公务员平时考核手册
公务员平时考核方案
公务员平时考核方案2017年9月1日，XXX发布了《XXX发展和改革委员会公务员平时考核办法（暂行）》。
该办法旨在加强委机关工作人员的日常管理和监督，全面客观准确评价机关工作人员的平时德才表现和工作实绩，调动机关工作人员在推动全区发改事业发展中的积极性、主动性和创造性，更好地履职尽责、廉政勤政。
该办法的考核对象为委机关科级及以下在编在岗公务员法管理的工作人员。
考核原则坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则，以量化考核为主。
为了加强对平时考核工作的组织领导，成立委机关工作人员平时考核工作领导小组，负责研究组织、指导、监督平时考核工作。
该领导小组成员包括组长和副组长，下设办公室，具体负责制定平时考核实施办法、组织、指导、监督平时考核工作、初审被考核人对考核结果有异议的复核申请、负责平时考核工作总结，改进工作方法等职责。
平时考核内容和指标主要包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等共性指标和工作数量、工作质量、效率以及所产生的效益等个性指标。
共性指标权重占30%，个性指标权重占70%。
该办法的实施将有利于提高机关工作人员的工作效率和工作质量，促进全区发改事业的发展，有利于更好地履行委员会的职责和使命。
本文介绍了机关工作人员的考核内容、等次标准以及考核程序和办法。
考核内容包括考德、考能、考勤、考廉和考绩五个方面。
平时考核以月为周期，分为好、良好、一般、差四个等次。
考核程序包括确定考核指标、个人工作记实、提出考核等次建议和审定考核等次。
在考核内容方面，考德主要考核政治素质和品行，考能主要考核能力和表达能力，考勤主要考核工作态度和工作作风，考廉主要考核遵纪守法和廉洁奉公，考绩主要考核工作任务完成数量和质量、领导交办任务完成数量和质量、社会效益和工作效率。
在等次标准方面，好等次要求能圆满完成工作任务，工作效率高，质量好，积极主动，办事规范，作风务实，纪律性强，服务热情周到，清正廉洁，工作成绩突出；良好等次要求能按要求完成工作任务，工作质量较好，工作比较主动，办事较为规范，遵守纪律，服务态度好，廉洁自律，工作成绩明显；一般等次要求能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，工作责任心一般或者工作作风方面存在明显不足，群众满意度较低，基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足，工作成绩不明显；差等次要求不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或恶劣影响，工作责任心或工作作风差，工作懒散，办事拖拉，群众满意度低，存在不廉洁问题，且情形较为严重。
公务员平时考核工作记录范文
公务员平时考核工作记录范文一、基本信息。
姓名：[你的名字]部门：[具体部门]考核周期：[开始日期结束日期]二、工作内容与成果。
# （一）日常工作。
1. 文件处理达人。
每天一到办公室，就像开启了一场文件大战。
先从那堆积如山的文件堆里把当天要处理的文件挑出来，感觉就像在寻宝一样。
这期间，平均每天要处理20多份文件呢。
不仅要认真阅读文件内容，还要按照规定进行分类、批注和传阅。
有一回，有份关于新政策的文件特别紧急，我像个超级特工一样，迅速解读重点内容，然后在1个小时内就把文件准确无误地送到了相关领导和同事手中，确保大家能及时了解政策动态。
2. 会议组织小能手。
这个考核周期里，我负责组织了5次部门会议。
从会议前的通知发送、会议室预订、资料准备，到会议中的记录工作，再到会议后的总结整理，每一个环节都不能掉链子。
记得有一次组织一个跨部门的大型会议，为了协调好各个部门的时间，我在电话里跟不同的负责人软磨硬泡，就像个谈判专家一样。
最后终于确定了一个大家都合适的时间。
会议当天，一切都进行得井井有条，会后还收到了领导“组织得力”的表扬，心里那叫一个美呀。
# （二）项目工作。
1. 社区服务项目。
参与了咱们部门主导的社区服务项目。
在这个项目里，我主要负责与社区居民的沟通和协调工作。
刚到社区的时候，居民们对我们这个项目都不太了解，充满了疑惑和不信任，那眼神就像在看一群不速之客。
我就挨家挨户地去敲门，介绍项目的内容和好处。
一开始吃了不少闭门羹，但我可没灰心，继续厚着脸皮去沟通。
