混凝土搅拌站扬尘管理制度

混凝土搅拌站扬尘管理制度
混凝土搅拌站扬尘管理制度

搅拌站扬尘管理制度

XX-QEO-CX81-7一、前言

为防治城市扬尘污染,有效改善城市环境和生态环境,保障搅拌站附近居民和施工人员的身体健康,促进城市建设的升级改造,必须做好搅拌站现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现,也是施工现场管理达标考评的一项重要指标并结合我公司的具体生产经营实际情况,特制定扬尘治理管理制度。

二、扬尘治理工作总目标

进一步贯彻落实国家环保部《大气污染防治措施》,建立有效的管理制度,并通过实施确保搅拌站达到澄迈市扬尘治理的检查要求,使扬尘治理工作制度化、规范化。

三、扬尘治理组织机构的建立

为加强施工现场的安全生产和扬尘治理控制整治的要求,搅拌站成立扬尘治理管理领导小组:

组长:(站长)

副组长:(材料主管)

组员:

组长主要负责扬尘治理工作的总体部署。

副组长协助组长统筹安排部署,并负责具体实施。

组员负责扬尘治理的重点地方、关键岗位等治理工作,

并保障工作有序推进,保证工作有条不紊。

四、总体要求

广泛动员宣传,扩大文明施工安全工作覆盖面,不留死角。集中精力、集中时间,对重点部位、关键部门、关键岗位存在的扬尘控制突出问题和薄弱环节,进行综合检查和整治,切实强化责任,稳定文明施工安全形势。通过制定、优化施工方案,合理布置施工现场,有效配置生产资源,严格施工管理,达到扬尘治理工作的目的。

五、扬尘治理的主要内容

(一)加大扬尘控制的宣传力度。在职工中开展教育活动,普及安全生产法律法规,广泛宣传《大气污染防治行动计划实施方案》的通知精神。

(二)落实安全生产责任。建立健全安全生产责任制,各部门负责人担任相应的安全责任,落实从主管到岗位工人的安全生产责任制,加强管理,层层把关。使全体工作人员肩负起扬尘治理工作的责任,做到人人关心扬尘控制,人人负责扬尘控制。

(三)加强文明施工安全生产检查。开展以扬尘治理为主要内容的“降扬尘、抓整改”工作。对出入口道路、关键岗位存在的突出问题和薄弱环节,进行综合整治,对检查中发现的事故隐患和问题,要限期整改,协同相关部门做到时间、经费、措施、责任“四落实”。

(四)通过这次活动,标本兼治,既要解决工作中存在的突出隐患,坚决遏制各种安全事故及扬尘等污染事故的发生,又要引导构建安全生产长效机制,夯实安全生产各项基础工作,促进文明施工安全生产有新的提高,确保以后安全生产形势的稳定。

六、扬尘治理具体实施措施

(一)、施工现场围挡、覆盖

对搅拌站骨料料场购买防尘抑尘网进行不留死角全覆盖,并对各类生产用骨料堆场进行了分类覆盖,且在施工现场采用封闭围挡。

在多风、劲风等恶劣天气里,必须加强对料场围挡巡视检查,必要时根据现场实际情况采取相应的加固措施。(二)、硬化、绿化

对搅拌站进出口地面进行硬化处理。配备洒水车,进行喷淋作业,防止泥土随车辆、行人带出工地。

对搅拌站围墙四周、生产区、办公区未硬化的裸土空地进行绿化,通过增加绿化面积,保持水土不流失、不沙漠化,有效控制扬尘污染。

(三)、规范材料运输

规定对进出搅拌站运输砂、石子、水泥、土方、垃圾等易产生扬尘污染的车辆,要求车上必须覆盖苫布,严禁撒漏。设磅房过磅员对来料车辆进行仔细逐一检查,对违反搅拌站

规定,不遵照执行的车辆制止其进站过磅。

搅拌车装料后或卸料后均应对车辆进行冲洗,保持外观清洁,严禁带泥上路、杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生,杜绝影响市容环境卫生。

(四)、洒水、喷淋降尘

配备洗车设备,并备有充足水源,安排专人对进出搅拌站车辆进行冲洗,时刻保持搅拌站站内环境清洁。

对上料仓安装喷淋设备,进行不间断喷淋作业,防止扬尘污染。

(五)、污水处理

禁止废水随意排放,现场建造标准的污水沉淀池,对生产废水进行处理再利用。

(六)、现场保洁

设置两名保洁员负责现场的经常性的打扫施工现场内道路及公共区域。保洁员清扫现场地面时必须洒水,以免粉尘弥漫,污染环境。

(七)、滤芯维护

定期检查搅拌站储物罐罐顶的仓顶除尘滤芯是否使用状态正常,定期更换新的仓顶除尘滤芯,以有效防治水泥、粉煤灰等扬尘喷出对空气环境的污染。

(八)、垃圾清理

生活办公区垃圾清理次数每月5次以上,施工现场废弃料集中存放,清理次数每月5次以上。垃圾清理应采用封闭式容器,防止漏洒。

(九)、预警措施

为了确保重污染发生以后,我站能迅速、高效、有序地开展重大环境污染源的治理及善后工作,采取切实有效的措施及时控制污染源,及时制止重污染的继续发生,最大限度降低对环境的污染,特制定搅拌站环境保护应急准备:当风力达到4级以上,空气三级以上重污染时,施工现场应当立即停止施工、来料运输、路面清扫等易产生扬尘的作业,施工现场、物料堆场清扫的洒水抑尘要增加频次。

当XX市政府发布重污染天气红色(Ⅰ级)等级预警时,施工现场、物料堆场堆放的易产生扬尘物料100%覆盖,裸露场地保持湿化,禁止来料运输车。

(十)、治理检查

设置专人对搅拌站防尘治理工作开展定期检查,对在重点地方、关键岗位产生的问题隐患,将对相关责任人给予严肃处理。并对其产生的问题进行经验总结,防止类似问题的再发生。

扬尘治理管理制度

扬尘治理管理制度为了落实扬尘管理目标,树立良好城市形象,有效防治城市扬尘污染,改善城市环境空气质量,保障人体健康,根据《石家庄市城市扬尘污染防治管理暂行规定》、《石家庄市建筑施工现场监督管理规定》和其他相关规定,切实有效的开展相关工作工作,特制定本管理制度。 一、工作目标 提高我公司文明施工管理水平,以治理扬尘污染为重点,以项目部为主体,公司各职能部门配合,采取综合防治措施,使扬尘污染从源头上得到有效控制,确保避免扬尘污染。 二、工作内容 1、扬尘污染控制工作纳入在制定和实施施工组织设计时,把扬尘污染控制放在突出的位置,对扬尘污染控制工作进一步深化,加大环保投入,巩固扬尘治理成果。 2、深入开展环保宣传活动,加大宣传力度,利用制作宣传版面、黑板报、座谈会、培训等各种形式,宣传扬尘污染控制的重要性,使各级管理人员和操作工人知晓扬尘污染控制的法律责任,使其利用环保法律、法规、环保知识保障自身权益,调动其自觉参加扬尘污染控制工作的积极性,形成良好治理氛围。 3、扬尘污染控制工作纳入日常化管理,公司成立扬尘整治工作小组,由杨序彬同志为组长,质量部,材料部等全体人员为组员;施工现场常设工作班子,由项目经理为第一责任人,项目技术负

