某建筑公司安全、质量管理红线条文
质量安全红线承诺书文本
质量安全红线承诺书尊敬的领导、同事们：大家好！为了进一步强化质量管理，确保产品和服务质量安全，提高企业核心竞争力，我们特制定本承诺书，并向全体员工和社会公开承诺。
一、承诺目标我们承诺，将始终坚持以人民为中心的发展理念，把质量安全放在企业发展的首要位置，坚决守护质量安全红线，为人民群众提供优质、安全、可靠的产品和服务。
二、承诺内容1.严格遵守国家法律法规。
我们严格遵守《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律法规，坚决维护消费者合法权益，依法合规经营。
2.严格执行质量管理体系。
我们认真执行ISO9001质量管理体系，坚持“过程方法”和“持续改进”的原则，不断提高质量管理水平。
3.严把原料采购关。
我们严格筛选供应商，确保原料质量安全，坚决不采购不符合国家标准的原料。
4.加强生产过程控制。
我们严格按照工艺规程和操作规程生产，确保生产过程质量安全。
5.严格产品质量检测。
我们加强产品质量检测，确保出厂产品符合国家标准和企业标准。
6.加强售后服务。
我们建立健全售后服务体系，及时解决消费者反映的问题，提高消费者满意度。
7.开展质量安全培训。
我们定期组织质量安全培训，提高员工的质量安全意识，确保质量安全责任到人。
8.加强质量安全文化建设。
我们积极倡导质量安全文化，树立质量安全意识，营造全员关注质量安全的良好氛围。
三、承诺措施1.设立质量安全专员。
我们设立质量安全专员，负责监督、检查和指导质量安全工作的开展。
2.建立质量安全激励机制。
我们对在质量安全工作中取得优异成绩的员工给予表彰和奖励。
3.严肃处理质量安全事故。
一旦发生质量安全事故，我们将严格按照法律法规和公司制度进行严肃处理。
4.定期进行质量安全审计。
我们定期对质量安全工作进行审计，确保质量安全管理体系的有效运行。
四、承诺期限本承诺自发布之日起生效，有效期为三年。
在有效期内，我们将始终坚守质量安全红线，为人民群众提供优质、安全、可靠的产品和服务。
施工现场安全、质量管理红线清单目录
项目现场安全管理红线（2020版）分 项编号 红线条文引发后果 红线类别 责任岗位 安全管理A1未建立全员安全管理岗位责任体系，专职安全员未按规范要求人数持证配足； 体系失效 A 类 项目副经理 A2 进场工人未开展实名制管理，未实施全数体检对心血管等疾病进行排查；突发疾病 B 类 项目副经理 A3 未对项目管理人员、操作工人开展安全生产技术教育培训，不能提供真实的培训证明记录； 违章操作 B 类 项目副经理 危大工程A4危大工程无专项施工方案，方案滞后或无针对性，或现场实施与专项方案要求严重不符； 系统隐患 A 类 技术负责人施工负责人 A5 临近超危大或其他安全风险较高的特殊工程未列入公司重点管控危大工程清单，公司和项目部未按超危大工程等同级别管控；系统隐患 A 类 技术负责人施工负责人 A6超危大方案未组织专家论证或未按专家意见实施，未实施交底，公司、项目检查流于形式，现场存在较大隐患；系统隐患 B 类技术负责人施工负责人 场地管理A7违规使用驾乘式运输工具进入施工电梯、楼层运送物料；物体打击高处坠落 A 类施工负责人 A8 楼栋坠落半径区域未设置安全隔离区，脚手架安拆、爬架安拆爬升、大型机械安拆顶升等危险过程未设置隔离区域，未设置醒目安全警示，未进行旁站监督；物体打击 B 类 施工负责人 安全负责人 A9 未及时与甲方或者甲指分包方办理界面移交手续，移交时间，安全设施，管理责任不明确； 责任不清 B 类 项目副经理 基坑工程A10基坑未按方案要求设置围护结构或放坡开挖，坡度与方案严重不符，支护结构位移监测未真实开展并预警；坍塌事故A 类技术负责人施工负责人 A11 基坑周边超限堆载，地表水处理不当造成基坑及其边坡浸水，基坑围护超设计使用年限未处理； 坍塌事故 A 类 技术负责人施工负责人 吊装管理A12 起重吊装指挥不在岗，存在司索人员未撤离到安全区域起吊、吊物未避开下方作业人员现象；物体打击 