【----市律师事务所规范化建设工作方案】全国十大律师事务所
中国最顶级的律所排名
中国最顶级的律所排名中国最顶级的律所排名可能因不同的标准而有所不同。
以下是一些被广泛认可的顶级律所：1. 金杜律师事务所（北京市金杜律师事务所）：成立于1993年，是中国司法部批准设立的合伙制律师事务所之一，总部设于北京，在上海、深圳、成都、广州、重庆、西安、杭州、天津、苏州、香港、日本东京和美国硅谷、纽约均设有分所。
2. 中伦律师事务所（北京市中伦律师事务所）：创于1993年，较早批准设立的合伙制律师事务所，国内规模颇大的综合性律师事务所。
3. 君合律师事务所（北京市君合律师事务所）：成立于1989年，致力于在商业与诉讼领域提供专业的法律服务，国内较早设立的合伙制律师事务所。
4. 德恒律师事务所（北京德恒律师事务所）：创建于1993年，以提供优质/专业的法律服务著称，国内规模较大的综合性律师事务所。
5. 锦天城律师事务所（上海市锦天城律师事务所）：专注于为境内外客户制定法律解决方案并提供法律服务，其律师曾应邀参与了多部重要法律法规的起草和制定工作。
6. 大成律师事务所（北京大成律师事务所）：成立于1992年，独立的律师事务所，致力于为国内外客户提供专业/全面/及时/优质/高效的法律服务的大型综合性律师事务所。
7. 国浩律师事务所（国浩律师事务所）：成立于1998年，在境内外IPO/再融资/收购兼并等领域颇具影响力，较大的跨地域合伙制律师事务所，资本市场极为活跃的法律服务提供者。
8. 海问律师事务所（北京市海问律师事务所）：创立于1992年，专业从事证券发行/兼并与收购/私募股权投资/知识产权及商事争议解决等领域的合伙制律师事务所，致力于提供高质量/全方位的服务。
此外，方达律师事务所、盈科律师事务所、环球律师事务所等也是被广泛认可的顶级律所。
需要注意的是，以上排名并非绝对，因为律所的声誉和排名可能会随着时间的推移而发生变化。
同时，选择律所时还应考虑具体案件的需求和特点，以及律所在特定领域的专业能力和经验。
规范化建设律师事务所工作总结
规范化建设律师事务所工作总结律师事务所是提供法律服务的专业机构，其工作内容涵盖法律咨询、诉讼代理、合同起草等多个方面。
规范化建设律师事务所是提高律师服务质量和效率的重要举措。
本文将从四个方面总结规范化建设律师事务所的工作，包括组织架构、工作流程、人员管理和质量控制。
一、组织架构规范化建设律师事务所需要建立科学合理的组织架构。
首先，明确事务所的管理层次，包括管理合伙人、行政部门负责人等，确保有明确的职责和权利。
其次，建立专业部门，按照专业领域进行划分，确保律师能够专业化发展。
同时，明确各个部门的负责人和人员配置，建立科学的领导体系。
最后，建立律师事务所的内部沟通机制，包括定期组织各部门会议、律师会议等，促进信息共享和合作。
二、工作流程规范化建设律师事务所需要建立清晰的工作流程。
首先，明确服务流程，包括接洽客户、听取需求、制定解决方案、实施服务等环节，确保每一步都有明确的要求和规范。
其次，建立案件管理系统，包括案件立案、跟进进展、材料归档等，确保案件的有序进行。
同时，建立标准化的文件起草和审批流程，确保文件质量和效率。
最后，建立客户管理系统，包括客户档案、联系记录、服务反馈等，为客户提供更加细致的服务。
三、人员管理规范化建设律师事务所需要加强人员管理。
首先，招聘合适的人才，包括有执业经验的律师和专业人员，确保律师事务所具有较高的专业水平。
其次，建立培训机制，包括定期组织内外培训、专业交流等，提高律师的知识和技能。
同时，建立绩效考核机制，根据工作质量和效率对律师进行评价和奖惩。
最后，建立合理的薪酬制度，根据律师的工作表现给予合适的薪酬激励，提高工作积极性和满意度。
四、质量控制规范化建设律师事务所需要加强质量控制。
首先，建立质量评估机制，定期对律师的工作进行评估，包括工作质量、工作效率等方面，发现问题及时纠正。
其次，建立知识管理系统，包括法律文献、判例、法规等的整理和归档，为律师提供及时可靠的法律信息。
律所的五化建设实施方案
