公务员平时考核工作方案
郑州平时考核实施方案
郑州平时考核实施方案一、考核目的。
郑州市作为一个重要的区域中心城市，人才的培养和选拔是至关重要的。
为了更好地推动城市的发展，提高公务员队伍的整体素质，郑州市政府制定了平时考核实施方案，旨在全面评估公务员的工作表现，激励其提高工作水平，为城市的建设发展贡献力量。
二、考核内容。
1. 工作业绩考核，包括公务员在岗期间的工作业绩、工作态度、工作效率等方面的表现进行评估。
2. 能力素质考核，评估公务员的专业能力、组织协调能力、沟通协调能力、创新能力等方面。
3. 遵纪守法考核，评估公务员的廉洁自律、遵纪守法、廉洁奉公等方面的表现。
4. 服务意识考核，评估公务员对待群众的态度、服务意识、服务水平等方面。
5. 自我评价考核，公务员对自己在一定时期内的工作表现进行自我评价，并提出改进意见和建议。
三、考核流程。
1. 考核计划制定，各部门根据实际情况，制定年度考核计划，明确考核内容、考核标准、考核时间等。
2. 考核指标确定，明确各项考核指标的权重，确保考核指标的科学性和公正性。
3. 考核对象评定，根据考核计划，确定具体的考核对象，包括公务员的岗位、级别等。
4. 考核过程实施，按照考核计划，开展考核工作，包括工作业绩考核、能力素质考核、遵纪守法考核、服务意识考核等。
5. 考核结果汇总，各部门对考核结果进行汇总，形成综合评定报告。
6. 考核结果公示，公示考核结果，接受公众监督，确保考核的公正、公开、透明。
四、考核结果运用。
1. 奖惩分明，根据考核结果，对表现优秀的公务员给予奖励，对表现不佳的公务员进行相应的惩处。
2. 激励提升，通过考核结果，激励公务员提升工作水平，不断提高服务质量和工作效率。
3. 选拔使用，考核结果作为选拔使用的重要参考依据，为公务员的晋升、职务调整提供依据。
4. 完善管理，通过考核结果，发现管理中存在的问题和不足，及时进行整改和完善。
五、总结。
郑州市平时考核实施方案的出台，将有利于提高公务员队伍的整体素质，促进城市的发展和进步。
公务员平时考核实施方案
公务员平时考核实施方案篇一：公务员平时考核实施方案为了加强对机关国家公务员的管理，提高行政效能，科学地评价其工作过程，为年度考核奠定基础，根据《市委组织部、市人社局关于印发定西市公务员平时考核办法（试行）的通知》，结合市体育局实际，制定本实施细则。
一、考核原则平时考核以公务员的平时表现和工作实绩为重点，实行领导与群众相结合，定性考核和定量考核相结合，贯彻客观公正、民主公开和注重实绩的原则。
二、考核内容主要包括“德、能、勤、绩、廉”五个方面，具体是：1、贯彻执行党的路线方针政策，执行上级的指示和命令，遵纪守法，奉守社会公德和职业道德方面情况；2、遵守各项规章制度，在履行公务中坚持原则、秉公办事、为政清廉等方面的情况；3、工作中表现出来的学识水平、业务技术和组织管理能力；4、工作责任感和事业心，以及尽职尽责、和谐相处、团结协作精神；5、勤奋程度及出勤情况；6、所承担工作任务的难易程度；7、完成工作任务的数量、质量和效率；8、工作中的创新意识及情况。
以上内容根据单位特点和公务员岗位职责不同，对考核内容可进一步细化，并有所侧重。
三、考核标准考核标准按考核的具体内容确定，在四个档次之间打分，分别是：1、“好”为90—100分。
模范遵守国家法律、法规和各项规章制度，全面正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，积极参加政治理论和业务知识学习，工作方法得当，成效显著，具有开拓创新意识，工作责任心强，超额完成工作任务，工作质量好、效率高、贡献大，没有出现差错和失误，忠于职守，出全勤。