A 类 安全负责人 A13擅自使用未经验收的自制吊具、报废或不合格吊具；易散落物件未采用专用吊笼，禁止利用木制托盘直接吊装砌块；禁止从楼层的临边斜吊钢管等材料；物体打击A 类施工负责人分项编号红线条文引发后果红线类别责任岗位高处作业A14脚手架搭拆，各部位高处、临边、悬空作业未佩戴安全带，无可靠安全带系挂点，作业时未系挂安全带，临边、高处作业无可靠操作平台；高处坠落A类施工负责人安全负责人A15 吊篮使用不能落地停放，存在人员从高处楼层进出的违章行为；高处坠落A类施工负责人安全防护A16 电梯井道等部位，操作层未采用三角支撑定型化防护平台，防护平台兼做卸料、转料平台使用；坍塌事故高处坠落A类施工负责人A17 外脚手架中间层间隔离不到位，底层防护不严密，存在易产生坠物或人员高坠的缝隙或孔洞；物体打击高处坠落B类安全负责人A18 风井结构施工时未预留钢筋，作业层风井、电梯井、预留洞口、楼层临边等部位先防护后施工；高处坠落B类安全负责人A19 施工现场临边、洞口未按JGJ80-2016要求进行防护，单层缺失3处及以上；高处坠落B类安全负责人机械设备A20 使用超限未报审设备，存在整体构造混装，采用非原厂标准节、基础节等重大安全隐患；坍塌事故起重伤害A类项目副经理A21设备安拆、顶升（加节）、附墙等项目负责人、专职司机、安全员未到场不得安拆，项目部未按要求对作业人员人证核验交底、未开展旁站监督、未实施验收手续投入使用；坍塌事故A类安全负责人A22群塔作业塔机未安装防碰撞装置；塔吊的力矩限位器、重量限制器、起升高度限位、小车变幅限位、回转限位安全限位装置有一处以上失效；起重伤害物体打击A类项目副经理安全负责人A23施工升降机未安装人脸识别系统或智能指纹控制设施，电梯外笼门未上锁，非操作人员私自开启电梯；高处坠落B类安全负责人A24汽车吊、挖掘机等设备作业时，未设置危险作业隔离区，未设置警示标志，未安排专人指挥、专人旁站；起重伤害B类施工负责人分项编号红线条文引发后果红线类别责任岗位脚手架工程A25架体存在失稳风险，连墙件严重缺失，外架拉杆、拉结钢丝绳严重缺失，悬挑架工字钢锚固严重不足；坍塌事故A类技术负责人安全负责人A26爬架防坠及附着支座未发挥作用或设置与方案不符；轨道支座缺失、防坠器和特殊部位存在严重隐患；坍塌事故A类技术负责人安全负责人A27外架未及时跟上作业面，支模架与外架相连，外墙模板、加固型钢背楞等各类材料采用悬挂方式，附着、斜靠于外架上进行周转传递操作；物体打击B类施工负责人安全负责人模板支架A28 模板支架立杆、水平杆、扫地杆、剪刀撑等构造与规范及方案要求不符，存在失稳风险，浇筑前未履行验收手续；坍塌事故A类施工负责人消防临电A29主楼周边、基坑、裙楼屋面堆放防水卷材、易燃泡沫板；地下室外墙防卷材施工后长期裸露时，表面无阻燃保护措施；火灾事故A类施工负责人A30 动火作业未实施危险作业许可，未配备消防器材，未清理易燃材料，未派专人监护；火灾事故A类施工负责人安全负责人A31施工现场临时用电未采用TN-S接零保护系统或不完整，漏电保护器各项参数未按要求配置，施工现场用电存在三处以上私拉乱接，一闸多机的现象；触电事故A类技术负责人安全负责人A32 各防火区消防设施配备严重不足，现场及楼层未设置消防水系统，消防水未紧跟操作面；火灾事故B类安全负责人施工负责人A33 氧气、乙炔瓶存放、使用不满足安全距离；气瓶无防回火装置、无防震圈、瓶帽、开关旋转盘；爆炸火灾B类施工负责人安全负责人A34临建板房、集装箱材质燃烧性能等级未达到 A 级，生活区未使用安全电压或未每间宿舍安装限电器，存在使用大功率电器现象；火灾事故B类安全负责人受限空间A35 未对项目受限空间作业进行识别，作业未开展审批、交底、检测、监护工作，未配置空气检测仪，未配备通风设备，未配备个人防护用品，未正确使用。
安全质量红线管理实施细则
安全质量红线管理实施细则
以下为安全质量红线管理的实施细则：
