运用市场调查资料
市场材料调查报告
市场材料调查报告市场材料调查报告(精选7篇)市场材料调查报告篇1一、调研前言现代生活中家具成为不可缺少的生活用品，生活中家具扮演着重要的意义，家具也有着它特有的文化意义、生活意义。
二、调研目的为了对家具各方面(材料、品牌、风格、价钱等)进行更全面的了解，理论与实践相结合，给这次家具设计课程收集更多的素材，借鉴市场内的家具结构和样式。
随着社会的需求增大，要求增多，以及地域的不同，家具的风格也就多样，品种增多。
不同的装修风格有着不同的家具风格，所以对家具的多样性有着很高的需求。
了解家具市场的走向是我们环境艺术设计专业有着重要意义。
三、调研成果此次调研主要针对合肥几家比较大型的家具市场进行调研，在这几家家具市场我们首先了解家具的样式主要包括：沙发、沙发床、床、餐桌、休闲桌椅、茶几、电视柜。
调研成果：此次调研主要针对合肥几家比较大型的家具市场进行调研，在这几家家具市场我们首先了解家具的样式主要包括：沙发、沙发床、餐桌、休闲桌椅、茶几、电视柜和这些家具家具的生产地、生产商家、主要材质、制造工艺和流程进行了了解。
我们每个家具市场的家具风格进行了细致了解分类：1、按家具风格上可以分为：现代家具、欧式古典家具、美式家具、中式古典家具，新古典家具。
2、按所用材料将家具分为：实木家具、板式家具、软体家具、藤编家具、竹编家具、金属家具、钢木家具，及其他材料组合玻璃、大理石、陶瓷、无机矿物、纤维织物、树脂等。
3、按功能家具分为：办公家具;客厅家具、卧室家具、书房家具、儿童家具、厨卫家具)和辅助家具等几类。
4、按家具产品的档次分类可分为：高档、中高档、中档、中低档、低档四、市场调查家具有明显的功能目的。
家具的材料既制约也发挥着家具的功能，不同的材料适用的人群也不一样，不通的人群喜爱的风格也多样。
我认为家具只有实现出其功能作用前提下才有家具的形式。
家具不是一件纯粹的艺术作品。
通过这次的调查得知，家具不是只要美观就行，还要使用起来舒适方便。
2024年中老年用品移动应用(APP)市场调查报告
中老年用品移动应用(APP)市场调查报告1. 引言本报告旨在对中老年用品移动应用市场进行调查分析，为相关企业和开发者提供参考和指导。
通过对市场规模、用户需求、竞争情况等方面的研究，希望能够为中老年用品移动应用的开发、推广和运营提供有益的建议。
2. 背景随着中国人口老龄化趋势的加剧，中老年用品市场呈现出巨大的潜力和机遇。
移动应用(APP)作为一种新兴的销售渠道和服务方式，对中老年用品行业的发展起到了积极的推动作用。
因此，研究中老年用品移动应用市场的现状和趋势具有重要意义。
3. 市场规模根据调查数据显示，中国中老年用品移动应用市场的规模正在迅速扩大。
截至2020年，中老年用户规模已达1亿以上，约占总人口的15%。
而中老年用品移动应用的下载量和用户活跃度也呈现上升趋势，市场潜力巨大。
4. 用户需求中老年用户对移动应用的需求主要集中在以下几个方面： - 健康管理类应用：中老年人关注健康问题，需求较大。
- 社交交友类应用：中老年人希望通过移动应用扩大社交圈子。
- 订单购物类应用：便捷的购物方式受到中老年人的欢迎。
- 学习教育类应用：中老年人愿意在移动应用上获取各类知识和技能。
5. 竞争情况目前中老年用品移动应用市场存在着一定的竞争压力，主要表现在以下几个方面：- 同质化竞争：市场上存在着大量相似功能的中老年用品应用，竞争激烈。
- 品牌竞争：一些知名品牌已进入市场，竞争具有一定优势。
- 用户黏性竞争：用户对应用的黏性较高，转换成本较大，增加了新应用的进入难度。
6. 发展趋势在未来几年，中老年用品移动应用市场将呈现以下发展趋势： - 定位细分化：各应用将更加细分自己的定位，满足不同中老年用户的需求。
