品质部培训考核试题
产品检验基础知识(检验员培训资料含试题及答案)
精心整理产品检验基本知识一、检验基础知识1、什么是检验（QC）？定义：检验是指依照检验标准对产品进行测量、观察或试验，将其检查结果与检验标准进行比较，最终判定产品是否合格的过程。
2、检验三要素1)产品---?检验的对象。
品管人员应当了解产品的用途、关键特性、在你负责的区域内的质量特性对后工序的影响，从这个意义上讲，真正一个称职QC你还应当了解生产流程；2)工具；3)31.2.1)2)3.与确认）二、1.2检验方式：采取全检还是抽检1.3检验手段：使用什么工具和仪器1.4判断准则：经过检查后，如何判定该项目是否合格（分为单件质量和批质量）1.5试验环境：温度、湿度、电磁干扰等，1.6引用的文件信息：如AQL标准、国家标准、企业标准等2.适用的检验标准有哪些？1)产品检验规范（检验标准书）2)产品图纸、技术规格书3)生产指令说明4)客户订单5)产品样板/图片/菲林等，建议尽可能多采用实物标准，作为标准体系的重要补充；6)色板（偏通卡）7)抽样标准（GB2828.1-2003）?三、产品检验的分类1.按产品形成的阶段分类：来料检验包括采购物料和委外加工产品的检验。
过程检验包括首件检查、中间检查和完工检查。
最终检验包括产品检查和出货检查。
2.按岗位分工：IQC即来料检验，可采取抽检或全检。
线上QC一般在特定的关键的工序设置，由线上检查人员对本工序形成的质量进行全检；IPQC即巡检，目的是控制过程的稳定性。
采取抽检，要确定检查频率和抽样量。
FQC即完工检查，在产品包装前执行，一般对特定的关键的项目实施全检，一般在包装之前。
OQC即出货检查，一般采取抽检。
QA即品质保证，一般企业通常情况下指成品检验。
需要说明的是：后三种检验方式不一定要求同时具备的。
一般情况下，采用一种也就足够了。
如果一家公司三种方式全部同时采用，一定不是好事，除非是某个产品客户要求特别严格。
3.生产过程中的检查：首件检查目的：保证下线正式生产的产品符合规定要求，防止批量出错。
品质部培训资料
04
品质部管理方法
ISO质量管理体系
ISO 9001定义
ISO 9001是国际标准化组织定义的质量管理体系标准，主要分为产品、过程和组织结构 三个核心部分。
应用范围
ISO 9001适用于各种类型和规模的组织，包括制造业、服务业、医疗器械等领域。
实施目的
通过ISO 9001的实施，可以提高组织的产品和服务质量，降低客户投诉和退货率，提高 组织信誉和竞争力。
PDCA循环
01
PDCA循环定义
PDCA循环是一种全面质量管理的方法，由计划、执行、检查和行动
四个阶段组成。
02
应用范围
PDCA循环适用于各种类型和规模的组织，是ISO 9001质量管理体系
的核心组成部分。
03
实施目的
通过PDCA循环，可以不断改进和优化组织的业务流程，提高产品质
量和服务水平，实现持续改进和卓越运营。
检验流程
明确检验流程和操作步骤，确保检验过程的一致 性和准确性。
异常处理
发现异常时，及时上报并采取相应的处理措施， 防止问题扩大。
问题反馈与处理
问题反馈
发现质量问题时，及时反馈给相关部门和人员，确保问题得到充 分重视。
问题调查
对问题进行深入调查和分析，找出根本原因，制定相应的改进措 施。
问题跟踪与改进
培训计划
制定年度培训计划，包括培训课程、时间、地点、师资等， 按照计划分阶段实施。
培训内容与课程
培训内容
涉及质量管理体系、质量控制方法、质量检测技术、质量改进工具等内容，以及 相关法律法规和标准要求。
培训课程
包括基础课程、专业课程和实践课程三个层次，其中基础课程包括质量管理体系 和质量控制基础知识等；专业课程包括各专业领域的质量控制技术、检测技术和 改进工具等；实践课程包括现场实践操作和案例分析等。
VDA6.3过程审核员培训考核试卷及答案(二)
VDA6.3培训考核试卷（B卷）——供应商管理部分（总分100分）姓名：分数：一、判断题（每题2分，共50分）。
1、VDA6.3是德国汽车工业联合会制定的标准，是对企业的质量管理体系、过程、产品提出审核要求并评价其能力。
（Χ）2、VDA6.3对供应商潜力分析（P1）是按P2-P7的58个基础要素进行提问、审核来评估供应商质量能力。
（√）3、5Why分析法就是对问题原因分析问“5个为什么”就能找到根源。
（Χ）4、合格供应商评审，如果是代理商，可以不进行资质审查。
（Χ）5、由于仓储区域有限，所以，不同类别的物料可以混合放置。