1. 安全质量红线的确定：根据法律法规、标准规范以及企业自身情况，制定安全质量红线的指标和标准，明确企业安全质量的底线。
2. 安全质量红线的监测：建立健全安全质量红线监测机制，定期对企业的安全质量状况进行评估和监测，并将监测结果进行公开。
3. 事故隐患排查：加强事故隐患的排查工作，建立健全隐患清单，对存在安全隐患的区域、设备或流程进行整改，确保不发生重大安全事故。
4. 安全培训教育：加强员工的安全意识和安全知识培训，定期组织安全演练和应急演练，提高员工的应急处理能力和安全防范意识。
5. 安全质量红线的奖惩机制：建立健全安全质量红线奖惩机制，对达到或超过安全质量红线的企业或个人给予奖励，对未达标或违规的企业或个人给予相应的处罚。
6. 责任追究机制：对发生重大安全事故的企业或个人进行追责，依法追究其法律责任，并对相关责任人进行严肃处理。
7. 安全质量信息公开：加强安全质量信息的公开工作，及时向社会公众和相关利益方发布安全质量信息，增加信息透明度，促进安全质量的改进和提升。
8. 安全质量红线的评估和调整：定期对安全质量红线的指标和标准进行评估，根据实际情况进行调整，使之更加符合企业的实际情况和国家的要求。
以上是安全质量红线管理实施细则的基本内容，具体实施还需要根据企业的特点和情况进行进一步的细化和完善。
安全质量红线管理实施细则
安全质量红线管理实施细则第一章绪论
第一节总则
第二节安全质量红线管理的背景和意义
第二章安全质量红线的界定与分类
第一节安全质量红线的界定
第二节安全质量红线的分类
第三章安全质量红线的制定与调整
第一节安全质量红线的制定
第二节安全质量红线的调整
第四章安全质量红线的落地实施
第一节安全质量红线的推广与宣传
第二节安全质量红线的监测与评估
第三节安全质量红线的追责与问责
第五章安全质量红线管理的完善与改进
第一节安全质量红线管理的改进机制
第二节安全质量红线管理的政策支持
第六章安全质量红线管理的实施考核
第一节安全质量红线管理的监督与检查
第二节安全质量红线管理的处罚与信用记录第七章安全质量红线管理的制度保障
第一节安全质量红线管理的法律法规
第二节安全质量红线管理的标准规范
第三节安全质量红线管理的信息化建设
第八章安全质量红线管理的国际合作与交流
第一节安全质量红线管理的国际实践
第二节安全质量红线管理的国际交流与合作
第九章安全质量红线管理的风险防控
第一节安全质量红线管理的风险预警
第二节安全质量红线管理的应急处理
第十章安全质量红线管理的创新与发展
第一节安全质量红线管理的创新体系
第二节安全质量红线管理的发展趋势
第十一章安全质量红线管理的案例分析
第一节安全质量红线管理的成功案例
第二节安全质量红线管理的失败案例
第十二章安全质量红线管理的展望
第一节安全质量红线管理的前景
第二节安全质量红线管理的建议
结语
这是一份关于安全质量红线管理实施细则的草稿，仅供参考。
具体内容和章节安排请根据需要进行修改和完善。
建筑施工质量管理红线制度
专业
红线标准
处罚金额
体系+资料工程
1、在建项目施工己出±0.000,未建立质量管控体系，或质量体系存在系统性缺失；实测实量未有效开展，公司抽检综合成绩低于80分，或实测单项合格率低于70%o
1000-500
0元
2、现场使用瘦身钢筋，钢筋使用不符合抗震要求；钢筋原材现场取样试验滞后。使用明令禁止的材料。
装饰工程
1、墙、地面出现大面空鼓、开裂现象。
2000元
2、室内防水施工完成出现渗漏水现象；屋面防水高度不足250mm,淋蓄水试验完成后出现渗漏现象。
2000元
陷；墙体一次性砌筑到顶；墙体拉筋不符合规范要求5处以上。
1000元
2、砌筑预留洞口未设过梁，或过梁搭接长度不满足规范设计要求。
1000元
3、安装工程水电布管墙面出现横向开槽或造成墙体严重开裂；未采用细石混凝土补缝。
1000元
4、U-PVC管未按要求使用伸缩节。无压排水管道出现无坡、倒坡现象。
2000元
1000元
6、外墙孔洞未有效封堵，空调孔预埋无坡度或坡向错误。
1000元
7、PC竖向构件钢筋套筒未灌浆或强度未达到设计要求拆除临时斜撑。