慢慢地，居民们开始接受我们了。
我们成功地组织了3次社区活动，包括健康讲座和环保公益活动等，吸引了社区里超过80%的居民参与。
看着社区里的大爷大妈们对我们竖起大拇指，我觉得之前的辛苦都值了。
2. 数据统计专项。
被分配到了数据统计专项任务。
这可真是个磨人的活，就像在一堆乱麻里找线头一样。
要从各个渠道收集数据，而且数据的格式还五花八门，有的是纸质表格，有的是电子文档，甚至还有手写的小纸条。
[绩效考核]公务员平时考核记实簿
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（绩效考核）公务员平时考核记实
簿
20XX年XX月
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公务员平时考核记实簿
姓名单位部门地址电话
年度工作计划
处长或主管领导意见
签字年月日
•第1月工作任务完成情况
JANUARY
•第2月工作任务完成情况
FEBRUARY
•第3月工作任务完成情况
MARCH
壹季度主要工作任务及完成情况
•第4月工作任务完成情况
•第5月工作任务完成情况
MAY
5
•第6月工作任务完成情况
公务员平时考核记实簿
二季度主要工作任务及完成情况
半年工作总结
•第7月工作任务完成情况
JULY
7
•第8月工作任务完成情况
AUGUST
•第9月工作任务完成情况
SEPTEMBE
R
9
三季度主要工作任务及完成情况
•第10月工作任务完成情况
•第11月工作任务完成情况
NOVEMBE
•第12月工作任务完成情况
DECEMBE
四季度主要工作任务及完成情况
全年工作总结。
公务员平时考核工作方案
公务员平时考核工作方案一、平时考核范围和对象本方案所称平时考核是指对委机关中除领导成员及其相当职务人员以外公务员的平时考核。
事业单位人员参照执行。
二、平时考核的原则平时考核坚持客观公正、注重实绩的原则；坚持鼓励先进，鞭策后进的原则；坚持领导负责制的原则。
三、平时考核内容平时考核内容分德、能、勤、绩、廉五个方面，以公务员义务、职位职责和所承担的工作任务为主要内容，重点考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况。
（一）德（20分）主要考核公务员认真学习和贯彻执行的路线、方针、政策，政治态度、职业道德、思想境界、敬业精神等方面的政治素质及品德操行。
1、认真贯彻执行的基本路线，有较高的政治素质，在思想上、行动上和保持一致。
2、按时参加委里组织的公益性活动和政治学习，并做好记录，讨论时积极发言，理论联系实际，学风正、作风硬。
3、团结同志，不搞自由主义；不利于团结的话不说，不利于团结的事不做；不串岗聊天，不背后议论人和事。
4、自觉执行机关各项管理规定，具有良好的职业道德，公仆意识强；接待群众主动热情。
5、自觉遵纪守法，守公德，树新风，争做文明人。
（二）能（20分）主要考核公务员胜任本职工作的能力、即掌握政策水平、组织开展工作、解决处理问题及协调办事等方面的能力。
1、有较强的组织能力、工作能力和协调能力，工作能独挡一面，职责范围内的工作计划、活动、会议等安排有条有理，任务完成出色，不出现纰漏或失误。
2、有一定的文字水平，能撰写工作计划、总结、简报等常用公文材料，语言流畅，表达清楚。
3、有较强的业务能力，能掌握与本职工作有关的专业理论和业务知识，正确执行和国家的规章制度，遇事能正确的分析判断。
4、有整体意识，大委意识，工作能主动相互配合。
（三）勤（20分）主要考核公务员事业心、工作态度和出勤等情况。
1、工作扎实勤奋，有事业心、责任感，善于动脑筋，钻研业务。
2、严格执行考勤制度，有事请假，如实考勤，不迟到、不早退、不旷工。
公务员平时考核评鉴项目及评分参考标准
3.效率与效果(15分)：主要指办事效率如何，工作成效是否明显；对工作中遇到的疑难问题和困难是否有推诿情况，在处理过程中是否按照职责要求妥善处理。自律等情况。
1.遵纪守法(5分)：主要指是否严格遵守党和国家廉洁从政有关规定，有无违纪违规违法现象。
2.坚守岗位(5分)：主要指工作是否积极主动、认真负责、严谨细致;工作纪律和出勤情况是否严格遵守落实。
3.工作作风(5分)：主要指是否深入实际，调查研究，联系群众、服务群众，实事求是，精益求精，任劳任怨。
绩
40分
主要考核工作思路与措施、数量与质量、效率与效果。
1.思路与措施(10分)：主要指在完成目标任务和履行岗位职责过程中，是否提出工作计划或方案，计划或方案中工作思路与措施是否科学合理。