2、“较好”为75—89分。
遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，注重政治理论和业务知识的学习，工作方法得当，有一定成效，具有开拓创新意识，工作责任心强，全面完成工作任务，工作的质量较好、效率较高，没有明显地差错和失误，忠于职守，病假、事假每月不超过三天。
3、“一般”为60—74分。
遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，能够参加政治理论和业务知识的学习，注重工作方法，有一定成效，工作责任心较强，能够完成工作任务，工作质量较好，没有出现大的差错和失误。
2023年公务员平时考核方案
2023年公务员平时考核方案一、考核目的和原则公务员平时考核旨在全面评价公务员在日常工作中的表现，并为其提供个人发展的指导和激励。
考核的目的是激励公务员发挥积极性和创造性，提高工作质量和效率，为公共事务的顺利进行提供有力支撑。
考核的原则是公正、公平、公开、科学，注重实效和结果导向。
二、考核内容平时考核内容包括但不限于以下几个方面：1. 工作完成情况：包括工作任务的完成进度、质量和效果等方面的表现。
2. 工作态度和价值观：包括工作积极性、责任感、合作精神、廉洁意识、对待公众的服务态度等方面的表现。
3. 专业能力和知识水平：包括公务员所在岗位所需专业能力和知识水平的掌握程度，以及学习提升的积极性和效果等方面的表现。
4. 团队合作和沟通能力：包括与同事合作、协调和沟通的能力，能否在团队中起到积极的推动作用等方面的表现。
5. 创新能力和问题解决能力：包括公务员在工作中能否提出具有创新性的建议和解决问题的能力等方面的表现。
三、考核方式平时考核采用综合评价的方式，包括以下几个方面：1. 自评：每位公务员需按照考核内容自行评估自己的表现，列出自己的优点和不足，并提出自我改进的措施和计划。
2. 督导评价：直接上级对下属的工作完成情况、工作态度和价值观进行评价，提供建议和反馈。
3. 同事评价：同事对公务员的工作态度、团队合作和沟通能力进行评价，提供客观意见和反馈。
4. 综合评价：根据不同考核内容的权重，对自评、督导评价和同事评价的结果进行统一综合评价，得出最终成绩和排名。
四、考核标准平时考核成绩以百分制进行计算，考核标准根据考核内容的不同权重分配，具体如下：1. 工作完成情况：占比30%，评价标准包括工作任务完成的进度、质量和效果等方面。
2. 工作态度和价值观：占比20%，评价标准包括工作积极性、责任感、合作精神、廉洁意识、对待公众的服务态度等方面。
3. 专业能力和知识水平：占比20%，评价标准包括公务员所在岗位所需专业能力和知识水平的掌握程度，以及学习提升的积极性和效果等方面。
公务员平时考核方案(四篇)
公务员平时考核方案为进一步规范公务员考核工作，加强公务员队伍的日常管理，逐步建立完善平时考核激励机制，为年度考核积累资料、提供依据，根据区____《____开展全区公务员平时考核试点工作____》(区组字[____]____号)精神，结合本委实际，制定公务员平时考核实施方案。
一、指导思想公务员平时考核工作以党的____和____为指导，以区____部门相关考核规定为依据，全面、客观、公正、准确地评价公务员的德、勤、绩、廉，提高公务员年度考核工作质量和效果。
加强公务员的日常管理，激励公务员忠于职守、依法行政、开拓创新、提高工作效率，更好地服务我区经济和社会事业发展。
二、考核对象考核对象为本委内设机构正、副职领导。
内设机构正职领导由本机关正职领导或其授权的主管副职领导负责考核。
三、考核方法和程序平时考核推行月记实、季度小结、领导评鉴的方法。
