建筑工程层层转包质量无法保证
建设工程施工分包问题
随着我国建筑行业的快速发展，建设工程施工分包已成为一种普遍现象。
然而，在施工分包过程中，也出现了一系列问题，严重影响了工程质量和施工安全。
本文将针对建设工程施工分包问题进行探讨。
一、建设工程施工分包问题的主要原因1. 资质问题一些施工企业为降低成本，选择不具备相应资质的施工单位进行分包，导致工程质量难以保证。
同时，分包单位在施工过程中，也可能因自身资质不足而引发安全事故。
2. 分包管理不严在施工分包过程中，总承包单位对分包单位的监管不力，导致分包单位在施工过程中，出现质量、进度、安全等问题。
此外，分包单位之间缺乏有效沟通，也容易引发纠纷。
3. 转包现象严重一些施工单位为了规避法律风险，将分包工程转包给其他单位，导致层层转包，工程质量和安全难以保证。
同时，转包过程中，施工单位可能从中谋取不正当利益，损害建设单位和施工人员的合法权益。
4. 履约范围不清在施工分包过程中，由于合同条款不明确，导致总承包单位与分包单位在履约范围、责任划分等方面存在争议，进而影响工程进度和质量。
二、解决建设工程施工分包问题的措施1. 严格审查施工单位资质在施工分包过程中，总承包单位应严格审查分包单位的资质，确保其具备相应的施工能力和技术水平。
同时，加强对分包单位的日常监管，确保其按照合同约定履行义务。
2. 加强分包管理总承包单位应建立健全分包管理制度，明确分包单位的责任和义务。
同时，加强对分包单位的监督和检查，确保其施工质量、进度和安全。
3. 严禁转包现象施工单位应遵守相关法律法规，不得进行违法转包。
总承包单位应加强对分包单位的监管，确保其按照合同约定履行义务。
4. 明确履约范围在签订分包合同时，应明确约定双方的权利和义务，避免因履约范围不清而引发纠纷。
5. 完善法律法规政府相关部门应进一步完善相关法律法规，加大对违法分包行为的处罚力度，维护建筑市场的正常秩序。
总之，建设工程施工分包问题关系到工程质量和施工安全。
各方应共同努力，加强管理，规范分包行为，确保建筑行业的健康发展。
工程施工分包问题(3篇)
第1篇随着我国建筑市场的快速发展，工程施工分包作为一种常见的施工方式，在提高工程效率、降低成本、促进市场竞争等方面发挥了积极作用。
然而，在施工分包过程中，也出现了一些问题，影响工程质量和安全，损害了建筑市场的健康发展。
本文将就工程施工分包问题进行分析和探讨。
一、工程施工分包存在的问题1. 分包资质不合规。
部分施工单位为了降低成本，违规分包工程，将工程分包给不具备相应资质的企业或个人，导致工程质量无法得到保证。
2. 分包合同不规范。
部分分包合同内容不完整，缺乏对工程质量、进度、安全等方面的明确约定，容易引发合同纠纷。
3. 分包管理不到位。
施工单位对分包工程的监管力度不足，对分包企业的资质、技术力量、管理水平等方面的审查不严，导致分包工程存在安全隐患。
4. 转包现象严重。
部分施工单位将分包工程再次转包给其他企业，层层分包，导致工程管理混乱，增加了工程风险。
5. 逃避责任。
部分施工单位在分包过程中，将工程风险转嫁给分包单位，当出现质量问题或安全事故时，逃避责任，给社会和人民群众带来严重损失。
二、解决工程施工分包问题的措施1. 严格分包资质审查。
施工单位应加强对分包企业的资质审查，确保分包企业具备相应的资质和实力。
2. 规范分包合同。
施工单位应与分包企业签订规范的分包合同，明确工程质量、进度、安全等方面的责任和义务。
3. 加强分包管理。
施工单位应加强对分包工程的监管，对分包企业的施工过程进行实时监控，确保工程质量和安全。
4. 严禁转包。
施工单位不得将分包工程再次转包，避免层层分包带来的管理混乱和风险。
5. 建立健全分包管理制度。
政府部门应加强对工程施工分包的监管，建立健全相关法律法规，规范分包市场秩序。
6. 提高施工单位和分包企业的责任意识。
施工单位和分包企业应增强法律意识，自觉遵守相关法律法规，切实履行合同约定。
总之，工程施工分包问题是我国建筑市场发展过程中亟待解决的问题。
只有通过加强监管、规范市场秩序、提高企业责任意识等措施，才能确保工程质量和安全，促进建筑市场的健康发展。
工程施工禁止分包的内容
