公务员平时考核手册
4、其它管理能力。工作有计划有条理给4分，一般给2分，凌乱的不给分。
勤
15分
1、事业心、责任感。事业心责任感强给3分，较强给2分，一般给1分，较差不给分。
2、办事效率。效率高给3分，较高给2分，一般给1分，较差不给分。
3、服务态度。热情服务给4分，较好给3分，一般给2分，差不给分。
4
组织原则
4
集体观念
3
团结协作
4
能
15分
组织协调能力
3
业务能力
4
表达能力
4
其它能力
4
勤
15分
度
4
出勤率
5
绩
40分
工作任务
35
开拓性
5
廉15分
依法行政、廉洁自律
15
严重失误扣分
1-30
合计
100
总分
考核领导小组会议认定结果
主管领导签名：考核领导小组组长签名：
3、集体观念。集体荣誉感强，积极参加集体活动，给3分；集体观念淡薄，对集体荣誉造成较大影响扣1-3分。
4、团结协作。善于协作，给4分；缺乏团结协作意识，推诿扯皮一次扣1-4分。
能
15分
1、组织协调能力。组织协调能力强强给3分，一般给2分，较差1分。
2、业务能力。业务能力强给4分，较强给3分，一般给2分，较差1分。
加班
出
差
事
假
病
假
迟
到
早
退
培
训
8
本月
工作
计划
本月
工作
小结
领导考核评鉴意见
季度考核记实表
（第季度）
姓名
部门及职务
出勤
情况
出
勤
加班
出
差
事
假
病
假
迟
到
早
退
培
训
季度
工作
小结
领导
考核
评鉴
意见
考核
得分
备注
年度考核汇总表
姓名
部门及职务
出勤
情况
出勤
加班
出差
事假
病假
迟到
早退
培训
年度
工作
完成
情况
总结
领导
考核
评鉴
意见
年度考核得分
按百分制
占50%
年度考核总分
平时
考核
得分
一季度
按百分制
占50%
二季度
三季度
四季度
备注
公务员定量考核测评标准
项目
标准分
考核内容及标准
德
15分
1、政治理论学习。能保证学习时间、学习效果好，给4分；集体学习无故缺席一次扣一分。
2、组织原则。服从上级安排，积极完成组织交办的任务，给4分；执行不当扣2分，对组织安排的任务顶着不办，不给分。
公务员平时考核手册
（2015年度）
部门：
职务：
姓名：
公务员考核领导小组办公室制
公务员年度分类量化考核目标任务
姓名
部门及职务
共性目标任务
个性目标任务
本人签名：分管领导签名：
岗位年度工作计划
姓名
部门及职务
负责工作
年
度
主
要
工
作
计
划
主管
领导
意见
月工作记实表
（月份）
姓名
唐宏涛
部门及职务
北站社区书记
出勤
情况
出
勤
廉
15
分
依法行政、廉洁自律。能坚持依法、公开、效能的办事原则，遵守规章制度，廉洁自律，给15分；否则扣1-15分。受诫勉教育，行政告诫或通报批评一次，分别扣8、9、10分。
公务员量化考评表
（季度、年度考核用表）
201年月日
姓名
部门、职务
负责工作
考核内容及要素
分值
主管领导评分
备注
扣分
得分
德
15分
政治理论学习
4、出勤率。出满勤给5分，无故缺勤半天扣1分；每迟到、早退1次扣0.25分；公休假外，请事假2天扣1分。
绩
40分
1、工作任务。根据个人职位职责，进一步细化，每项工作赋予一定分值。任务完成好给35分，未完成任务或质量不高，按相应比例扣分，出现一次失误扣2-10分。
2、开拓性。工作成绩突出受市级以上表彰给5分，受市级表彰给4分。未受表彰但能圆满完成任务，工作有一定改革创意给1-3分。
公务员平时考核方案
公务员平时考核方案2017年9月1日，XXX发布了《XXX发展和改革委员会公务员平时考核办法（暂行）》。
该办法旨在加强委机关工作人员的日常管理和监督，全面客观准确评价机关工作人员的平时德才表现和工作实绩，调动机关工作人员在推动全区发改事业发展中的积极性、主动性和创造性，更好地履职尽责、廉政勤政。
该办法的考核对象为委机关科级及以下在编在岗公务员法管理的工作人员。
考核原则坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则，以量化考核为主。
为了加强对平时考核工作的组织领导，成立委机关工作人员平时考核工作领导小组，负责研究组织、指导、监督平时考核工作。
该领导小组成员包括组长和副组长，下设办公室，具体负责制定平时考核实施办法、组织、指导、监督平时考核工作、初审被考核人对考核结果有异议的复核申请、负责平时考核工作总结，改进工作方法等职责。
