孵化项目创业计划书
创业孵化基地 项目计划书
创业孵化基地项目计划书一、项目说明创业孵化基地是一个为初创企业提供办公场所、资源支持、导师指导、投融资服务等一站式创业服务的场所。
本项目旨在搭建一个创新创业平台，帮助有创业想法和创新理念的企业快速孵化成长，并为其提供全方位的支持和服务，帮助初创企业更好地解决创业过程中的种种问题，降低创业失败率，促进创业项目的成功发展。
二、项目背景随着市场的日益竞争和经济的快速发展，创业者们的生存环境也变得越发严峻。
许多初创企业在创业初期面临资金短缺、资源匮乏、市场认知度低等问题，导致了很多有潜力的创业项目无法真正茁壮成长。
因此，建立一家创业孵化基地，为初创企业提供全方位的支持和服务，助力其顺利度过创业期，已成为当下急需解决的问题。
三、项目目标1. 建立一个完善的创业孵化基地，提供高效便捷的办公环境和资源支持，帮助创业者降低创业成本，提高创业效率。
2. 招聘一批专业的导师团队，为初创企业提供业务咨询、市场营销、财务管理等各方面的指导和支持。
3. 打通创新创业项目与投融资机构之间的渠道，为初创企业搭建良好的投融资平台，帮助他们解决资金瓶颈问题。
4. 促进创业项目的成功发展，帮助初创企业实现盈利，创造更多的就业机会和经济效益。
四、项目内容1. 创业孵化基地场所：租赁一处办公楼或商业园区，打造创业孵化基地的办公场所，提供各种合理规划的工作空间、会议室、休息室等设施，满足创业者们的办公需求。
2. 资源支持服务：为初创企业提供政策咨询、行业分析、市场调研等资源支持服务，帮助他们更好地了解市场、明确定位、树立品牌形象。
3. 导师团队建设：招聘一批经验丰富、业务能力强的导师，为创业者提供一对一的指导，帮助他们规划创业思路，解决实际创业中的问题。
4. 投融资服务：与多家投资机构、银行等金融机构建立合作关系，为初创企业提供全方位的投融资服务，帮助他们解决资金问题，实现快速扩张。
五、执行计划1. 场所建设：选址、租赁、装修、设备采购、工作人员人员招聘等，预计耗时3个月，总投资约200万元。
孵化基地创业计划书范文
孵化基地创业计划书范文一、选址背景和市场需求分析随着互联网的迅猛发展，创业者们纷纷加入到创业浪潮中。
然而，创业过程中面临的种种问题令许多创业者望而却步。
为了帮助创业者们顺利实现他们的创业梦想，我提出了建立一家孵化基地的商业计划。
1.1 选址背景我计划在城市中心设立孵化基地，提供理想的办公和生活环境，以吸引优秀的创业者。
我选择市中心的原因是方便创业者与供应商、投资者和其他合作伙伴的接洽，同时也能提供便利的交通和生活设施。
1.2 市场需求分析在现代社会，越来越多的人希望能够实现自己的创业梦想。
然而，创业过程中的困难往往会使他们望而却步。
我通过市场调研发现，在城市中心设立孵化基地是非常具有市场潜力的。
首先，创业者们需要一个能够提供顶尖办公设施和服务的地方，以增加他们的工作效率。
其次，他们需要一个具有创业氛围的场所，可以与其他有经验的企业家交流并寻求合作。
最重要的是，创业者们需要有一个专业的团队来指导他们的创业过程，提供各种资源和支持。
二、商业模式和创新点分析2.1 商业模式孵化基地的商业模式如下：我们将提供创业者所需要的一切资源和支持。
首先，我们会提供高品质的办公设施，包括现代化的办公室、会议室和休闲区。
其次，我们会组织各种创业活动，如创业讲座、论坛和培训课程，以帮助创业者们扩展他们的知识和技能。
同时，我们还会为他们提供专业的指导和咨询服务，以帮助他们制定切实可行的商业计划和市场营销策略。
最后，我们还会为创业者们提供丰富的人脉资源，帮助他们与投资者和合作伙伴建立联系。
2.2 创新点与其他孵化基地相比，我们的创新点主要体现在以下几个方面：首先，我们提供的办公设施是一流的，能够满足创业者们对高品质工作环境的需求。
其次，我们的创业活动更加多样化和实用化，能够真正帮助创业者们解决实际问题。
另外，我们的指导和咨询服务是个性化的，能够针对不同创业者的需求提供有针对性的建议和支持。
最重要的是，我们的人脉资源丰富多样，能够帮助创业者们快速建立合作关系和扩展业务。