一、禁止分包的法律依据1. 《中华人民共和国建筑法》第二十八条规定，禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人，禁止承包单位将其承包的全部工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。
2. 《中华人民共和国合同法》第二百七十二条规定，承包人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人或者将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转包给第三人。
3. 《建设工程质量管理条例》第二十五条规定，建设单位不得将建设工程违法分包，施工单位不得将建设工程违法转包。
二、禁止分包的原因1. 保障工程质量：分包过程中，由于承包方与分包方之间缺乏直接的合同关系，容易导致工程质量难以得到有效保障。
禁止分包有利于确保工程质量符合国家规定。
2. 维护建筑市场秩序：分包过程中，存在一些承包方为追求利益最大化，将工程层层转包，导致工程质量、安全、进度等方面的问题。
禁止分包有利于维护建筑市场秩序。
3. 保障各方合法权益：禁止分包有利于保障建设单位、施工单位、监理单位等各方的合法权益，防止因分包过程中的纠纷引发经济损失。
三、禁止分包的具体内容1. 禁止施工单位将工程违法分包：施工单位不得将工程分包给不具备相应资质条件的单位或个人，不得将工程肢解后分包给多个单位或个人。
2. 禁止建设单位将工程违法分包：建设单位不得将工程违法分包，不得将工程肢解后分包给多个单位或个人。
3. 禁止施工单位将工程违法转包：施工单位不得将工程违法转包，不得将工程转包给不具备相应资质条件的单位或个人。
4. 禁止施工单位将劳务作业分包给不具备相应资质条件的分包单位：施工单位不得将劳务作业分包给不具备相应资质条件的分包单位。
四、违反禁止分包的法律责任1. 对违法分包、转包的单位或个人，将依法予以处罚，包括罚款、吊销资质证书等。
2. 对因违法分包、转包导致的工程质量问题，将依法追究相关责任人的法律责任。
总之，工程施工禁止分包是维护建筑市场秩序、保障工程质量的重要举措。
各级政府、建设单位、施工单位、监理单位等应严格遵守相关法律法规，共同维护建筑市场健康发展。
杜绝“层层转包” 远离质量隐患
杜绝“层层转包”远离质量隐患我国法律对转包早有界定，早在建设部1992年颁发的建施（1992）第189号《工程总承包企业资质管理暂行规定》第16条规定：工程总承包企业不得倒手转包建设工程项目。
1998年颁布施行的《建筑法》和1999年颁布施行的《合同法》也明确规定了法律禁止的两种转包行为。
2000年1月，国务院颁布施行的《建设工程质量管理条例》明确对转包的含义作出了界定，第78条第三款规定：“本条例所称转包，是指承包单位承包建设工程后，不履行合同约定的责任和义务，将其承包的全部建设工程转给他人或者将其承包的全部工程肢解以后以分包的名义分别转给他人承包的行为。
”在对外承包工程中，转包具有很大的危害性，它可能导致工程质量不过关、工期延误、工程款拖欠等问题。
一些单位为了获取非法利益，将其承包的工程压价转包给他人，从中牟利，形成“层层转包、层层扒皮”的现象，导致最后可用于工程建设的资金大大减少，偷工减料，致使得实际工程施工标准远远低于设计要求和有关技术规范和标准，留下严重的工程质量隐患。
同时，工程转包后往往落入不具备相应资质条件和相应施工技术和管理水平的包工队中，一方面可能造成工程质量不合格，另一方面因缺乏相应的施工技术和管理水平导致工期延误。
此外，转包还往往带来工程款拖欠，前手的转包人在收取相应的管理费和工程款后并不能及时支付给转承包人，这样往往会发生发包人拖欠转包人工程款，转包人拖欠转承包人工程款，转承包人拖欠工人工资，这就是“层层转包、层层拖欠”现象。
导致了合约法律关系的变更，引起法律纠纷。
针对以上问题，新出台的《条例》明确规定：工程项目分包“应当与分包单位订立专门的工程质量和安全生产管理协议，或者在分包合同中约定各自的工程质量和安全生产管理责任，并对分包单位的工程质量和安全生产工作统一协调、管理。
”对外承包工程的单位“不得将工程项目分包给不具备国家规定的相应资质的单位；工程项目的建筑施工部分不得分包给未依法取得安全生产许可证的境内建筑施工企业”，明确禁止转包，并严格规定只能进行一次分包。