- 智能化服务：通过人工智能等技术的应用，提供更智能、个性化的服务。
- 多样化模式：市场将涌现出更多不同类型的中老年用品应用，形成多元化的供给。
7. 建议与总结基于对中老年用品移动应用市场的调查和对未来趋势的分析，我们提出以下建议：- 定位明确：应用开发者应准确定位目标用户群体，精细化服务。
市场调查报告书范文(3篇)
市场调查报告书范文（3篇）市场调查报告书范文（精选3篇）市场调查报告书范文篇1一、调查报告评定（1）规范性：论点是否鲜明，观点是否正确，是否能够反映出实际的问题，对其中某一问题有较深入的理解和认识。
（2）应用性：题材是否具有现实意义和理论价值，结论是否正确合理。
（3）逻辑性：结构是否合理，层次是否分明，逻辑是否严重，记述、分析、论证等方法的运用是否有力。
（4）技术性：能否将调查问卷中的各项指标用定性、定量的结果表示出来，文字表达是否准确、流畅。
二、市场调查报告的特点市场调查报告是对市场的全面情况，或某一侧面、某一问题进行调查研究之后撰写出来的报告，是针对市场状况进行的调查与分析，因而有着不同于其他报告的特点。
1、针对性：针对性主要包括两方面：a.调查报告必须明确调查目的，报告是为了解决某一问题，或是说明某一问题，因而撰写报告时必须做到目的明确、有的放矢、围绕主题开展论述。
b、调查报告必须明确阅读对象。
阅读对象不同，他们的要求和所有关心问题的侧重点也不同。
2、新颖性：市场调查报告应紧紧抓住市场活动的新动向、新问题，引用一些人们未知的通过调查研究得到的新发现，提出新观点，形成新结论。
3、时效性：要顺应瞬息万变的市场形势，调查报告必须讲究时间效益，做到及时反馈。
只有及时到达使用者手中，使决策跟上市场形势的发展变化，才能发挥调查报告的作用。
三、撰写报告的原则切记调查的目标，并体现于报告之中；报告内容应重点突出；报告文字应简短中肯，意思表述清楚；报告的内容应力求客观；报告内容应加以组织，能给读者在最短的时间内一个全盘的印象；应具有报告的形式与结构。
四、市场调查报告的内容1、简单说明调查目的即简要说明调查的由来和委托调查的原因。
2、简单介绍调查对象和调查内容，包括调查时间、地点、对象、范围、调查要点及所要解答的问题。
3、简要介绍调查研究的方法，介绍调查研究的方法，有助于使人确信调查结果的可靠性，因此对所用方法进行简短叙述，并说明选用方法的原因。
市场调研调查资料分析(ppt 84页)
第四节 方差分析
可以对两个普通的班级分别使 用两种不同的教学方法，一段时间 后进行测试，就可以得到不同教学 方法对教学效果的影响。同样，也 可以使用不同的教材，分析其对教 学效果的影响。
2020/7/4
第四节 方差分析
方差分析就是实现上述功能的分析方法。方差分 析的基本思想是：通过分析研究不同变量的变异对总 变异的贡献大小，确定控制变量对研究结果影响力的 大小。通过方差分析，分析不同水平的控制变量是否 对结果产生了显著影响。如果控制变量的不同水平对 结果产生了显著影响，那么它和随机变量共同作用， 必然使结果有显著的变化；如果控制变量的不同水平 对结果没有显著的影响，那么结果的变化主要由随机 变量起作用，和控制变量关系不大。
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第三节 均值比较分析 研究问题
分析某班级学生的高考数学成绩和全国的平均成 绩70之间是否存在显著性差异。数据如表4-1所示。
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实现步骤
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第三节 均值比较分析 结果和讨论
