创业计划书 电脑维修店创业计划书

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电脑维修店创业计划书

4:店面的设置,一个前台或者说办公桌,另一个是技术员的维修台,再一个是柜台,柜台里摆放一些鼠标,键盘,u盘、摄像头等等小样品,至少别让客人进来什么都没有吧。

三:市场分析与其它一些问题

1:所在地人口是多少?

2:电脑的普及率是多少?

3:他们买电脑都去会在你的店面买或组装吗?

4:一般家庭电脑小故障会找你维修吗还是上门维修、你电脑的维修是怎么解决的?

5:装一次系统你收费多少?一个小毛病比如qq网页打不开!你收费呢还是不收费呢?

6:你的朋友大多数是教师,而教师的特点就是很小气,他电脑坏了,找你去修,修好了说声谢谢,又不给钱?为什么不给钱,因为他觉得就这么个小毛病,你技术员点两下就好了还收费啊?所以你也不好意思收费?那怎么解决这个问题?

7:你做维修店就要有配件,比如网卡坏了,你的网卡从哪里进货,比较便宜,卖给客户又是多少?还有其它配件,机箱,声卡,主板电池等等。主要说的意思是你的进货渠道?

8:一个维修店总不能靠维修吃饭吧!最主要工作就是组装电脑,也就是帮别人组装电脑,那你给别人组装电脑,需要什么?要报价,

报价从哪里来?需要组装电脑的经验(技术员),你的报价出来后,别人可能感觉你的价格比刚才的那家店要贵?怎么解决?组装机卖出去至少要免费服务半年。

9:谈到进货,就一定要有一个物流吧,你要在当地找到发货或收货的地点吧?

10:那这个发货和收货的工作谁来去做呢?

11:店面一定要有个女人,没有口才的,没有相貌的不要,年纪轻的不要,非主流的员工不要,最少3周岁以上,有这行业的经验最好,这样的人才你能找到吗?这个女人一定要懂电脑,她至少会使用qq.我说的不是聊天,是商务交谈。为什么要用qq谈,因为电话成本太高。那他最起码需要一台电脑吧。具体的细节实在太多无法全部列出来。

12:技术员的要求:单独配置与组装电脑,维修电脑,对电脑的装机要有一个流程比如:装系统-装软件-备份。会搭建小型网络配置路由器交换机,会电脑组装、网络组建,软、硬件及网络故障维修,维护。

13:你作为老板,你怎么去找到你的客户,你怎么去宣传你的店面?你总不能让你所有的同事都知道你在开电脑维修店吧,也不太现实,要是这样的话,你想想看,你的市场是扩大了,可维修的都是不给钱的怎么办?当然了,我是说第6条的现象,换配件与硬件了肯定会给钱的?你收多少最合适?

14:单独说一下教师这个职业,书生气,酸的要命,男教师好喝,

女教师好玩,男教师买电脑东西,一般先去查阅资料,价格,质量,品牌。就像他上课的时候先去备课一样。戒心非常大,一旦买来的东西出现问题,他会到处的说那个那个谁家的店东西卖给我都是假的,太差。等等一些攻击性的语言。往往为了5块钱都会说半天,让你根本受不了,最后你还是以再便宜5块的价格卖给了他。因为你作为老板千万不能这样,要么一口说,这生意赔本,不做,要么就便宜卖给他,但也不能立即打印,至少也磨半天你才再统一,生意上的还价都是这样的。

女教师一般买u盘,光盘这些小东西,不会太大的还价,只要她看上的,就一定会买。但是会出现她很挑剔,挑了半天还说你店里东西太少。没什么好的。最后你气的半死。还有,女教师买东西一般都会找一个懂行的人陪她来买,就拿你来说,你买电脑的时候肯定也有人陪你去买吧!

内容仅供参考

XX电脑专卖店创业计划书

XX电脑专卖店创业计划书一、企业概况 主要经营范围: :销售超级本、笔记本、台式机(联想、神舟为主)等品牌机 组装机、DIY兼容机、电脑周边配件、电脑耗材等 :维修电脑、售后服务等 ●:打字复印系统软件等 企业类型(选择一项并打 ): □生产制造 零售 批发 服务□农业 □新型产业□传统产业□其他

三、市场评估 目标顾客描述: 年轻的学生群体,提供性价比搞,物廉价美的商品 市区的中等收入群体 ●附近的企事单位及商家 ?附近拥有电脑的家庭用户(维修) ?新兴的农村市场 市场容量或本企业预计市场占有率: 市场相对广,但竞争对手多,容量大,新兴市场有待开发; 期望在初期能占到10%,以后逐步增加!5年后占到40%左右; 市场容量的变化趋势: 现在电脑已进入百姓家庭,随着新一代消费群体的扩大对电脑需求量增加, 周边农村新兴市场的开发能扩大销量,同时城里某些老电脑的维等 市场不断扩大,随着生活水平的提高和科学技术的进步,电脑都将进入千家万户,特别是农村市场

竞争对手的主要优势: 开店时间长,有一定的人脉基础和固定的客户群体; 资金充足,固定资产相; ●比我更专业,更成熟,经验有丰富的积累; 竞争对手的主要劣势: 开店时间长就相对成熟稳重,创新度不高; 在长期经验积累的基础上不容易接受新事物; ●学习能力不如年轻人,固有经验难免使学习欲望下降; 本企业相对于竞争对手的主要优势: 大专毕业,有一定的素质和专业基础(如营销学经济学管理学); 为人诚恳,待人真诚; ●做代理分公司直接取货,避免诸多中间环节,节省成本; 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 店小,人员少,刚开的店开支大,资金周转吃紧; 知名度小,人脉少,没有固定的客户群体; ●阅历浅,经验欠缺;

