八大以来,国有企业推进混合所有制改革取得新成效党的十八大以来,国有企业混合所有制改革进入新的阶段,呈现出步伐加快、领域拓宽的良好态势,创造了一批可复制、可推广的典型经验,取得了积极的进展和显著的成效。
梯次展开混合所有制改革各项试点。
2014年,国务院国资委选择中国建材集团、国药集团开展混合所有制改革试点。
截至2017年底,两家集团各自70%、90%的营业收入都来自混合所有制企业。
2016年以来,国家在电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工等重要行业领域,先后选择三批50家国有企业开展混改试点,其中中央企业28家。
2016年8月,混合所有制企业员工持股试点正式启动,目前全国已有近200家企业开展这一试点。
通过各项试点,国有企业积极探索混合所有制改革有效方法,加快形成可复制可推广的经验,起到以点带面的作用。
总体看,上述相关改革试点进展良好,达到了预期效果。
推进国有企业与其他所有制资本有序混合。
对国有企业改革的认识和思考
对国有企业改革的认识和思考
国有企业改革是中国经济发展中的重要事件之一,其目的是通过改革国有企业的体制和经营方式,使其更加市场化、灵活和有竞争力。
以下是对国有企业改革的认识和思考:
1. 改革背景:国有企业过去一直是国家经济的支柱,但随着市场经济的发展和国际竞争的加剧,国有企业面临着体制僵化、效率低下、债务沉重等问题。
为了解决这些问题,国家开始推行国有企业改革。
2. 改革内容:国有企业改革涉及多个方面,包括公司治理、经营方式、产权改革等。
其中,公司治理改革是为了建立健全的董事会、监事会等公司治理结构,明确股东、董事会、监事会和经理层的职责和权利;经营方式改革是为了让国有企业更加市场化,采取更加灵活的经营策略和手段;产权改革是为了让国有企业的产权更加清晰,明确国有资产的所有权和经营权。
3. 改革成效:国有企业改革取得了一定的成效,一些企业通过改革实现了转型升级,提高了效率和竞争力。
同时,也创造了一些具有国际竞争力的企业,如中国石油、中国石化、中国移动等。
4. 存在问题:国有企业改革也存在一些问题,如一些企业存在产权不清晰、股权过于集中、治理结构不健全等问题;一些企业过于追求短期利益,忽视了长期发展和社会责任。
5. 未来展望:未来国有企业改革需要进一步深化,加强公司治理和监管机制,推动国有企业更加市场化、灵活和有竞争力。
同时,也需要注重企业的社会责任和可持续发展,推动国有企业更好地服务国家和社会。
总之,国有企业改革是中国经济发展中的重要事件之一,其成功与否取决于多方面的因素。
未来需要继续深化改革,加强监管和推动创新,使国有企业更好地适应市场经济的发展和国际竞争的需要。
四深化总结
四深化总结随着时代的发展和经济的不断增长,我们的社会也日新月异,各种问题和挑战层出不穷。
为了更好地应对这些问题,我国提出了"四深化"的目标,即深化改革、深化开放、深化创新和深化人民群众生活改善。
在这篇文章中,我将对这四个方面进行总结和探讨。
首先,深化改革是我们国家发展的关键。
改革是永恒的主题,对于一个国家或一个组织来说,只有不断改革才能适应时代的变化。
我国自改革开放以来就取得了巨大的发展成就,这离不开领导人的正确决策和人民群众的努力。
深化改革是为了进一步完善和优化现有的制度和体制,使得我们的社会更加公正、平等和有活力。
只有不断深化改革,我们才能解决各种深层次的矛盾和问题,推动国家的长远发展。
其次,深化开放是我们国家走向世界的必由之路。