3.职业道德(3分)：主要指具有正确的职业观念、态度、纪律和作风，忠于职守，服从命令，严守工作纪律，依法依规办事。主要有：是否拍脑袋搞决策，不调研、不分析；是否工作态度生硬、简单粗暴；是否不肯思考、唯上是从、应付了事；是否敢于担当、敢于碰硬、敢于管理；是否推诿扯皮、效率低下等。
4.社会公德(2分)：主要指在社会交往和公共生活中是否遵守社会行为规范，是否具有社会责任感和正义感，是否同不良现象作斗争。
2.廉洁自律(5分)：主要指廉洁奉公、忠于职守、艰苦奋斗、严于律己、以身作则、自身修养等情况，爱好是否健康向上，有无不正之风或不健康行为。
3.依规办事(5分)：主要指能否依法依规办事，在依法办事过程中是否公正文明、公道正派、清正廉洁，群众是否满意。
附件2
省供销社公务员平时考核评鉴项目及评分参考标准
评鉴
项目
公务员平时考核记实簿
公务员平时考核记实簿（2015 年度）姓名工作单位职务哈巴河县绩效考评领导小组办公室印制使用说明一、平时考核记实簿供机关公务员、参照公务员法管理单位工作人员记录平时工作情况、出勤情况、主管领导评鉴、主管部门检查之用。
记实簿人手一册。
二、年度工作目标任务由干部本人结合单位年度计划、所在科室职能、本人岗位职责等提出，主管领导要同意。
要认真做好周记实、月自查、季总结和主管领导评鉴工作。
三、工作记实是平时考核的一项重要内容。
每名干部都要认真如实填写，接受检查，妥善保管。
四、每年度结束后，记实簿交单位作为干部考核档案统一保管。
个人岗位职责和工作任务认定表姓名性别出生年月政治面貌任现职时间单位及职务从事或分管工作所在科室或内设机构职能本人岗位职责年度工作目标任务（数量、完成时限、标准）科室负责人认定意见签名：年月日单位主管领导意见签名：年月日周工作记实表（ 15年第 3季度 8 月第 2周）填写时间：年月日个人签名：履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）周工作记实表（ 15 年第3 季度 8 月第3 周）填写时间：年月日个人签名：履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）周工作记实表（ 15年第 3季度 8月第 4 周）填写时间：年月日个人签名：履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）周工作记实表（年第季度月第周）填写时间：年月日个人签名：履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）月工作自查表（2015 年 8月）填写时间：年月日个人签名：本月工作目标任务履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）出勤情况出勤天病事假天迟到早退次科室负责人（分管领导）评价意见（重点提出要求和希望）签名：年月日注：出勤情况由单位考勤管理科室及分管领导负责填写周工作记实表（ 15 年第 3季度 9月第1 周）填写时间：年月日个人签名：履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）周工作记实表（ 15年第 3季度 9 月第 2周）填写时间：年月日个人签名：履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）周工作记实表（ 15 年第 4 季度 9月第 3周）填写时间：年月日个人签名：履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）周工作记实表（ 15 年第3季度 9月第 4周）填写时间：年月日个人签名：履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）月工作自查表（2015 年 9月）填写时间：年月日个人签名：本月工作目标任务履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）出勤情况出勤天病事假天迟到早退次科室负责人（分管领导）评价意见（重点提出要求和希望）签名：年月日注：出勤情况由单位考勤管理科室及分管领导负责填写季度考评登记表（ 2015 年第3 