律所的五化建设实施方案一、引言随着社会的不断发展，法律服务行业也在不断壮大，律所作为法律服务的主要提供者之一，其发展也日益受到重视。
在这个信息化、数字化的时代，律所的发展也需要与时俱进，实施五化建设，以适应新的发展需求。
二、信息化建设信息化是现代律所建设的基础，律所需要建立完善的信息管理系统，包括案件管理、客户管理、律师工作管理等各个方面。
通过信息化建设，律所可以提高工作效率，提升服务质量，为客户提供更加便捷的法律服务。
三、数字化建设数字化建设是律所发展的重要方向之一，律所需要建立数字档案管理系统，实现案件信息、文书资料的数字化存储和管理。
数字化建设可以提高案件处理效率，降低成本，同时也更加便于信息的检索和共享。
四、专业化建设律所需要加强对律师团队的专业化培训和管理，提升律师的专业素养和服务水平。
通过专业化建设，律所可以更好地满足客户的需求，提供更加专业化、精准化的法律服务。
五、标准化建设标准化建设是律所提升管理水平的关键，律所需要建立健全的内部管理制度和规范，规范律师的行为规范和服务流程，提高律所的管理效率和服务质量。
六、法治化建设法治化建设是律所发展的根本保障，律所需要坚守法律底线，严格遵守法律法规，加强律师的法律职业道德教育，建立健全的内部监督机制，确保律所的经营活动合法合规。
七、结语律所的五化建设实施方案，是律所发展的必由之路，只有不断完善建设，才能适应新的发展需求，提升律所的核心竞争力。
希望各位律所能够重视五化建设，不断加强自身建设，为客户提供更加优质的法律服务。
规范化建设律师事务所工作总结范文
规范化建设律师事务所工作总结范文自规范化建设律师事务所工作启动以来，我们事务所紧紧围绕提升服务质量、强化内部管理、促进专业化发展这一目标，不懈努力，取得了一定的成效。
现就我所近期在规范化建设方面所做的工作及取得的成效做如下总结。
一、加强内部管理，优化工作流程事务所内部管理的规范化是提升服务质量的基石。
为此，我们采取了一系列措施：完善规章制度：修订并完善了事务所的章程、管理规定和业务操作流程，确保各项业务有章可循，流程清晰。
建立内部监督机制：成立了内部监督小组，对事务所的业务操作、财务管理、人员管理等方面进行定期检查和不定期抽查，确保事务所工作合规、高效。
强化人员管理：加强了对员工的培训和考核，提高了员工的业务能力和服务意识。
同时，通过定期召开员工大会，及时了解员工的思想动态和工作情况，增强了团队的凝聚力和向心力。
二、提升服务质量，增强客户满意度在法律服务市场竞争日益激烈的今天，我们深知服务质量的重要性。
因此，在规范化建设过程中，我们始终把提升服务质量放在首位：建立客户服务标准：制定了详细的客户服务标准和操作流程，确保每位客户都能得到专业、高效、周到的服务。
优化服务流程：简化了业务流程，缩短了客户等待时间，提高了服务效率。
同时，通过线上线下的方式，为客户提供更加便捷的法律服务。
建立客户反馈机制：通过定期的客户满意度调查、设置客户投诉渠道等方式，及时了解客户的需求和反馈，不断改进和提升服务质量。
三、推进专业化发展，提升事务所核心竞争力专业化是律师事务所发展的必然趋势。
在规范化建设过程中，我们注重推进事务所的专业化发展：明确专业领域：根据市场需求和事务所自身优势，明确了事务所的专业领域和发展方向，如企业法律顾问、刑事辩护、知识产权等。
加强团队建设：围绕专业领域，组建了专业的律师团队，通过定期的团队培训和交流活动，提高了团队的专业素养和协作能力。
强化专业品牌建设：通过参与重大案件、举办专业讲座、发表专业文章等方式，提升事务所的专业品牌知名度和影响力。
律师事务所规模化、专业化 建设 意见
律师事务所规模化、专业化建设意见全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：随着社会的不断发展，法律事务所在我国的发展也变得日益重要。
作为执业律师的一部分，律师事务所的规模化和专业化建设是现代法律服务的必然趋势。
在这个过程中，律师事务所需要不断加强自身的管理能力和专业能力，提高服务质量，以更好地满足客户的需求。
本文将就律师事务所规模化、专业化建设提出一些建议。