对如何加强建筑工程项目管理措施进行探讨
对如何加强建筑工程项目管理措施进行探讨The Discussing on How to Strengthen Construction Engineering Project Management Measures■ 顾建辉 ■ Gu Jianhui[摘 要] 本文结合自己多年建筑工程施工现场管理的实践经验，分析了目前建筑施工管理中存在的一些问题，对此提出了如何加强建筑工程项目管理的措施，仅供同行参考。
[关键词] 安全管理 质量管理 进度管理 成本控制[Abstract] This paper according to building engineering const- ruction site management experience for many years, makes analysis of the current construction management problems, pu- ts forward measures on how to strengthen construction engine- ering project management , and only refers for the colleague.[Keywords]safety management, quality management, prog- ress management, cost control1一、 安全管理加强安全管理的措施:（1）项目部应建立健全各项安全管理规章制度和责任制度，做到在管理过程中有章可循，有法可依，有责可究。
（2）在安全管理过程中应严格执行各项安全管理制度，与管理人员、班组签订安全生产责任状，并且制订各项安全管理目标。
提高全员的安全意识，并对全员进行安全教育工作，尤其是特种作业人员持证上岗等。
（3）按规定使用好安措费用的投入。
做到有针对性、有预防性、有先知性的投入。
建设工程案件典型案例
建设工程案件典型案例一、“豆腐渣”工程的悲剧——某居民楼坍塌案。
话说在某个小镇上，有这么一个新建不久的居民楼。
这楼从外面看起来还挺气派的，可谁能想到，它居然是个隐藏的“定时炸弹”。
工程验收的时候，验收人员也是走马观花，估计是被建筑公司给忽悠得晕头转向了。
这楼就这么交付使用了。
结果没几年，有一天居民们正过着平常的日子呢，突然听到一阵轰隆隆的响声，整栋楼就像纸牌搭的房子一样，开始坍塌了。
还好当时是白天，很多人都在外面上班或者活动，伤亡人数不算太多，但也造成了好几个人受伤，还有不少家庭的财产都被埋在了废墟里。
这事儿可就闹大了，那些居民们肯定不答应啊。
于是就把建筑公司告上了法庭。
在法庭上，建筑公司还想狡辩，说可能是其他原因导致的坍塌，比如居民自己乱改房屋结构之类的。
但是证据确凿啊，那些劣质的水泥和钢筋就是铁证。
最后法院判决建筑公司承担全部责任，不仅要赔偿居民们的财产损失，还要支付受伤居民的医疗费用，并且要对相关责任人进行处罚。
这个案例告诉我们，建设工程可不能偷工减料，不然迟早要出大问题。
二、工程款纠纷——装修公司与业主的“拉锯战”有一对小夫妻，买了一套新房，兴高采烈地找了一家装修公司来装修。
这装修公司一开始说得可好了，什么设计风格独特啦，用的材料都是环保又高档的啦，小夫妻就和装修公司签了合同，合同里规定了工程款的支付方式，分几个阶段来付。
装修刚开始的时候，一切都还顺利。
装修公司按照设计图开始拆墙、改水电。
小夫妻也按照合同付了第一笔工程款。
可是到了木工阶段，问题就来了。
小夫妻发现装修公司用的木材和当初说好的品牌不一样，质量明显差了很多。
小夫妻就找装修公司理论，装修公司却说这个木材虽然品牌不一样，但是质量也是差不多的，而且现在木材价格涨了，如果要换原来的品牌，就得加钱。
小夫妻肯定不同意啊，就拒绝支付下一笔工程款了。
这装修公司也急了，说小夫妻违约，不按照合同付款，就停工了。
这新房就这么停在半拉子工程的状态。
双方就这么僵持不下，最后闹到了法庭上。
浅谈建设工程违法转分包的危害与防治
浅谈建设工程违法转分包的危害与防治易志军浙江华夏工程管理有限公司从多年来建筑市场发生的工程质量问题的事件分析来看，违法转分包，致使没有资质或没有达到资质要求的施工单位实际承担工程建设任务，使施工、监理未能实现工程质量目标，往往是其造成质量问题的重要原因。