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第三节 均值比较分析
三、两独立样本T检验
定义：所谓独立样本是指两个样本之间彼此独立没 有任何关联，两个独立样本各自接受相同的测量，研究 者的主要目的是了解两个样本之间是否有显著差异存在。 这个检验的前提如下。
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实现步骤
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第二节 资料简单分析
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第二节 资料简单分析
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第二节 资料简单分析
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第三节 均值比较分析
一
Means过程
二
单一样本T检验
三
两独立样本T检验
市场调查参考资料
市场调查的步骤市场调查是由一系列收集和分析市场数据的步骤组成。
某一步骤作出的决定可能影响其他后续步骤，某一步骤所做的任何修改往往意味着其他步骤也可能需要修改。
市场调查的步骤①一般按如下程序进行：①确定问题与假设；②确定所需资料；③确定收集资料的方式；④抽样设计；⑤数据收集；⑥数据分析；⑦调查报告。
1.确定问题与假设由于市场调查的主要目的是收集与分析资料以帮助企业更好地作出决策，以减少决策的失误，因此调查的第一步就要求决策人员和调查人员认真地确定和商定研究的目标。
俗话说：“对一个问题作出恰当定义等于解决了一半”。
在任何一个问题上都存在着许许多多可以调查的事情，如果对该问题不作出清晰的定义，那收集信息的成本可能会超过调查提出的结果价值。
例如某公司发现其销售量已连续下降达6个月之久，管理者想知道真正原因究竟是什么？是经济衰退？广告支出减少？消费者偏爱转变？还是代理商推销不力？市场调查者应先分析有关资料，然后找出研究问题并进一步作出假设、提出研究目标。
假如调查人员认为上述问题是消费者偏爱转变的话，再进一步分析、提出若干假设。
如：①消费者认为该公司产品设计落伍；②竞争产品品牌的广告设计较佳。
作出假设、给出研究目标的主要原因是为了限定调查的范围，并从将来调查所得出的资料来检验所作的假设是否成立，写出调查报告。
2.确定所需资料确定问题和假设之后，下一步就应决定要收集哪些资料，这自然应与调查的目标有关。
例如：①消费者对本公司产品及其品牌的态度如何？②消费者对本公司品牌产品的价格的看法如何？③本公司品牌的电视广告与竞争品牌的广告，在消费者心目中的评价如何？④不同社会阶层对本公司品牌与竞争品牌的态度有无差别？3.确定收集资料的方式第三步要求制定一个收集所需信息的最有效的方式，它需要确定的有：数据来源、调查方法、调查工具、抽样计划及接触方法。
如果没有适用的现成资料（第二手资料），原始资料（第一手资料）的收集就成为必需步骤。
市场调查方案模板（三篇）
市场调查方案模板一、项目背景在市场竞争激烈的今天，市场调查成为企业决策的重要依据之一。
市场调查能够了解市场需求、消费者行为、竞争对手情况等因素，帮助企业制定合理的市场营销策略，提高市场竞争力。
本项目旨在通过市场调查，全面了解目标市场的情况，从而指导企业业务发展。
二、调查目标1.了解市场规模及增长趋势2.分析目标市场的消费者行为及偏好3.研究竞争对手的产品优势及竞争策略4.评估产品在目标市场的竞争力5.了解目标市场的市场推广渠道及效果三、调查方法1.问卷调查通过设计问卷，以目标市场的潜在消费者为样本，以电话、在线调查等方式进行调查。