责人负责日常工作的开展,定期召开扬尘污染控制工作例会,交流做法,发现问题及时采取措施,保证扬尘污染控制工作长抓不懈。 4、发挥安全员、协管员优势。在加强公司和项目部管理的 同时,将扬尘工作作为安全员、协管员工作内容之一,对裸土、绿化、道路保洁及工地扬尘等发挥监督作用,发现问题及时制止并向有关部门和人员反映,及时做好整改工作。 5、突出重点。对建设中的工地、按扬尘控制规范,对硬件 设施管理,措施到位,软件管理规范有序;对收尾工地,继续不懈怠的加强监管,使扬尘污染控制贯穿于工程之中。对产生扬尘污染的点位加强监管,落实好裸土覆盖、硬化道路、冲洗车辆、洒水降尘、工地绿化5个100%必须达标的要求,施工过程中必须做到“六不准、六 必须”,即必须打围作业、必须硬化道路、必须冲洗设施、必须湿法作业、必须配齐保洁人员、必须定时清扫施工现场;六不准—不准车辆带泥出门、不准运渣车冒顶装载、不准高空抛撒建渣、不准现场搅拌混凝土、不准场地积水、不准现场焚烧废弃物。 6、加大执法力度。把扬尘控制工作纳入公司日常行政管理 序列,相关职能部门每月开展一次专项检查,并组织日常巡查,认真履行管理职责,发现问题及时整改,保持常态。 7、落实检查制度。由项目部安全员牵头对工地进行巡查, 检查情况记录在案。对检查中发现的问题及时安排整改。需要相关单位协同解决的,可以在相关会议上提出,以便及时解决。 8、建设工程施工现场应当根据有关规定,具体采取下列措施: (1)自动化冲洗设施标准。工地出入口必须设置自动化冲洗设施,

混凝土搅拌站有限空间作业管理制度(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 混凝土搅拌站有限空间作业管理制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-1644-47 混凝土搅拌站有限空间作业管理制 度(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一章总则 第一条为了确保进入有限空间人员的人身安全和健康,特制定本制度。 第二条安全部负责对本制度的执行情况进行监督检查。 第二章管理内容 第三条进入有限空间作业,必须办理《有限空间安全作业票》,办理程序为: (一)进入有限空间作业的施工单位提出申请,由安全管理人员负责办理《有限空间安全作业票》; (二)落实进入有限空间的安全防护措施,确认安全措施和有限空间内氧气、可燃气体、有毒有害气体浓度的检验结果;

(三)指派监护人员,监护人员与作业部门共同检查监护措施、防护设施及应急报警、通讯、营救等设施,确认合格后签字认可; (四)安全管理负责人在对上述内容全面复查无误后,报主管领导审批后,方可进入作业。 第四条进入有限空间作业的综合安全技术措施 (一)作业前,应指定专人对监护人和作业人员进行安全教育,包括作业空间的结构和相关介质等方面的知识,作业中可能遇到的意外和处理、救护方法等; (二)切实做好作业空间的工艺处理,所有与作业点相连的管道、阀门必须加盲板断开,并对设备进行吹扫、蒸煮、置换,不得以关闭阀门或水封来代替盲板,盲板应挂牌标示; (三)进入带有搅拌器等转动部件的有限空间内作业,电源的有效切断可采取取下电源保险丝或将电源开关拉下后上锁等措施,并加警示牌,设专人监护; (四)进入有限空间前30分钟应取样,严格控制

扬尘治理制度

施工现场扬尘防治检查制度 一、检查制度 公司成立由企业负责人牵头,公司安全管理部门成员组成的检查小组,对公司各项目部扬尘防治情况的落实情况每月进行一次检查,并对公司自身的扬尘防治制度落实等方面的情况进行自查。 项目部由项目经理牵头每周组织防尘管理员及卫生管理员对项目管理扬尘防治进行检查;项目部设防尘由安全员兼任的防尘管理员,每日对现场扬尘防治情况进行巡视检查,发现问题及时消除。 二、检查内容 1.扬尘治理相关制度和责任制建立落实情况。(查阅有关资料 2.施工现场出入口道路必须采取混凝土硬化并配备车辆冲洗设施。(现场检查) 3.施工现场内道路、加工区、办公区、生活区必须采用混凝土硬化,其他区域平整后使用碎石覆盖。(现场检查) 4.施工现场必须实行围挡封闭。市区主要路段施工现场围挡高度不得低于2.5米,一般路段施工现场围挡高度不得低于1.8米。(现场检查) 5.合理设置排水系统和沉淀池,保持排水通畅。(现场检查) 6.施工现场是否设置洒水降尘设施,安排专人定时洒水降尘,保持路面清洁湿润。(现场检查) 7.施工现场土方及砂石等散体材料是否集中堆放、严密覆盖、固定牢靠,其他裸露的地面必须采取覆盖或绿化措施。(现场检查) 8.施工现场是否成立扬尘治理管理机构(查阅有关资料)。 9.施工现场是否明确扬尘治理的人员和责任(查阅有关资料) 10、施工现场是否制定扬尘治理专项方案(查阅有关资料) 11、建筑垃圾是否集中、分类堆放,严密遮盖,及时清运。生活卡机是否采用封闭式容器存放,日产日清(现场检查)。装袋用垂直升降机械清运,是否有凌空抛掷现象(现场检查) 12、施工现场是否有焚烧沥青、油毡、橡胶、塑料、皮革、垃圾、以及其他生产有毒有害烟尘和恶臭气体的物质现象。(现场检查) 13、施工现场内是否有现场搅拌混凝土和砂浆的现象。(现场检查)。 14、遇有四级以上大风天气预报或当地政府主管部门发布大气污染预警时,不得进行土方、拆除等易生产扬尘的作业。(查阅有关记录) 15、施工企业必须在施工现场安装视频监控系统,对施工扬尘实时监控。(现场检查)。 16、是否落实公示牌制度,明确施工现场扬尘治理的建设单位、施工和监理企业及主要负责人(现场检查) 17、施工层建筑垃圾必须采用封闭式管道或者封闭运输。