创业计划书 电脑维修店创业计划书

电脑维修店创业计划书 4:店面的设置,一个前台或者说办公桌,另一个是技术员的维修台,再一个是柜台,柜台里摆放一些鼠标,键盘,u盘、摄像头等等小样品,至少别让客人进来什么都没有吧。 三:市场分析与其它一些问题 1:所在地人口是多少? 2:电脑的普及率是多少? 3:他们买电脑都去会在你的店面买或组装吗? 4:一般家庭电脑小故障会找你维修吗还是上门维修、你电脑的维修是怎么解决的? 5:装一次系统你收费多少?一个小毛病比如qq网页打不开!你收费呢还是不收费呢? 6:你的朋友大多数是教师,而教师的特点就是很小气,他电脑坏了,找你去修,修好了说声谢谢,又不给钱?为什么不给钱,因为他觉得就这么个小毛病,你技术员点两下就好了还收费啊?所以你也不好意思收费?那怎么解决这个问题? 7:你做维修店就要有配件,比如网卡坏了,你的网卡从哪里进货,比较便宜,卖给客户又是多少?还有其它配件,机箱,声卡,主板电池等等。主要说的意思是你的进货渠道? 8:一个维修店总不能靠维修吃饭吧!最主要工作就是组装电脑,也就是帮别人组装电脑,那你给别人组装电脑,需要什么?要报价,

报价从哪里来?需要组装电脑的经验(技术员),你的报价出来后,别人可能感觉你的价格比刚才的那家店要贵?怎么解决?组装机卖出去至少要免费服务半年。 9:谈到进货,就一定要有一个物流吧,你要在当地找到发货或收货的地点吧? 10:那这个发货和收货的工作谁来去做呢? 11:店面一定要有个女人,没有口才的,没有相貌的不要,年纪轻的不要,非主流的员工不要,最少3周岁以上,有这行业的经验最好,这样的人才你能找到吗?这个女人一定要懂电脑,她至少会使用qq.我说的不是聊天,是商务交谈。为什么要用qq谈,因为电话成本太高。那他最起码需要一台电脑吧。具体的细节实在太多无法全部列出来。 12:技术员的要求:单独配置与组装电脑,维修电脑,对电脑的装机要有一个流程比如:装系统-装软件-备份。会搭建小型网络配置路由器交换机,会电脑组装、网络组建,软、硬件及网络故障维修,维护。 13:你作为老板,你怎么去找到你的客户,你怎么去宣传你的店面?你总不能让你所有的同事都知道你在开电脑维修店吧,也不太现实,要是这样的话,你想想看,你的市场是扩大了,可维修的都是不给钱的怎么办?当然了,我是说第6条的现象,换配件与硬件了肯定会给钱的?你收多少最合适? 14:单独说一下教师这个职业,书生气,酸的要命,男教师好喝,

电脑行业创业计划书

电脑行业创业计划书 篇一:电脑店创业计划书 电脑维修店创业计划书 经过这几年的发展,电脑已经进入家家户户,有的家庭甚至已经有两台以上。 随之而来的问题就是电脑维修。虽然说有的电脑公司承诺保修一年,但这仅限于硬件,对软件故障,却只能是送修,或者是收费上门维修。这对于电脑不是很了解的用户,带来了难题。另一方面,一年之后,电脑没了保修期,一旦出现故障,按理说电脑公司很多,找个维修公司应该不难,但是由于现大大多数电脑公司都是以销售为主,一个维修质量不敢保证,另一个收费很高。目前电脑维修行业收费没有一个标准,维修市场还很不规范。 因此,我想搞一个专业的电脑维修维护的技术服务型公司,市场发展潜力巨大。 以下是我的观点: 第一,大部分家庭电脑用户对电脑知识了解甚少。首先,他们生活水平不断提高,电脑越来越便宜,家庭买电脑的用户越来越多,其中有一大部分家庭都是给上学的孩子买电脑,大部分由于对电脑了解不是很深,当电脑出现一些小的故障,就不知如何处理,只好找电脑销售商,而销售商主要是以电脑销售为主,保修范围仅限于硬件,对软件的保修时间短,

次数少,一旦过了保修期,他们就要收高额的维修费,而且多数服务质量跟不上,因为他们以电脑销售为主。第二,一些小单位电脑操作员多数电脑不在行。信息时代高速发展,各大小公司单位大都配备电脑及办公设备,配有电脑操作员,但他们只会用电脑完成他们的工作,会操作常用办公软件,对电脑的维护、维修、合理的利用电脑都不会花大心思去研究,一旦出现故障,他们需要电脑技术服务,帮他们及时排除故障,代购相关配件等。如果根据他们的要求特别指定,花少量的钱,把计算机专业人员请到家,方便又划算,可以为企业节省资金,何乐而不为呢? 第三,大部分公司没有充分利用现有计算机设备。随着计算机及局域网络应用的不断深入,特别是各种计算机软件系统被相继应用在实际工作中,在公司内部,需要使各部门相互间真正做到同效的信息交换、资源的共享,为员工提供准确、可靠、快捷的各种数据和信息,充分发挥公司内现有计算机设备的功能,从而加强公司内部各部门的业务和技术联系,提高工作效率,实现资源共享,降低运作及管理成本,因此,建立公司内部网络是非常必要。 所以,我个人认为,开一家电脑技术服务型的公司。可开展以下业务:1、电脑清洁、护理2、电脑安装、调试、升级、维修(包括硬件)3、局域网组建;4、电脑上门维修维护;5、耗材销售6、二手电脑回收。

创业计划书 2021年电脑维修店创业计划书

xx年电脑维修店创业计划书 :(简单刷成白色就行简单布置一下就行) 4、店面的设置: 三、市场分析与其它一些问题 1、当地人口: 2、电脑的普及率:台式: 笔记本: 一体机: 3、他们买电脑都去会在你的店面买或组装吗? 4、一般家庭电脑小故障会找你维修吗还是上门维修、你电脑的维修是怎么解决的? 5、装一次系统你收费多少?一个小毛病比如qq网页打不开!你收费呢还是不收费呢?