平时考核内容和指标主要包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等共性指标和工作数量、工作质量、效率以及所产生的效益等个性指标。
共性指标权重占30%，个性指标权重占70%。
该办法的实施将有利于提高机关工作人员的工作效率和工作质量，促进全区发改事业的发展，有利于更好地履行委员会的职责和使命。
本文介绍了机关工作人员的考核内容、等次标准以及考核程序和办法。
考核内容包括考德、考能、考勤、考廉和考绩五个方面。
平时考核以月为周期，分为好、良好、一般、差四个等次。
考核程序包括确定考核指标、个人工作记实、提出考核等次建议和审定考核等次。
在考核内容方面，考德主要考核政治素质和品行，考能主要考核能力和表达能力，考勤主要考核工作态度和工作作风，考廉主要考核遵纪守法和廉洁奉公，考绩主要考核工作任务完成数量和质量、领导交办任务完成数量和质量、社会效益和工作效率。
在等次标准方面，好等次要求能圆满完成工作任务，工作效率高，质量好，积极主动，办事规范，作风务实，纪律性强，服务热情周到，清正廉洁，工作成绩突出；良好等次要求能按要求完成工作任务，工作质量较好，工作比较主动，办事较为规范，遵守纪律，服务态度好，廉洁自律，工作成绩明显；一般等次要求能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，工作责任心一般或者工作作风方面存在明显不足，群众满意度较低，基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足，工作成绩不明显；差等次要求不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或恶劣影响，工作责任心或工作作风差，工作懒散，办事拖拉，群众满意度低，存在不廉洁问题，且情形较为严重。
[绩效考核]公务员平时考核记实簿
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公务员平时考核记实簿
姓名单位部门地址电话
年度工作计划
处长或主管领导意见
签字年月日
•第1月工作任务完成情况
JANUARY
•第2月工作任务完成情况
FEBRUARY
•第3月工作任务完成情况
MARCH
壹季度主要工作任务及完成情况
•第4月工作任务完成情况
•第5月工作任务完成情况
MAY
5
•第6月工作任务完成情况
公务员平时考核记实簿
二季度主要工作任务及完成情况
半年工作总结
•第7月工作任务完成情况
JULY
7
•第8月工作任务完成情况
AUGUST
•第9月工作任务完成情况
SEPTEMBE
R
9
三季度主要工作任务及完成情况
•第10月工作任务完成情况
•第11月工作任务完成情况
NOVEMBE
•第12月工作任务完成情况
DECEMBE
四季度主要工作任务及完成情况
全年工作总结。
公务员平时考核评鉴项目及评分参考标准
3.效率与效果(15分)：主要指办事效率如何，工作成效是否明显；对工作中遇到的疑难问题和困难是否有推诿情况，在处理过程中是否按照职责要求妥善处理。自律等情况。
1.遵纪守法(5分)：主要指是否严格遵守党和国家廉洁从政有关规定，有无违纪违规违法现象。
2.坚守岗位(5分)：主要指工作是否积极主动、认真负责、严谨细致;工作纪律和出勤情况是否严格遵守落实。
3.工作作风(5分)：主要指是否深入实际，调查研究，联系群众、服务群众，实事求是，精益求精，任劳任怨。
绩
40分
主要考核工作思路与措施、数量与质量、效率与效果。
1.思路与措施(10分)：主要指在完成目标任务和履行岗位职责过程中，是否提出工作计划或方案，计划或方案中工作思路与措施是否科学合理。
3.职业道德(3分)：主要指具有正确的职业观念、态度、纪律和作风，忠于职守，服从命令，严守工作纪律，依法依规办事。主要有：是否拍脑袋搞决策，不调研、不分析；是否工作态度生硬、简单粗暴；是否不肯思考、唯上是从、应付了事；是否敢于担当、敢于碰硬、敢于管理；是否推诿扯皮、效率低下等。
4.社会公德(2分)：主要指在社会交往和公共生活中是否遵守社会行为规范，是否具有社会责任感和正义感，是否同不良现象作斗争。
2.廉洁自律(5分)：主要指廉洁奉公、忠于职守、艰苦奋斗、严于律己、以身作则、自身修养等情况，爱好是否健康向上，有无不正之风或不健康行为。
