酒店员工心态培训教材
酒店培训内容

酒店培训内容培训目的:通过一个月的培训,调整员工的心态,增强服务意识,与团队协作意识,使其价值观与酒店保持高度一致,了解酒店的各项规章制度,掌握服务程序,服务技能技巧等。
使其在工作时能为客人提供高品质的服务,增强团队凝聚力与向心力,使员工乐业敬业,树立酒店的美好形象。
创造更高的社会价值。
培训地点:军队或学校培训方式:封闭式培训培训内容第一部分:酒店认知及爱岗敬业,团结协作,自我激励,奋发向上,追求卓越等人生观和团队意识教育1)酒店理念与酒店前景展望2)酒店装修风格及内部结构讲解3)企业远景,经营理念,工作原则,企业精神等4)优秀酒店员工应有的十种心态5)优秀企业坚决不用的10种人6)酒店工作人员的职业道德7)成功员工的自我修炼8)感恩惜福,快乐人生9)员工快乐舞蹈10)快乐早会11)团队培训系统的打造12)酒店管理人员工的自我修炼第二部分:酒店规章制度及条例规范1)员工手册2)员工奖罚条例3)员工激励方案4)员工薪酬制度5)各岗位卫生考核标准6)各岗位服务考核标准7)酒店员工定岗定编8)员工宿舍管理条例9)员工入离职登记表第三部分:酒店餐厅服务专业知识1)盯台服务程序2)餐饮服务六大技能3)酒店突发事件的处理4)服务中疑难问题的解答5)酒店员工如何接听电话6)仪容仪表7)行为规范8)餐饮服务礼貌用语9)敬酒词的应用10)菜肴知识11)酒水知识12)客人类型分析13)如何提供优质服务14)如何处理客人投诉15)服务意识与对客态度16)茶水知识17)各地的的食俗习惯18)中餐鱼文化第四部分酒店客房专业服务技能培训。
主题酒店员工培训方案(8篇)

主题酒店员工培训方案(8篇)主题酒店员工培训方案篇1一、培训目的帮助新入职员工迅速溶入酒店的企业文化,树立统一的企业价值观念和行文模式,了解公司的相关规章制度,培养良好的工作心态和职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础。
培训要求受训者:1、掌握相应的工作技能和服务利益,职业道德。
2、学到新的知识,多获得经验,从而有机会提升。
3、减少工作中的安全事故。
4、增强自身对胜任工作的信心。
5、增强工作能力,有利于未来发展。
二、培训内容培训时间为一个月,共分为以下三个专题。
1、关于公司(1)了解公司的历史和文化,让新员工对公司增加了解,从而在心理上产生认同。
(2)了解公司的组织结构、领导和各部门的职责和权限。
让新员工明白公司的组织结构有助于新员工尽快的熟悉自己的工作环境,会成倍地提高新员工的工作效率。
(3)了解公司的人力资源政策,有助于新员工安心、稳定的在公司工作。
2、服务意识(1)个人外表:制服要干净、整洁、合身;工卡应佩戴在正确的`位置和方向上,要干净、清洁(2)个人卫生(3)举止优雅:注意站姿、走姿和坐姿3、技能培训:根据新员工的岗位和要求进行托盘技能培训、斟酒技能培训、业务知识培训、收银结账培训等各种培训技能。
三、培训方式1、经理主管负责制个别课程由经理主管来负责培训完成的2、专人制由部门提选一位业务能力较强的员工和领班专职培训新员工。
3、讲师讲授由讲师来向员工讲课。
4、案例分析给几个案例,让其自己讨论,并分析提出解决办法。
5、情景演练模拟一个场景,让其深置其中。
主题酒店员工培训方案篇2众所周知,酒店是服务行业的排头兵,员工的精神面貌、工作能力、服务技巧及服务态度等因素都直接影响着整个饭店的经济效益和社会效益。
加强对员工的培训,这对增强员工对酒店的认识、提高工作技能,增强凝聚力起着至关重要的作用。
因此,我们结合实际工作经验,总结出一套较符合工作特点的培训方法。
一、完善对新员工的培训新进酒店的员工就象一张白纸,虽然,其中不乏有相关院校毕业的学生,在人力资源部也会对其进行酒店基本知识及服务意识等理论的培训,但这些都只是在他们脑海里搭起了一个理论的框架,离我们岗位实际工作还相去甚远。
酒店行业员工服务意识培训课件全

进店顾客类型划分
◎目标明确型/模糊型/待订型/闲逛参观型
◎普通顾客、专家型
◎客户性情与是否讲理
◎从众心理VS独立分析能力
◎大客户VS一般客户
◎大奔VS拖拉机
什么是顾客满意?