中国在改革开放以来,逐渐走出了一条与世界接轨的道路。
深化开放意味着我们需要进一步打破自身的束缚,积极融入全球经济体系。
开放能够带来更多的机遇和挑战,通过与其他国家的交流合作,我们可以共同分享资源和发展机会。
同时,开放也是一个良好的进步动力,它可以激发我们的创造力和创新思维,提高我们的竞争力和实力。
第三,深化创新是我们国家发展的重要动力。
创新是推动社会进步和经济增长的重要引擎。
在当前全球经济竞争激烈的背景下,我们要实现可持续发展,就必须不断创新,寻求新的增长点和突破口。
创新不仅仅是指科技和产业层面上的创新,还包括思维方式、管理模式、企业文化等多个方面。
我们应该注重培养人才,加强科技研发和知识产权保护,鼓励创新创业,为创新提供有力的支持和环境。
最后,深化人民群众生活改善是我们的终极目标。
人民是国家的根本,人民的幸福和满意是衡量一个国家发展成败的重要标准。
我们要通过改革开放、创新发展等手段,不断提高人民的生活品质和幸福指数。
我们要注重解决人民群众的实际问题,如教育、就业、医疗等方面的困难,努力为人民创造更多的福祉和幸福感。
同时要加强社会保障制度的建设,增加收入分配的公平性,提高人民的获得感和幸福感。
谈谈对国有企业改革的认识
谈 谈 对 国 有 企 业 改 革
文
的/ 王
的国 有 企业逐步 走向 市场 , 涌 现出 一批 有 实力 、有活 力 、效 益好 、竞 争力 强的 大企业和 企业 集团 。但 是 , 由于 长 期政企不分 ,缺乏竞争机制 , 历史包 袱沉重 ,仍有 相当 数量 的国 有企 业 缺少活 力 , 经营困 难 , 因此 , 只 有加 快推 进 改 革 , 这 些 企 业 才 有 出路 。 现就国有 企业 改革 问题 , 谈 以下 几 点认识 。
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探索与思考 TANSUOYUSIKAO
跨区设置税务稽查机构的思考
文/ 郑学俭
所 谓跨区 设置税 务稽查 机构 , 即打破现行的按税务机 关设立 各级税 务稽查 机构的 格局 , 建立 统 一的 由财 政部 、 国家税务总局直接领导的 ,跨 行政区 域设置 稽查机 构的新 体系 。
一 、问题的提出 新税制实施以来 , 特别是 国税 、地税 机构 分设 以来 , 税 务稽查 工作暴 露的问 题愈演
不敢稍有 怠慢 。 二 、要把国 有企 业的 改 革同 改
组 、改造 、加强管理 结合起来 随着 社 会 主 义 市 场 经 济 的 发
展 , 国有经济 需要 从过 于广 泛的 竞 争性行业 中逐 步退 出 , 集中 力量 控 制国民经 济命脉的重要行业和关键 领域 , 以便更 好地 发挥 国有 经济 的 主导作 用 。那 么 , 哪些 是关 系国 民 经济 命 脉的 重 要 行 业和 关 键 领 域 呢 ? 我们 认为 , 主 要是 资源 垄断 性 行业 和 提供 最 重 要 公共 产 品 的 行 业 , 也包括 一些 竞争 性行 业 。如 化 工行业 、钢铁行业 、粮食特别 是商品 流通 、金融外贸等领域 , 这些 行业中 的大型骨 干企 业 , 少数 仍需 保留 国 有 , 大部分需国家控股 。这样做 , 对 于保持国 民经 济的 稳定 , 推 动经 济 的 持续 、快速 、健 康发 展 , 都是至 关 重要的 。在对国有企业进行 战略性 改组的过程中 , 要抓好大的 , 放活小 的 。我国独立核算的国有大 中型工 业企业只 有 1 . 3 万 多家 , 仅 占全 部 工 业企 业 的 3 . 