问卷内容主要包括消费者对公司产品的认知程度、使用意愿、购买决策过程等因素。
2.个访调查通过专业市场调研员对目标市场消费者进行面对面的访谈，以深入了解消费者的需求、购买行为、品牌偏好等信息。
3.竞争对手调查通过收集竞争对手的宣传材料、产品说明书、价格策略等信息，对竞争对手进行分析，了解其产品优势、市场份额以及竞争策略。
4.线上调研通过网络搜索、社交媒体、市场报告等方式，了解目标市场的相关数据及市场活动信息，对市场环境进行分析。
四、调查内容1.目标市场规模及增长趋势调查了解目标市场的规模、增长率、市场份额等指标，为企业决策提供数据支持。
2.目标市场消费者调查通过问卷调查和个访调查，了解目标市场的消费者行为、购买偏好、消费能力等信息，分析潜在市场机会。
3.竞争对手调查通过分析竞争对手的产品、价格策略、市场份额等信息，了解竞争对手的优势及竞争策略，为企业制定竞争对策。
4.产品竞争力评估综合分析目标市场的消费者需求、竞争对手情况等因素，评估企业产品在目标市场的竞争力，为产品改进和市场定位提供参考。
5.市场推广渠道调查通过了解目标市场的市场推广渠道及效果，评估目前的市场推广策略是否适合目标市场，是否需要进行调整。
五、调查时间安排1.调查准备阶段：确定调查目标、准备调查问卷、招募调查员等工作，预计时间为3天。
市场调查方案范例（四篇）
市场调查方案范例市场调查方案模板一、调查背景和目的1. 调查背景：简要介绍市场背景和相关行业情况，例如市场规模、竞争情况、消费需求等。
2. 调查目的：明确调查的目的，是为了了解市场需求、评估产品潜力还是制定市场推广策略等。
二、研究方法和样本设计1. 研究方法：说明采用的调查方法，如问卷调查、访谈、焦点小组讨论等，并解释为什么选择这种方法。
2. 样本设计：说明样本的来源和规模，例如抽样方式、参与者的特征等，确保样本的代表性和可靠性。
三、调查内容和指标选取1. 调查内容：明确调查问卷或访谈指南的内容，包括对目标受众的基本情况、购买意愿、消费习惯等方面的问题。
2. 指标选取：选取适合的指标来评估市场情况，如市场份额、消费者满意度、品牌知名度等。
确保指标的科学性和可操作性。
四、数据采集和分析1. 数据采集：说明具体的数据采集方式，如在线问卷、电话访谈、现场调查等，以及数据采集的时间和地点。
2. 数据分析：描述数据分析的方法和工具，例如使用SPSS进行统计分析、运用SWOT分析法等，确保数据的准确性和可信度。
五、调查结果和结论1. 调查结果：以图表或文字的形式展现调查结果，例如通过表格、柱状图、饼图等方式来呈现数据。
2. 结果解读：根据调查结果进行分析和解释，理解市场的现状和潜力，发现问题和机会，为后续决策提供依据。
六、行动计划和建议1. 行动计划：依据调查结果提出具体的行动计划，例如产品改进、市场推广策略、服务提升等方面的建议。
2. 建议措施：提出可行性的建议措施，例如加大广告宣传力度、拓展销售渠道、加强客户关系管理等，以实现市场目标和提升竞争力。
七、调查实施和监督1. 调查实施：详细描述调查实施的具体步骤和时间安排，确保调查的顺利进行。
2. 监督控制：设立监督机制，对调查过程和调查数据进行监督和控制，确保数据的准确性和可信度。
八、风险评估和应对策略1. 风险评估：对调查过程中可能遇到的风险和问题进行评估，如样本偏差、调查对象的不配合等。
市场调查报告怎么写10篇
市场调查报告怎么写10篇市场调查报告怎么写篇1一、基本情况：1、调查总人数：共回收调研表格113份。
2、应用分类：用于养生11人，药食联用2人，药食交替2人，食疗94人，病后康复1人。
3、有可比性材料数：具有应用保健食品前后对比数据的材料72份。