创业孵化基地孵化项目计划书
创业孵化基地孵化项目计划书一、项目背景随着经济的发展，创业已经成为一种越来越受到青年人青睐的选择。
然而，许多初创企业在创立初期面临着资源不足、经验不足等问题，导致了许多优秀的创意无法得到有效的发展。
因此，建立一个专门的创业孵化基地来支持初创企业的发展，将成为解决这一问题的一个重要途径。
二、项目概述本项目为创业孵化基地孵化项目，旨在为有创业想法的年轻人提供创业资源和支持，助力他们的创业梦想实现。
主要包括创业培训、资源对接、投资导师等多项服务，帮助初创企业顺利度过初创期，实现快速成长。
三、项目目标1. 建立创业孵化基地，提供创业资源和支持，助力有创业梦想的年轻人实现创业梦想。
2. 培养一批有实力、有潜力的初创企业，推动当地创业生态的健康发展。
3. 建立稳定的合作伙伴关系，形成产学研用的创新模式，促进产业链、资本链、人才链的深度融合。
四、项目内容1. 创业加速计划：为初创企业提供创业培训、商业模式设计、市场推广等服务，帮助其实现快速成长。
2. 资源对接服务：搭建创业项目和投资机构、孵化器、企业合作伙伴之间的桥梁，促进资源共享和合作。
3. 投资导师服务：为初创企业提供专业导师，指导其在创立初期的发展，帮助其避免常见的创业误区。
4. 公共服务设施：提供办公场地、会议室、网络设施等公共服务设施，为初创企业提供方便的办公环境。
五、项目实施方案1. 确定创业孵化基地的地点和规模，租赁或购买适合的办公场地，并进行装修。
2. 招募专业的创业导师团队，建立完善的创业培训体系，为初创企业提供必要的创业知识和实践技能。
3. 建立资源对接平台，邀请投资机构、孵化器、企业合作伙伴加入，开展投融资对接和项目合作。
4. 开展创业加速计划，招募符合条件的初创企业，进行创业加速培训和项目孵化，推动其快速成长。
5. 定期组织创业交流活动、创业比赛等活动，促进初创企业之间的交流与合作，搭建创业平台。
6. 建立初创企业信息库，实施定期跟踪和评估，帮助初创企业及时发现并解决问题，保障项目的可持续发展。
孵化创业基地计划书范文
孵化创业基地计划书范文摘要：本计划书旨在阐述孵化创业基地的设立目标、运营模式、市场分析、财务规划以及风险评估等关键要素。
孵化创业基地旨在为初创企业提供全方位的支持，包括办公空间、资金支持、管理咨询、技术指导等，以促进创新和创业精神的发展。
一、项目背景与目标随着经济全球化和科技快速发展，创业已成为推动经济增长的重要力量。
孵化创业基地作为支持创业者的重要平台，致力于培育有潜力的创业项目，加速其成长，为社会创造更多的就业机会和经济价值。
二、市场分析当前市场对创新型企业和创业服务的需求日益增长。
通过市场调研，我们发现多数创业者在创业初期面临资金短缺、资源匮乏、经验不足等问题。
孵化创业基地将提供一站式解决方案，帮助创业者克服这些难题。
三、服务内容与运营模式孵化创业基地将提供以下服务：1. 办公空间：为创业者提供灵活的办公环境。
2. 资金支持：通过风险投资、政府补贴等方式为企业提供资金支持。
3. 管理咨询：提供市场分析、商业模式构建等咨询服务。
4. 技术指导：为企业提供技术研发、产品创新等方面的指导。
5. 网络资源：建立创业者社区，促进资源共享和经验交流。
运营模式将采用会员制，创业者通过申请成为会员，享受基地提供的各项服务。
四、组织结构与管理团队孵化创业基地将设立管理委员会，负责基地的整体运营和决策。
管理团队由具有丰富创业经验和行业背景的专业人士组成，确保基地服务的专业性和高效性。
五、财务规划基地的初期投资将包括场地租赁、设备购置、人员招聘等。
收入来源将包括会员费、服务费、政府补贴等。
我们预计在运营的第三年实现盈亏平衡，并在未来五年内实现盈利。
六、风险评估与应对策略主要风险包括市场风险、运营风险和财务风险。
应对策略包括：1. 市场风险：通过持续的市场调研和调整服务内容来适应市场需求。
2. 运营风险：建立健全的管理制度和流程，提高运营效率。
3. 财务风险：建立严格的财务管理体系，确保资金的合理使用。