6、你的朋友大多数是教师,而教师的特点就是很小气,他电脑坏了,找你去修,修好了说声谢谢,又不给钱?为什么不给钱,因为他觉得就这么个小毛病,你技术员点两下就好了还收费啊?所以你也不好意思收费?那怎么解决这个问题? 7、你做维修店就要有配件,比如网卡坏了,你的网卡从哪里进货,比较便宜,卖给客户又是多少?还有其它配件,机箱,声卡,主板电池等等。主要说的意思是你的进货渠道? 8、一个维修店总不能靠维修吃饭吧!最主要工作就是组装电脑,也就是帮别人组装电脑,那你给别人组装电脑,需要什么?要报价,报价从哪里来?需要组装电脑的经验(技术员),你的报价出来后,别人可能感觉你的价格比刚才的那家店要贵?怎么解决?组装机卖出去至少要免费服务半年。 9、谈到进货,就一定要有一个物流吧,你要在当地找到发货或收货的地点吧? 10、那这个发货和收货的工作谁来去做呢? 11、店面一定要有个女人,没有口才的,没有相貌的不要,年纪

轻的不要,非主流的员工不要,最少3周岁以上,有这行业的经验最好,这样的人才你能找到吗?这个女人一定要懂电脑,她至少会使用QQ.我说的不是聊天,是商务交谈。为什么要用QQ谈,因为电话成本太高。那他最起码需要一台电脑吧。具体的细节实在太多无法全部列出来。 12、技术员的要求:单独配置与组装电脑,维修电脑,对电脑的装机要有一个流程比如、装系统-装软件-备份。会搭建小型网络配置路由器交换机,会电脑组装、网络组建,软、硬件及网络故障维修,维护。 13、你作为老板,你怎么去找到你的客户,你怎么去宣传你的店面?你总不能让你所有的同事都知道你在开电脑维修店吧,也不太现实,要是这样的话,你想想看,你的市场是扩大了,可维修的都是不给钱的怎么办?当然了,我是说第6条的现象,换配件与硬件了肯定会给钱的?你收多少最合适? 14、单独说一下教师这个职业,书生气,酸的要命,男教师好喝,女教师好玩,男教师买电脑东西,一般先去查阅资料,价格,质量,品牌。就像他上课的时候先去备课一样。戒心非常大,一旦买来的东西出现问题,他会到处的说那个那个谁家的店东西卖给我都是假的,太差。等等一些攻击性的语言。往往为了5块钱都会说半天,让你根

【范文】电脑维修店创业计划书

电脑维修店创业计划书 一、申请营业执照 怎么样用最低成本来申请这个证,比如下岗证,等等。 二、考虑店面 1、店面位置: 2、店面面积: 3、店面的广告牌制作与装修费用:(简单刷成白色就行简单布置一下就行) 4、店面的设置: 三、市场分析与其它一些问题 1、当地人口: 2、电脑的普及率:台 式: 笔记本: 一体机: 3、他们买电脑都去会在你的店面买或组装吗? 4、一般家庭电脑小故障会找你维修吗还是上门维修、你电脑的维修是怎么解决的? 5、装一次系统你收费多少?一个小毛病比如qq网页打不开!你收费呢还是不收费呢? 6、你的朋友大多数是教师,而教师的特点就是很“小气”,他电脑坏了,找你去修,修好了说声谢谢,又不给钱?

为什么不给钱,因为他觉得就这么个小毛病,你技术员点两下就好了还收费啊?所以你也不好意思收费?那怎么解决这个问题? 7、你做维修店就要有配件,比如网卡坏了,你的网卡从哪里进货,比较便宜,卖给客户又是多少?还有其它配件,机箱,声卡,主板电池等等。主要说的意思是你的进货渠道? 8、一个维修店总不能靠维修吃饭吧!最主要工作就是组装电脑,也就是帮别人组装电脑,那你给别人组装电脑,需要什么?要报价,报价从哪里来?需要组装电脑的经验(技术员),你的报价出来后,别人可能感觉你的价格比刚才的那家店要贵?怎么解决?组装机卖出去至少要免费服务半年。 9、谈到进货,就一定要有一个物流吧,你要在当地找到发货或收货的地点吧? 10、那这个发货和收货的工作谁来去做呢? 11、店面一定要有个女人,没有口才的,没有相貌的不要,年纪轻的不要,非主流的员工不要,最少3周岁以上,有这行业的经验最好,这样的人才你能找到吗?这个女人一定要懂电脑,她至少会使用QQ.我说的不是聊天,是商务交谈。为什么要用QQ谈,因为电话成本太高。那他最起码需要一台电脑吧。具体的细节实在太多无法全部列出来。 12、技术员的要求:单独配置与组装电脑,维修电脑,

SYB电脑店的创业计划书

创 1 《创办你的企业》(Start Your Business) SYB SYB 业计划书企业名称电脑店创业者姓名XX 日期2016.2.3 通信地址邮政编码电话传真电子邮件 2 《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 目录企业概况创业计划作者的个人情况市场评估市场营销计划企业组织结构固定资产流动资金(月)销售收入预测(12个月)销售和成本计划现金流量计划 3 《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 1、企业概况主要经营范围电脑维护电脑维修电脑耗材销售IT企业事服务外包企业类型:□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他2、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):1997-2001 联想电脑售后技术支持2001-200 4 IBM电脑售后技术支持2004-2012 多品牌电脑技术支持教育背景,所学习的相关课程(包括时间)

1991-1995 东北农业大学计算机专业学习1997-2001 多次联想电脑台式机笔记本技术培训2001-2004 多次IBM电脑台式机笔记本服务器技术培训2004-2012 多次多品牌电脑技术培训及管理培训 4 《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 3、市场评估目标顾客描述:A:教师及大学生B:附近小区拥有电脑的家庭用户C:附近企事业单位及商家市场容量或本企业预计市场占有率:期望周边维修市场占有率〉50% 市场容量的变化趋势:现在电脑已进入寻常百姓家,周边家庭拥有量30%以上,所以说市场很大,并在不断扩大 5 《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 竞争对手的主要优势:1、在本地成立的时间早,有一定客户群。2、所有家都卖盗版碟,有一定人气。3、多种经营,见利就走4、5、竞争对手的主要劣势:1、店面小,摆放乱,多种经营。2、一店只有一两人,技术有限。3、非连锁,可信度差4、5、本企业相对于竞争对手的主要优势:1、本人毕业,父母老师,有一定人脉2、专业对口,十五年品牌售后服务,技术好,经验足。3、为人诚垦,待人真诚。4、连锁,店大,规范5、教化有连锁实体,供货便捷本企业相对于竞争对手的主要劣势:1、店大,人员多,开支大2、不想卖碟,少了一种增加人气的方式。3、学校有两个假期,影响销售4、相对经营单一5、