即。
被考核人每月要对个人工作进行记实；内设机构每季度依据月记实情况进行工作小结；领导依据季度小结情况进行评鉴。
平时考核的内容包括、工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况、学习培训情况等。
(一)月记实。
被考核对象每月最后一个工作日将本月履行岗位职责、完成工作目标任务情况如实记录在《宿州市埇桥区公务员月工作记实表》上。
(二)季度小结。
每季度末，内设机构____工作小结，填写《宿州市埇桥区公务员平时考核登记表》，对本几度被考核对象岗位履职、完成任务、出勤等情况进行小结，对未完成工作作出说明。
(三)领导评鉴。
每季度最后一个工作日，主管领导根据季度小结签署考评意见，并及时反馈和公示考核结果。
平时考核结果分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
四、有关要求(一)统一思想，提高认识。
公务员平时考核是年度考核的基础。
各部室要提高对平时考核工作重要性的认识，要把平时考核与做好年度重点工作结合起来、与开展机关效能建设结合起来、与推进全年各项目标任务结合起来，提高工作效率，确保工作落实。
公务员平时考核方案
公务员平时考核方案一、考核目的公务员平时考核的目的是为了评估公务员的工作表现和绩效，发现和培养优秀的公务员人才，提高公务员队伍的工作效率和服务质量，为公民提供更好的行政服务。
二、考核原则1. 公平公正原则：公务员平时考核要以公平公正为原则，依法依规进行，严禁利用考核给个人或团体不当的利益或压力。
2. 综合考评原则：公务员平时考核要兼顾考核对象的工作质量、工作效率、工作态度等多方面因素，综合评价绩效，避免过分注重某一方面指标。
3. 突出重点原则：公务员平时考核要突出重点，根据工作任务和岗位要求，合理确定重点考核内容，避免考核过于繁琐而影响工作效率。
4. 反馈改进原则：公务员平时考核结果要及时反馈给被考核对象，为其提供改进意见和建议，促进其提高工作绩效和能力。
三、考核内容1. 工作质量：对公务员的工作质量进行评估，包括工作成果是否符合要求、工作中是否存在错误和失误等。
2. 工作效率：对公务员的工作效率进行评估，包括工作任务的完成时间、工作进度的快慢等。
3. 工作态度：对公务员的工作态度进行评估，包括对工作的积极性、责任心、合作意识等。
4. 业务水平：对公务员的业务水平进行评估，包括专业知识掌握情况、技能应用能力等。
5. 人际关系：评估公务员与同事、上级、下级和公众之间的关系和沟通能力。
四、考核方法1. 日常考核：通过日常工作中的监督、检查、评价等方式对公务员进行考核。
2. 任务考核：根据公务员的工作任务和绩效目标，制定具体的任务考核标准和评价方法，定期进行考核。
3. 绩效评定：通过绩效评价表、绩效评估等方式对公务员进行考核，全面评价其工作表现和绩效水平。
4. 自评互评：公务员可以进行自我评价，同时也可以接受同事、上级和下级的评价，形成一个综合评价结果。
五、考核结果处理1. 考核结果及时反馈给被考核对象，明确工作中的不足和改进的方向。
2. 对于工作表现突出的公务员，可以给予表彰和奖励，激励其继续努力工作。
2024公务员平时考核实施方案
2024公务员平时考核实施方案实施方案：2024公务员平时考核一、考核目的公务员平时考核是为了及时发现公务员的工作表现，评估公务员素质能力，提高工作效率和服务质量，激励公务员积极向上的精神面貌，促进公务员队伍的健康发展。
通过平时考核，对于公务员能力素质有一定的定量化评估，为选拔优秀人才、提升公务员队伍整体素质提供参考依据。
二、考核方式公务员平时考核综合考察公务员在日常工作中的表现，以及学习、培训等方面的努力和成果。