一、违法分转包的危害《中华人民共和国建筑法》第二十八条“禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人，禁止承包单位将其承包的全部工程直接以后以分包的名义分别转包给他人”、《省重点建设工程承发包管理办法》（省政府１１２号令）第二十八条“禁止承包单位转包工程；经发包单位同意，非主体工程可以分包，但分包总量不得超过合同总价的百分之三十”的规定。
依照我国现行法律法规，建设工程可以进行分包。
《中华人民共和国招标投标法》第４８条规定，中标人按照合同约定或者经招标人统一。
可将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。
接受分包的人应当具备相应的资质条件，并不得再次分包。
从分包机制的设计初衷而言，分包是供应商将自己不具优势的项目交由更具优势的供应商完成，进而体现专业优势。
从工程管理的角度看，工程分包是一种工程组织方式。
这种方式有利于相关企业实现资源的组合和技术力量的搭配。
总体来说，工程分包制度符合市场经济的要求，是国外工程管理中普遍采用的形式。
合法的分包是指承包人将建设工程中的专业工程，或者劳务作业交由具备相关资质的建筑企业完成的行为。
它要符合如下条件：一是总承包合同必须是有效合同；二是承包人分包时必须分包给具备相应资质的分包单位；三是分包必须基于合同的约定或取得发包人的许可；四是施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成；五是分包只能进行一次，不得层层分包。
建设工程的分包是允许的，关键在于，工程分包不能被演绎为层层分包，不能被异化为违法分包，不能变成违法转包，违法分包通常具有以下几种表现：将建设工程分包给不具备相应资质条件的施工企业；建设工程总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，总承包方将其专业工程交由其他单位完成；总承包人将建设工程主体结构的施工分包给其他单位；分承包人将其承包的建设工程再分包。
分包工程的转包和分包规定有哪些
分包工程的转包和分包规定有哪些在建筑工程领域，分包工程的转包和分包是常见的现象，但这其中涉及到一系列严格的规定，以确保工程质量、保障各方权益以及维护市场秩序。
接下来，让我们详细了解一下相关规定。
首先，要明确转包和分包的概念。
转包是指承包单位将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的行为。
而分包则是指承包单位将其承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位。
对于转包，法律是明令禁止的。
因为转包行为往往会导致工程质量难以保证，责任划分不清，增加工程风险。
比如，一些没有施工能力和经验的单位或个人通过转包获得工程，可能会为了追求利润而偷工减料、忽视施工标准，最终给工程带来严重的质量隐患。
分包则在一定条件下是允许的。
但需要满足以下几个主要规定：1、分包必须经过建设单位的认可。
这是为了确保建设单位对工程的整体把控和监督，防止随意分包影响工程的整体性和协调性。
2、分包单位应当具备相应的资质条件。
这是保障分包工程能够按照规定的标准和要求顺利完成的重要前提。
如果分包单位不具备相应资质，很可能在技术、管理等方面存在不足，影响工程质量和进度。
3、主体结构工程不得分包。
主体结构是建筑物的关键部分，其质量直接关系到建筑物的安全性和稳定性。
将主体结构工程分包出去，难以保证施工质量和责任的明确。
4、禁止再分包。
即分包单位不得将其承包的工程再次分包给其他单位。
这样可以避免工程被层层分包，导致管理混乱和责任推诿。
此外，在分包工程中，还有一些其他重要的规定和要求：1、承包单位应当对分包工程的质量与分包单位承担连带责任。
这意味着如果分包工程出现质量问题，承包单位不能以分包为由推卸责任，必须与分包单位共同承担责任，从而促使承包单位加强对分包单位的管理和监督。
2、分包工程的价款由承包单位与分包单位结算。
这有助于避免资金流向不清晰、结算纠纷等问题，保障各方的经济权益。
3、承包单位和分包单位应当依法签订分包合同，并按照合同约定履行各自的义务。