混凝土搅拌站规章制度及管理制度

混凝土搅拌站规章制度

一、各部门及岗位工作责任制度 1、生产部 ①在上级领导下贯彻执行国家施工技术规范、标准及本站的质量方针、目标。 ②负责实施混凝土的生产供应管理,树立良好的社会形象,确保“干好现场保市场”的经营目标实现。 ③负责混凝土工程量的及时准确结算。 ④负责接管工的管理工作。 ⑤参与工程质量事故的调查、分析、鉴定工作。 ⑥及时组织落实事故的应急处理。 ⑦负责施工现场、机楼、场区公路安全文明生产;严格控制生产噪声及废水排放;执行《环保生产管理制度》。 ⑧负责“三标管理体系”中“环境”等方面的相关贯标资料的收集、整理、归档工作。 ⑨负责本科室各管辖点以及生产过程中相关环节的节能降耗管理工作。 ⑩完成领导交办的其她工作。 2、办公室 ①负责各类文件的编写、建档、传递及相关保密;对公司各项制度的执行负责解释、修订,组织招集会议并记录。 ②协助公司领导处理非经营类的纠纷、来访、来函,并提出处理意见。 ③负责人事、劳资、后勤、生活、环境、保卫。 3、供应部 ①落实执行公司的各项规章制度,负责供销部的全面管理。 ②责本部门各项业务活动的计划安排与落实,按时按质按量完成工作范畴的任务。 ③解掌握各种原材料、油料的供求动态与库存情况,确保能正常 生产。 ④好对分供方的评审及分供方供货过程的评价台帐,督促检查外勤组织采购的质量与数量。 ⑤责健全有关进仓的过称、验收、堆放制度,强化物资管理,做到验收、发料有据可查,防止物资积压、霉坏与流失。 ⑥责企业商品砼的销售工作,广求客源、深入现场及时与施工单位沟通,对用户所反馈的意见及时反馈给有关部门。 ⑦促属下做好月结盘点与有关报表,加强成本观念,每月进行一次月成本核算,做到盈亏心中有数,并从中找出亏损原因,予以及时预防。 ⑧对所采购的原材料的质量与数量负责。 4、销售部 ①负责收集市场信息,负责业务的承接及投标,并编公司经营生产计划(业务量、资金回款、资源配置)。 ②协调与客户及经营方面的关系,解决履行合同过程中发生的各类问题。 ③组织合同的评审及重大项目的技术交底,负责合同执行过程中生产、质量、服务的信息收集并及时反馈给各相关部门。 ④编制月度资金回款计划并负责落实,负责客户违约、资金催讨等相关事务的办理及法律诉讼证据提供。

扬尘防治管理制度

扬尘防治管理制度

扬尘防治管理及检查制度 为了有效防治施工现场的扬尘污染,改善环境空气质量,保障人体健康,根据《城市房屋建筑和市政基础设施工程及道路扬尘污染防治标准(试行)》文件和其它法律法规的相关规定,切实有效地开展相关工作,对施工现场产生扬尘污染的点位加强监管,特制定本管理制度。 一、工作目标 提高我工地文明施工管理水平,以治理扬尘污染为重点,以项目部为主体,各参建单位及队伍配合,采取综合防治措施,使扬尘污染从源头上得到有效控制,确保避免扬尘污染。施工过程中必须做到“七个100%”,即:工地周边100%围挡,物料堆放100%覆盖,出入车辆100%冲洗,施工现场道路100%硬化,拆迁工地100%湿法作业,渣土车辆100%密闭运输,远程监控100%安装。 二、扬尘防治管理架构

三、工作内容 1、扬尘污染控制工作纳入日常化管理,项目成立扬尘整治工作小组,由建设单位总经理为组长,为副组长,监理、施工单位为组员;定期召开扬尘污染控制工作例会,交流做法,发现问题及时采取措施,保证扬尘污染控制工作长抓不懈。 2、深入开展环保宣传活动,加大宣传力度,利用制作宣传版面、黑板报、培训等各种形式,宣传扬尘污染控制的重要性,使各级管理人员和操作工人知晓扬尘污染控制的法律责任,使其利用环保法律、法规、环保知识保障自身权益,调动其自觉参加扬尘污染控制工作的积极性,形成良好治理氛围。 3、对建设中的工地,按扬尘控制规范对硬件设施管理,措施到位,管理规范有序,持续不懈怠的进行扬尘控制管理,使扬尘污染控制贯穿于工程之中。对产生扬尘污染的部位加强监督管理,落实好裸土覆盖、硬化道路、冲洗车辆、洒水降尘、工地绿化5个必须达标的要求,施工过程中必须做到“六必须、六不准”,六必须——即必须打围作业、必须硬化道路、必须冲洗设施、必须湿法作业、必须配齐保洁人员、必须定时清扫施工现场;六不准——不准车辆带泥出门、不准运渣车冒顶装载、不准高空抛撒建渣、不准现场搅拌混凝土、不准场地积水、不准现场焚烧废弃物。 4、把扬尘控制工作纳入工地日常行政管理序列,各参建单位开展专项检查,并组织日常巡查,认真履行管理职责,发现问题及时整改,保持常态。由施工单位安全员牵头对工地进行巡查,检查情况记录在案。对检查中发现的问题及时安排整改。需要相关单位协同解决的,可以在相关会议上提出,以便及时解决。 四、奖罚措施 1、若被上级主管部门或媒体通报,视情节严重情况给予5万元以上罚款,若整改不力再次被督查并通报的,给予10万元以上罚款,并对主要责任人追责。 2、堆土及易产生粉尘的作业未采取覆盖、封闭、洒水等控制扬尘措施的应及时整改,拒不整改或者整改不到位的每次罚款500元。 3、现场出入口设立冲刷池,车辆驶出现场要加强防尘冲洗、遮蔽、清洁等工作,未经处理给周边道路造成污染每次罚款500元。 4、在场地内堆放作回填使用土方应集中堆放。同时,在土方未干化之前,经表面整平压实后,用密目网进行覆盖,定时洒水维持湿