主要以量化指标和综合评价相结合的方式进行考核。
1. 量化指标考核（1）按照工作任务量、完成质量等指标，定期对公务员工作进行统计和分析，将数据转化为具体的考核分数；（2）根据公务员工作的紧迫程度和影响力，设置不同分值的工作任务，对公务员完成情况进行评分；（3）考核指标可以包括工作任务完成率、工作质量评分、工作时间管理等方面，以及其他与工作量和质量密切相关的指标。
2. 综合评价考核（1）对公务员的工作态度、团队合作能力、学习能力、自我发展能力等方面进行综合评价；（2）通过考察公务员的工作纪律、工作效率、职业操守等方面的表现，进行评价；（3）根据公务员的学历、学习经历、培训情况，对其学习成果和学习效果进行评价。
三、考核周期公务员平时考核周期通常为一年一次，即每年对公务员的平时考核进行一次评定。
四、考核程序1. 必要的前期准备（1）制定详细的考核指标和考核标准，明确考核的内容和要求；（2）公布考核内容和要求，并向公务员进行培训和解读，确保公务员了解考核内容和方法；（3）建立规范的考核档案，收集公务员的相关工作资料和证据，为考核提供依据。
2. 进行考核评定（1）依据考核指标和考核标准，对公务员的工作任务量、完成质量等进行统计和分析，并将数据转化为具体的考核结果；（2）根据综合评价考核，对公务员的工作态度、团队合作能力、学习能力、自我发展能力等进行评价，形成综合考核结果；（3）对不同指标和不同考核要素进行相应的权重设置，并计算出最终的平时考核得分；（4）对于考核结果较低的公务员，可以进行个别约谈和指导，提供个别发展方向和培训机会，激励其改进工作表现。
公务员平时考核方案
公务员平时考核方案公务员平时考核方案是衡量公务员工作绩效的一种方式，也是公务员职业生涯发展中非常重要的一环。
本文将从平时考核的目的、内容、标准和实施方法等方面进行探讨。
一、考核目的公务员平时考核的目的是对公务员日常工作表现进行检查和评价，以便于评定其工作绩效和对其进行考核、奖惩、调整和晋升等管理决策。
具体目的包括以下几个方面：1. 评估公务员的工作水平和绩效表现，为领导层提供科学的依据和数据，并为全体公务员提供良好的职业发展机会。
2. 了解公务员工作的优势和不足，实施有针对性的培训、考核和挑战，推动公务员在工作和职业上都得到更大的发展。
3. 激励公务员积极进取、努力工作，提高服务质量和绩效水平，进而提升政府工作整体效率和社会公信力。
二、考核内容公务员平时考核的内容包括多个方面，主要涵盖了以下几个方面：1. 工作业绩。
包括公务员的工作完成情况、工作质量、工作效率和工作态度等表现。
2. 服务态度。
包括公务员对待来访者的热情度、办事效率、服务态度和服务质量等方面。
3. 学习进修。
包括公务员参加各种培训和学习活动的积极性、学习成果、学术贡献等方面。
4. 平衡工作和生活。
包括公务员对个人生活和工作的平衡度、身心健康状况、家庭和社会责任等方面。
三、考核标准公务员平时考核的标准是综合性的，应该充分考虑各种因素和特质，尤其是与工作任务、性质和职级等相关。
其中主要标准包括以下几个方面：1. 工作绩效标准，主要是基于工作业绩的考核，应该注重科学性和针对性。
2. 服务质量标准，主要是以客户满意度和服务效率为标准，这需要公务员具有较高的服务水平和专业素养。
3. 学习成果标准，主要是以学习成果、学位证书、学术荣誉等为标准，考核公务员的学术竞争力。
4. 生活平衡度标准，主要是考虑公务员的身心健康、家庭和社会责任等方面，帮助公务员更好地平衡生活和工作。
四、实施方法实施公务员平时考核方案需要采用合适的方法和工具，以保证对于每位公务员的平等性和公正性。
公务员平时考核工作方案