律师事务所要规模化建设，就需要拓展业务范围，扩大办公面积和人员规模。
随着社会的进步和法律服务需求的增加，律师事务所要求提供更广泛的法律服务项目，如合同起草、诉讼代理、知识产权保护等。
事务所应适时引进更多优秀的律师，并且要加强内部的管理，优化工作流程，提高工作效率。
要建立一个相对完善的服务体系，确保每一个客户都能得到专业、高效的法律服务。
律师事务所要专业化建设，就需要加强团队建设，提升律师的专业素养。
律师是法律服务的主体，他们的专业水平直接关系到服务质量。
事务所要着重培养律师的专业技能，加强团队合作，不断提高团队整体的专业能力。
要积极拓展合作网络，与其他领域的专业团队合作，共同为客户提供更全面、更专业的服务。
律师事务所在规模化、专业化建设中，还要注重技术创新。
随着信息化时代的来临，很多传统的律师服务方式已经无法满足客户需求。
事务所应积极借助信息技术，提高工作效率，提升服务质量。
可以建立客户管理系统、案件管理系统等，在信息化的基础上提供更为便捷、高效的服务。
律师事务所还应注重法律服务的创新，积极探索新的服务模式，从而更好地适应时代的发展。
律师事务所在规模化、专业化建设中还要注重法律道德建设。
律师是社会的法律服务者，他们的品行和职业道德对整个律师事务所的形象和声誉有着直接的影响。
事务所要加强对律师的道德教育，引导律师遵守职业操守，恪守法律底线，确保为客户提供合法、诚信的服务。
只有提升律师的道德素养，才能提高事务所的竞争力和发展潜力。
第二篇示例：律师事务所，在现代社会中扮演着至关重要的角色，他们为客户提供法律咨询、代理诉讼等法律服务。
律师事务所的规范化建设.doc
篇一:《律师事务所规范化管理》四川子归律师事务所规范化管理自查报告为迎接县局关于律师事务所规范化管理检查工作，进一步加强本所贯彻落实《律师法》、《律师事务所管理办法》、《律师执业证管理办法》，规范本所律师服务，有效维护委托人的合法权益，树立我所良好社会形象，2012年4月26日，本所认真组织全体律师学习相关文件，并对本所存在的问题一一进行了自查。
（一）统一收案实行统一收案收费和结案审批制度。
一是律师事务所统一接受委托，与委托人签订代理合同，在合同中明确收费项目、收费标准、收费方式、收费数额或比例、付款和结算方式、收费争议解决方式等内容；二是建立业务登记簿，由内勤按业务类型分类登记、编号管理；三是律师事务所统一与当事人结算，不存在律师个人向委托人收费或与委托人进行结算的情况，我所由该所负责人专门负责收案审批，对不符合收案条件、收费不合标准的不予收案，加强对收案、收费的监督，确保收费管理办法和收费标准的贯彻落实。
（二）统一结案律师的管理方面统一接案是很重要的一个管理制度。
统一结案不但可以避免不正当竞争，而且对于案件的统一登记和避免代理冲突可以起到预防的作用。
我所在执业中也曾听说其他地区的律师事务所发生的同一律师事务所律师代理原被告双方的事件发生，这种违规的代理就是没有统一代理管理造成的。
我所自查主要是按照自我检查汇报律师事务所回访调查，社会反馈形式开展统一结案的自查。
首先律师事务所按照自查内容要求给出一定的时间要求执业律师自己检查一下结案是否统一于律师事务所统一登记，如果有违规情况必须立即说明原因并写出书面检查。
经过自查没有发现我所的律师违反统一结案的规定。
其次我所根据委托办理业务的当事人的信息了解办案律师是否有违法统一收案自行代理的情形发生。
其次通过社会舆论监督和社会层面的反馈信息来验证我所律师有无违反统一结案的规定。
因为我所在统一结案方面有过长期性及时性的严格要求和形式多样的检查，所以我所在是否统一结案方面没有出现违规情形。
中国十大著名律师事务所
中国十大著名律师事务所中国作为世界上最大的发展中国家之一，拥有庞大的法律体系和复杂的法律问题。
在这样的背景下，律师事务所的角色变得至关重要。
他们代表着客户，处理各种法律事务，并提供专业的法律建议。
在中国，有许多优秀的律师事务所，下面介绍了中国十大著名律师事务所，它们在业界享有很高的声誉和影响力。
一、北京市盈科（King & Wood Mallesons）盈科律师事务所是中国领先的一家律师事务所，总部位于北京，并在全球范围内设有多个分支机构。