3.依规办事(5分)：主要指能否依法依规办事，在依法办事过程中是否公正文明、公道正派、清正廉洁，群众是否满意。
附件2
省供销社公务员平时考核评鉴项目及评分参考标准
评鉴
项目
公务员平时考核记实簿
公务员平时考核记实簿（2015 年度）姓名工作单位职务哈巴河县绩效考评领导小组办公室印制使用说明一、平时考核记实簿供机关公务员、参照公务员法管理单位工作人员记录平时工作情况、出勤情况、主管领导评鉴、主管部门检查之用。
记实簿人手一册。
二、年度工作目标任务由干部本人结合单位年度计划、所在科室职能、本人岗位职责等提出，主管领导要同意。
要认真做好周记实、月自查、季总结和主管领导评鉴工作。
三、工作记实是平时考核的一项重要内容。
每名干部都要认真如实填写，接受检查，妥善保管。
四、每年度结束后，记实簿交单位作为干部考核档案统一保管。
个人岗位职责和工作任务认定表姓名性别出生年月政治面貌任现职时间单位及职务从事或分管工作所在科室或内设机构职能本人岗位职责年度工作目标任务（数量、完成时限、标准）科室负责人认定意见签名：年月日单位主管领导意见签名：年月日周工作记实表（ 15年第 3季度 8 月第 2周）填写时间：年月日个人签名：履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）周工作记实表（ 15 年第3 季度 8 月第3 周）填写时间：年月日个人签名：履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）周工作记实表（ 15年第 3季度 8月第 4 周）填写时间：年月日个人签名：履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）周工作记实表（年第季度月第周）填写时间：年月日个人签名：履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）月工作自查表（2015 年 8月）填写时间：年月日个人签名：本月工作目标任务履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）出勤情况出勤天病事假天迟到早退次科室负责人（分管领导）评价意见（重点提出要求和希望）签名：年月日注：出勤情况由单位考勤管理科室及分管领导负责填写周工作记实表（ 15 年第 3季度 9月第1 周）填写时间：年月日个人签名：履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）周工作记实表（ 15年第 3季度 9 月第 2周）填写时间：年月日个人签名：履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）周工作记实表（ 15 年第 4 季度 9月第 3周）填写时间：年月日个人签名：履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）周工作记实表（ 15 年第3季度 9月第 4周）填写时间：年月日个人签名：履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）月工作自查表（2015 年 9月）填写时间：年月日个人签名：本月工作目标任务履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）出勤情况出勤天病事假天迟到早退次科室负责人（分管领导）评价意见（重点提出要求和希望）签名：年月日注：出勤情况由单位考勤管理科室及分管领导负责填写季度考评登记表（ 2015 年第3 季度）填写时间：年月日个人签名：本季度工作目标任务个人工作总结（完成的主要工作数量及成效）出勤情况出勤天病事假天迟到早退次科室负责人评语签名：年月日主管领导考核等次意见及评鉴意见考核等次意见：具体评鉴意见：签名：年月日未确定等次或不参加考核情况说明盖章或签名：年月日本人意见签名：年月日注：出勤情况由单位考勤管理科室及分管领导负责填写周工作记实表（ 15 年第 4 季度 10 月第 1周）填写时间：年月日个人签名：履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）周工作记实表（ 