4、材料来源情况：美罗国际按中华亚健康研究协会的要求，发放统一表格，由消费者填写后直接寄给协会。
5、调研涉及产品：均为美罗国际产品，灵芝菌丝体胶囊、香杞胶囊、松茸胶囊、仙叶胶囊、慧源胶囊、新慧通胶囊、慧清胶囊、玫瑰胶囊、仁美营养胶囊、和中胶囊、红钙D将囊、欣舒宁胶囊、桑菊灵芝茶、多糖蛋__粉……等。
二、调查主要内容与结果：(一)、产品应用定位：1、养生：单独应用食用菌类保健食品，目的是“治未病”即养生、防衰、强生(防感冒等疾病)。
2、药、食联用：在应用明显毒性药物的同时，加用可减轻毒副作用的食用菌食品。
如肿瘤化疗时，加用灵芝系列产品。
3、药、食交替：在应用具有依赖性(成瘾)的药物时，为减轻依赖性，开始服药时，同时加服于药物相似功效(如镇静、安眠)的食用菌类食品，然后逐步减少药物用量，最后仅用保健食品，完全解脱药物的依赖。
4、病后康复：在病后或手术后，应用保健食品加快体力恢复。
5、食料：对一些长期“药疗”无效的人群，干脆放弃“药疗”，改用“食疗”，用保健食品进行全身调理，让体内慢慢增强抵抗力，从而获得康复。
(二)、经济对比对72例保健食品应用前后有药物治疗作对比的人群，进行了经济负担分析，72例在应用保健食品前，曾以药物治疗花去医药费共计208、4352万元，人均花费2、8949万元，但结果均未获得满意效果，临床症状获得暂时缓解的人仅20人，占27%，其余均无效。
这72位消费者因药疗效果不佳，停止用药。
改为食疗，共花费25.1573万元，人均消费0.3494万元，取得显效的60人，占83.3%，有一定效果的12人，占16.6%。
(三)、治疗与时间对比：对上述72位消费者，在药疗和食疗上所耗的时间进行了对比，72位位消费者进行药物治疗所耗的时间总数为6558个月，人均消耗时间为91.08个月(相当于7.59年)，停用药疗，改用食疗后，72人用于食疗的总时间是327.89个月，人均消耗为4.55个月。
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运用市场调查资料 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT
运用市场调查资料
１．对“同行业比较”的理解
理论上来说，若是有足够的公司参与调查的话，“绝对同行业比较”是最理想不过的了，就是说参加的公司或都是保健食品，或都是易耗消费品，等等。
但目前还未形成这种气候，甚至有相当多的中国公司没有参与调查。
实际做法是，目前在几个大城市如广州、北京及上海，顾问公司一般把企业分为代表处，工厂或设有工厂的公司两大类，再分为技术型和非技术型，具体视样本多少而定。
在一家公司里，有很多职位是通用的，即是可以与其它公司类似职位相比较，如财务会计人员、文秘人员、人事管理人员、电工、司机、保安、厨师、仓管员，等等。
广州Ｂ公司生产及销售保健食品、饮料及药品，个别职位比如从事新产品开发的技术性较强的工作外，大部分职位可与消费品公司比较。
事实上，哪怕是绝对同行业也有个别职位不大相同而难以比较的；即使是可比较的职位，若是样本少于３，也不显示在调查报告上（样本少于３，不能计算中位数而且保密性差）；这种情况下，则借用类似职位的资料与公司内部情况作对比而定。
非技术型企业与消费品企业可视为同行业。
技术型企业，只要是生产工艺比较接近、人员要求比较接近，其工厂可视为同行业。
在某些情况下，听起来象是同行业，其实则不然，比如一家组装成套通信设备的通信公司与一家生产通
信设备配件的通信公司，其实，可以这样考虑，若是其它类似公司里的大部份工作说明与自己的比较接近，可考虑为“同行业比较”。
２．资料采用方法
基于以上情形，Ｂ公司可以采用广州其它消费品公司的作法。