季度）填写时间：年月日个人签名：本季度工作目标任务个人工作总结（完成的主要工作数量及成效）出勤情况出勤天病事假天迟到早退次科室负责人评语签名：年月日主管领导考核等次意见及评鉴意见考核等次意见：具体评鉴意见：签名：年月日未确定等次或不参加考核情况说明盖章或签名：年月日本人意见签名：年月日注：出勤情况由单位考勤管理科室及分管领导负责填写周工作记实表（ 15 年第 4 季度 10 月第 1周）填写时间：年月日个人签名：履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）周工作记实表（ 15 年第 4季度10 月第 2周）填写时间：年月日个人签名：履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）周工作记实表（ 15年第 4季度 10月第 3周）填写时间：年月日个人签名：履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）周工作记实表（ 15 年第4 季度 10月第4周）填写时间：年月日个人签名：履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）月工作自查表（2015 年 10月）填写时间：年月日个人签名：本月工作目标任务履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）出勤情况出勤天病事假天迟到早退次科室负责人（分管领导）评价意见（重点提出要求和希望）签名：年月日注：出勤情况由单位考勤管理科室及分管领导负责填写周工作记实表（ 15年第 4季度 11月第 1周）填写时间：年月日个人签名：履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）周工作记实表（ 15 年第 4 季度 11月第 2周）填写时间：年月日个人签名：履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）周工作记实表（ 15年第 4季度 11月第 3周）填写时间：年月日个人签名：履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）周工作记实表（ 15 年第 4季度 11月第 4周）填写时间：年月日个人签名：履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）月工作自查表（2015 年 11月）填写时间：年月日个人签名：本月工作目标任务履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）出勤情况出勤天病事假天迟到早退次科室负责人（分管领导）评价意见（重点提出要求和希望）签名：年月日注：出勤情况由单位考勤管理科室及分管领导负责填写周工作记实表（ 15 年第 4季度 12 月第 1周）填写时间：年月日个人签名：履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）周工作记实表（ 15年第 4季度 12月第2周）填写时间：年月日个人签名：履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）周工作记实表（ 15年第 4 季度 12月第 3周）填写时间：年月日个人签名：履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）周工作记实表（ 15年第 4 季度 12 月第4 周）填写时间：年月日个人签名：履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）月工作自查表（2015 年 12 月）填写时间：年月日个人签名：本月工作目标任务履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）出勤情况出勤天病事假天迟到早退次科室负责人（分管领导）评价意见（重点提出要求和希望）签名：年月日注：出勤情况由单位考勤管理科室及分管领导负责填写季度考评登记表（ 2015 年第4 季度）填写时间：年月日个人签名：本季度工作目标任务个人工作总结（完成的主要工作数量及成效）出勤情况出勤天病事假天迟到早退次科室负责人评语签名：年月日主管领导考核等次意见及评鉴意见考核等次意见：具体评鉴意见：签名：年月日未确定等次或不参加考核情况说明盖章或签名：年月日本人意见签名：年月日注：出勤情况由单位考勤管理科室及分管领导负责填写哈巴河县哈巴河宾馆有限公司2015年度考核情况登记汇总表序号姓名平时考核定等平时考核优秀率年终考核测评优秀率年度考核优秀率年度考核定等建议绩效奖励级差建议第一季度第二季度第三季度备注：本汇总表由各乡（镇）、各部门（单位）如实填写。