开电脑店详细计划书

开电脑店详细计划书 费用一 备货清单: 1.机箱*22只 2 `% V; t% d0 T% _5 ]' R1 a6 @( B 100元5只 1508 m! d+ z/ l8 `# i P 元5只 200元5只 250元5只 250元以上备货2只(质量好,给DIY装机发烧友用)价格大约总计:4500 2.键盘鼠标: - H8 M9 p1 ^' r. X! ^15元一套备货50套 / F- E; g9 Y$ G. E HP,双飞燕,等品牌光电套备货20套 价格大约总计:1700 3.摄像头: 3 p1 i5 K: k: d1 I: p10元档备货20只 3 L9 t+ g1 Q; Z- W1 O- d+ h# O) i 20~50元档备货20只 $ P8 y7 @' c( m9 A, G8 ^- C50元以上备货10只价格大约总计:1500 4.麦克风:

, _) R1 ^9 L; `4 q+ V* [ 10元档备货30只 ! |; \9 a3 ]9 Q( J3 a 20~50元档备货20只 7 W. \4 j& c6 _8 N 50元以上备货10只 价格大约总计:1500 5.电源: / a9 T- O" Q" j5 u B6 c! R220W,5只 300W,2只 320W,2只 400W ' H) K) C( h1 r" x8 g2只 410W 价格大约总计:700 https://www.360docs.net/doc/0c5219990.html,B延接线、USB接口线、电源线、鼠标垫(定做和不定做)、读卡器、网线刀、水晶头、清洁套、笔记本屏幕保护贴、笔记本键盘保护贴、笔记本风扇座、等备货 价格大约总计:5000 7.显卡: 8 f* g8 p. B: [3 ~( s低端显卡200档左右备货2张 / v7 d8 }) X* Q6 x7 g中端显卡3~500档备货2张 价格大约总计:1500 8.主板:

手机维修店创业计划书

手机维修店创业计划书(本文为Word格式,下载后可自由编辑)

目录 一、企业概况 (3) 二、创业计划作者的个人情况 (3) 三、市场评估 (4) 四、市场营销计划 (6) 五、企业组织结构 (8) 六、固定资产 (9) 七、营运资金 (月) (12) 八、销售收入预测(12个月) (13) 九、销售和成本计划 (13) 十、现金流量计划 (15)

一、企业概况 主要经营范围 本店主要经营手机维修,同时兼售少量内存、充电器、手机膜等,主要针对海口市大学城周边的学生。 ?生产制造?零售?批发?√服务?农业 ?新型产业?传统产业?其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验 (包括时间) 本人在大学期间曾在电脑维修店做过兼职,在这个过程中了解手机的维修技巧及 手机一些零件的进货渠道、进货价格、销售价格及消费人群等。 教育背景, 所学习的相关课程 (包括时间) 本人毕业于海南经贸职业技术学院计算机网络技术专业,主要学习了网络基础、 主板检测与维修技术、电子商务实务等专业课程,为将来从事市场开发工作打下了基础。

三、市场评估 目标客户描述: 本店主要针对大学城周边的学生,随着信息技术的发展,一些手机也比较容易出现问题,一些名牌手机还是比较贵,在校学生还没固定收入,手机也没经常要换。 市场的容量/本企业预计市场占有率 本店的主要顾客群是大学城周边的学生,目前为止,在大学城尚没有一家专业的手机维修店,但是相关手机零件销售的路边摊确比较多,预计在大学城周边的市场占有率为28%左右。 市场容量的变化趋势: 随着经济和社会的发展,手机越来越多,几乎每个人都在用手机,现在的人们追求个性化,质量好,漂亮。所以许多年轻人会专门去找寻那些手机保护膜,所以市场容量必然是会增长的。

电脑创业计划书两篇

电脑创业计划书两篇 篇一:电脑技术服务公司创业计划书 电脑经过几年的发展,已经进入平常百姓,有的家庭甚至已经有两台以上。随之而来的问题就是电脑维修。虽然说有的电脑公司承诺保修一年,但这仅限于硬件,对软件故障,却只能是送修,或者是收费上门维修。服务好一点的,一年可以上门服务几时次。这对于电脑不是很了解的用户,带来了难题。 另一方面,一年之后,电脑没了保修期,一旦出现故障,又只能“四处寻医”。按理说电脑公司很多,找个维修公司应该不难,但是由于现大大多数电脑公司都是以销售为主,一个维修质量不敢保证,另一个收费很高。目前电脑维修行业‘猫腻’多多,收费没有一个标准,维修市场还很不规范。 因此,我想搞一个专业的电脑维修维护的技术服务型公司,市场发展潜力巨大。 以下是我的观点: 第一,大部分电脑都过了质保期。十几年个人电脑的普及,很多家庭电脑用户购买的电脑都过了质保期,有些他们需要相应的技术服

务。 第二,一些小单位电脑操作员多数电脑不内行。信息时代高速发展,各大小公司单位大都配备电脑及办公设备,配有电脑操作员,但他们只会用电脑完成他们的工作,会操作常用办公软件,对电脑的维护、维修、合理的利用电脑都不会花大心思去研究,一旦出现故障,他们需要电脑技术服务,帮他们及时排除故障,代购相关配件等。如果根据他们的要求特别指定,花少量的钱,把计算机专业人员请到家,方便又划算,可以为企业节省资金,何乐而不为呢? 第三,大部分家庭电脑用户对电脑知识了解甚少。首先,他们生活水平不断提高,电脑越来越便宜,家庭买电脑的用户越来越多,其中有一大部分家庭都是给上学的孩子买电脑,大部分由于对电脑了解不是很深,当电脑出现一些小的故障,就不知如何处理,只好找电脑销售商,而销售商主要是以电脑销售为主,保修范围仅限于硬件,对软件的保修时间短,次数少,一旦过了保修期,他们就要收劝高额”的维修费,而且多数服务质量跟不上,因为他们以电脑销售为主。 因此,只好四处求“医”。其次,电脑具体能做什么,有多大功能,对那些给孩子买电脑的用户来说,是个“迷”。而当用户买了电脑,经过销售员的讲解,知道电脑能做什么,很“神奇”,却不知道怎样