混凝土搅拌站管理制度范本

混凝土搅拌站管理制度 总则 根据承德商品混凝土的市场情况,结合我搅拌公司的实际状况,为确实贯彻落实公司以经营为龙头,抓质量、抓成本、抓效益的方针,更好地开拓商品混凝土市场,及时回收货款,使搅拌公司管理制度化、系统化,顺利完成年度各项指标,特制定本管理制度。 第一章机构编制图 第二章经理层岗位职责 一、总经理 1、全面负责公司的各项工作,带领全公司员工顺利完成本年度的综合指标。 2、负责公司的经营工作,积极承揽业务,紧抓结算和资金回收等主要环节,及时解决生产经营中出现的问题。 3、强化质量意识,精心组织生产,在保证质量的前提下抓住各个环节的成本管理,努力节能降耗,把混凝土成本降到最低点。 4、在董事长授予的权限下,负责资金的计划使用。 5、以身作则,关心职工生活,注意工作方式、方法,教育全体职工爱岗敬业,搞好内外团结,充分调动职工的积极性,为公司的全面发展尽职尽责。 二、副总经理 1、在经理的领导下积极开展工作,完成下达的生产任务,积极主动解决生产中存在的问题,定期组织召开生产分析会。 2、认真听取施工单位的意见,及时采纳合理化的建议。 3、掌握原材料的供应情况,妥善协调供、需的关系。 4、负责全公司安全工作,定期召开生产安全教育会,把一切事故苗头消灭在萌芽之中。 5、制订和采取有效措施保证搅拌设备的正常运转,确保混凝土生产任务及时完成。 6、负责管理车队的日常工作及司机的安全教育,定期检查机械设备及车辆的技术情况,组织好公司所属设备的单车核算。

7、督促检查公司制定的各项管理制度的实施。 8、负责处理同行业间的相关事宜,对本单位设备技术状况、生产能力负责。 9、协调生产任务和设备维修的关系,最大程度地防止设备事故发生。 10、领导本单位的设备检查、评比。 11、领导设备操作人员的技术培训。 12、负责公司计量系统的准确性。 13、负责公司的规章制度的落实和违反者的处理。 三、经营部经理 1、负责市场的筹划与管理,承担公司下达的销售指标,在第四季度末之前落实第二年度50%的销售合同签订;跨年度合同量不低于第二年度任务量的30%。 2、规范合同管理,对销售合同的全过程进行管理,承担因合同签订失误给企业造成的经济损失的责任,对其它合同管理承担领导责任。 3、协调处理好与各部门的关系。 4、每月负责组织公司各个层次的经营活动分析,不断找出影响企业效益的主要因素,提出解决意见,持续改进。 5、组织建立健全管理范围内的各项规章制度及工作标准,并采取有效措施落实。 6、完成好公司运营与发展的其它工作和领导交办的临时工作。 四、总会计师: 1、负责财务部的全面日常工作。 2、按照公司财务管理实施办法领导本单位财务工作。 3、对本单位财务工作做到帐实相符、帐账相符。 4、负责分析、分解本单位的年度财务指标,协助公司领导监督、落实各项经营指标。 5、监督本单位生产经营中各项预算的执行情况,分析影响经营的各种因素及其变化情况,组织开展成本控制,提供建议和措施。 6、做好公司资金预算及管理工作,保证资金安全。 7、正确计算资金占用成本。

扬尘防治管理制度word版本

扬尘防治管理及检查制度 为了有效防治施工现场的扬尘污染,改善环境空气质量,保障人体健康,根据《城市房屋建筑和市政基础设施工程及道路扬尘污染防治标准(试行)》文件和其它法律法规的相关规定,切实有效地开展相关工作,对施工现场产生扬尘污染的点位加强监管,特制定本管理制度。 一、工作目标 提高我工地文明施工管理水平,以治理扬尘污染为重点,以项目部为主体,各参建单位及队伍配合,采取综合防治措施,使扬尘污染从源头上得到有效控制,确保避免扬尘污染。施工过程中必须做到“七个100%”,即:工地周边100%围挡,物料堆放100%覆盖,出入车辆100%冲洗,施工现场道路100%硬化,拆迁工地100%湿法作业,渣土车辆100%密闭运输,远程监控100%安装。 二、扬尘防治管理架构

三、工作内容 1、扬尘污染控制工作纳入日常化管理,项目成立扬尘整治工作小组,由建设单位总经理为组长,为副组长,监理、施工单位为组员;定期召开扬尘污染控制工作例会,交流做法,发现问题及时采取措施,保证扬尘污染控制工作长抓不懈。 2、深入开展环保宣传活动,加大宣传力度,利用制作宣传版面、黑板报、培训等各种形式,宣传扬尘污染控制的重要性,使各级管理人员和操作工人知晓扬尘污染控制的法律责任,使其利用环保法律、法规、环保知识保障自身权益,调动其自觉参加扬尘污染控制工作的积极性,形成良好治理氛围。 3、对建设中的工地,按扬尘控制规范对硬件设施管理,措施到位,管理规范有序,持续不懈怠的进行扬尘控制管理,使扬尘污染控制贯穿于工程之中。对产生扬尘污染的部位加强监督管理,落实好裸土覆盖、硬化道路、冲洗车辆、洒水降尘、工地绿化5个必须达标的要求,施工过程中必须做到“六必须、六不准”,六必须——即必须打围作业、必须硬化道路、必须冲洗设施、必须湿法作业、必须配齐保洁人员、必须定时清扫施工现场;六不准——不准车辆带泥出门、不准运渣车冒顶装载、不准高空抛撒建渣、不准现场搅拌混凝土、不准场地积水、不准现场焚烧废弃物。 4、把扬尘控制工作纳入工地日常行政管理序列,各参建单位开展专项检查,并组织日常巡查,认真履行管理职责,发现问题及时整改,保持常态。由施工单位安全员牵头对工地进行巡查,检查情况记录在案。对检查中发现的问题及时安排整改。需要相关单位协同解决的,可以在相关会议上提出,以便及时解决。 四、奖罚措施 1、若被上级主管部门或媒体通报,视情节严重情况给予5万元以上罚款,若整改不力再次被督查并通报的,给予10万元以上罚款,并对主要责任人追责。 2、堆土及易产生粉尘的作业未采取覆盖、封闭、洒水等控制扬尘措施的应及时整改,拒不整改或者整改不到位的每次罚款500元。 3、现场出入口设立冲刷池,车辆驶出现场要加强防尘冲洗、遮蔽、清洁等工作,未经处理给周边道路造成污染每次罚款500元。 4、在场地内堆放作回填使用土方应集中堆放。同时,在土方未干化之前,经表面整平压实后,用密目网进行覆盖,定时洒水维持湿

扬尘治理制度与措施方案

扬尘治理措与制度 (试行) 随着社会的经济发展,国民素质提升,生态问题及生活环境逐渐被关注,从而政府加大对环境质量监控与管理。建筑市场的扬尘治理控制日益严峻,多家企业相继处罚停工整顿。我项目为此制定扬尘治理措施标准,避免因此停工造成经济和工期损失。 一、施工大门与围挡制度管理 1.设置封闭围挡,安排大门守卫(1-2名),大门口必须设置网络 监控设备,出入车辆必须冲洗干净,方可放行,若经发现,出入 车辆未冲洗或未冲洗干净,给予责任单位和车辆责任单位1000 元处罚。 2.施工过程严禁围挡拆除破坏,一经发现2000元每次处罚, 若因施工需要必须上报甲方项目部审核同意后,方可拆除作 业并及时恢复。 3.施工中地库顶板浇筑后设置各标段围挡,围挡上方设置喷 淋。 给标段施工过程中施工道路两侧设置围挡。 4.施工大门及硬化地面时刻保持不起尘土或湿润干净,硬化路 面保证每日两次清扫冲洗工作。 5.施工大门严进严出,做好进出登记,来访人员询问清楚,电 话接领或申报领导同意方可佩戴安全帽进入,部分不明身份 人员必须申报,发现暗访人员立即相应紧急通知。各单位班组人