公务员平时考核典型材料
公务员平时考核典型材料公务员平时考核典型材料公务员作为国家的管理者和服务者，职责重大，任务繁重。
为了保证公务员的工作质量和效率，评估公务员的工作表现非常重要。
平时考核是评估公务员表现的关键环节之一。
1、工作量和工作质量公务员的日常工作量巨大，需要完成各种任务，如编写公文、开展调查研究、参加会议等。
平时考核会根据公务员完成的工作任务和完成质量考核，这将是评估公务员工作绩效的关键指标之一。
工作量和工作质量的考核不仅仅是按照任务数量和完成时限的完成情况，也要考虑任务的难度和重要性。
在完成任务的同时，公务员还应注重提高工作质量，确保工作言之有物。
2、团队协作和领导能力在公共事务领域，团队协作和领导能力也是非常重要的。
平时考核将会评估公务员在团队工作中的贡献和参与度，以及公务员在部门领导下的工作表现。
在团队工作中，公务员应积极参与，为团队的成功做出贡献，调整自己的工作和团队的工作相协调。
同时，具备良好网络行为和技巧，交流沟通能力，可为工作团队提供宝贵资源。
作为团队中的一员，公务员也需要展示领导能力，能够理解整个团队在任务分配和工作计划中的角色，发挥其领导作用，促进工作的顺利进行。
公务员也应该清楚地对团队工作中的紧要制定战略，汇报情况，传递指令，同时具备政策理解、协调管理、包容性和有效的决策制定能力。
3、服务态度和社会责任感公务员的服务态度和社会责任感是其背负的重要任务之一。
在日常工作中，公务员应保持高度的职业操守和良好的服务态度，经常为企业和公民提供贴心的服务。
公务员不仅要满足公众的需求，还应为公共利益和公民权利行使的保护负责。
公务员在服务公民过程中，不仅要力求解决具体问题，还应该服务于社会公众，不仅在行动上，在心理上内外调和，对管理水平、服务效率、培训信息提升和社会形象建设等方面做出实际贡献。
作为公民知识的持有人和公共法律规定的执行者，公务员有责任确保社会的和谐和稳定。
总之，公务员的平时考核是对公务员业绩的评估，是评估他们工作表现的有效工具。
公务员平时考核方案
XX发改〔2017〕15号XXX发展和改革委员会关于印发XXX发展和改革委员会公务员平时考核办法（暂行）的通知委各科室：现将《XXX发展和改革委员会公务员平时考核办法（暂行）》印发给你们，请认真贯彻落实。
在实施中有何问题和建议，及时向平时考核领导小组办公室反馈。
2017年9月1日页脚内容1XXX发展和改革委员会公务员平时考核办法（暂行）为加强委机关工作人员的日常管理和监督，全面客观准确评价机关工作人员的平时德才表现和工作实绩，调动机关工作人员在推动全区发改事业发展中的积极性、主动性和创造性，更好地履职尽责、廉政勤政，根据区组织部、人社局转发市委组织部、市人社局《关于印发<XXX务员平时考核实施细则>的通知》（宛人社〔2017〕92号）的规定，结合我委工作实际，特制定本办法。
一、考核对象委机关科级及以下在编在岗公务员法管理的工作人员。
经核对，我委实有在编在岗9人，超编0人，处级及以上0人，科级及以下8人，试用期0人，工勤1人，外派挂职、援疆、驻村、外出学习（培训）、长期外借0人，离岗0人，纪检监察专项编制0人。
受党纪、政纪处分人员0人。
确定本单位参加平时考核3人。
二、考核原则平时考核坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则，坚持定性与定量相结合，以量化考核为主。
三、组织机构为加强对平时考核工作的组织领导，成立委机关工作人员平时考核工作领导小组，负责研究组织、指导、监督平时考核工作。
领导小组成员如下：组长：XXX副组长：XXX XXX领导小组下设办公室，成员由XXX、XXX组成，负责平时考核日常工作。
具体履行以下职责：制定平时考核实施办法；组织、指导、监督平时考核工作；初审被考核人对考核结果有异议的复核申请，提出建议交领导小组复核确定；负责平时考核工作总结，改进工作方法。
四、考核内容和指标（一）平时考核以机关工作人员的职位职责和所承担的工作任务为依据，全面考核机关工作人员的德、能、勤、绩、廉五个页脚内容2方面的日常表现，重点考核完成日常工作任务、完成工作目标和重点任务以及出勤情况。