电脑维修店创业准备计划书

电脑维修店创业准备计划书 篇一 一:申请营业执照 怎么样用最低成本来申请这个证,比如下岗证,等等。 二:考虑店面 1:店开在哪里?一定要开在跟同行的那条街上,这样有利于大家相互帮忙,了解对方。 2:店面需要多大?最少一个要一个40-50个平方的门面。必有晚上有人看店。 3:门面的广告牌制作费与店面的装修费简单刷成白色就行简单布置一下就行 4:店面的设置,一个前台或者说办公桌,另一个是技术员的维修台,再一个是柜台,柜台里摆放一些鼠标,键盘,U盘、摄像头等等小样品,至少别让客人进来什么都没有吧。 三:市场分析与其它一些问题 1:所在地人口是多少? 2:电脑的普及率是多少? 3:他们买电脑都去会在你的店面买或组装吗? 4:一般家庭电脑小故障会找你维修吗还是上门维修、你电脑的维修是怎么解决的? 5:装一次系统你收费多少?一个小毛病比如qq网页打不开!你收费呢还是不收费呢? 6:你的朋友大多数是教师,而教师的特点就是很“小气”,他电脑坏了,找你去修,修好了说声谢谢,又不给钱?为什么不给钱,因为他觉得就这么个小毛病,你技术员点两 下就好了还收费啊?所以你也不好意思收费?那怎么解决这个问题? 7:你做维修店就要有配件,比如网卡坏了,你的网卡从哪里进货,比较便宜,卖给客 户又是多少?还有其它配件,机箱,声卡,主板电池等等。主要说的意思是你的进货渠道? 8:一个维修店总不能靠维修吃饭吧!最主要工作就是组装电脑,也就是帮别人组装电脑,那你给别人组装电脑,需要什么?要报价,报价从哪里来?需要组装电脑的经验技术员,你的报价出来后,别人可能感觉你的价格比刚才的那家店要贵?怎么解决?组装机卖出去至 少要免费服务半年。 9:谈到进货,就一定要有一个物流吧,你要在当地找到发货或收货的地点吧? 10:那这个发货和收货的工作谁来去做呢?

SYB电脑店创业计划书

SYB创业计划书 企业名称电脑店 创业者姓名 XX 日期 2016.2.3 通信地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件

目录?企业概况 ?创业计划作者的个人情况 ?市场评估 ?市场营销计划 ?企业组织结构 ?固定资产 ?流动资金(月) ?销售收入预测(12个月) ?销售和成本计划 ?现金流量计划

1、企业概况 主要经营范围 电脑维护 电脑维修 电脑耗材销售 IT企业事服务外包 企业类型: □生产制造□批发□农业□新型产业□传统产业□其他2、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 1997-2001 联想电脑售后技术支持 2001-2004 IBM电脑售后技术支持 2004-2012 多品牌电脑技术支持 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 1991-1995 东北农业大学计算机专业学习 1997-2001 多次联想电脑台式机笔记本技术培训 2001-2004 多次IBM电脑台式机笔记本服务器技术培训 2004-2012 多次多品牌电脑技术培训及管理培训

3、市场评估 目标顾客描述: A:教师及大学生 B:附近小区拥有电脑的家庭用户 C:附近企事业单位及商家 市场容量或本企业预计市场占有率: 期望周边维修市场占有率〉50% 市场容量的变化趋势: 现在电脑已进入寻常百姓家,周边家庭拥有量30%以上,所以说市场很大,并在不断扩大

竞争对手的主要优势: 1、在本地成立的时间早,有一定客户群。 2、所有家都卖盗版碟,有一定人气。 3、多种经营,见利就走 4、 5、 竞争对手的主要劣势: 1、店面小,摆放乱,多种经营。 2、一店只有一两人,技术有限。 3、非连锁,可信度差 4、 5、 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1、本人毕业,父母老师,有一定人脉 2、专业对口,十五年品牌售后服务,技术好,经验足。 3、为人诚垦,待人真诚。 4、连锁,店大,规范 5、教化有连锁实体,供货便捷 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1、店大,人员多,开支大 2、不想卖碟,少了一种增加人气的方式。 3、学校有两个假期,影响销售 4、相对经营单一 5、

电脑维修创业项目策划书

电脑维修创业项目 策划书

创业项目策划书 项目名称:计算机十元上门维修服务 前言

提到创业,我们会想到马云,想到盖茨,想到这些大企业家。也有人会想到资金,很多人都说创业需要很多钱。没错,创业是需要资金,可是它对资金的需求是要相对于创业项目而言的。那些需要投资上万甚至数十万的创业项目,对我们普通大学生而言是可望不可即的。况且即便我们有项目,也有足够的资金,可是能力跟不上,也终将白白浪费这些资源。 创业对于普通大学生而言大多都是用体力劳动来创业,比如送外卖、快递等,或者是经商,在学校买一些日常见品,等经过这些小的项目增强能力、积累资金之后再去做更有意义的事。 该项目是一个服务型的创业项目,项目简单易行。只需要团队有一定的技术和时间,不需要投入过多的资金,而且工作量比较少,属于兼职类,对学生的课程也不会有太多的影响。而且在工作的同时能够提高自己在电脑方面的技术,也能够交更多的朋友,还能够获得意外收获。本人认为相比于用课余时间打游戏看电影来说,这个项目能够一试。 目录

第一节项目基本情况及未来发展战略┉┉┉┉┉┉┉1 一、项目基本情况┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1 二、创业团队的要求┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1 三、项目的发展规划┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1 第二节项目市场分析┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉1 一、项目的优势┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1 二、市场┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1 三、市场竞争力┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈2 第三节项目的投入┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉2 一、时间┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈2 二、资金┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈2 第四节项目运营和管理┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉2 一、项目发展战略┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈

计算机创业计划书

计算机创业计划书 给大家整理了关于计算机创业计划书,希望你们喜欢 ! 计算机创业计划书篇 1 一、市场评估目标顾客描述:拥有家用电脑的个人客户、使用电脑作业的个体商户和网吧、拥有办公电脑的企业和政府客户等。 市场的容量或本企业预计市场占有率就两方面来预计,一是涉及 电脑维修维护的企业目前在市场上主要是品牌电脑商的售后保修部门,电脑零售商附带提供的维护服务及一般的家用电器维修部门可能涵盖的电脑维修保养服务。 另一方面是专业电脑芯片级维修的企业目前在市场上还没有出现,这方面来说,市场属于一片空白。 本企业从专业电脑芯片级维修的目的出发以填补市场空白。 市场容量的变化趋势:大部分电脑用户对电脑性能的追求心理变 化不大,更新换代的要求不强烈。 而相当部分的电脑用户倾向于通过维修维护和保养来延长电脑的 使用寿命。 常年使用产生的灰尘、污垢造成电脑运行缓慢、死机等情况,极 大的降低了电脑使用寿命。 所以,对于电脑清洁维修维护保养服务的需求必然增加。 就目前市场可以提供的电脑板块更换式维修服务无法满足大部分 电脑用户需求,对于采用较低成本来对电脑芯片级维修以延长电脑使 用寿命,提高工作效率的服务必然会得到众多电脑用户的青睐,市场

将会得到极大的开发和扩展。 竞争对手的主要优势: 1.电脑零售商,优势在于购买者的回头服务 需求。 2.品牌电脑商,优势在于保修服务承诺。 竞争对手的主要劣势: 1. 电脑零售商:通常采取板块式更换的维 修方法,成本高,收费高。 2.品牌电脑商:主要集中在保修服务条款上,对非保修期内的用 户采取收取高额费用或拒绝的态度。 本企业相对于竞争对手的主要优势:专门芯片级维修,容易给电 脑用户形成针对性和专业性的早期判断,在价格上更容易贴近客户心 理。 给用户的感觉更专业、更放心。 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1. 企业成立初期,客源少。 对服务的要求更严格。 推广成本和营销成本大。 为了能够吸引客户,在定价上将被限制在较低的水平上。 二、市场营销计划 1、产品: 2、价格 3、地点 (1) 选址细节 (2)选择该地址的主要原因:市场成规模,客源相对集中。 (3)销售方式 (选择一项并打√):将把产品或服务销售提供给:■最终消费者□零售商品粮□批发商(4)选择该销售方式的原因:本企业提供的服务主体为电脑销售及维修,而最终消费者为电脑的潜在用户和

syb创业计划书-电脑店

用心、精心、决心、匠心 创业计划书企业名称电脑店 创业者姓名 日期 通信地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件

用心、精心、决心、匠心 目录 企业概况 创业计划作者的个人情况 市场评估 市场营销计划 企业组织结构 固定资产 流动资金(月) 销售收入预测(12个月) 销售和成本计划 现金流量计划

1、企业概况 主要经营范围 电脑维护 电脑维修 电脑耗材销售 IT企业事服务外包 企业类型: □生产制造□批发□农业□新型产业□传统产业□其他 2、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 1997-2001 联想电脑售后技术支持 2001-2004 IBM电脑售后技术支持 2004-2012 多品牌电脑技术支持 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 1991-1995 东北农业大学计算机专业学习

1997-2001 多次联想电脑台式机笔记本技术培训 2001-2004 多次IBM电脑台式机笔记本服务器技术培训2004-2012 多次多品牌电脑技术培训及管理培训

3、市场评估 目标顾客描述: A:教师及大学生 B:附近小区拥有电脑的家庭用户 C:附近企事业单位及商家 市场容量或本企业预计市场占有率: 期望周边维修市场占有率〉50% 市场容量的变化趋势: 现在电脑已进入寻常百姓家,周边家庭拥有量30%以上,所以说市场很大,并在不断扩大

竞争对手的主要优势: 1、在本地成立的时间早,有一定客户群。 2、所有家都卖盗版碟,有一定人气。 3、多种经营,见利就走 4、 5、 竞争对手的主要劣势: 1、店面小,摆放乱,多种经营。 2、一店只有一两人,技术有限。 3、非连锁,可信度差 4、 5、 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1、本人毕业,父母老师,有一定人脉 2、专业对口,十五年品牌售后服务,技术好,经验足。 3、为人诚垦,待人真诚。 4、连锁,店大,规范 5、教化有连锁实体,供货便捷 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1、店大,人员多,开支大 2、不想卖碟,少了一种增加人气的方式。 3、学校有两个假期,影响销售

电子维修店创业计划书

(电子维修店)创业计划书BUSINESS PLAN 学生姓名: 学号: 指导教师:

完成日期: 第一节项目基本情况及未来发展战略 一、项目基本情况 此项目是针对学校学生提供的上门维修电脑的服务。维修范围包括:系统重装,软件安装,客户端修复,联网修复,电脑卡顿修复,磁盘的拓展与压缩等等一系列的非硬件引起的电脑问题。 项目的特点就是上门维修,学生可以通过微信平台或者直接打电话给我们联系,只需要提供宿舍号,我们就能在短时间内到达。这样省去了学生自己抱着电脑跑去学校的维修店的过程。 二、创业团队的要求 首先,团队成员的素质什么的不必多言,团结互助,有团队意识,诚信友善等等一个好的团队必要的素质。该项目创业团队成员在技术方面可以不是电脑精英或者是计算机高手,但是必须的掌握电脑日常问题的处理方法。 三、项目的发展规划 首先在一个学院进行试点,经过一段时间的改革运行,总结经验,找出管理、服上以及宣传上漏洞,不断完善团队的制度,以及服务的项目;在项目试点成功之后,便可以在其他学院用类似的方法途径进行推广。 第二节项目市场分析 一、项目的优势 本项目相对于校内的电脑维修点而言,其优势在于以下几点: 1、省——为学生提供上门的服务,省去了学生自己抱着电脑跑去学校的维修店的过程。 2、快——相对于电脑维修点,团队可以通过自身掌握的电脑技术,给学生更快的维修服务。 3、亲——上门服务,让学生亲眼看着自己的电脑问题出在哪,以后再出现了要怎么解决,