15 年第 4季度10 月第 2周）填写时间：年月日个人签名：履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）周工作记实表（ 15年第 4季度 10月第 3周）填写时间：年月日个人签名：履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）周工作记实表（ 15 年第4 季度 10月第4周）填写时间：年月日个人签名：履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）月工作自查表（2015 年 10月）填写时间：年月日个人签名：本月工作目标任务履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）出勤情况出勤天病事假天迟到早退次科室负责人（分管领导）评价意见（重点提出要求和希望）签名：年月日注：出勤情况由单位考勤管理科室及分管领导负责填写周工作记实表（ 15年第 4季度 11月第 1周）填写时间：年月日个人签名：履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）周工作记实表（ 15 年第 4 季度 11月第 2周）填写时间：年月日个人签名：履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）周工作记实表（ 15年第 4季度 11月第 3周）填写时间：年月日个人签名：履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）周工作记实表（ 15 年第 4季度 11月第 4周）填写时间：年月日个人签名：履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）月工作自查表（2015 年 11月）填写时间：年月日个人签名：本月工作目标任务履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）出勤情况出勤天病事假天迟到早退次科室负责人（分管领导）评价意见（重点提出要求和希望）签名：年月日注：出勤情况由单位考勤管理科室及分管领导负责填写周工作记实表（ 15 年第 4季度 12 月第 1周）填写时间：年月日个人签名：履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）周工作记实表（ 15年第 4季度 12月第2周）填写时间：年月日个人签名：履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）周工作记实表（ 15年第 4 季度 12月第 3周）填写时间：年月日个人签名：履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）周工作记实表（ 15年第 4 季度 12 月第4 周）填写时间：年月日个人签名：履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）月工作自查表（2015 年 12 月）填写时间：年月日个人签名：本月工作目标任务履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）出勤情况出勤天病事假天迟到早退次科室负责人（分管领导）评价意见（重点提出要求和希望）签名：年月日注：出勤情况由单位考勤管理科室及分管领导负责填写季度考评登记表（ 2015 年第4 季度）填写时间：年月日个人签名：本季度工作目标任务个人工作总结（完成的主要工作数量及成效）出勤情况出勤天病事假天迟到早退次科室负责人评语签名：年月日主管领导考核等次意见及评鉴意见考核等次意见：具体评鉴意见：签名：年月日未确定等次或不参加考核情况说明盖章或签名：年月日本人意见签名：年月日注：出勤情况由单位考勤管理科室及分管领导负责填写哈巴河县哈巴河宾馆有限公司2015年度考核情况登记汇总表序号姓名平时考核定等平时考核优秀率年终考核测评优秀率年度考核优秀率年度考核定等建议绩效奖励级差建议第一季度第二季度第三季度备注：本汇总表由各乡（镇）、各部门（单位）如实填写。
公务员平时考核典型材料