4 % , 但上 交 国家 利 税却 占 到 65 %左 右 。国家 首 批 抓 的 300 户重点企业虽然只占 国有工 业企 业 总数 的 0 . 44 % , 而 1996 年 的销售 收 入 占 43 . 73 % , 利 润 总 额 占 65 . 85% , 实 现 利 税 超过 全 部 国 有独立核算工业企 业的总和 。国务 院 确定集 中抓 好 1000 家国 有大 型 企业 , 抓 好 了 它 们 , 就 是 抓 住 了 大 头 , 就能发挥国有经济的主导作用 。
深化四个认识
宁阳县堽城镇南宁煤矿二号井
深化四个认识形成四个共识的具体做法汇报材料
二号井在认真回顾检查和查找不足的基础上,又查出的问题和不足,认真做整改和补充。
特别是对全员职工加强全员培训,学习观看了《安全生产法》、《煤炭法》、《矿山安全法》和《三违警示录》等45个光盘。
通过学习干部职工对安全发展的内涵,有了新的认识和提高。
通过走访和到基层区队以及井下施工现场调研,道出了干部职工对安全发展和安全监管的心声以及为企业安全发展出谋献策,起到了较好的效果。
企业领导在主体责任的认识上,更进一步认识到了重要性及必要性,在安全管理上人人认识到了安全就是我的责任,真正的安全管理者是我们员工自己,而不是企业领导,只要每位员工搞好自己的安全,企业自然也就安全了。
我矿在安全技术管理方面,与兄弟单位相比还存在着很大的差距,如我矿技术力量薄弱,安全技术管理人员不足,以及对业务方面还有待于进修研习,今后我们还要安排部分人员到先进矿井学习和到有关培训单位进修,以便提高自身的技术业务知识,正确指导井下安全生产,为做到科技兴煤以及本质安全型矿井而努力奋斗。
南宁煤矿二号井
2009年5月3日。
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问题 : 一 , 第 国有 企业 进退 的依 据是 什么 ; 二 , 第 国 有企 业如何 处理 竞争 与垄 断的关 系 。
首 先 , 于 国 有 企 业 进 退 的 依 据 。 近 年 来 批 关 评“ 国进 民退 ” 声 音 较 高 , 依 据 主 要 有 两 个 : 的 其 一 个 是 国 有 经 济 占 经 济 总 量 的 比 重 有 所 上 升 ; 是 二
( 1 ) ̄ 示 , 2 0} c 国有 企 业 的社 会责 任 指数 仍 然领 0 ,
先 于 民 营企 业 和外 资企 业 。在 重 大 自然 灾 害 面前 , 国有 企 业 总 是 冲 在 前 头 , 极 参 加 各 种 积
抢 险 救 灾 活 动 , 极 捐 款 捐 物 。 在 今 年 初 的 中 积 国 公 民 撤 离 利 比 亚 行 动 中 , 有 企 业 积 极 参 国
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[ 济] 经
与 , 仅 组 织 本 企 业 人 员 撤 离 , 负 责 协 调 安 排 其 不 还 国 有 企 业 , 是 得 益 于 其 特 殊 的 垄 断 地 位 ” 当 也 。
他 中资企 业 、 侨 华人 等 的撤离 工作 。此 外 , 华 国有
大 量 私 有 化 , 有 经 济 失 去 了 对 国 民 经 济 的 控 国 制 力 、 响 力 , 型 私 企 的 政 治 影 响 力 就 会 大 影 大
上层 建 筑 。社会 主 义社 会 与奴 隶社 会 、 建社 封 会、 资本 主义社 会 的 区别 , 键 在 于 经 济基 础 关 不 同, 生产 资料 所有 制不 同 。作 为社 会 主 义 国