相比于把电脑放在维修店第二天再去取而言,学生心理更有安全感,更亲切 4、便宜——“电脑很贵,学电脑也会很贵”很多人都有这种想法,如果能打出十元上门服务的口号,会让学生感觉很便宜。据我了解,学校的维修店装一次系统都是20块左右。而本项目只需十块,而且一次可以处理多个电脑问题,知道客户满意为止,也让客户实实在在的觉得便宜 5、维修范围广——对于一些不懂电脑的大学生而言,电脑出了大问题还好说,直接拿去维修店就行了,但是如果出现一些不值得拿去维修的小问题但是自己又不会或者根本就不懂的怎么处理的问题就头疼了,又是百度又是请人帮忙解决,很繁琐。而这时候,如果花十块钱(甚至更少)就能完美的解决这些问题,他们应该会很乐意选择上门服务。 二、市场 我们学校有两万多名大学生,再加上旁边的卫校,而且基本上每个学生都有一台电脑,而电脑在运行的过程中肯定会出现大大小小的问题。比如很多学生的系统盘(C 盘)空间较小,自己有不知道怎么扩展。而且电脑的C盘每天会被占用很多内存,如果C盘满了,电脑就会出现一系列的问题。再加上电脑中病毒,优盘中病毒什么的问题就更多了。然而这些对懂电脑的人来说可能是小事一桩,但是对于电脑小白来说,简直是噩梦。所以我觉得这个项目的市场还是有的,而且不少。尤其是刚刚买来电脑的新生。 三、市场竞争力 市场的竞争力主要是来自学校的维修店,还有戴尔课戴表们做的电脑义诊活动。 第三节项目的投入 一、时间 本项目是服务型项目,对时间的要求比较高,既然打出上门服务的口号,我们就得花一定的时间去认真履行这个承诺。而对于我们大学生而言最多的就是时间了。 二、资金 本项目是服务型的项目,需要的资金相对较少。主要是在宣传方面的资金投入,主要是打印宣传单页,拉条幅,以及在学校贴吧等地方进行宣传,我根据一张宣传单

某电脑维护公司创业计划书

某电脑维护公司创业计划书

目录 一、企业概况 (3) 二、商业构想与市场分析 (4) 三、主营产品 (4) 四、定价计划 (6) 五、选址计划 (7) 六、促销 (8) 七、财务 (10) 八、组织机构 (12) 九、结语 (13)

一、企业概况 随着电脑技术的日益发达,电脑的应用功能越来越多,便携性和移动性也越来越强,加上目前电脑的价格已经降到普通顾客群体能够接受的价格线,因此消费者对电脑的需求量也越来越大。而从计算机部件的模块化之后,电脑的DIY也逐步被广大消费者所认同,电脑内部部件,电脑周边外设以及耗材的零售通路的建立及产业化之后,在全球范围中形成了几年的DIY热,硬件DIY在相关媒体,通路等产业的刺激下也不断成熟。 在电脑组装机市场,我公司准备成立校园品牌专卖连锁店铺,专门面向大学生客户群体提供完整的电脑装机、配送一体化服务,并以优良的价格,优质的服务作为占领学生市场的关键,解决目前电脑组装机市场“价格混乱”、“服务低劣”的弊端,让学生在购买电脑的时候享受到我们低廉的价格和满意的服务,另外,由公司培养的各校创业团队大量进行品牌宣传、举办公司主题活动,在校园市场内打响品牌知名度,在各大高教园区逐步开设某电脑连锁店铺,在连锁店铺的发展上,公司可以真正以成熟的资源平台和价格平台,吸引投资者加入公司的IT连锁加盟,成为我公司的连锁店铺之一。连锁店铺数量的日益增加将会直接带领品牌无形资产的增值以及渠道的丰富,公司要做的是向全国IT连锁迈进,最终成为中国IT连锁领先者。 公司将致力于服务学生电脑DIY市场,优化价格体系,完善服务流程,提高服务质量,让学生客户享受低廉的价格,高端的品质,满

syb创业计划书-电脑店

创业计划书 企业名称电脑店 创业者姓名 日期 通信地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件

目录?企业概况 ?创业计划作者的个人情况 ?市场评估 ?市场营销计划 ?企业组织结构 ?固定资产 ?流动资金(月) ?销售收入预测(12个月) ?销售和成本计划 ?现金流量计划 1、企业概况

主要经营范围 电脑维护 电脑维修 电脑耗材销售 IT企业事服务外包 企业类型: □生产制造□新型产业□传统产业□其他2、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 1997-2001 联想电脑售后技术支持 2001-2004 IBM电脑售后技术支持 2004-2012 多品牌电脑技术支持 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 1991-1995 东北农业大学计算机专业学习 1997-2001 多次联想电脑台式机笔记本技术培训 2001-2004 多次IBM电脑台式机笔记本服务器技术培训 2004-2012 多次多品牌电脑技术培训及管理培训 3、市场评估 目标顾客描述:

A:教师及大学生 B:附近小区拥有电脑的家庭用户 C:附近企事业单位及商家 市场容量或本企业预计市场占有率: 期望周边维修市场占有率〉50% 市场容量的变化趋势: 现在电脑已进入寻常百姓家,周边家庭拥有量30%以上,所以说市场很大,并在不断扩大 竞争对手的主要优势: 1、在本地成立的时间早,有一定客户群。

2、所有家都卖盗版碟,有一定人气。 3、多种经营,见利就走 4、 5、 竞争对手的主要劣势: 1、店面小,摆放乱,多种经营。 2、一店只有一两人,技术有限。 3、非连锁,可信度差 4、 5、 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1、本人毕业,父母老师,有一定人脉 2、专业对口,十五年品牌售后服务,技术好,经验足。 3、为人诚垦,待人真诚。 4、连锁,店大,规范 5、教化有连锁实体,供货便捷 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1、店大,人员多,开支大 2、不想卖碟,少了一种增加人气的方式。 3、学校有两个假期,影响销售 4、相对经营单一 5、 4、市场营销计划 1.产品