◎期望VS获得
分寸和火候,有没有可能总结出一套
员工工作中遇到的问题?
◎经常遇到一些顾客性情焦躁、态度
恶劣,我的工作情绪有时也会受影响,
再加上时常感觉自己在吃“青春饭”,
有什么简单实用的办法可以让我做到
员工工作中遇到的问题?
◎怎样接待顾客可以有效地向他销售
我们相关的产品与服务?遇到顾客抱
怨或投诉,有何方法可以有效地在最
。若是意见相同,要热烈反应
。意见略有差异,要先表赞同
。持有相反意见,勿当场顶撞
。想要有些补充,要用引伸式
。如有他人在场,宜仔细顾虑
平行沟通技巧
。彼此尊重,从自己先做起
。换位思考,站在他的立场
。平等互惠,不让对方吃亏
。了解情况,选用合适方式
。依据情报,把握适当时机
。如有误会,诚心化解障碍
上对下沟通技巧
——为你带来成功环境的成功意识
——让你保持生理/心理的健康
——让你拥有爱心,............
——让你内心平静,............
——让你长寿并让生活平衡......
——驱除恐惧,................
——把失败视为自省的机会,....
——在逆境中看到/找到成功的契机
让我们学习其消费习惯和偏好,我们需要与顾
如何认识并了解顾客的不同需求
员工培训大纲【模板范本】

中博国际大酒员工培训大纲只有满意的员工才有满意的客人,才有酒店竞争的资本!在酒店行业与日俱增的情况下,市场竞争的氛围也越来越紧张了,什么样的服务能够真正的使酒店立足于酒店之林,而处于不败之地呢?酒店的出路在哪里呢?我们相信只有管理方法科学,使员工在企业里不断学习、体验新的知识及工作,满足员工的求知欲望,从而充分的展现到实际工作中去!这里我就强调了员工的培训!谈到培训,最终的目的无非就是能够在企业正常运营期间不出问题,同时体现服务的价值——经济效益!方法主要以理论和实际操作两部分为主;现中博国际大酒店刚建立,我们应该从基础入手,先从酒店入门开始抓起!根据酒店的实际情况,计划了开业前期3个月的培训时间和培训方案,具体内容如下:酒店的基本概念三大酒店:旅游饭店、交通饭店、旅行社什么是酒店:酒店是以大厦、特殊的建筑物为评价,通过经营客房、餐饮、娱乐等设施,及与之相关的多中服务项目,向客人提供一种综合场所。
酒店的分类和等级划分,星级等级的五个项目:1)设施、设备的维修保养;2)清洁卫生;3)服务质量的评定; 4)宾客意见的评价;5)设施、设备的评定;一、酒店的服务项目和基本设施:1、酒店服务项目:1)接待服务项目: 2)客房服务: 3)餐饮服务:4)娱乐服务:5)商场服务:6)汽车出租服务:7)其他服务:2、酒店的基本设施:1)前台接待设施;2)客房设施;3)餐饮接待设施;4)娱乐服务设施;5)销售服务设施;6)经营保障设施;7)安全保障设施。
3、酒店的机构设施和基本部门:1)营销部;2)前厅部; 3)客房部;4)餐饮部;5)康乐部;6)财务部;7)人事部;8)保安部; 9)工程部.4、酒店管理层次:(组织机构图)二、酒店的服务产品和服务质量:1、酒店产品的构成:1)服务员的日常工作;2)解答疑难;3)清洁卫生;4)美化环境.2、酒店的服务程序:1)静态; 2)有声服务;3)无声服务;4)即时服务;5)缓冲服务;6)增兴服务; 7)补偿服务; 8)针对服务;9)遇警服务(劝酒);10)诱导服务。
酒店培训课程表

4
课时
1
—6
《女生四字培训》
酒店
全体女员工
中国传统女性和现代职业女性,现代酒店女员工心理剖析,自强、自立、自尊、自爱。
4
课时
1
—7
《酒店的服务文化》
酒店
全体员工
服务习惯的养成、服务文化的系统;
七项服务原则、生活习惯和愉悦的工作心情。
4
课时
1
-8
《职业生涯规划》
酒店
全体员工
3