度” 。市场化 并 非放 之 四海 而皆准 , 并不 是所 有 也 的行业 都 要 实 行 完 全 的市 场 化 , 全 的市 场 化 是 完 不 存 在 的 。有 些 行 业 是 1 垄 断行 业 , 要 实 行 9然 需
垄 断经 营 ; 些 行业 规模 经 济效应 很 强 , 业 集 中 有 行 度 较 高 , 形 成 寡 头 垄 断 市 场 。事 实 上 , 方 国 家 会 西
用 , 动 了国家 各项 政策 的落 实 。 推
作用 , 进一 步推 进 国有 企 业 有 序进 退 , 确 处 正 理 政府 和 国有企 业 的关 系 , 正发 挥 市 场机 制 真
在 推 动 国有 企 业 改 革 发 展 中 的作 用 。
一
、
深 化 对 国 有 企 业 在 经 济 社 会 发
水平, 以提 高 竞 争 能 力 , 不 能 以 此 判 定 要 废 除 全 而 部 竞 争 性 国 有 企 业 。 无 论 哪 种 类 型 的 企 业 , 不 都 能 保 证 所 有 的 企 业 都 盈 利 。 垄 断 性 企 业 获 得 利
长 中同步受 益。
从 国 际 方 面 看 , 经 济 全 球 化 背 景 下 , 大 做 在 做
国 有 企 业 进 入 了 “ 应 进 入 ” “ 必 进 入 ” 领 不 或 不 的
也 并非 所有 的行 业都 实行 市 场化 , 如 , 方 石油 例 西
公 司 从 来 都 是 垄 断 性 质 的 大 公 司 。一 些 人 鼓 吹 这
域 。其 实 , 断 “ 进 民退 ” 标 准不应 是 国企 、 判 国 的 民 企 各 自 的 市 场 份 额 。 在 市 场 经 济 中 , 企 和 民 企 国
些 领 域 的 市场 化 和 私 有化 , 际 上是 要 求 国 家放 实 弃 对 这 些关 键 行 业 和 领域 的控 制 , 于 维 护 国家 对
安 全 和 公 众利 益 是 有 害 的 , 与世 界 上 大 多数 国 也 家 的 普 遍 做 法 不 一 致 。 事 实 上 , 国 的 国 有 企 业 我 通 过 大 力 推 进 现 代 企 业 制 度 建 设 , 极 推 进 股 份 积 制 改 造 , 场 化 程 度 已远 远 高 于 民 营 经 济 , 大 多 市 而
企 业 比 较 注 重 维 护 职 工 利 益 , 行 职 工 工 资 与 企 实 业 效 益 同 步 增 长 , 重 让 职 工 从 企 业 经 济 效 益 增 注
前 , 国有 的竞 争 性 国有企 业利 润率 不高 , 种现 我 这 象 应 该 是 存 在 的 , 大 多 数 国有 企 业 是 盈 利 的 。 但 这 只 能说 明这 些 亏损企 业需 要通 过 改善经 营 管理
确认 识 国有 企 业 在 我 国经 济社 会发 展 中 的地 位和 作用 。 国有企 业 在 国 内方 面 的作用 , 主要 表现 在 经 济方 面 、 治方 面 、 政 社会 责任 方 面等 。
经 济 方 面 。 改 革 开 放 以 来 , 其 是 2 0 年 尤 00 以 来 , 有 企 业 的 发 展 , 整 个 国 民 经 济 的 平 国 为
当 国 家 利 益 、 众 利 益 与 企 业 利 益 相 冲 突 时 , 们 公 它 就 可 能 为 了 企 业 利 益 而 牺 牲 国 家 和 公 众 利 益 。 在 这 次 日本 福 岛 核 事 故 中 , 电 公 司 的所 作 所 为 , 东 不
是 很 能 说 明 问题 吗 !