七、结论孵化创业基地的设立将为创业者提供一个良好的创业环境和全方位的支持，有助于推动社会创新和经济发展。
企业孵化产业策划书3篇
企业孵化产业策划书3篇篇一企业孵化产业策划书一、项目概述企业孵化产业是一种为初创企业提供全方位支持和服务的产业模式，旨在帮助创业者将创意转化为可行的商业项目，并加速其成长和发展。
本策划书旨在探讨如何打造一个成功的企业孵化产业，包括市场分析、商业模式、运营策略、风险管理等方面。
二、市场分析1. 市场规模：随着创业热潮的兴起，企业孵化产业市场规模逐年增长。
根据市场研究机构的数据显示，全球企业孵化产业市场规模预计将在未来几年内保持高速增长。
2. 市场需求：创业者对企业孵化产业的需求主要包括资金支持、办公场地、技术服务、市场推广等方面。
创业者还希望获得专业的创业指导和培训，以及与其他创业者和投资者的交流机会。
3. 竞争态势：目前，企业孵化产业市场竞争激烈，主要竞争对手包括传统的孵化器、加速器、创业园区等。
一些大型企业和投资机构也开始涉足企业孵化产业，加剧了市场竞争。
三、商业模式1. 服务内容：企业孵化产业的服务内容主要包括创业培训、办公场地、技术服务、市场推广、资金支持等方面。
还可以提供法律咨询、财务咨询、人力资源服务等增值服务。
2. 盈利模式：企业孵化产业的盈利模式主要包括租金收入、服务收入、投资收益等方面。
其中，租金收入是主要的盈利来源，服务收入和投资收益则是次要的盈利来源。
3. 合作伙伴：企业孵化产业的合作伙伴主要包括政府部门、投资机构、高校科研机构、企业服务机构等。
通过与这些合作伙伴的合作，可以为创业者提供更加全面和优质的服务。
四、运营策略2. 服务质量：加强对服务人员的培训和管理，提高服务质量和水平，为创业者提供更加专业和优质的服务。
3. 资源整合：整合政府部门、投资机构、高校科研机构、企业服务机构等各方资源，为创业者提供更加全面和优质的服务。
4. 风险管理：建立健全风险管理体系，加强对风险的识别、评估和控制，降低企业孵化产业的风险水平。
五、风险管理1. 市场风险：市场风险是企业孵化产业面临的主要风险之一，主要包括市场需求变化、市场竞争加剧等方面。
大学生创业孵化计划书
通过创业孵化计划，可以为大学生提供必要的资源、指 导和支持，帮助他们实现创业梦想，同时推动社会创新 和经济发展。
孵化计划目标与愿景
目标
通过提供一系列创业孵化服务，包括培训、指导 、资金支持和市场拓展等，帮助大学生成功创业 ，提高创业成功率。
愿景
成为全国领先的大学生创业孵化平台，培养出一 批具有创新精神和创业能力的大学生创业者，为 社会创造更多的就业机会和经济效益。
资源整合与战略合作
积极寻求与其他企业或机构的资源整 合和战略合作，实现共赢发展。
市场拓展与品牌建设
通过市场拓展和品牌建设，提升项目 的知名度和影响力。
社会责任与环保理念
在项目发展过程中，注重履行社会责 任和践行环保理念，实现可持续发展 。
06
总结与展望
项目亮点回顾与总结
成功的创业团队组建
通过有效的团队组建和协作， 实现了团队成员之间的优势互 补，为项目的成功奠定了坚实
01 02
行业发展趋势
随着科技的不断进步和市场需求的变化，相关行业将继续保持快速发展 势头。我们将密切关注行业动态，及时调整战略和业务模式，以适应市 场变化。
潜在挑战分析
未来可能面临市场竞争加剧、技术更新换代加速等挑战。我们将加强技 术研发和创新能力，提高产品和服务质量，巩固和拓展市场份额。
03
应对策略制定
市场需求分析
市场需求
随着经济的发展和社会的进步，创新创业已成为时代主题。大学生作为创新创业的生力军，对 于创业孵化服务的需求日益增长。
竞争态势
目前市场上存在多个创业孵化机构和平台，但专注于大学生创业孵化的机构相对较少。因此， 针对大学生的创业孵化计划具有较大的市场潜力和竞争优势。
创业项目孵化计划书
创业项目孵化计划书一、项目背景随着创新创业热潮的兴起，越来越多的年轻人投身于创业的浪潮中。
然而，许多初创企业在遭遇资源匮乏、市场竞争激烈等问题时常常陷入困境。
为了帮助这些创业者实现他们的梦想，我们计划开展创业项目孵化计划。