员必须佩戴工牌,过程发现不佩戴工牌或来访人员不做登记500 元一次处罚(忘记佩戴工牌,必须登记方可进入场地施工)。 二.扬尘设备使用与管理 1.各标段必须配备专职管理人员维护设备和使用设备,定期向甲 方项目上报设备情况,若经发现设备无法使用或联网 (根据要求的联网时间)问题项目给予相应处罚,若因此原因造成政府部门处罚或停工整顿,我项目加大处罚。 2.设备启用原则上喷淋设备根据现场天气及道路扬尘的情况启用 设备,天气高于30度,上午10点——下午16点每小时开启一 次每次不小于15分钟。各标段根据情况保证无扬尘规定开启时 间,浇筑楼层混凝土必须开启设备。 3.部分拆除作业必须配备水枪或项目自行布置供水管线接 口,方便作业操作。 4?保证雾炮使用,定期检查维修,设备检修记录。 三.各单位组织配备要求 1.各单 位配备专职扬尘治理管理人员1-2人,扬尘治理员职责:有权限现场不满足扬尘治理施工内容停止工作;扬尘 治理宣传教育工作不定期进行交底教育,新进人员统计教育;设 置指导安装扬尘治理宣传栏及标语;定期领导汇报工作情况;定期设备检查使用情况,及设备未按要求启动处理;配合甲方人员 现场扬尘治理管理;生活区扬尘管理。公司在巡查过程中,发现

商品混凝土搅拌站安全生产管理制度

商品混凝土搅拌站安全生产管理制度 导语:为了防止生产安全事故,保障员工生命安全和公司财产安全。必须坚持安全第一,预防为主的安全生产管理方针,各部门、各生产班组,要把预防事故作为安全生产管理的重中之重,严格执行国家《安全生产法》、《道路交通安全法》及相关的法律、法规和公司的各项规章制度、操作规程,认真做好安全生产。下面是小编收集的商品混凝土搅拌站安全生产管理制度,欢迎参考。 1、安全生产管理机构 1.1成立以站长为组长、副站长为副组长的安全生产管理领导小组,其成员由各个管理人员组成。 1.2 安全领导小组下设办公室,由副站长兼任办公室主任和搅拌站安全管理人员,负责拌合站日常安全生产管理工作。 1.3 搅拌站建立以办公室为中心,全员参加的安全生产管理

机构,各尽其责,认真落实安全生产责任制度,规范员工的操作行为,保证生产安全。 2、安全教育和培训 2.1 全体员工要树立高度的安全意识,充分认识安全生产对国家、企业和员工个人的重要性,相关部门要认真做好安全教育和培训工作。 2.2 要对员工进行经常性的安全教育和安全知识培训。 2.3 新招聘员工,上岗前必须经公司行政主管部门,安全生产管理部门的教育培训,使其基本掌握相关的安全生产规章制度和操作规程,掌握本岗位的安全操作规程和基本技能。 2.4 各部门、生产班组要定期开展安全活动,每月不少于三次,不断增强员工的安全意识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。

2.5 各部门、班组的安全教育、培训和安全活动要切实落到实处,要建立健全安全活动记录。安全活动记录要有活动内容、时间、组织者、参加者,参加者都要在活动记录上签字确认。 3. 安全生产管理职责 3.1 站长(副站长)安全生产管理职责: 3.1.1 认真贯彻执行国家《安全生产法》和相关法律、法规,加强对安全生产管理工作的领导,对搅拌站安全生产全面负责。 3.1.2 组织制定搅拌站的安全生产管理制度,设备安全操作规程等安全生产管理制度,并发布实施。 3.1.3 根据搅拌站生产安全管理的需要,配备合格的安全生产专职或兼职管理人员。对安全生产管理工作和作业现场进行定期

扬尘管理制度

扬尘管理制度 篇一:建筑工地扬尘控制管理制度 建筑工地扬尘控制管理制度 为了有效控制施工扬尘,满足相关法律及其它要求,要求各施工队按此认真执行,具备防尘、除尘设施和措施,达到环境管理的要求: 1、土方铲、运、卸等环节设专人洒水降尘,运土方、渣土及散粒材料时必须使用防尘专用车辆,以防沿途遗洒扬尘。回填土施工时,掺拌白灰的回填土禁止抛洒,以免产生扬尘。 2、四级及以上大风天气,禁止产生扬尘的作业施工。 3、施工现场制定清扫、洒水制度,配备洒水设备,并派专人负责洒水、清扫。楼层内的施工垃圾必须用袋装好,采用密闭方式清运,然后用升降机运至楼下垃圾点,不得从楼上或升降机内直接向楼下抛洒。 4、施工现场出入口、生活区,主干道应采用砼硬化,施工现场应设置排水网络系统,禁止将泥浆、污水、废水等直接排入河道或下水道内。 5、施工脚手架应按规范进行搭设,脚手架外侧应当使用密目式安全网封闭。外架拆除时应当采取洒水等防尘措施,

禁止拍抖安全网造成扬尘。 6、楼内清理时,提前一天降楼内地面洒水湿润,尽量减少浮灰飞扬,避免污染空气,也便于清扫。 7、搅拌砼或砂浆时,搅拌棚外不得堆放过多水泥,粉煤灰等, 搅拌完毕,搅拌站不得剩余水泥等其他材料、水泥袋绑好后及时回收。 8、搅拌完毕后,砂石料池重新堆放后覆盖,道路洒水清扫。预拌砼的罐车使用完,冲洗干净,不要将杂物遗洒到道路上。 9、施工现场使用无组织排放尘埃的中小型粉碎、切割、锯刨等机械设备时,应采取防止扬尘措施,在现场进行石材切割、木制品加工时应采取防止扬尘措施。 10、建筑垃圾装运时、如果太干,提前洒水湿润后再装车,以减少灰尘污染环境。 11、对装修中保护材料如塑钢门窗保护膜、陶粒砌块、加气砼砌块等,要及时清理,并派专人负责管理。 6、楼内清理时,提前一天降楼内地面洒水湿润,尽量减少浮灰飞扬,避免污染空气,也便于清扫。 7、搅拌砼或砂浆时,搅拌棚外不得堆放过多水泥,粉煤灰等,搅拌完毕,搅拌站不得剩余水泥等其他材料、水泥袋绑好后及时回收。 8、搅拌完毕后,砂石料池重新堆放后覆盖,道路洒水清扫。预拌砼的罐车使用完,冲洗干净,不要将杂物遗洒到道路