0课时
2
-17
《餐饮基本技能训练》
餐饮楼面员工
餐饮从业人员的基本技能训练,托盘、摆台、斟酒、折花、上菜、分菜、点烟、斟茶等。
6
0课时
【房务篇】
序号
课程名称
适合对象
主要内容
彳注
3
-1
《高品质客房》
房务部
全体员工
高品质客房来自于顾客从进门到出门的每一段经历,而不完全是精美的装修和先进的设施设备.房务服务常见的问题和认识误区。高品质客房应该注意那些问题.
课时
训,持续管理、意识培训.
4
—7
《如何有效管理客房的易耗品和布件》
客房部
管理人员
客房易耗品及布件的损失的常见原因,如何控制
6课时
4
-8
《客房人员管理的常见问题》
房务部
管理人员
如今酒店客房人员的基本现状,出现的常见问题,原因的分析及如何解决
4课时
4
—9
《餐饮小管三巡严、
细、坚持》
餐饮部
管理人员
餐饮基层管理日常操作方法,如何做一名真正的基层管理人员,让服务细致化,督导巡查是优质服务有效体现的关键所在.
酒店员工情绪管理培训ppt课件

高标准要求
酒店业对服务质量和员工 形象有高标准要求,员工 需要不断努力达到这些要 求。
人际关系
同事关系
酒店业员工之间的工作配合需要 密切,但有时会出现沟通不畅、 协作不力等问题,影响员工情绪
。
上下级关系
酒店业员工需要与上级领导建立 良好的关系,但有时会出现领导 要求过高、指示不明确等问题,
导致员工情绪波动。
酒店员工面对的工作压力和情绪挑战日益增多,需要有效的情绪管理技巧来应对。
情绪管理培训是酒店员工职业发展的重要组成部分,有助于提高员工的工作满意度 和忠诚度。
培训目标
帮助酒店员工认识和理解情绪管 理的重要性。
教授员工有效的情绪管理技巧和 方法,以应对日常工作中遇到的
情绪挑战。
提高员工的自我调节能力,增强 团队凝聚力和整体服务质量。
情绪的重要性
提高工作效率
良好的情绪可以提高员工的工作 效率和质量,增强创造力和创新
能力。
促进身心健康
情绪管理有助于减轻压力和焦虑, 降低抑郁和自杀的风险,促进身心 健康。
提升人际关系
良好的情绪管理有助于建立和谐的 人际关系,增强团队凝聚力和合作 精神。
常见情绪问题
01
02
03
工作压力
工作中面临的各种压力可 能导致员工出现焦虑、沮 丧、易怒等情绪问题。
人际关系
与同事、领导和客户之间 的沟通与合作可能引发不 满、冲突和紧张等情绪问 题。
个人问题
家庭、财务、健康等问题 可能导致员工出现消极情 绪,影响工作表现。
03 酒店业员工情绪问题分析
工作压力
工作时间长
酒店业员工常常需要加班 ,且工作时长不稳定,导 致员工工作压力大。
酒店员工服务技能培训

酒店员工服务技能培训本次培训介绍为了提升酒店员工的服务技能,提高客户满意度,我们举办了一次针对性的酒店员工服务技能培训。
本次培训分为以下几个环节:一、服务心态培训1.1 树立客户至上的观念,认识到客户的重要性,培养主动服务意识。
1.2 学会换位思考,理解客户需求,提高解决问题的能力。
1.3 培养积极乐观的心态,面对困难和挫折时保持冷静和耐心。
二、沟通技巧培训2.1 学习有效的倾听技巧,理解客户的需求和诉求。
2.2 掌握表达自己的观点和理解的能力,避免误解和冲突。
2.3 学习运用同理心,站在客户的角度进行沟通,提高客户满意度。
三、团队协作培训3.1 培养团队合作意识,认识到团队协作的重要性。
3.2 学习有效的团队沟通技巧,提高团队效率。
3.3 培养解决问题的能力,遇到困难和挫折时能够积极寻求解决方案。
四、客户投诉处理培训4.1 学习客户投诉处理的基本原则和方法。
4.2 培养冷静应对客户投诉的能力,避免情绪化。
4.3 学会从客户投诉中寻找改进点,提升服务质量。