来 解决 , 不 能 简单 地 全 盘 否定 。对 于 目前 国 内 而
[ 济] 经
四个认识’ ’ 推 进 国有 企业 改 革需 深 化 “
◎ 田珍 都
改 革 开 放 以来 , 过 不 断 地 改革 调 整 , 通 国 稳 运 行 创 造 了 良好 的 经 济 环 境 。 国 有 企 业 尤
有 企 业 的 布 局结 构 、 司 治 理 结 构 、 管 机 制 公 监
强 国有 企业 , 力 地节 制 了跨 国垄断 资本 , 护 了 有 维 国家 经 济安 全 。 国有企 业 积 极 开展 对 外 投 资 , 开 拓 国外 市场 , 化 同世界 各 国 的经 贸 战略合 作 , 深 推 动 政治 互信 , 等 , 等 有力 地促 进 了我 国经济 的发展
的性质 就 会 改变 。近 年来 , 论 界一 直 存在 着 理
一
股 贬 低 甚 至 否 定 国 有 经 济 地 位 的 声 音 。 因
此 , 入 推 进 国 有 企 业 改 革 发 展 , 先 必 须 正 深 首
治 责任 , 履 行道 德 、 律 、 也 法 环境 资源 和慈 善 等
社会 责任 。 中国社 科 院《 企业 社 会 责任 蓝 皮书
得 到 了优 化 , 场 化 程 度 和 竞 争 力不 断 提 高 。 市 进 一 步 深 人 推 进 国 有 企 业 改 革 发 展 , 须 充 分 必 认 识 国 有 企 业 在 我 国 经 济 社 会 发 展 中 的 重 要
其 是 大 型 国有 企 业 积 极 落 实 国家 能 源 资 源 战
价 , 国 的 能 源 、 电 等 产 品 价 格 会 比 现 在 高 得 我 水 多 , 将 影 响 居 民生 活 和 国 家 经 济 安 全 , 有 企 业 那 国 利 润也将 会更 高 。 “ 国能 源 、 源等 行业 由私 营 企业 经 营 , 外 资 也 能 维 护 国 家 经 济 安 全 ” 资 本 最 根 本 的 目的 就 是 。
所 有 制 形 式 是 否 能 够 促 进 生 产 力 的 发 展 , 不 是 而 这 种 所 有 制 形 式 的企 业 是 否 存 在 问 题 。在 改 革 和 发 展 中 出 现 的 问 题 , 要 进 一 步 通 过 改 革 和 发 展 需
赚 取 利 润 , 们 应 清 醒 地 看 到 资 本 的 贪 婪 和 无 我 畏 。如果 能 源 、 资源 等行业 都 由私 人控 制 的话 , 他 们 虽 然也 可 能 在 一定 时 期顾 及 国家 能 源 安全 , 但
家 , 国 必 须 坚 持 以 公 有 制 为 主 体 , 则 国 家 我 否
大增 强 , 民 当家 作 主将 难 以得 到 保证 。以美 人
国 为例 , 国实 行 私 有 制 , 美 目前 美 国 国家 政 策
制定 权 几 乎 全 部 被 大 财 团 、 企 业 所操 纵 , 大 政 府 代 表 大 资 产 阶级 的 利 益 。 社 会 责任 方 面 。 国有企 业 既履 行 经 济 、 政
数 民营经济仍 属 家族式 企业 。 “ 国有 企业 处 于亏损 状 态 , 即使 有少 数盈 利 的
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和 国际地 位 的提高 。
国有 企 业 在 国 ห้องสมุดไป่ตู้ 、 际 方 面 所 起 的 这 些 作 用 , 国
润, 虽有 政 府政 策 的作用 , 这种 政策 的保 护是 建 但
立 在 对 水 、 、 然 气 等 公 共 产 品 价 格 进 行 严 格 控 电 天
制 基 础 上 的 。实 际 上 , 果 完全 按 照 市场 供 求 定 如
是 民企 、 外企 难 以代 替 的 。当然 , 目前 国有 企业 在
改 革 发 展 中 也 出 现 了 一 些 问题 , 垄 断 性 太 强 , 如 少
数 国有企 业依 然 竞争 力不 强 、 管理 水平 不 高 、 乏 缺 效率 , 等 。但 除垄 断性 这一 问题 外 , 等 其他 问题 在 非公 有 制企业 中也 大量存 在 。判 断 国有企业 是 否 应 该在 某 个 领 域存 在 的标 准 , 是 国有企 业 这 种 应
展 中 重 要 地 位 和 作 用 的 认 识
我 国始 终 坚 持 国有 企 业 在 经 济 发 展 中 的
主 导 地 位 , 与 我 国 国 家 政 权 的 社 会 主 义 属 性 是 密 不 可 分 的 。 马 克 思 主 义 认 为 , 济 基 础 决 定 经 上 层 建 筑 , 什 么 样 的 经 济 基 础 就 有 什 么 样 的 有