最新混凝土搅拌站生产工艺流程图教程文件

德州国泰商砼有限公司 混凝土拌合站生产工艺流程图

浅谈现代教育技术与数学探究式教学模式 摘要教学模式与教育技术之间是一种辩证关系,犹如生产关系与生产力之间的关系一样,它们相互促进,又相互制约。现代教育技术为教学模式的改革提供了新的可能。本文主要就如何运用现代教育技术更好的进行数学探究式教学,谈几点认识。 关键词现代教育技术数学探究式教学模式 2002年月3月由教育部颁发的《九年制义务教育全日制初级中学数学大纲试用修订版》,增加了探究性活动的内容,并要求“在教学中必须认真实施”。开展探究式教学,既是培养学生创新意识和实践能力的有效途径,也是对教师教学观念和教学能力的挑战。这就给我们教师提出一个问题:如何给学生提供探究的问题和背景?2002年3月由教育部制定的《全日制义务教育数学课程标准(实验稿)》中明确指出:数学课程的设计与实施应重视运用现代信息技术,特别要充分考虑计算器、计算机对数学学习内容和方式的影响,大力开发并向学生提供更为丰富的学习资源,把现代信息技术作为学生学习数学和解决问题的强有力工具。由此可见,数学教学需要改革和创新,我们应该积极寻找现代教育技术和数学学科的整合点来优化课堂教学,转变学生的学习方式,提高学生的数学素养和信息素养。 一、现代教育技术是实现探究式教学模式的物质基础。 以计算机为核心的信息技术,为探究式教学模式提供了更易于实现和操作的物质基础。这主要表现在: 1.教育信息资源极大丰富,学生可以十分方便且相对独立地查询和获取知识。 与传统的纸介质信息载体相比,电子媒介有着惊人的高密度。一部百科全书的内容完全可以装入一张光盘,因此在信息时代,每个家庭拥有一座小型图书馆已经不是神话。因特网更是知识的汪洋大海,在网上搜寻、检索知识变得十分有效和容易。每个上网的学生都可以方便地进入这一超大型的图书馆,并可以获得各方面专家的指导和帮助,从而使全世界的教育资源为自己的学习服务。 2.多媒体、交互式以及虚拟现实技术的信息表达方式,大大提高了探究式学习中学生学习的效率和趣味性。 多媒体技术的发展为计算机辅助教学增添了活力,因其文、图、声并茂且具有良好的交互性,使得各种教育信息的表达更加生动、直观和多样化。计算机领域里的虚拟现实技术正在快速发展,并开始在辅助教学中得到应用。虚拟技术以电子信息装置取代原有的感知对象,具有其它方法难以替代的优势。

扬尘管理制度

扬尘治理管理制度 为提高我公司文明施工管理水平,以治理扬尘污染为重点,巩固扬尘治理成果,使各级管理人员和操作工人知晓扬尘污染控制的法律责任,形成良好治理氛围,将扬尘污染控制工作纳入日常化管理,在加强公司和项目部管理的同时,对硬件设施管理,软件管理规范有序,把扬尘控制工作纳入公司日常行政管理序列,认真履行管理职责,特制定本管理制度。 一、工作目标 提高我公司文明施工管理水平,以治理扬尘污染为重点,以项目部为主体,公司各职能部门配合,采取综合防治措施,使扬尘污染从源头上得到有效控制,确保避免扬尘污染。 二、工作内容 1、在制定和实施施工组织设计时,把扬尘污染控制放在突出的位置,对扬尘污染控制工作进一步深化,加大环保投入,巩固扬尘治理成果。 2、深入开展环保宣传活动,加大宣传力度,利用制作宣传版面、黑板报、座谈会、培训等各种形式,宣传扬尘污染控制的重要性,使各级管理人员和操作工人知晓扬尘污染控制的法律责任,使其利用环保法律、法规、环保知识保障自身权益,调动其自觉参加扬尘污染控制工作的积极性,形成良好治理氛围。 3、扬尘污染控制工作纳入日常化管理,公司成立扬尘整治

工作小组,由王景松同志为组长,市场信息部、安检部、等全体人员为组员;施工现场常设工作班子,由项目经理为第一责任人,项目技术负责人负责日常工作的开展,定期召开扬尘污染控制工作例会,交流做法,发现问题及时采取措施,保证扬尘污染控制工作长抓不懈。 4、发挥安全员、协管员优势。在加强公司和项目部管理的 同时,将扬尘工作作为安全员、协管员工作内容之一,对裸土、绿化、道路保洁及工地扬尘等发挥监督作用,发现问题及时制止并向有关部门和人员反映,及时做好整改工作。 5、突出重点。对新开工的工地做到早介入;对建设中的工地、按扬尘控制规范,对硬件设施管理,措施到位,软件管理规范有序;对收尾工地,继续不懈怠的加强监管,使扬尘污染控制贯穿于工程之中。对产生扬尘污染的点位加强监管,落实好裸土覆盖、硬化道路、 冲洗车辆、洒水降尘、工地绿化5个100%必须达标的要求,施工过程中必须做到“六不准、六必须”,即必须打围作业、必须硬化道路、必须冲洗设施、必须湿法作业、必须配齐保洁人员、必须定时清扫施工现场;六不准—不准车辆带泥出门、不准运渣车冒顶装载、不准高空抛撒建渣、不准现场搅拌混凝土、不准场地积水、不准现场焚烧废弃物 6、加大执法力度。把扬尘控制工作纳入公司日常行政管理 序列,相关职能部门每月开展一次专项检查,并组织日常巡

混凝土搅拌站管理规定(标准版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 混凝土搅拌站管理规定(标准 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

混凝土搅拌站管理规定(标准版) 1.0目的 为加强混凝土搅拌站的管理,提高预拌混凝土产品质量,根据《建设工程质量管理条例》和混凝土标准,参照GB/T19000—2000族标准,制定本规程确保施工质量,特制定本规定。 2.0适用范围 本规定只适用于XXXXXXXX项目。执行部门为混凝土搅拌站承包方。 3.0定义 无。 4.0引用的标准和规范 《预拌混凝土生产技术规程》(BJ08-227) 《普通混凝土配合比设计规程》(JGJ55) 《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107)