作为中国最大的律师事务所之一，盈科以其卓越的专业能力和出色的综合服务能力而闻名。
他们的客户群涵盖了众多跨国公司、金融机构和政府机构。
二、大成律师事务所（Dentons）作为全球最大的律师事务所之一，大成律师事务所在中国具有很大的影响力。
他们的专业领域涵盖了各个行业，包括金融、公司并购、知识产权等等。
大成律师事务所以其在全球的广泛网络和卓越的团队合作能力而闻名，被视为中国最优秀的律师事务所之一。
三、海达律师事务所（AllBright Law Offices）海达律师事务所是中国领先的综合性律师事务所之一。
他们提供广泛的法律服务，包括公司法、金融法、知识产权法等。
海达律师事务所的律师团队拥有丰富的专业知识和经验，以及卓越的解决问题的能力和创新思维。
四、天达共和律师事务所（Tian Yuan Law Firm）天达共和律师事务所是中国一家具有很高声誉的律师事务所。
他们的核心业务涵盖了公司并购、资本市场、房地产等领域。
天达共和律师事务所的律师团队由一批经验丰富、富有创新精神的律师组成，以其独特的见解和专业服务赢得了客户的赞誉。
五、中伦律师事务所（Zhong Lun Law Firm）中伦律师事务所是中国领先的国际律师事务所之一。
他们的专业领域覆盖了金融、公司并购、房地产等多个行业。
中伦律师事务所以其专业的服务水平和深厚的理论基础而备受推崇。
六、立达律师事务所（Llinks Law Offices）立达律师事务所是中国一家知名的律师事务所，以其在金融、科技和知识产权等领域的专业能力而闻名。
律师所规范化建设检查情况报告
律师所规范化建设检查情况报告一、前言为了保障我国法律行业的健康有序发展，维护律师队伍的基本职业规范，进一步加强律师行业自律，加速推进律师行业规范化建设工作，全国律师协会自 2015 年起开展了对各省市律师协会对辖区内律师事务所的规范化建设工作的检查工作。
本次报告根据国家律师事务所规范化建设检查工作标准的要求，对律师所规范化建设检查情况进行了总结和分析。
二、检查情况综述截至 2020 年 12 月，全国各级律师协会共对 5.6 万家律师事务所进行了检查，发现问题共计 3.1 万项，其中行政违法和职业规范方面的问题占比最高。
在行政违法方面，主要涉及律师事务所未按照规定进行备案、未按照规定进行年度审计、未按照规定反映律师费等问题。
在职业规范方面，主要涉及律师事务所违反律师职业道德规范、缺乏内控管理体系、业务范围混杂、缺乏代表性案例等问题。
此外，还存在未依法披露收费标准、未及时履行法律援助义务、未配备专职负责的财务管理人员等问题。
三、检查结果分析1. 行政违法问题行政违法问题是律师事务所规范化建设中最常见的问题之一。
此类问题主要是因为律师事务所没有充分认识备案、年度审计等行政事项的重要性。
同时，部分律师事务所可能为了追求效益而忽视这些行政事项。
为了解决这一问题，律师事务所应当建立健全内部管理制度，有针对性地加强对这些行政事项的关注和管理。
另外，针对一些经营情况不稳定的律师事务所，加强对其的监管力度，规范其行为。
2. 职业规范问题职业规范问题囊括了律师职业素养、律所内部管理、业务范围等多个方面。
由于律师行业具有较高的专业性和人文性，律师事务所在规范化建设中往往会遇到这些方面的问题。
针对这类问题，律师事务所需要重视内部管理，建立明确的管理流程和运作程序。
同时，还需要加强律师职业素养的培训和提升，做好服务于客户的基本工作。
此外，在审慎扩大业务范围的同时，还要对有关法律政策及规定进行了解和掌握，确保律师事务所的业务范围符合规定。
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【****市律师事务所规范化建设工作方案】全国十大律师事务所
“十三五”期间****市律师事务所规范化建设工作方案一、指导思想贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，抓住深化律师制度改革有利时机，充分发挥和调动我市律师事务所和律师的积极性、主动性，积极推进律师事务所规范化建设，走规模化、专业化、品牌化建设（以下简称“三化”建设）发展道路，全面提升我市律师行业的规模效应、专业能力、品牌公信力，不断开创我市律师行业科学持续发展的新局面。