公务员平时考核工作方案公务员是国家机关的骨干力量，是政府服务的重要组成部门。
为了确保公务员具有高素质和良好的业务水平，各级政府都实行了公务员考核制度。
本文将介绍公务员平时考核工作方案。
一、考核内容和方式公务员的平时考核工作主要考核内容包括工作业绩、业务水平、工作态度、责任担当等方面。
根据考核内容的不同，考核方式也有所区别，包括实地检查、绩效考评、日常监督等方式。
实地检查是指主管领导或督查机构对公务员的工作现场进行检查，以了解公务员的工作执行情况和工作效率。
绩效考评是指对公务员的工作业绩进行量化评估，主要以完成任务的情况为评估标准，评估内容包括完成质量、时限、成本等方面。
日常监督则是对公务员的工作状态进行不定期的监督，以了解公务员的工作积极性、工作态度等情况。
二、考核指标和标准为了能够科学、客观地评估公务员的工作表现，需要对考核指标和标准进行明确。
考核指标主要包括任务完成情况、工作效率、工作质量、工作态度等方面，考核标准需要结合实际情况进行设定，以确保评价的公正性和有效性。
三、考核管理制度为了确保考核工作的顺利进行，需要建立完善的考核管理制度。
该制度需要涵盖考核流程、考核依据、考核结果的公示等方面，明确考核流程的各个环节的责任和权利。
同时，应该建立公开透明的考核结果公示制度，让公务员及时了解自己的考核结果和不足之处，为其改进提供指引。
四、考核结果的应用考核结果是指公务员考核的得分、等级等表现情况。
其中，考核等级是公务员职务晋升、工资福利待遇的重要参考标准。
得分则反映了公务员在工作中的具体表现，可根据得分情况来调整公务员的岗位安排和工作任务。
总之，建立健全的公务员平时考核工作方案对于促进公务员队伍的素质提高、提高政府服务质量、推进政务管理效能等方面有着重要意义。
因此，在制定考核方案时，需要注重考虑考核内容、考核标准、考核流程等各要素，以确保考核工作顺利、公正、科学进行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公务员平时考核工作方案
一、平时考核范围和对象
本方案所称平时考核是指对委机关中除领导成员及其相当职务人员以外公务员的平时考核。
事业单位人员参照执行。
二、平时考核的原则
平时考核坚持客观公正、注重实绩的原则；坚持鼓励先进，鞭策后进的原则；坚持领导负责制的原则。
三、平时考核内容
平时考核内容分德、能、勤、绩、廉五个方面，以公务员义务、职位职责和所承担的工作任务为主要内容，重点考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况。
（一）德（20分）
主要考核公务员认真学习和贯彻执行党的路线、方针、政策，政治态度、职业道德、思想境界、敬业精神等方面的政治素质及品德操行。
1、认真贯彻执行党的基本路线，有较高的政治素质，在思想上、行动上和党中央保持一致。
2、按时参加委里组织的公益性活动和政治学习，并做好记录，讨论时积极发言，理论联系实际，学风正、作风硬。
3、团结同志，不搞自由主义；不利于团结的话不说，不利于团结的事不做；不串岗聊天，不背后议论人和事。
4、自觉执行机关各项管理规定，具有良好的职业道德，公仆意识强；接待群众主动热情。
5、自觉遵纪守法，守公德，树新风，争做文明人。
（二）能（20分）
主要考核公务员胜任本职工作的能力、即掌握政策水平、组织开展工作、解决处理问题及协调办事等方面的能力。
1、有较强的组织能力、工作能力和协调能力，工作能独挡一面，职责范围内的工作计划、活动、会议等安排有条有理，任务完成出色，不出现纰漏或失误。
2、有一定的文字水平，能撰写工作计划、总结、简报等常用公文材料，语言流畅，表达清楚。