电脑技术服务公司创业计划书

电脑技术服务公司创业计划书 电脑技术服务公司创业计划书 电脑经过几年的发展,已经进入平常百姓,有的家庭甚至已经有两台以上。随之而的问题就是电脑维修。虽然说有的电脑公司承诺保修一年,但这仅限于硬件,对软件故障,却只能是送修,或者是收费上门维修。服务好一点的,一年可以上门服务几时次。这对于电脑不是很了解的用户,带了难题。 另一方面,一年之后,电脑没了保修期,一旦出现故障,又只能“四处寻医”。按理说电脑公司很多,找个维修公司应该不难,但是由于现大大多数电脑公司都是以销售为主,一个维修质量不敢保证,另一个收费很高。目前电脑维修行业‘猫腻’多多,收费没有一个标准,维修市场还很不规范。 因此,我想搞一个专业的电脑维修维护的技术服务型公司,市场发展潜力巨大。 以下是我的观点: 第一,大部分电脑都过了质保期。十几年个人电脑的普及,很多家庭电脑用户购买的电脑都过了质保期,有些他们需要相应的技术服务。 第二,一些小单位电脑操作员多数电脑不内行。信息时代高速发展,各大小公司单位大都配备电脑及办公设备,配

有电脑操作员,但他们只会用电脑完成他们的工作,会操作常用办公软件,对电脑的维护、维修、合理的利用电脑都不会花大心思去研究,一旦出现故障,他们需要电脑技术服务,帮他们及时排除故障,代购相关配件等。如果根据他们的要求特别指定,花少量的钱,把计算机专业人员请到家,方便又划算,可以为企业节省资金,何乐而不为呢? 第三,大部分家庭电脑用户对电脑知识了解甚少。首先,他们生活水平不断提高,电脑越越便宜,家庭买电脑的用户越越多,其中有一大部分家庭都是给上学的孩子买电脑,大部分由于对电脑了解不是很深,当电脑出现一些小的故障,就不知如何处理,只好找电脑销售商,而销售商主要是以电脑销售为主,保修范围仅限于硬件,对软件的保修时间短,次数少,一旦过了保修期,他们就要收劝高额”的维修费,而且多数服务质量跟不上,因为他们以电脑销售为主。 因此,只好四处求“医”。其次,电脑具体能做什么,有多大功能,对那些给孩子买电脑的用户说,是个“迷”。而当用户买了电脑,经过销售员的讲解,知道电脑能做什么,很“神奇”,却不知道怎样做才能实现电脑的一些功能,不知道具体怎么操作,实现这些功能还要配备一些什么设备等。他们需要相应的培训、指导服务。 第四,大部分公司没有充分利用现有计算机设备。随着计算机及局域网络应用的不断深入,特别是各种计算机软件

电脑店创业准备计划书

电脑店创业准备计划书 电脑店创业准备计划书篇一 一、公司介绍 一、公司经营宗旨及目标 宗旨:服务专业化、服务规范化、服务多样化。创造完美电脑租赁服务。 目标:将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业,将公司品牌发展成为市场著名品牌,并走向整个福建市场。 二、公司简介 公司名称:厦门新思索计算机租赁有限公司 业务范围:出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。提供计算机和相关设备的租赁,同时提供相应的技术支持服务,收取租金和押金。租赁产 品:IBM.HP.Dell.Philips.Viewsonic.Acer.Toshiba.Nec.Sony.Cano n.Lenovo等。 三、公司管理 1.管理思想 优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展, 尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得公司的整体发展, 实现1+1>2的效果。 2.管理队伍 投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本 公司发展的人才加入本公司。

3.管理决策 管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生,具有相关的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。 4.团队概述 学历背景:大专以上学历,具有强烈的求知欲和进取心。 人际关系:有较强的人际亲和力,热情而且沉稳。 职业素质:信守承诺;注重规范;遵循公司宗旨理念。 四、场地与设施 租用商品房做为办公地点,根据交通情况选择仓库地点。(根据具体情况另行考虑,本计划暂时不考虑) 二、市场及竞争分析 一、市场介绍 如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分,但对一些手头紧又急需电脑的人来说,租台电脑要比买新的划算多了。然而让人尴尬的是,与一些地区电脑租赁的火爆相比,厦门的电脑租赁始终没有热起来。 二、市场机会及环境 据了解,许多高校高年级的学生因迫于毕业设计的压力,加上对电脑也只是短期使用,所以他们把目光投向了电脑租赁。这些租赁者一般是文史类或经济条件不太好的学生。厦大软件学院学生小黄在接受我们的市场调查时说,由于所学专业需要,他和同学们很想租台电脑来学习,而厦门及周边地区的电脑租赁业务始终“露不了脸”。

电脑维修创业项目策划书

创业工程策划书 工程名称:计算机十元上门维修服 务

前言 提到创业,我们会想到马云,想到盖茨,想到这些大企业家。也有人会想到资金,很多人都说创业需要很多钱。没错,创业是需要资金,但是它对资金的需求是要相对于创业工程而言的。那些需要投资上万甚至数十万的创业工程,对我们普通大学生而言是可望不可即的。况且即便我们有工程,也有足够的资金,但是能力跟不上,也终将白白浪费这些资源。 创业对于普通大学生而言大多都是用体力劳动来创业,比如送外卖、快递等,或者是经商,在学校买一些日常用品,等通过这些小的工程增强能力、积累资金之后再去做更有意义的事。 该工程是一个服务型的创业工程,工程简单易行。只需要团队有一定的技术和时间,不需要投入过多的资金,而且工作量比较少,属于兼职类,对学生的课程也不会有太多的影响。而且在工作的同时可以提高自己在电脑方面的技术,也可以交更多的朋友,还可以获得意外收获。本人认为相比于用课余时间打游戏看电影来说,这个工程可以一试。

目录 第一节工程基本情况及未来发展战略┉┉┉┉┉┉┉1 一、工程基本情况┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1 二、创业团队的要求┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1 三、工程的发展规划┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1 第二节工程市场分析┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉1 一、工程的优势┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1 二、市场┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1 三、市场竞争力┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈2 第三节工程的投入┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉2 一、时间┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈2 二、资金┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈2 第四节工程运营和管理┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉2 一、工程发展战略┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈2 二、工程团队的组织结构和管理模式┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈2 三、工程运营模式的初步设计┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3 四、市场策略┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3 第六节风险及对策┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉3

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