二、项目概述1.项目名称：创星计划2.项目目标：为创业者提供全方位支持，帮助其成功创办和发展自己的企业。
3.项目内容：a) 提供场地支持：为创业者提供办公场所，包括办公桌、会议室等设施。
b) 提供资金支持：向有潜力的创业者提供启动资金、运营资金等方面的支持。
c) 提供导师支持：匹配创业者与行业专家、成功创业者，提供指导和经验分享。
d) 提供资源支持：与相关机构建立合作关系，提供市场调研、人才招聘等方面的支持。
e) 提供培训支持：定期举办创业培训课程，提供知识与技能的传授。
三、项目计划1.项目实施阶段：a) 前期准备：成立项目团队，明确项目目标和工作计划。
b) 筹备阶段：与相关机构签订合作协议，准备场地和设施，寻找合适的导师资源。
c) 启动阶段：招募创业者，进行项目宣传，开始正式运营。
d) 运营阶段：提供全方位支持，定期组织培训课程，协助创业者解决问题。
e) 结束阶段：对项目的成效进行评估和总结，为创业者提供后续的发展支持。
2.项目时间安排：a) 前期准备阶段：1个月b) 筹备阶段：2个月c) 启动阶段：1个月d) 运营阶段：12个月e) 结束阶段：1个月四、项目预期成果1. 培养一批具备创业意识和能力的创业者，推动创业文化的发展。
2. 孵化培育一批具有市场竞争力的初创企业，促进经济的持续发展。
3. 建立起完善的创业生态系统，形成创新创业的良好环境。
五、项目经费预算1. 场地租赁费：100,000元/年2. 设备采购费：50,000元3. 资金支持：500,000元（用于创业者的启动资金和运营资金）4. 培训费用：50,000元5. 运营费用：200,000元（包括工资、办公用品、市场推广等费用）6. 合计：900,000元六、项目评估与风险控制1. 项目评估：a) 每季度对项目进行评估，了解项目的运营情况和创业者的成长情况。
孵化园创业项目计划书
孵化园创业项目计划书孵化园创业项目计划书（精选6篇）在不断进步的社会中，创业计划书的使用频率呈上升趋势，通过制定创业计划书，把利弊都写下来，逐条推敲，就能对项目有更加清晰的认识。
我们该怎么拟定创业计划书呢？以下是店铺为大家整理的孵化园创业项目计划书（精选6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
孵化园创业项目计划书1一、公司宏观分析1、公司简介本公司是一个以围绕信息服务为中心的服务类企业，公司致力于打造针对校园内部的网络交易平台，利用网络信息传递便利的优点，结合校园交易活动即时性、跨越地域范围狭小的特点，为校园商务活动提供信息交流便捷、涵盖内容系统全面的网络交易平台把虚拟的网络拉近学生们的身边，突破网络服务只能提供虚拟服务的局限，让同学们体验到网络生活带来的实体便利：以此为公司运作基础，树立公司良好形象，科学合理运营公司项目，立足于长远发展。
2、公司战略燕山大学是我们公司发展的起点和试点，前期从小处着手，深入开拓燕山大学市场，积累经验教训，立足于长远，我们会根据未来发展状况，把这个平台推广到秦皇岛的各大高校中，最终拓展到全国的每一所高校。
3、执行项目概要学生自由交易平台;二手书出售;超市在线购物;承包培训机构招生;承包旅游机构组团;商家网上开店;常用型产品出售;广告业务。
4、资金筹集方式公司运营资金由负责人(周保成、郭慧)筹集也允许公司其他成员的股份的方式中小企业融资。
二、行业特点描述1、发展背景当当网：1999年11月正式开通，成立以来，当当网一直保持高速度增长，每年成长率均超过100%。
20XX年图书销售超过六亿元每月约有 2000万人在当当网浏览各类信息。
它靠网上销售图书获得良好声誉，逐步把销售范围扩大到各种大众商品，采用消费者鼠标轻轻一点，精品尽在眼前-快递公司送货上门，当面收款经营模式，吸引了全球3756万的顾客在当当网上选购自己喜爱的商品。
自己售书的同时为其他商品提供交易平台获利。
针对于大学生的非常成功的例子就是江西农业大学学生吴子发创办的大学生168服务网，该网站于2004年建立，到2006年月成交额达百万元。