《混凝土搅拌机技术条件》(GB9142) 《混凝土搅拌站(楼)技术条件》(GB10172) 《混凝土质量控制标准》(GB50164) 《普通混凝土拌合物性能试验方法标准》GB/T50080 《普通混凝土力学性能试验方法标准》GB/T50081 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204 5.0规定内容 5.1混凝土原材料管理办法 5.1.1项目应根据质量控制要求选择具有相应资格的合格供方,不得采购无准用证的原材料。建立并保存合格供方的档案;采购合同应经审批,以保证所采购的原材料符合规定要求;供应部门应严格按照原材料质量标准均衡组织进货 5.1.2原材料质量必须符合现行标准、规范和规定要求。项目必须按批验收质量证明材料,拒收质量证明材料不全的原材料。原材料进场后必须按照《预拌混凝土生产技术规程》(DBJ08—227)按批取样、检验,坚持“先检验,后使用”的原则,不得使用不合格原

扬尘治理管理制度1

扬尘治理管理制度  一、 工作目标 提高我公司文明施工管理水平,以治理扬尘污染为重点,以项目部为主体,公司各职能部门配合,采取综合防治措施,使扬尘污染从源头上得到有效控制,确保避免扬尘污染。 二、 工作内容 1、在制定和实施施工组织设计时,把扬尘污染控制放在突出的位置,对扬尘污染控制工作进一步深化,加大环保投入,巩固扬尘治理成果。 2、深入开展环保宣传活动,加大宣传力度,利用制作宣传版面、黑板报、座谈会、培训等各种形式,宣传扬尘污染控制的重要性,使各级管理人员和操作工人知晓扬尘污染控制的法律责任,使其利用环保法律、法规、环保知识保障自身权益,调动其自觉参加扬尘污染控制工作的积极性,形成良好治理氛围。 3、扬尘污染控制工作纳入日常化管理,公司成立扬尘整治工作小组,由项目经理俞建平为组长,工程部全体人员为组员;施工现场常设工作班子,由项目经理为第一责任人,安全工程师负责日常工作的开展,定期召开扬尘污染控制工作例会,交流做法,发现问题及时采取措施,保证扬尘污染控制工作长抓不懈。

4、发挥安全员、协管员优势。在加强公司和项目部管理的同时,将扬尘工作作为安全员、协管员工作内容之一,对裸土、绿化、道路保洁及工地扬尘等发挥监督作用,发现问题及时制止并向有关部门和人员反映,及时做好整改工作。 5、突出重点。对新开工的工地做到早介入;对建设中的工地、按扬尘控制规范,对硬件设施管理,措施到位,软件管理规范有序;对收尾工地,继续不懈怠的加强监管,使扬尘污染控制贯穿于工程之中。对产生扬尘污染的点位加强监管,落实好裸土覆盖、硬化道路、冲洗车辆、洒水降尘、工地绿化5个100%必须达标的要求,施工过程中必须做到“六不准、六必须”,即必须打围作业、必须硬化道路、必须冲洗设施、必须湿法作业、必须配齐保洁人员、必须定时清扫施工现场;六不准—不准车辆带泥出门、不准运渣车冒顶装载、不准高空抛撒建渣、不准现场搅拌混凝土、不准场地积水、不准现场焚烧废弃物 6、加大执法力度。把扬尘控制工作纳入公司日常行政管理序列,相关职能部门每月开展一次专项检查,并组织日常巡查,认真履行管理职责,发现问题及时整改,保持常态。 7、落实检查制度。由项目部安全工程师牵头对工地进行巡查,检查情况记录在案。对检查中发现的问题及时安排整改。需要相关单位协

混凝土搅拌站管理办法(暂行)

混凝土搅拌站管理办法 第一章总则 第一条:为进一步规范混凝土搅拌站(以下简称搅拌站)的管理、使用和保养,确保混凝土产品的质量,加强搅拌站的现场管理和提高搅拌站设备的投入产出效益,提升搅拌站管理标准化、制度化、规范化水平,更好的为施工生产服务,结合兰新铁路项目经理部工程施工的实际情况,特制定本办法。 第二章机械设备管理办法 第二条:工区经理部设物机部,配专(兼)职机械管理人员具体负责搅拌站的管理工作。搅拌站设搅拌站站长,配备专职操作、维修人员,配套机械设备的操作人员及后勤保障人员。定期组织对操作、维修人员进行培训,人员保持相对稳定。 第三条:搅拌站站长,业务上受工区经理部物机部指导,行政上受工区经理部管理,具体负责搅拌站设备的使用、保养和维修等日常管理工作,并对搅拌站的人员(包括操作员、维修人员、试验员等)进行管理。 第四条:建立健全搅拌站的技术档案资料,认真做好各种原始资料的填写、积累和汇总上报工作。 第五条:搅拌站操作人员必须由熟悉搅拌站结构和性能;熟悉混凝土的拌合工艺,经严格考试并取得“操作证”的人员进行操作,操作者必须熟悉搅拌站的操作规程及维修、保养规定。 第六条:及时安排并实施对搅拌站的各级维修、保养,保持搅拌站处于良好的状态。 第七条:及时掌握搅拌站的现场使用情况,为施工生产提供优质服务,积

极发挥搅拌站的使用效率。 第三章搅拌站管理制度 第八条:混凝土生产机具计量管理制度 1、搅拌站在生产混凝土前必须对其机具进行计量校准,搅拌站试验员负责做好计量器具校准记录和台帐。 2、对混凝土生产的小型机具,必须配置相应的计量器具且有计量部门出具的合格标定证书。其标定证书原件报送试验室统一编号管理。 3、搅拌站试验员负责落实混凝土生产的机具没有校准或没有计量设备禁止其混凝土的生产。 第九条:混凝土生产过程管理制度 1、工区经理部应配置相应的试验检测仪器,以供测定骨料含水量用。仪器精度必须满足检测所需,搅拌站试验员在天气无太大变化时,每天至少测定一次骨料含水量,对天气有较大变化的时候,应及时多次的测定骨料的含水量(不少于三次)。 2、搅拌站试验员应建立骨料含水量测定记录和台帐,以供生产混凝土时调整配合比之用。 3、搅拌站试验室须见到必须持有工区有权人员开具的混凝土供应申请单后方可出具混凝土施工配料单,混凝土供应单必须注明工程名称和使用部位、强度等级、使用环境,供应时间以及数量。混凝土供应申请单必须由架子队技术主管级以上人员才有权开具。 4、搅拌站试验员在接到混凝土施工配料单后应核对现场的原材料,查实现场存有足够与配比相符且已检验合格的原材料方可同意生产混凝土。