3、有较强的业务能力，能掌握与本职工作有关的专业理论和业务知识，正确执行党和国家的规章制度，遇事能正确的分析判断。
4、有整体意识，大委意识，工作能主动相互配合。
（三）勤（20分）
主要考核公务员事业心、工作态度和出勤等情况。
1、工作扎实勤奋，有事业心、责任感，善于动脑筋，钻研业务。
2、严格执行考勤制度，有事请假，如实考勤，不迟到、不早退、不旷工。
3、认真执行机关工作人员值班制度，不迟到、不空班、不漏班，值班时间认真负责地处理应急事件。
（四）绩（20分）
主要考核公务员各项工作完成情况，完成工作的时限、数量、质量、效果和贡献等情况。
1、工作积极主动，表现突出，富有开拓精神和创造性。
2、按时完成本职工作、领导临时交办及上级布置的工作任务。
（五）廉（20分）
主要考核公务员遵纪守法、依法行政、廉洁自律等情况。
1、在执行公务中吃、拿、卡、要、报，接受影响公正执行公务的宴请或因对方未满足本人私欲有刁难、报复行为的，被举报两次以上（含两次）并查实的，考核定为不称职等次。
2、因服务态度恶劣，作风蛮横粗暴，情节严重，造成恶劣影响的，考核定为不称职等次。
3、在行政执法、办理行政审批事项或履行其他公务过程中，严重以职、以权谋私，被举报并查实的，考核定为不称职等次。
四、平时考核标准
1、对承担的工作目标和任务圆满、出色地完成，善于想新点子、创新路子、有新经验，工作成绩显著，确定为优秀(90分以上)。
2、工作中能够把上级要求同本职工作结合起来，各项目标任务能够按规定的时间较好完成，确定为称职(80-89分)。
3、对承担的工作目标和规定的标准能够完成或基本完成，工作中没有出现重大失误，确定为基本称职(60-79分)。
4、对承担的工作目标与规定标准要求差距较大或因主观原因造成工作中重大失误和不良后果，确定为不称职(59分以下)。
五、平时考核方法
平时考核采取个人记实、每月考核一次等方式进行。
1、个人记实。
被考核人每月末将个人工作成绩、出勤等情况记于《工作任务完成情况》表。
2、分管领导审核。
对个人平时考核实行分级审核，本科室人员由科室主要负责人审核，科室负责人由委分管领导审核，审核每月进行一次，并写出评语，提出考核意见。
3、定考核等次。
考核领导小组根据被考核人的表现及分管领导的评价，结合民主测评情况，确定被考核人员的考核等次，报委主要领导审定后，及时反馈给被考核人。
六、平时考评结果的运用
平时考核结果作为确定年度考核等次的主要依据之一。
平时考核累计三个季度为优秀的，个人年终考核在比例限额内优先确定为优秀；平时考核出现1次基本称职的，年终个人考核不能确定为优秀；平时考核出现2次基本称职的，年终个人考核不能确定为称职；平时考核出现3次（含）以上基本称职或1次不称职的，年终个人考核确定为不称职。
七、平时考核纪律
1、全体参加考核人员（考核人和被考核人）要提高对考核工作目的、意义的认识，保证考核工作顺利进行，要正确对待自己和他人，客观地、实事求是地反映情况，防止感情和偏见代替政策，保证考核工作的严肃性和公正性。
2、负责考核工作的主管领导、考核小组成员、参加考核的所有人员，必须遵守考核纪律，严格执行考核程序和考核标准，实事求是，客观公正。
3、考核工作中要注意发扬民主作风，广泛听取各方面的意见，注意发挥考核工作领导小组的集体作用。
4、对在考核工作中有违反考核规定和纪律，弄虚作假，徇私舞弊，打击报复行为的，一经查实，要严肃处理。
机关各科室要统筹兼顾，全面安排好工作，从时间上、组织上确保考核工作的顺利进行。
八、平时考核的组织管理
为加强对公务员平时考核的组织和管理，成立委机关公务员平时考核领导小组，组成委主要负责人为组长，班子成员为副组长，各科室负责人为成员。