（Χ）6、对潜在供应商先期质量能力评价，可以发出《供方调查表》要求自评。
（√）7、按VDA6.3的要求，设备、模具、检具夹具的供应商也要进行资质评定。
（√）8、供应商服务水平的高低，在实际操作过程中，收集数据比较困难，所以在初期合作阶段可以不进行评价。
（Χ）9、某家零部件供应商距离公司比较近，为了降低采购成本，所以对供货的包装和运输质量可以降低要求。
（Χ）10、仓储原材料和零部件，为了满足生产需求和交期，PMC可以下单要求采购加大安全库存量的采购。
（Χ）11、物料系统与仓储数量的一致性是“先进先出”管理的基础环节，同时也为PMC和采购控制物料需求和供给提供准确的数据。
（Χ）12、在供应链管理过程中，所有新开发的产品、过程和变更都要经过批准和放行，例如对供应商进行PPA批准，供应商零部件承认书批准。
（√）13、供应商交付的零部件或物料，仓库必须策划预收货区，交货需经过IQC检验放行才能入仓；如果是加急物料可以不经过验证放行就直接入仓。
（Χ）14、制订供应商审核计划，按期对相关供应商进行现场审核，其主要目的是为了控制、降低采购成本。
（Χ）15、仓库进行温湿度管控，其目的是为了满足产品和物料的特殊特性要求。
（√）16、在新产品设计开发阶段，涉及客户前期对供应商的要求，项目组应通过“样品需求单”或者参考样件明确物料和零部件的详细质量标准，由开发采购选择合格供方。
原辅料检验员上岗培训试题
原辅料检验员上岗培训试题一、填空题（每题4分，共20分）1. 原辅料检验中常用的“三检制”是指______、______和______。
2. 品质措施中的5M1E分别指人员、机器、______、方法、______和环境。
3. 乳粉的验收标准通常依据的国家标准是______。
4. 原料感官检验时，需要取一定量的样品进行______检验。
5. 原料留样时，必须清楚地标明样品的名称或代码、生产厂家或代号、______和______。
二、判断题（每题2分，共10分）1. 在进行原辅料检验时，感官验收不包括对重金属含量的检查。
（）2. 霉变通常发生在粮食谷物类食品中，如赤豆等。
（）3. 优良的油脂应无任何沉淀物且无异物。
（）4. 第一次检测不合格的原料，可以加大一倍抽样量进行复检。
（）5. 每批原料取样时，需要对产品的包装标识进行检查，包括产品名称、生产日期、保质期和净含量。
（）三、选择题（每题3分，共30分）1. 下列哪个不属于原辅料感官验收的内容？A. 色泽B. 外观形态C. 气味D. 重金属含量2. 原料检验过程中，下列哪项不是抽样检查的适用范围？A. 破坏性检查B. 产品数量大、检查项目多、周期长的产品C. 被检查、测量的对象是连续的D. 希望节省检查费用，督促生产改善质量为目的的3. 在进行原辅料检验时，如果发现油脂有酸苦辛辣味，通常说明油脂已经：A. 品质优良B. 略有沉淀C. 异物混入D. 变质4. 关于乳粉的验收标准，下列哪个说法是正确的？A. 验收标准通常依据GB 19645B. 验收标准通常依据GB 19644C. 验收标准通常依据GB 11674D. 验收标准通常依据GB 193015. 下列哪个不是包装材料除了感官检验合格后还需要进行的检测？A. 微生物检测B. 化学成分分析C. 物理性能测试D. 保质期测试6. 在进行原辅料检验时，下列哪个说法是错误的？A. 每批原料都需要进行取样检验B. 原料的包装标识包括产品名称、生产日期、保质期和净含量等C. 第一次检测不合格的原料，可以直接判定为不合格，无需复检D. 原料留样时，需要清楚地标明相关信息7. 下列哪项不属于质量检查的职能？A. 鉴别B. 把关C. 反馈D. 记录8. 在进行抽样检查时，下列哪个说法是正确的？A. 抽样数量越多，检查结果越准确B. 抽样检查只能用于破坏性检查C. 抽样检查可以节省检查费用，督促生产改善质量D. 抽样检查的结果一定比全数检查准确9. 下列哪个不是对不合格品处置的方式？A. 返工B. 返修C. 报废D. 降级使用（未经严格检验确认）10. 在进行质量检查时，为什么要及时进行质量报告？A. 为了向领导汇报工作进度B. 为了及时发现问题并采取措施C. 为了记录检查结果以便日后查阅D. 为了满足公司规定的要求四、简答题（每题10分，共20分）1. 请简述原辅料检验员的主要职责。
品质培训资料
（6）PQC对全检站之不良应及时协同制造单位干部进行处理，分析原因，并拟出对 策。
（7）重大的品质异常，PQC未能处理时，应开具《纠正预防措施》，经其主管或经 理审核后，通知相关单位处理。