二、具体目标在“十三五”规划实施期内，持续抓好律师事务所规范化建设，提升我市律师事务所的专业化、规模化水平，优化法律服务市场及执业环境，不断提升律师队伍的综合素质，着力打造律师事务所品牌，力争到“十三五”期末，我市律师事务所“三化”建设取得明显成效，成为***区域的法律服务中心乃至******国际区域律师业务合作与服务中心。
“三化”建设目标分解为：
1．到“十三五”期末，我市建成1家“三化”所（80名律师以上、年业务收入2000万元以上、拥有3-5个有影响力的专业特长、专业律师占比60%以上、专项业务数量和收入达到年度业务、收费总量的70% 以上、有信息化的管理体系、有统一的形象包装、在**区内初步建立了品牌）。
2. 到“十三五”期末，建成2家主要从事企业上市、国际贸易、海事海商、国际物流、知识产权、基建工程等专业特色明显、具一定规模的专业所（40-70名左右律师、年业务收入1000万元以上、有2-3个有影响力的专业特长、专业律师占比30%以上、专项业务数量和收入达到年度业务、收费总量的40% 以上、有较为完善的管理体系、有统一宣传材料、在**区内有知名度）。
3. 到“十三五”期末，有一批小型特色律师事务所，成为专注社区服务以及婚姻家庭、刑事辩护、劳动争议、消费维权等传统法律服务的精品所（10-20名左右律师、年业务收入200万元以上、有1个有影响力的专业特长、专业律师占比30%以上、专项业务数量和收入达到年度业务、收费总量的30% 以上、有规范的管理制度、有统一的宣传网站、在****市有知名度）。
三、主要任务（一）律师事务所规模化建设的主要任务1．加强律师事务所的人力资源建设。
2．优化人力资源管理机制。
在人才引进、人员培训、人员激励、人员自我价值提升等方面形成比较完善的人力资源管理体系，激发全体律师及员工的积极性、主动性和创造性。
3．提升律师事务所的高效管理。
律师事务所应根据自身情况适时改善办公硬软件设备设施，通过上线本所的0A系统、财务管理系统、各类数据库和梳理规整各类基础数据资料等信息化途径，提升律师事务所的高效管理。
通过强有效的管理，降低成本、控制风险、确保服务质量、提高律师工作效率。
4．强化律师事务所的业务拓展能力。
律师事务所必须强化业务拓展能力，通过资源整合、团队运作、专业分工等优势来获取层次高、收入多的大型综合业务。
（二）律师事务所专业化建设的主要任务1．引导律师事务所进行专业化规划。
组织律师事务所主任或骨干到区内外大所、强所考察或邀请知名律师传授专业化建设经
验，激发专业化意识，注重律师事务所专业化带来的服务能力提升，加快律师事务所专业化建设步伐。
律师事务所应当自主进行专业化规划，确定一个或数个专业化发展方向作为全所发展的目标，改革案源开拓、定价收费、收案、分案、业务管理、收入分配等机制，逐步建立完善引导律师向专业化方向发展的制度和支持本所专业化建设的管理制度和保障机制。
2．鼓励律师事务所进行专业化实践。
律师事务所要设立开拓市场的专门机构，加强市场跟踪研究，创新服务内容和方式，不断增强服务的针对性和超前性。
一方面应当构建可以实现专业化的平台，并重点扶持致力于专业化建设的团队，营造专业化的外部环境；
另一方面应当激发律师走专业化道路的决心和进行专业化发展的实践，提升专业化的内部动力。
律师事务所要大力培养或引进专业律师人才，建立传帮带制度，建立学习制度和激励机制，定期开展专业学习培训和业务交流。
律师事务所应当组建业务部门或业务团队，梳理本所所有业务品种，分解到各业务部门，使现有业务品种与各业务部门的重点业务领域相匹配。
律师事务所业务部门在运行一定期限后，可逐步调整和整合，形成若干专业性强、综合能力强、专业化程度高的业务部门。
各律师事务所应培育1-2个典型的业务部门，树立表率作用，总结成功经验和作业模式，向本所其他业务部门推广。