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XX县公务员平时考核手册
（2015年度）
单位：__________________________________ 姓名：
职务：______ ___________________________
手册》使用说明
一、平时考核采用的是“一级考核一级” ，由单位主管领导或分管领导进行考核。
二、“年度工作目标”由被考核人结合本单位的年度工作目标和岗位职责
进行填写，须经分管领导、主管领导或考核委员会审核签字认可。
三、“季度工作记实”表中“工作完成情况”和“考核计划外工作完成情况” 由被考核人每季度末如实填写主要工作任务、完成任务情况（内容、数量等，每项工作是独立完成还是协作完成）、工作效果（包括组织布置任务时的完成要求，每项工作的作用、自我评价等。
“主管领导审核评鉴” 由主管领导根据被考核人的工作表现进行评鉴，评语必须详实，肯定成绩，指出不足，并提出改进工作建议。
四、平时考核分为四个季度加权平均得分，占年度考核总分的60%
五、“平时考核量化评分表”项目说明：
1、评分人员在相应评价等次栏内打“V”，（主管领导根据本人自评
分和工作表现进行评分），由考核领导小组负责“综合得分” 、“公共（业务）目标得分”的计算和填写。
综合得分=主管领导评分或“综合得分”=自评评分X 40% +主管领导评分X 60%
“公共（业务）目标得分”=各分项综合得分之和“本季
度得分”=公共目标考核得分+业务目标考核得分
六、县委组织部、县人力资源和社会保障局每年将定期不定期组
织抽查《手册》填写情况
2015年度工作目标
岗位职责
考核评分要素
分
值
自评评分
(40%)
主管领导评分
(60%)
综合
好
较好
一般
差
好
较好
一般
差
得分
思想政治、个人品德职 业道德、社会公德
8分
8
6
4
2
8
6
4
2
工作积极性、主动性、 创
造性
4分
4
3
2
1
4 .3
2
1
政治思想学习记录 培训学习记录 12分 12
10
8
6 12
10
8
6-
出勤情况
6分
6
4
2
6
4
2
依法行政、廉洁自律
10分
10
8
6
4
10
8
6
4
考核 内容
公共目 标得分
40分
公共目标
得分 单位
考核 及职务
时间
岗位职责
考核评分要素
分
值
自评评分
(40%)
主管领导评分
(60%)
综合
好
较好
一般
差
好
较好
一般
差
得分
思想政治、个人品德职 业道德、社会公德
8分
8
6
4
2
8
6
4
2
工作积极性、主动性、 创
造性
4分
4
3
2
1
4 .3
2
1
政治思想学习记录 培训学习记录 12分 12
10
8
6 12
10
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6-
出勤情况
6分
6
4
2
6
4
2
依法行政、廉洁自律
10分
10
8
6
4
10
8
6
4
考核 内容
公共目 标得分
40分
公共目标
得分 单位
考核 及职务
时间
岗位职责
考核评分要素
分
值
自评评分
(40%)
主管领导评分
(60%)
综合
好
较好
一般
差
好
较好
一般
差
得分
思想政治、个人品德职 业道德、社会公德
8分
8
6
4
2
8
6
4
2
工作积极性、主动性、 创
造性
4分
4
3
2
1
4 .3
2
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政治思想学习记录 培训学习记录 12分 12
10
8
6 12
10
8
6-
出勤情况
6分
6
4
2
6
4
2
依法行政、廉洁自律
10分
10
8
6
4
10
8
6
4
考核 内容
公共目 标得分
40分
公共目标
得分 单位
考核 及职务
时间
XX县公务员考核量化考评记录表
（2015 ）年度
年月日
说明:
一、公务员具有《XX县公务员考核实施细则》（试行）第十二
条规定下列情形之一的，年度考核综合得分应确定在70分以下。
公
务员具有《XX县公务员考核实施细则》（试行）第十三条规定下列情
形之一的，年度考核综合得分应确定在60分以下。
二、年度考核综合得分作为确定考核等次的参考依据。
年度考核综合得分对应考核等次参考标准：优秀等次应在85分以
上人员中产生；称职等次应在70分以上；60分至70分确定为基本称职等次；60分以下确定为不称职等次。