公务员平时考核典型材料公务员平时考核典型材料公务员作为国家的管理者和服务者，职责重大，任务繁重。
为了保证公务员的工作质量和效率，评估公务员的工作表现非常重要。
平时考核是评估公务员表现的关键环节之一。
1、工作量和工作质量公务员的日常工作量巨大，需要完成各种任务，如编写公文、开展调查研究、参加会议等。
平时考核会根据公务员完成的工作任务和完成质量考核，这将是评估公务员工作绩效的关键指标之一。
工作量和工作质量的考核不仅仅是按照任务数量和完成时限的完成情况，也要考虑任务的难度和重要性。
在完成任务的同时，公务员还应注重提高工作质量，确保工作言之有物。
2、团队协作和领导能力在公共事务领域，团队协作和领导能力也是非常重要的。
平时考核将会评估公务员在团队工作中的贡献和参与度，以及公务员在部门领导下的工作表现。
在团队工作中，公务员应积极参与，为团队的成功做出贡献，调整自己的工作和团队的工作相协调。
同时，具备良好网络行为和技巧，交流沟通能力，可为工作团队提供宝贵资源。
作为团队中的一员，公务员也需要展示领导能力，能够理解整个团队在任务分配和工作计划中的角色，发挥其领导作用，促进工作的顺利进行。
公务员也应该清楚地对团队工作中的紧要制定战略，汇报情况，传递指令，同时具备政策理解、协调管理、包容性和有效的决策制定能力。
3、服务态度和社会责任感公务员的服务态度和社会责任感是其背负的重要任务之一。
在日常工作中，公务员应保持高度的职业操守和良好的服务态度，经常为企业和公民提供贴心的服务。
公务员不仅要满足公众的需求，还应为公共利益和公民权利行使的保护负责。
公务员在服务公民过程中，不仅要力求解决具体问题，还应该服务于社会公众，不仅在行动上，在心理上内外调和，对管理水平、服务效率、培训信息提升和社会形象建设等方面做出实际贡献。
作为公民知识的持有人和公共法律规定的执行者，公务员有责任确保社会的和谐和稳定。
总之，公务员的平时考核是对公务员业绩的评估，是评估他们工作表现的有效工具。
公务员平时考核方案
XX发改〔2017〕15号XXX发展和改革委员会关于印发XXX发展和改革委员会公务员平时考核办法（暂行）的通知委各科室：现将《XXX发展和改革委员会公务员平时考核办法（暂行）》印发给你们，请认真贯彻落实。
在实施中有何问题和建议，及时向平时考核领导小组办公室反馈。
2017年9月1日页脚内容1XXX发展和改革委员会公务员平时考核办法（暂行）为加强委机关工作人员的日常管理和监督，全面客观准确评价机关工作人员的平时德才表现和工作实绩，调动机关工作人员在推动全区发改事业发展中的积极性、主动性和创造性，更好地履职尽责、廉政勤政，根据区组织部、人社局转发市委组织部、市人社局《关于印发<XXX务员平时考核实施细则>的通知》（宛人社〔2017〕92号）的规定，结合我委工作实际，特制定本办法。
一、考核对象委机关科级及以下在编在岗公务员法管理的工作人员。
经核对，我委实有在编在岗9人，超编0人，处级及以上0人，科级及以下8人，试用期0人，工勤1人，外派挂职、援疆、驻村、外出学习（培训）、长期外借0人，离岗0人，纪检监察专项编制0人。
受党纪、政纪处分人员0人。
确定本单位参加平时考核3人。
二、考核原则平时考核坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则，坚持定性与定量相结合，以量化考核为主。
三、组织机构为加强对平时考核工作的组织领导，成立委机关工作人员平时考核工作领导小组，负责研究组织、指导、监督平时考核工作。
领导小组成员如下：组长：XXX副组长：XXX XXX领导小组下设办公室，成员由XXX、XXX组成，负责平时考核日常工作。
具体履行以下职责：制定平时考核实施办法；组织、指导、监督平时考核工作；初审被考核人对考核结果有异议的复核申请，提出建议交领导小组复核确定；负责平时考核工作总结，改进工作方法。
四、考核内容和指标（一）平时考核以机关工作人员的职位职责和所承担的工作任务为依据，全面考核机关工作人员的德、能、勤、绩、廉五个页脚内容2方面的日常表现，重点考核完成日常工作任务、完成工作目标和重点任务以及出勤情况。
参照公务员管理人员平时考核登记表
（ 年度第 季度）
姓名
性别
出生年月
政治面貌
所在处室
职务
（职级）
个
人
工
作
记
实
主管领导评语
签名： 年 月 日
考核小组评定意见