本次培训旨在提升酒店员工的服务技能,从而提高客户满意度。
通过心态培训,让员工树立客户至上的观念,培养主动服务意识;通过沟通技巧培训,提高员工的沟通能力,减少误解和冲突;通过团队协作培训,提升团队的效率和协作能力;通过客户投诉处理培训,提升员工应对客户投诉的能力,从而改进服务质量。
本次培训内容丰富且具有针对性,通过实际操作和案例分析,使员工能够更好地理解和掌握所学的服务技能。
培训过程中,员工积极参与,互动频繁,取得了良好的培训效果。
希望员工能够将所学应用到实际工作中,提升自身的服务技能,为酒店的发展做出贡献。
以下是本次培训的主要内容一、培训背景近年来,酒店行业竞争激烈,客户对服务质量的要求越来越高。
为了提升酒店的服务质量,提高客户满意度,我们举办了本次酒店员工服务技能培训。
培训背景具体实际,以解决实际工作中遇到的问题为导向,提升员工的服务技能,从而提升酒店的整体服务水平。
2023酒店员工培训计划书6篇

2023酒店员工培训计划书6篇酒店员工培训计划书1一、培训目的酒店新员工面临着从社会人到职业人的角色转变,需要一个积极的职业心态及规范的职业化举止,以适应职业人的角色需要。
为了使新进的接待员尽快适应工作环境,熟悉工作流程,增强对企业的认同感和归属感,养成良好职业素养、职业形象、沟通协调能力、团队合作能力、敢于面对挑战的心态以投入工作角色,提高工作效率和绩效,特进行此次为期12天的新进接待员培训。
二、培训对象本酒店新入职前台服务人员。
三、培训规模 10人四、培训内容(详见附表)(一)酒店文化常识(二)酒店概况业务知识(三)前台岗位业务知识(四)前台操作流程(五)前台整体实践五、培训时间__年4月28日~__年5月10日的每日上午8:30~11:30和下午13:30~17:30.六、培训地点本酒店3楼培训室七、培训费用本次培训属于内部培训,无需太多开支。
每天中午和晚上为培训者和参训者提供8元/餐的标准餐和饮用水,为讲师发放500元/课时的津贴,预计2万元人民币左右。
八、培训人员相应领域的老员工以及接待处的部长。
九、培训方式PPT讲解、案例研讨、师徒式讲解师范、自学实践等方式相结合。
十、考评方式1、考试:接待员学完课程设置中的每一个培训课后,由培训师采取笔试、口试等方法对学员进行阶段测验。
2、考核:体现“以技能为最终成果”的培训理念。
由酒店组成考评组在培训点对接待员进行现场考核,考核可采取现场操作、口述问答、模拟操作、图示等形式,重点检查接待员的岗位技能掌握情况和职业素养及职业精神,视个人情况延长试用期或者劝退。
十一、调整方式情况若有变化,需上报人力资源部经理并得到三分之二以上的培训员工的同意。
十二、培训评估与反馈1.讲师、人力资源专员总结培训过程中出现的问题及时更改培训教程。
2.培训员工在培训完每一节课填写《新员工培训反馈表》上报人力资源部。
3.培训结束后邀请考评组人员进行培训效果总结。
酒店员工培训计划书2尊敬的公司领导:您好!首先我很荣幸能加入本公司成为公司一员,希望在未来的工作中能得到领导的支持和肯定,以下是我对自己工作的浅谈,望领导指导一、加强学习、转变观念、建设高素质的营销队伍。
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积极的心态:
❖ 有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住 的店里。考试前两天他做了三个梦,第一个 梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下 雨天,他戴了斗笠还打伞,第三个梦是梦到 跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,但是背 靠着背。