（8）重大品质异常未能及时排除，PQC有责任要求制造单位停线（机）处理，制止 其继续制造不良。
路漫漫其悠远
品质培训资料
质量控制流程
来料检验
路漫漫其悠远
制程控制
出货检验
品质培训资料
来料检验
目的： • 确保进料能符合公司质量要求 • 确保制程产品的合格、减少浪费和损耗
IQC
路漫漫其悠远
我们做好了吗？
品质培训资料
IQC来料品质管理
IQC简单流程图
审核
品质
现场
反馈
供应商
材料
OK 入库，投入生产
（2） 记录、分析全检站及巡检所发现之不良品，采取必要之纠正或防范措施。 （3） 及时发现显在或潜在之品质异常，并追踪处理结果。
路漫漫其悠远
品质培训资料
PQC制程品质管理
2、品管部对制程品质有下列管制责任：
路漫漫其悠远
品质培训资料
PQC制程品质管理
2、品管部对制程品质有下列管制责任：
路漫漫其悠远
因设计不良导致作业中出现之不良。
路漫漫其悠远
品质培训资料
PQC制程品质管理
5、制造部对制程品质负有下列管制责任
（1）作业人员应随时自我查对，检查是否符合作业规定与品质标准，即开展自 检工作。
（2）下工程（序）人员有责任对上工程（序）人员之作业品质进行查核、监督， 即开展互检工作。
新员工入职学习表
设备基本异常处理
车床/倒角设备以及倒角轨道基本异常处理方法。
操作过程中作业手法安全识别
作业过程中安全隐患识别与培训。
车间主管
产品区分放置，料框颜色区分
产品根据状态不同放置不同的料框以便统计数据及作业改善。
班组长
产品检验手法学习
产品自检手法以及自检不良反馈流程。
报表表单填写方法
产品流转单以及验标准作业指导书培训。
品质工程师
产品检验方法培训
员工对产品的认识以及不同产品的检验方法以及检验频次讲解。
检具的使用
检具的识别与检具实际异常处理的使用手法。
第三阶段
生产车间
实际操作训练
使用机器的基本操作
设备的操作方法培训。
老员工
报道
第三
天
实际操作现场考核
依现场考核为
准负责考核人
员签字确认合
新员工入职学习表
期间
阶段
负责部门
培训内容
培训课题
培训目的
培训部
门/讲师
培训时间
测评工具
测评
标准
培训期
第一
阶段
人事行政部
员工手册
企业文化
了解公司的企业文化，快速的认可并融入公司。
人事专员
报道第一天
《入职培训考题》
90分
合格
公司制度
薪酬体系
部门及主管介绍
安全培训
车间熟悉危险源讲解安全制度
使员工了解公司安全制度以及熟悉车间各个工作岗位的危险源。
车间班组长
报道第二天
作业指导书考核试卷
90分
合格
岗位作业指导书讲解
通过班组长对作业指导书的讲解学习并熟悉作业操作步骤以及作业规范意事项等。
绩效考核制度培训试题
绩效考核制度培训试题（一）单项选择1．绩效考核对于员工个人则是（）对自己工作状况及其成果的评价。
（A）上级和同事（B）上级和下级（C）下级和同事（D）上级和平级2．对企业绩效管理系统的诊断应进行（）分析。
（A）总体（B）个体（C）考评者（D）组织或系统3．能力是客观存在的，可以（），可以通过一系列手段去把握能力的存在，以及在不同员工之间的差异。
（A）评估和考核（B）感受和考察（C）感知和考察（D）感知和察觉4．（）是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动。
（A）工作项目（B）工作要项（C）工作指标（D）工作效果5．按照员工的工作成果进行评估，这种方法比较客观，容易为员工接受，能减少（）的可能性。
（A）产生误会（B）产生偏见（C）产生误解（D）产生意见6．（）是指记录和观察在某些工作领域内，员工在完成工作任务过程中有效或无效的工作行为导致的成功或失败的结果。
（A）关键事件法（B）行为观察法（C）行为观察量表法（D）行为定点量表法7．工作绩效一般是指员工的劳动行为表现及其（）（A）工作表现（B）工作成果（C）工作成绩（D）工作效果8．绩效的优劣要受多种因素的影响，如（）是员工的主观性影响因素。
（A）激励、环境（B）激励、技能（C）个性、动机（D）技能、环境9．（）是对员工承担岗位工作的成果进行评定和估价。
（A）能力考核（B）态度考核（C）业绩考核（D）绩效考核10．行为主导型的考评内容以考评员工的（）为主，效果主导型着眼于干出了什么，重点在于产生和贡献，而不关心行为和过程。
（A）工作效果（B）工作态度（C）工作业绩（D）工作行为11．目标管理法能使员工个人的（）保持一致。
（A）个人目标与组织目标（B）努力目标与组织目标（C）努力目标与集体目标（D）个人目标和集体目标12．选择绩效考评方法要根据企业的（）以及各类岗位和人员的特点。