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孵化项目创业计划书
篇一：大学生创业孵化基地孵化项目商业计划书编制提纲
大学生创业孵化基地孵化项目
商业计划书编制提纲
1．基本情况（项目名称、拟成立时间、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，联系人电话、传真等信息。
）
2．项目负责人信息（姓名、性别、年龄、籍贯，学历、学位、毕业院校、政治面目、联系方式、主要经历等。
）
3．产品/服务描述（产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。
）
4．研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
）
5．行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。
）
6．营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。
）
7．管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。
） 8．融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。
）
10．财务预测（前三年及未来3年或5年的销售收入、
利润、资产回报率等。
）
11．风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
）篇二：鄞创孵化器入孵企业(项目)创业计划书提纲
鄞创孵化器入孵企业（项目）创业计划书提纲
拟入孵鄞创孵化器的企业(项目)，须向综合事务部提交创业计划书。
计划书建议包括以下五方面内容：
一、拟入孵企业（项目）概况介绍。
包括企业名称、企业经营范围、出资人、企业组织结构及核心产品等。
二、创业团队概况介绍。
包括法人代表、主要经营班子成员概况（姓名、性别、出生年月、学历、职称、学习和工作简历，建议以表格形式表现），以及他们在项目研发、成产经营过程中曾经和将要发挥的作用；突出研究生学历和副高技术职称以上技术骨干人员概况。
留学人员及博士学历以上高级人才需提交证明材料（国家教委认定证书，学历或者职称证书）（可享受相关政策）。
三、项目技术可行性分析。
包括项目名称、用途；主要技术特点及所达到的技术水平；技术成果来源；技术依托单位或技术拥有人情况；技术成果鉴定获奖情况（附证书）；主要生产工艺及设备介绍；待开发产品情况介绍等。
产品如果有知识产权保护证明的请提供有关复印件。
四、产品市场可行性分析。
包括产品已具备的商品化程度，市场需求量、销售渠道及定价情况等。
五、经济效益及社会效益分析。
包括产品投产后年销售量、利润、上交税金；对社会、科技、经济等方面产生的影响；今后三年的发展规划等。
篇三：入驻孵化基地创业计划书
一、公司简介
本公司通过建立网络业务平台，经营在校大学生的剩余时间（利用他们剩余的时间为许多有需要的人进行有偿服务）。
我们服务的主要对象是工薪阶层和白领阶层，他们中的许多人工作业务忙，生活安排紧凑，一些琐碎的小事需要请人代劳。
这样的一些人可以进入我们的网络平台“寻觅时间”，订购他们所需要的服务，而我们将是他们最好的选择，因为我们的劳务费用最廉价，大学生的诚信有保证，办事更有热情。
公司对长沙及其周边进行分区，在这些区域内的各大高校建立分支机构，招聘愿意出售自己剩余时间的在校大学生，与他们签订合同并将他们的剩余时间建立数据库进行统一管理，更有效地为客户服务。
本公司不仅服务项目较为全面，并且覆盖区域广。
公司拥有遍布长沙地区的大量机动服务人员，他们作为各高校的大学生，每个人都拥有自己的兴趣爱好以及特长，有利于我们队多种服务的安排。
我们采取的是订单式服务，客户在我们的网站选择需要的服务并支付一定的费用，然后由客户服务部与人力资源部进行沟通，第一时间把顾客的需求任务发布到相应区域的服务人员手中，服务人员再根据客户的需求以及公司的规章制度将任务完成。