2000元8、冬季施工源自保温、升温、测温工作不到位，险出现受冻现象。
2000元
9、现场混凝土未进行有效养护，且回弹强度达不到设计要求。
2000元
砌体+安装工程
1、二次结构墙面出现穿墙打眼加固构造柱；构造柱浇筑质量出现严重缺
5000元
3、现场未设立标养室或未按照规范要求现场留设试块并养护（委托养护：无委托证明文件，未设立操作间及配置临时标养设备）。
2000元
质量安全问题红线(修改)
关于下发哈牡哈佳公司质量安全管理红线的通知管内各参建单位：为更好提高现场质量安全控制，公司根据管内一年来出现的质量安全问题进行分析汇总，并形成公司内控质量安全管理红线（5557789管理红线），现下发给你们，要求各单位在遵照国家相关规定、铁路总公司质量安全红线、现行验收标准、相关设计文件等规定前提下认真落实执行。
一、内业资料（5条）1.检验批签署不及时，存在签字不规范现象。
2.技术交底未执行三级交底制度，交底人不符合要求，内容简单，格式一致，未结合现场实际进行编制。
3.工艺性试验未按照验标要求履行监理和设计审批手续。
4.施工日志、监理日志记录内容空洞，字迹杂乱，无法真实反映现场管理过程。
5.各种施工专项方案审批手续不全，内容不完善，针对性不强，主要技术要求不明确。
二、安全管理（5条）1．大型设备安装使用手续不全，日常检查维修不到位，未按照公司制定的大型设备管理办法办理相关手续。
2. 现场检查发现问题回复不及时。
各级检查下发的问题整改通知单，存在无整改回复报告或问题整改未闭合的现象。
3.进入施工现场不佩戴安全帽，高处作业未使用安全带、安全绳等安全防护用品。
4. 施工现场管理人员配备不足，技术力量薄弱，未按架子队管理模式和现场实际需求配足配全管理人员；监理单位未按照投标承诺配齐监理管理人员，副总监、监理人员数量不足。
5.临近营业线施工防护不到位，未执行一人一机制度，临近营业线桥梁钻机、地基处理螺旋钻机等未设置缆风绳、地垫钢板等防倾覆措施。
三、拌合站和试验室管理（5条）1．混凝土拌合站机组操作系统仅设置1个控制密码，操作员和试验员共用，不符合配合比输入和搅拌机操作独立控制的要求。
2．拌合站水泥罐中既有水泥未使用完毕，便开始注入新批次水泥,不同批次的水泥混装；拌合站使用未经检测的材料包括水泥等。
3．混凝土不合格信息处理时原因分析、处置措施不详细，废弃混凝土影像资料无拍摄日期。
4.标养室储存混凝土试件容量不足，摆放间距不符合要求；标养室试块数量与台账不符；中心实验室对混凝土试块养护及检测无统一管理，无管理台账及检测结果报告，缺乏制度及分工。
建筑工地质量安全标语、条幅用语.doc
1、责任重于泰山。
2、安全第一，预防为主。
3、居安思危，警钟常鸣。
4、管生产必须管安全。
5、隐患险于明火，防范胜于救灾，6、高高兴兴上班，平平安安回家。
7、工作称职不称职，安全生产作标尺。
8、责任心是安全之魂，标准化是安全之本。
9、一丝不苟，按章作业，是可靠的安全秘诀。
10、安全象只弓，不拉它就松；要想保安全，常把弓弦绷。
11、班前饮了酒，独木桥上走。
12、遵章守纪光荣，违章违纪可耻。
13、安全生产年年好，职工生活步步高。
14、条条规章血写成，人人必须严执行。
15、严是生命的呼唤，松是自杀的开端。
16、“卡死制度”不遵守，事故跟你交朋友。
17、违章作业等于自杀，违章指挥等于杀人。
18、当你违章作业之际，正是灾难降临之时。
19、愚者以流血换取教训，智者以教训制止流血。
20、简化作业痛快一阵子，酿成事故痛苦一辈子。
21、违章蛮干铸成终身遗憾，遵章守纪伴你一生平安。
22、一人违章，众人遭殃。
23、上有老，下有小，出了事故不得了。
24、凭侥幸，耍大胆，出了事故后悔晚。
25、上班如同上火线，粗心大意有危险。
26、臆测行车害处大，犹如盲人骑瞎马。
27、对违章的庇护，就是对职工的伤害。
28、堵不死违章的路，迈不开安全的步。
29、马虎、迷糊、不在乎，早早晚晚出事故。
30、安全是无形的节约，事故是有形的浪费。