共性指标（50分）
个性指标（50分）
得
分
政治品质
(10分)
职业道德
(10分)
工作作风
(10分)
廉洁自律
(10分)
出勤情况
(10分)
工作态度
(10分)
工作能力
(10分)
工作效率
(10分)
工作质量
(10分)
服务对象满意度(10分)
建议考核等次：
签名： 年 月 日
校委会
审定意见
考核等次：
（盖章）年 月 日本人意见签名： 年 月 日
未确定等次或不参加考核情况说明
公务员平时考核手册年度工作计划
公务员平时考核手册年度工作计划一、总体要求综合考虑工作任务、岗位职责和个人实际情况，制定具有可行性和针对性的年度工作计划，以实现工作目标、提升绩效水平、全面提高工作能力。
二、工作目标根据部门和个人的工作职责，明确年度工作目标，确保大局下达标完成。
三、工作重点根据工作目标和工作职责，确定年度工作重点，确保工作的重心。
四、工作措施制定具体有效的工作措施和方法，以实现年度工作目标。
五、工作计划1. 学习和提升（1）定期参加相关培训和学习，提高专业素质和工作能力；（2）阅读相关书籍和文献，提升综合知识和专业水平；（3）与同事交流经验和学习，提升团队合作能力。
2. 专业工作（1）熟悉并精通所负责的专业领域，完善专业知识储备；（2）与相关部门紧密合作，高效解决工作中的问题；（3）积极参与项目的策划、实施和管理，确保项目目标的顺利完成；（4）加强与外部合作伙伴的沟通和联系，建立良好的合作关系。
3. 制度建设（1）分析工作中存在的问题和不足，提出相应改进措施；（2）参与部门制度建设，完善并执行相关工作制度；（3）指导新员工熟悉并遵守部门工作流程和规章制度。
4. 跟踪和评估（1）跟踪和评估年度工作计划的执行情况，及时调整和优化工作计划；（2）根据考核结果，总结经验和教训，进一步完善工作计划。
六、工作安排年度工作计划按照月度、季度、半年度进行逐步安排和动态调整，确保工作计划的有效实施。
七、工作检查和考核工作计划的实施情况将定期进行工作检查和考核，及时发现和解决问题，确保工作目标的完成。
八、工作总结年度工作计划结束后，进行工作总结，总结成绩和经验教训，为下年度工作计划提供参考。
同时，向上级领导汇报工作完成情况，以及个人职责。
公务员平时考核手册
4、其它管理能力。工作有计划有条理给4分，一般给2分，凌乱的不给分。
勤
15分
1、事业心、责任感。事业心责任感强给3分，较强给2分，一般给1分，较差不给分。
2、办事效率。效率高给3分，较高给2分，一般给1分，较差不给分。
3、服务态度。热情服务给4分，较好给3分，一般给2分，差不给分。
北站社区书记
出勤
情况
出
勤
加班
出
差
事
假
病
假
迟
到
早
退
培
训
8
本月
工作
计划
本月
工作
小结
领导考核评鉴意见
季度考核记实表（第 季度）姓来自名部门及职务出勤
情况
出
勤
加班
出
差
事
假
病
假
迟
到
早
退
培
训
季度
工作
小结
领导
考核
评鉴
意见
考核
得分
备注
年度考核汇总表
姓 名
部门及职务
出勤
情况
出勤
加班
出差
事假
病假
迟到
早退
培训
年度
工作
完成
情况
总结
领导
考核
评鉴
意见
年度考核得分
按百分制
占50%
年度考核总分
平时
考核
得分
一季度
按百分制
占50%
二季度
三季度
四季度
备注
公务员定量考核测评标准
最新公务员平时考核手册更新版本
公务员平时考核手册
（2017年度）
部门：
职务：
姓名：
公务员考核领导小组办公室制
公务员年度分类量化考核目标任务
本人签名：分管领导签名：
岗位年度工作计划
月工作记实表（月份）
（第季度）
公务员定量考核测评标准
公务员量化考评表
（季度、年度考核用表）
主管领导签名：考核领导小组组长签名：
七年级上册知识点总结
第一章让我们走进地理
1、以风车而闻名的国家是荷兰，其国花是郁金香。
2、阿拉伯人主要居住在西亚和北非，男子的传统打扮多是身着白色宽大的长袍，头戴头巾，原因是这里主要属于热带沙漠气候，炎热干燥。
3、地图的三要素：方向、比例
尺、图例和注记
4、地图上的八个方向（右图）
5、描述公路的走向和河流的流向公路：XX走向，如：南北走向；东西走向；东北—西南走向等。
河流：自___向___，如：自东向西；自南向北等。
6、地图上的方向的判读
①有指向标地图，根据指向标来判断方向，指向标的箭头一般指向北方。