扬尘控制管理制度

渠南路工程扬尘污染防治管理制度为了有效控制施工扬尘,满足相关法律及其它要求,要求各工区按此认真执行,具备防尘、除尘设施和措施,达到环境管理的要求。 1、土方铲、运、卸等环节设专人洒水降尘,运土方、渣土及散粒材料时必须使用密闭车辆,以防沿途遗洒扬尘。回填土施工时,掺拌白灰的回填土禁止抛洒,以免产生扬尘。渣土车车上土的堆放高度应不得超出车厢,同时采用帆布遮盖泥土,防止土块洒落。 2、施工现场出入口、生活区,主干道应采用砼硬化,施工现场应设置排水网络系统,禁止将泥浆、污水、废水等直接排入河道或下水道内。出入口设置洗车台,设置冲洗槽和沉淀池,保持排水通畅。确保出场的垃圾、土石方、物料及大型运输车辆100%清理干净,不得将泥土带出现场。设专职车辆冲洗员负责冲洗工作并记录。 3、四级及以上大风天气,禁止土方施工。 4、施工现场保持环境卫生整洁,设专人负责洒水、清扫并记录。清扫前应洒水,避免扬尘污染。每天洒水次数根据季节、天气具体情况而定,雨雪天不洒水,春夏季每天洒水4-5次,秋季每天洒水3-4次,冬季每天洒水2-3次,扬尘严重时应增加洒水次数。 5、施工脚手架应按规范进行搭设,脚手架外侧应当使用密目式安全网封闭。外架拆除时应当采取洒水等防尘措施,禁止拍抖安全网造成扬尘。 6、施工现场使用无组织排放尘埃的中小型粉碎、切割、锯刨等机械设备时,应采取防止扬尘措施,在现场进行石材切割、木制品加工时应采取防止扬尘措施。 7、建筑垃圾装运时、如果太干,提前洒水湿润后再装车,以减少灰尘污染环境。 8、施工现场内裸露土地,进行临时绿化或者防尘网覆盖。 郑州市市政工程总公司

常西湖公共文化区新建道路工程项目部

扬尘防治管理制度.doc

扬尘防治管理制度 项目经理 1、负责组织本项目关于扬尘污染防治法律、法规、规章及扬尘污染防治知识的学习 ,不断提高全体员工的环保意识和文明素质水平。 2、负责组织实施扬尘污染防治方案 ,向各级管理人员及各施工班组、专项分包施工队伍下达扬尘污染防治任务 ,对完成各项扬尘污染防治任务负责。 3、负责组织本项目对执行扬尘污染防治方案工作的检查 ,发现问题 ,落实措施 ,直至整改符合要求。 4、组织召开扬尘治理专题会议 ,解决施工过程中存在的重大问题。 5、严格按文明施工组织生产 ,在组织对各施工阶段(分部分项)进行自检时把扬尘控制一并列入验收 ,并将扬尘管理及控制结果作为项目评优评先考核指标。 6、确保扬尘治理费用的及时投入 ,保证转款专用。 7、杜绝扬尘污染投诉事件 ,组织协调好周边关系 ,及时处理项目施工中的扬尘污染问题 ,积极采取改进措施和利用先进技术把扬尘污染降到最低 ,以确保作业人员及周边居民的健康安全。 生产经理 1、全面协助项目经理搞好施工现场扬尘污染防治工作 ,对扬尘控制方案在施工现场中的实施情况及各级责任制在生产中的落实情

况负主要领导责任。 2、根据各施工班组及分包队伍的作业范围 ,检查涉及扬尘控制的措施是否有效 ,如不能达到有效控制的目的 ,立即责成整改。 3、坚决制止一切违规违章行为 ,对违章操作造成扬尘污染者 ,进行批评教育并实施处罚。 4、组织对施工现场扬尘治理情况进行检查 ,对发现的情况落实整改。 5、合理安排作业时间 ,协调各工种之间作业关系 ,防止交叉作业、重复作业造成扬尘重度污染。 6、严格按文明施工要求组织生产 ,采取有效措施和先进技术把扬尘污染降到最低 ,确保无扬尘污染投诉事件。 技术负责人 1、负责组织编制《施工现场扬尘控制方案》 ,对方案在实施中的技术问题负直接领导责任。 2、组织对方案的技术交底并督促检查方案在生产中的落实情况。 3、深入施工现场 ,检查各个扬尘控制环节是否达到有效控制目的 ,发现隐患 ,及时制定整改措施 ,并跟踪整改结果。 4、组织技术攻关 ,积极采用先进技术和改进防治措施 ,不断提高扬尘污染防治的技术水平和效率。 5、制止一切违规违章行为 ,对违章操作造成扬尘污染者提出处理意见和对如何搞好项目扬尘控制提出合理化建议。

商品混凝土搅拌站奖罚管理制度

混凝土公司奖罚制度 凝土质量,加强检测工作管理力度,提高员工积极性和工作责任心,制定本制度。根据混凝土公司的盈亏状况和员工对公司创造的剩余价值的多少制定本制度。没有标注奖励金额的由公司根据具体事件单独制定奖励金额。 一、奖励制度(可以获单项奖励也可以获多项奖励) 1、个人贡献奖:为公司做出重大贡献,节约成本显著或销售 混凝土,给予奖励。 2、生产成本节约奖——公司在年末总结时所有原材料的实际 出库统计数量多于入库统计数量时公司将奖励全体员工。奖励 由公司领导根据各部门人员给予不同的奖励。 3、实验室科技进步奖——实验室研究的成果应用到实际生产 中,产生较大经济效益的并有论文,公司将根据创造的利润按 一定的比例给予奖励,并评出一、二、三等论文奖(题目:砂、 石人工级配指导混凝土生产的试验研究)。 4、年度计划完成奖——公司在年初时会公布年度生产计划, 到年末超额完成生产计划,到年末超额完成生产计划,公司将 给予管理人员及办公室人员奖励。具体的奖励方法: 超出年度计划等于五万方为一个奖励单位,不到五万方不奖励。 奖励金额计算公式为:管理人员奖金=全体管理人员工资?年度 计划方量×奖励单位?管理人数。 超出年度计划等于十万方为第二葛奖励单位,奖金是第一个奖 励单位的双倍。

超出计划等于十五万方,奖金是第一个奖励单位的三倍。 超出计划等于二十万方,奖金是第一个奖励单位的四倍。 5、负责任员工奖——凡检验出不合格原材料,并得到厂家或 供应商签字认可且接受退货,奖试验员、交货检验员发现施工单位混凝土强度等级浇错部位(可通过现场了解证实),并及时制止者,奖检验员、凡发现混凝土在运输过程中未转罐(除带砂浆车),及时汇报,奖员工、发现原材料存在严重质量问题者(经验证实),奖相关人员30元/次。 6、好司机模范奖——对于运输司机具有: ①全年行车无事故, ②施工单位无不良反应, ③没有违反公司各项规章制度及要求, ④每次车辆卫生检查都合格, ⑤全年无大修, ⑥维修费低于1000元人民币, ⑦积极配合管理人员积极的完成公司安排的任务。 7、具有高尚敬业精神的好员工奖——司机具有好司机模范奖 五项就是好员工奖,非司机人员具有 二、

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