采用非技术产品及销费品的调查资料，对比分析后制作自己的系统。
系统建立方法
１．本公司与顾问公司的职位对比ＪｏｂＭａｔｃｈｉｎｇ
比较二者的工作说明ＪｏｂＤｅｓｃｒｉｐｔｉｏｎ及该职位在组织结构中的位置，以顾问公司的职位为标准职位，确定本公司的各个职位相当于那一个标准职位。
２．调查资料分析
近来，我们给一家消费品公司做了薪酬及福利系统。
资料如下：
广州拓培人力资源顾问有限公司的广州地区《薪酬福利调查报告》，薪酬及福利资料截止日期为２０００年４月１日。
资料分析：把调查报告中薪酬的中位数相同或者比较接近的职位归纳为同一组并视为同一级别，标出相应于该公司的哪些职位。
３．公司工资构成
３．１原则：越简单越好，顾及政府法规及长远计划。
３．２政府将实施的房屋基金政策：公司和员工每月均按工资的一定比例（如８％）划款到银行，按政府规定员工可贷款购房并而且日后适当地运用房屋基金分期付款“供楼”。
３．３工资构成工厂如上述Ｂ公司：
管理人员及全体办公室员工，其工资构造：
基本工资＋基本工资８％——月工资；
基本工资１３＋基本工资８％１２＋年终奖金——年工资
一线业务人员，工资：
基本工资＋基本工资８％＋月底奖金——月工资
或基本工资＋基本工资８％＋（季度奖金）／３——月工资
基本工资１３＋基本工资８％１２＋年奖金——年工资
或基本工资３＋基本工资８％３＋季度奖金——季度工资
注：符号““代表乘号；符号”／“代表除号。
（一线业务人员是指直接对客户的业务人员，客户包括但不限于经销商、大小批发商、购买单位）
基本工资：以１３个月计算
房屋津贴基金：以１２个月计算
月度、季度、年度奖金：具体视公司业绩及各人贡献而定，并考虑全年的工资在公司内部及在市场中的位置，有的情况下甚至没有该项奖金。
４．职位、级别及工资范围
原理：正如大多数消费品公司一样，以市场调查报告的中位数为中间数，设立各个级别的工资范围。
级别越高（低），范围越大（小），因为级别到一定程度升职越难，方便工资调整。
工资政策表设计：管理人员、非管理人员各一张该政策表，领取月奖金的一线业务人员单独考虑。
１００ＣＲ－调查报告中的中位数，或根据中位数及公司定位，作相应调整；若在一家比较成熟的公司里，大多数称职的员工的工资应接近该数值８０ＣＲ－各个职位的最低工资，可作为某些新招员工起薪点。
换算－８０ＣＲ＝１００ＣＲＸ８０％
１２０ＣＲ＝１００ＣＲＸ１２０％····
关于加班工资待遇：市场上比较普遍的做发是，既尊守政府的文明法规也采纳政府认可的做法。
具体是，主管（主任）级或以上的人员及业务人员实行不定时工作制，没有加班工资；生产工人、司机、保安等采用综合工时工资制，超出法定时间部份才领加班工资。
５．新的薪酬系统的实施
人力资源部起草政策，审批后执行，起草新政策时要做到对内公平及对外具有竞争力，根据公司的财政状况及具体情况作平衡处理。
以上述所讲Ｂ公司为例，说明如下：
低于８０ＣＲ的员工：马上作适当的调整，使之向８０ＣＲ至９０ＣＲ之间靠近，可以分一次或两次完成（比如相隔半年）。
高于或等于９０ＣＲ的员工：可暂时不调整。
新制度实施的存在问题：可能在一段时间内还存在一些”不公平“的现象，部份问题在相当一短时期内仍然存在，只要所占百分比不高，可视为”正常“。
人力资源部人员与其它管理人员统一认识，向有关员工作解释。
６．福利制度
影响福利政策的因素至少有政府的法规、福利市场资料及公司市场定位等三种情况。
政府政策基本上有两种即强制执行和参照执行两部分。
非政府法规要求的福利则应建立本公司的政策，企业可参考福利市场资料，借用以上薪酬政策制定方法建立自己的福利政策，即采用市场的中位数并根据公司情况制作自己的中间数。
以上所述注重的是技巧，具体政策制定则视公司具体情况而定并根据市场资料定期检讨。