31、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。
32、忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效率是水中捞月。
33、要想富，灭事故。
34、安全一万天，事故一瞬间。
35、安全在管理，管理在干部。
36、干部松一寸，职工松一尺。
37、辛辛苦苦代替不了规章制度。
38、安全在于心细，事故出自大意。
39、好人主义害死人，发生事故坑了人。
40、严是爱，松是害，严中自有真情在。
41、无人故意出事故，事故出于无意中。
42、宁为安全操碎心，不让事故害人民。
43、宁听职工骂几声，勿闻家属啼哭声。
44、治病要趁早，安全要抓小。
45、事故猛于虎，隐患是豺狼。
某建设工程有限公司安全管理制度范文(三篇)
某建设工程有限公司安全管理制度范文第一章总则1.1 目的和依据本安全管理制度的制定旨在规范某建设工程有限公司的安全管理工作，保障员工的人身安全和财产安全，提高施工工程的质量和效率。
1.2 适用范围本安全管理制度适用于某建设工程有限公司的所有员工，包括承接的各类工程项目和施工现场。
1.3 定义1.3.1 施工现场：指某建设工程有限公司承接的具体工程项目的实施地点。
1.3.2 员工：指某建设工程有限公司的正式员工和临时员工。
1.3.3 安全生产：指在施工工程过程中，预防和减少人员伤亡事故、设备事故和财产损失的管理活动。
1.3.4 安全责任：指某建设工程有限公司对员工和施工现场安全负有的法律和道义上的责任。
1.3.5 紧急情况：指突发性的、可能引发人身伤害或财产损失的紧急事件。
第二章安全管理体系2.1 安全管理组织机构2.1.1 公司总部设立安全管理部门，负责制定和实施安全管理制度，并协调各个施工现场的安全工作。
2.1.2 每个施工现场设立安全主管，负责该现场的安全监督和管理。
2.2 安全培训和教育2.2.1 公司将安全培训和教育纳入员工的入职培训计划，并定期进行安全知识的培训。
2.2.2 施工现场负责人有责任确保所有员工了解并遵守安全规章制度。
2.3 安全检查和监督2.3.1 公司安全管理部门定期组织安全检查和评估，发现问题及时整改，确保施工现场的安全运行。
2.3.2 施工现场负责人要定期组织安全检查，对施工现场的安全状况进行监督和评估。
第三章安全生产管理3.1 施工前准备工作3.1.1 施工前，必须进行详细的安全计划和方案编制，并按照规定报告安全管理部门。
3.1.2 施工前需要进行风险评估和安全技术交底，确保施工现场的安全性。
3.2 安全防护设施3.2.1 施工现场应设置明显的安全警示标志，并保持良好的通风、照明等工作环境。
3.2.2 施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全帽、安全靴、防护眼镜等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建筑施工安全、质量管理红线
注：1、A类红线，为不可容许的危险，指发生安全、质量事故概率极高，或极易造成较大及以上事故的事项，应立即整改，涉及正在进行中的作业时，必须立即暂停。
2、B类红线，指存在导致安全、质量事故发生的诱因，如继续施工将进一步扩大安全、质量事故发生的隐患，或导致事故的发生，应立即组织整改。
3、项目安全负责人对上述红线条文事项均负有报告、制止、监督整改责任。
二、质量管理红线
注：1、Λ类红线，为不可容许的危险，指发生安全、质量事故概率极高，或极易造成较大及以上事故的事项，应立即整改，涉及正在进行中的作业时，必须立即替停。
2、B类红线，指存在导致安全、质量事故发生的诱因，如继续施工将进一步扩大安全、质量事故发生的隐患，或导致事故的发生，应立即组织整改。
3、上述红线条文事项未在规定时间内组织质量验收，未在验收或巡查阶段及时准确识别，未下发明确整改通知，未对整改结果进行
确认，项目质量负责人均需负相应管理责任。