（A）环境和物力（B）环境和财力（C）环境和条件（D）环境和特征13．绩效考评可以分为（）三种类型。
《异常处理管理规定》培训考核试题
《异常处理管理规定》培训考核试题1.当发生哪些异常时需要开停线通知单（） [单选题]A.任一款产品综合不良超过 10%，电池盒烧机、自动工作等重缺陷有1例；(正确答案)B.异常对产品的功能有影响，且持续发生，技术部门已给出有效控制方案时；C.制程生产过程中外检岗位发现黑点不良1%；D.在制产品接到市场反馈，确认为一般级客诉，在排查现库存同样存在相同现象时；2.在异常处理时，以下哪项属于品质部的职责（） [单选题]A.品质 PQE/QC只要负责异常问题的确认，按照《制程异常反馈单》给相关部门分析,不需要跟踪改善对策的效果确认；B.品质部负责开出异常单，反馈给生技，只要责任部门回复对策就好，不需要验证确认对策的有效性；C.负责异常物料处理以及重大异常发生导致停线时生产排期的重新确认和人员按排。
D.IQC/SQE负责来料异常物料的库存数据排査、隔离、退料，改善物料到料跟进与信息拉通,对供应商进料不良的改善跟踪及效果确认。
(正确答案)3.产线发生异常时是否需要向品质部反馈（） [单选题]A.不需要，只需向生技部反馈B.需要(正确答案)C.不需要，可以自己私下处理即可D.以上都有对4.突发异常时以下哪项转线工时是合理的（） [单选题]A.(小烟)流水线转线:30分钟(正确答案)B.(雾化芯/器，包装)精益线转线:30分钟C.(电池盒/杆)精益线转线:25分钟D.当异常发生时，PC要求临时排配当天没有计划的机型，物料临时领用的，转线时间 1H。
5.资材部职责是什么（） [单选题]A.当发生特急异常与重大异常时以《停线通知单》提报停线,知会生产相关部门;B.负责异常物料处理有重大异常发生导致停线时不需要对生产的排期重新确认和人员安排C.负责异常物料处理以及重大异常发生导致停线时生产排期的重新确认和人员安排(正确答案)D.对工艺结构问题验证改善和ECR申请提出，并进行ECN变更跟进落实。
6.在异常处理时，以下哪项产线做法是正确的（） [单选题]A.品质部负责开出异常单，反馈给生技，只要责任部门回复对策就好，不需要验证确认对策的有效性；B.负责异常问题点的反馈，针对问题自身先做排查及纠正；(正确答案)C.NPI/PE负贵对异常原因分析与责任归属的判定及异常造成的损失数据进行审核，所有异常临时处理方案以及制程异常的长期改善对策输出；D.领班负责异常问题点的反馈，针对问题不需要做排查及纠正7.下列哪项是生产部的职责（） [单选题]A.异常现象改善措施的实施执行，针对不良品无需返修处理；B.NPI/PE负贵对异常原因分析与责任归属的判定及异常造成的损失数据进行审核，所有异常临时处理方案以及制程异常的长期改善对策输出；C.负责异常问题点的反馈，针对问题自身先做排查及纠正；(正确答案)D.品质 PQE/QC负责异常问题的确认，按照品质标准确认和复判并开出《制程异常反馈单》给相关部门分析,限度样品的制定,改善对策的效果确认和跟踪。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
品质部培训考核试题
姓名：工号：入职日期：
一、填空题(每题2分，共38分)：
1.7S的内容包括___________、___________、___________、___________、
___________、___________、___________
2.进入车间最基本的静电防护有___________、___________、___________
3.电阻是用_____标识，单位是_____；1MΩ=_____Ω；1Ω=_____KΩ
4.电容是用_____标识，单位是_____；1nf=_____f；1uf=_____pf
5.电容耐压值表中1A代表_____V
二、连线题(每题2分，共32分)
1.七大手法作用
查检表抓重点
层别法显分布
柏拉图收集数据
鱼骨图找异常
直方图看相关
管制图做解析
散步图追原因
2.九大步骤序号
发掘问题①
选择对策②
成果比较③
分析资料④
提出办法⑤
标准化⑥
草拟行动⑦
追查原因⑧
选定题目⑨
三、判断题(每题6分，共30分)
1.品质是生产出来的，不是检验出来的（）
2.生产过程中作业人员可以不戴静电环作业（）
3.ESD是指静电放电（）
4.真正物美价廉，符合消费者需求的产品，不是好的质量！（）
5.误差值K代表+/-5% ( )。