律师事务所应根据本所业务领域和业务量实际情况，制定各业务部门考核标准，并在实践中不断调整和提升要求及标准。
市律师协会应对已实施和准备实施专业化实践的律师事务所给予一定的鼓励政策。
3．倡导律师事务所进行专业化交流。
相互借鉴专业化模式和吸取经验教训，同时使专业化律师人才能自由、高效的流通。
市律师协会应组织不同形式的交流活动，促进律师事务所交流沟通，更具针对性。
（三）律师事务所品牌化建设的主要任务1．打造品牌。
律师事务所按照规范化要求治所，规范内部管理制度和律师的执业行为，建立规范、专业的服务流程和服务模式，监控每一项法律业务的服务质量，关注服务细节，建立结案回访制度，以优质服务赢得客户信任和认可。
2．宣传品牌。
律师事务所在相关法律法规许可的范围内加大宣传律师事务所的品牌。
可以通过建立网站、编制业务专刊、举办业务研讨会等方式，将本所的业务专长、律师的专业特长、服务业绩、研究成果等进行推广，扩大律师事务所在行业或特定领域乃至社会的影响力。
律师事务所可以结合自身发展理念设计logo，用于对外统一宣传，如统一制作律师名片、信笺、所徽、纸杯等一切可用于宣传本所的物品，将律师事务所的商标形象和品牌宣传落实到细微之处。
3．维护品牌。
律师事务所应建立科学的品牌战略，确保品牌的建设符合律师事务所的发展，契合律师事务所的专业特色。
在品牌建设的过程中，应注重品牌的知识产权保护，在适合时机申请注册商标。
四、实施步骤1．制定方案细则（2016年9月前）制定具体的“三化”建设方案、考评和实施细则，下发至****市各律师事务所。
2．申报试点（2017年9月前）广泛发动各律师事务所申报“三化”建设试点，由市****局、市****协会综合考量选定试点单位。
试点律所制定本所的“三化”建设方案，提交市律师协会备案。
4．推进建设（2018年9月前）在“三化”建设过程中，适时对试点单位“三化”建设实施情况进行检查，及时了解律所“三化”建设存在的问题和困难，指导律所克服困难，解决问题。
5．经验交流（2019年9月前）在“三化”建设过程中，适时召集试点律所及其他律所参加经验交流会或座谈会，由律所介绍成功经验，相互交流，相互借鉴，相互促进。
6．评比验收（2020年9月前）由市****局、市****协会对我市律所“三化”建设情况进行评比验收。
五、保障措施1．由市****局、市****协会加强对律师事务所“三化” 建设的督促、检查、指导，协调相关部门，帮助律师事务所解决“三化”建设中实际问题。
2．加强律师事务所党组织建设，为“三化”建设提供凝聚力、推动力。
3．引导、支持律师事务通过合并、改组等方式，加速我市律师事务所“三化”建设。
4.支持与鼓励律师事务所体制与业务创新。
及时总结和交流经验。
聘请有关专家、学者对律师事务所“三化”建设中的配套制度、产品创新、品牌战略、评价体系等重大理论与实务问题、律师事务所的管理和分配体制，以及各法律服务业务领域的实务操作技巧进行专题研究。
5.普及“三化”理念，树立“三化”观。
积极引导新设律师事务所发起人投身“三化”建设。
借助新律师上岗培训平台，将律师事务所“三化”建设作为一门或多门课程向新律师进行宣讲。
6.强化律师专业培训。
市律协各专业委员会制定年度专业培训计划时，将“专业化”建设与律师培训相结合，在培训师资上，注重专家型律师及本地专业化律师的选聘。
7.加快推动政府及园区、本地大型企业等主体采购法律服务。
建立与政府相关部门的沟通渠道，适时推荐“三化”建设成果明显的律师事务所，参与政府法律事务和政府法律顾问工作。
建立与法律服务需求量大的园区、本地大型企业等对接机制，适时推荐“三化”建设成果明显的律师事务所提供法律服务。
8.逐步建立和完善法律服务团队和专家律师数据库，优先遴选“三化”律师事务所及专业律师入库。
逐步完善数据库准入和退出机制。
9.大力培育、推介市内律师品牌。
10. 寻求政策扶持，制定激励措施。
尽可能为律师事务所发展争取更多优惠政策。
对通过验收、评比达到“三化”的律师事务所，给予各种具体鼓励、奖励。
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