❖ 这三个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶 紧去找算命的解梦。算命的一听,连拍大 腿说:“你还是回家吧。你想想,高墙上 种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多 此一举吗?跟表妹都脱光了躺在一张床上 了,却背靠背,不是没戏吗?”
❖ 首先我们需要具备积极的心态。积极的心态就是把好的, 正确的方面扩张开来,同时第一时间投入进去。一个企业, 一个酒店肯定都有很多好的方面,也有很多不够好的地方, 我们就需要用积极的心态去对待。贪污犯还有,可是我们 应该看见国家已经大力的整顿了;酒店有很多不尽合理的 管理,可是我们应该看到酒店管理风格的改变。也许你在 服务中遇到了很多困难,可是我们应该看到克复这些困难 后的一片蓝天。同时,我们应该就正确的、好的事情第一 时间去投入,唯有第一时间去投入才会唤起你的激情,唯 有第一时间投入才会使困难在你面前变的渺小,好的地方 在你眼前光大。积极的人象太阳,走到那里那里亮。消极 的人象月亮,初一十五不一样。某种阴暗的现象、某种困 难出现在你的面前时,如果你去关注这种阴暗,这种困难, 那你就会因此而消沉,但如果你更加关注着这种阴暗的改 变,这种困难的排除,你会感觉到自己的心中充满阳光, 充满力量。同时,积极的心态不但使自己充满奋斗的阳光, 也会给你身边的人带来阳光。
❖ 他很平静地继续道:不管别人怎么跟你说,不管 “算命先生们”如何给你算,记住,命运在自己的 手里,而不是在别人的嘴里!这就是命运。当然, 你再看看你自己的拳头,你还会发现你的生命线有 一部分还留在外面,没有被握住,它又能给我们什 么启示?命运绝大部分掌握在自己手里,但还有一 部分掌握在“上天”手里。古往今来,凡成大业者, “奋斗”的意义就在于用其一生的努力,去争取.源自 秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备
回家。店老板非常奇怪,问:“不是明天 才考试吗,今天你怎么就回乡了?”秀才 如此这般说了一番,店老板乐了:“哟, 我也会解梦的。我倒觉得,你这次一定要 留下来。你想想,墙上种菜不是高种吗? 戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗? 跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上,不是说 明你翻身的时候就要到了吗?”秀才一听, 更有道理,于是精神振奋地参加考试,居 然中了个探花。
❖ 主动是为了给自己增加机会,增加锻炼自己 的机会,增加实现自己价值的机会。酒店只 能给你提供道具,而舞台需要自己搭建,演 出需要自己排练,能演出什么精彩的节目, 有什么样的收视率决定权在你自己。
空杯的心态:
❖ 人无完人。任何人都有自己的缺陷,自己相对较弱 的地方。也许你在某个行业已经满腹经纶,也许你 已经具备了丰富的技能,但是你对于新的酒店,对 于新的老板,对于新的同事,你仍然是你,没有任 何的特别。你需要用空杯的心态重新去整理自己的 智慧,去吸收现在的、别人的正确的、优秀的东西。 餐饮有餐饮的文化,有餐饮发展的思路和策略,有 自身管理的方法,只要是正确的,合理的,我们就 必须去领悟,去感受。把自己融入到酒店之中,融 入到团队之中,否则,你永远是酒店的局外人。
❖ 他的内心,此时开始交战着----如果自私点,只要将瓶子里的喝掉,他就
不会渴死,就能活着走出这间屋子 !