预期在3年内我们将稳固坐牢长株潭地区市场，5年内向湖南周边省份辐射，在其省会城市及经济发达城市建立分公司，逐步扩大品牌市场。
公司的服务人员也将由单一的大学生转向由大学生与专业服
务人员相结合的服务团队，服务项目不断创新，在不违反法律法规，传统道德的前提下尽量满足客户的需求。
我们目前的服务项目主要是生活琐事、情感交流、简单技术维修等，将逐步向更专业化，精准化，更人性化的服务发展。
公司始终坚持用户至上、信誉取胜、服务优质的原则，打造一个人性化的电子商务服务网络平台。
作为服务业体系中新兴的一个宠儿，我们要树立“尊重他人、诚实守信、出类拔萃”的核心价值观，营造“诚实做人，踏实做事，树崇高品德，创觅时品牌”的企业文化氛围。
为了更多的回馈社会，本公司将拿出每季度盈利的5%捐献给慈善机构，用于发展贫困地区的教育。
公司简介
二、市场分析
1.市场情况介绍：
“卖时间”的发展背景：至20xx年12月15日，一位来自湖南的26岁北漂女孩陈潇在淘宝网上公开出售自己的时间，成为“卖时间”第一人。
从那一刻开始，卖时间这一种创业模式就开始在全国各地开始县级涌现。
更是得到80.后和90后的年轻人青睐，他的消费群体是在校大学生，白领阶级和工作繁忙的消费群体。
而我们公司所经营的”卖时间”则是在其基础上的延伸与发展，是信息中介所，跑腿公司，家政服务的结合体，
在现阶段，社会群体出现两种人群，一种是有多余的休闲时间，想用自己的时间来换取金钱，另一种是工作繁忙，没有太多的时间去做除工作以外的事情，而想用金钱来购买其他人的时间帮其完成自己想要做的事情，所以本公司的“卖时间”的创业思路就运营而生。
为了了解现阶段人们对“卖时间”这个创业思路的看法，本团队
在网上经行了
一次问卷调
查：注：青少年和中年人对“卖
时间”这一新
型产品的可信度觉得很大。
可见“卖时间”的消费群体多为容易接受新事务的青年人。
四个年龄阶段人对“卖时间”的可信度所占的比率
注：愿意购买时间的消
费者多为白领阶级、在校学生和工薪阶级。
愿意购买时间消费群体所占的比率
所以从这项调查看来。
“卖时间”作为一个新的创业思路，有着很高的发展空间，当然我们也不能忽视他的潜在对手，比如说家政服务，跑腿公司等，但是本公司的产品和对的消费者的服务会更加的全面和周到。
2.目标市场及顾客需求分析：
前景：
“卖时间”作为一个新型的创业思路，在现阶段接受的人类群体还是相对较少的，主要集中为工作繁忙的白领阶级，在校大学生。
这一类群体所占总人数的比例还是相对较高的，所以我们市场是很大的。
目标市场：
a) 休闲娱乐的服务类：白领阶级。
这部分人的自有支配时间是很少，
大部分用在上班了，所以我们可以把这部分作为主要部分，大力发展客户。
针对市场有：主要是情感上和高消费：陪聊天，陪逛街，代送礼物
b) 跑腿服务类：教师及工薪阶级。
这部分人主要是固定的时间，一
些业务没办法完成，因此我们要在固定的时间，去帮助客户完成。
针对市场有：有一定的周期时间：接送孩子，购买书籍等生活用品；购买火车票，寄送礼物，陪病人看病。
c) 技术类：根据消费者的要求不同，也会有相对应的产品服务。
针
对这部分群体，我们要有较强的专业性，服务周到，建立稳定的顾客关系。
针对市场有：电脑系统安装、硬件维修，家用电器维护
d) 团队服务类：主要为短期的宣传工作或者接待工作。
针对市场有：商铺开业的礼品派发、广告宣传单的发放，以及人员接待工作。
结合分析来看，顾客的需求可以分为专业性的需求和非专业性的，专业性主
要是情感开导，小型活动筹划和海报设计，以及电脑等电子产品的维修与保养。
而非专业性的则包括跑腿业务，节假日礼物的购买，派发传单与广告。
3.市场与企业的发展趋势：
公司的服务市场从学校周边逐步向社会发展开来，服务则是从简单的跑腿业务转向专业性服务、高消费服务过渡。
发展不能简单的依靠些跑腿，家政这些薄利的产品服务，随着市场的发展，将会有一批高消费群体形成，所以我们要更加注重服务的专业性及时性。
也就要求我们一步步改善服务团队，力争建立一支高质量，高效率的专业型。