❖
❖ 如果照纸条做,把瓶子里唯一的水,倒入抽 水机内,万一水一去不回,他就会渴死在这 地方了-------到底要不要冒险?
❖ 主动是什么?主动就是“没有人告诉你而你正做着恰当的事 情”。在竞争异常激烈的时代,被动就会挨打,主动就可以 占据优势地位。我们的事业、我们的人生不是上天安排的, 是我们主动的去争取的。在酒店里,有很多的事情也许没有 人安排你去作,有很多的职位空缺。如果你去主动的行动起 来,你不但锻炼了自己,同时也为自己争取这样的职位积蓄 了力量,但如果什么事情都需要别人来告诉你时,你已经很 落后了,这样的职位也挤满了那些主动行动着的人。
酒店员工心态培 训
星级酒店员工培训
❖ “态度决定一切”这句话就常常出现在我 们的耳边。不错,态度真的决定一切,可 是什么样的态度将决定什么样的一切。态 度是一个人对待事物的一种驱动力,不同 的态度将决定产生不同的驱动作用。好的 态度产生好的驱动力,注定会得到好的结 果,而不好的态度也会产生不好的驱动力, 注定会得到不好的结果。同时,对待任何 事物不是单纯的一种态度,而是各种不同 心态的综合。作为新食代酒店服务队伍, 又应该有什么样的心态呢?在这里大该具 体的谈谈酒店服务心态
主动的心态:
❖ 一次,去拜会一位事业上颇有成就的朋友, 闲聊中谈起了命运。我问:这个世界到底有 没有命运?他说:当然有啊。我再问:命运 究竟是怎么回事?既然命中注定,那奋斗又 有什么用?
❖ 他没有直接回答我的问题,但笑着抓起我的左手, 说不妨先看看我的手相,帮我算算命。给我讲了一 能生命线、爱情线、事业线等诸如此类的话之后, 突然,他对我说:把手伸好,照我的样子做一个动 作。他的动作就是:举起左手,慢慢地且越来越紧 地握起拳头。末了,他问:握紧了没有?我有些迷 惑,答道:握紧啦。他又问:那些命运线在哪里? 我机械地回答:在我的手里呀。他再追问:请问, 命运在哪里?我如当头棒喝,恍然大悟:命运在自 己的手里!
双赢的心态:
❖ 有一个人在沙漠行走了两天。途中遇到暴风沙。一 阵狂沙吹过之后,他已认不得正确的方向。正当快 撑不住时,突然,他发现了一幢废弃的小屋。他拖 着疲惫的身子走进了屋内。这是一间不通风的小屋 子,里面堆了一些枯朽的木材。他几近绝望地走到 屋角,却意外地发现了一座抽水机。
❖ 他兴奋地上前汲水,却任凭他怎么抽水,也 抽不出半滴来。他颓然坐地,却看见抽水机 旁,有一个用软木塞,堵住瓶口的小瓶子, 瓶上贴了一张泛黄的纸条,纸条上写着:你 必须用水灌入抽水机才能引水!不要忘了, 在你离开前,请再将水装满!他拔开瓶塞, 发现瓶子里,果然装满了水!