电脑店创业计划书最新3篇
创业计划书电脑专卖店
创业计划书电脑专卖店一、项目名称：电脑专卖店二、项目背景随着科技的不断发展，人们对电脑的需求越来越大。
电脑已经成为人们日常生活和工作中必不可少的工具。
随着消费水平的提高，人们对电脑的要求也越来越高，对品质、性能、外观等方面的要求也逐渐增加。
因此，在这样一个市场需求持续增长的时代，开设一家电脑专卖店，为消费者提供高品质的电脑产品和专业的服务，具有很好的市场前景。
三、市场分析1.市场需求：目前，我国电子产品市场需求逐渐增长，尤其是电脑产品的需求。
随着经济的快速发展和科技的不断进步，人们对电脑的需求也不断提升。
尤其是随着工作和生活方式的改变，对电脑产品的要求也越来越高。
2.竞争分析：目前，电脑产品市场竞争激烈，各种品牌琳琅满目。
但是，随着消费者需求的不断增长，各种创新技术和新品牌不断涌现，竞争仍然十分激烈。
因此，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，是我们面临的一项重要挑战。
3.发展前景：尽管市场竞争激烈，但是电脑产品市场依然具有很好的发展前景。
随着科技的不断进步和消费者需求的不断增长，电脑产品市场将会继续成长。
因此，开设一家电脑专卖店，提供高品质的产品和专业的服务，具有很好的发展前景。
四、经营目标1.提供高品质的电脑产品：我们将选择优质品牌和高性能的电脑产品，为消费者提供高品质、性能优越的产品。
2.提供专业的售前和售后服务：我们将拥有一支专业的销售团队和售后服务团队，为消费者提供专业的咨询和售后服务，确保消费者的购物体验。
3.建立良好的品牌形象：我们将通过精心策划的宣传和营销活动，提升品牌知名度和美誉度，建立良好的品牌形象。
五、经营模式1.选择合适的经营地点：我们将选择繁华的商业区或者写字楼区域，搭配良好的装修风格和专业的陈列，吸引更多消费者。
2.选择优质的供应商：我们将选择知名度高、品质可靠的电脑产品供应商，确保产品的品质和售后服务。
3.提供多样化的产品：我们将提供各种品牌和款式的电脑产品，满足不同消费者的需求。
开数码店策划书3篇
开数码店策划书3篇篇一开数码店策划书一、前言随着科技的不断发展，数码产品已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
因此，开一家数码店具有很大的市场潜力。
本策划书旨在为开设一家数码店提供指导，包括市场分析、店面选址、产品选择、营销策略、财务预算等方面。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对年轻人和数码爱好者，他们对数码产品有较高的需求和购买力。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对数码产品的需求也在不断增加。
同时，随着科技的不断进步，数码产品的更新换代速度也在加快，这为数码店提供了更多的商机。
3. 竞争对手：分析周边已有的数码店，了解其产品种类、价格、服务等方面的优势和不足，以便我们在竞争中脱颖而出。
三、店面选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、数码广场等。
3. 考虑周边配套设施，如停车场、餐饮场所等，以方便顾客购物和消费。
四、产品选择1. 数码产品种类繁多，要根据目标市场的需求和购买力，选择热门且有特色的产品，如手机、电脑、相机、耳机等。
2. 与知名品牌合作，确保产品质量和售后服务。
3. 关注市场动态，及时更新产品种类，以满足顾客的需求。
五、营销策略1. 制定合理的价格策略，既要保证产品的竞争力，又要确保有足够的利润空间。
2. 开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客购买。
3. 建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加顾客粘性。
4. 加强与顾客的互动，通过社交媒体、线下活动等方式，提高品牌知名度和美誉度。
六、财务预算1. 包括店面租金、装修费用、设备采购、人员工资、库存成本、营销费用等方面的预算。
2. 制定详细的预算计划，确保资金的合理使用和控制。
七、运营管理1. 招聘和培训专业的销售人员，提高服务水平和专业知识。
2. 建立库存管理系统，确保库存的准确性和及时性。
3. 定期进行市场调研，了解顾客需求和市场动态，及时调整经营策略。
4. 加强财务管理，确保财务报表的准确性和及时性。
八、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场竞争、库存积压、资金短缺等。
大学电脑店创业计划书
大学电脑店创业计划书一、项目概述随着信息化时代的到来，电脑已经成为人们生活中不可或缺的工具。
尤其是在大学校园里，学生们每天都要使用电脑进行学习和生活，对于电脑的需求量也越来越大。
因此，我计划在大学校园附近开设一家电脑店，主要销售电脑及其配件、提供电脑维修和技术支持服务。
二、市场分析1. 行业概况电脑市场是一个巨大的市场，涵盖了硬件、软件、服务等多个领域。
随着科技的不断发展，电脑产品的更新换代速度也越来越快，用户对于电脑产品的需求也不断增加。
2. 市场需求大学生群体是我们的主要客户群体，他们每天需要使用电脑进行学习和生活，对电脑产品和服务的需求量都很大。
除了大学生群体，还有一些办公人员、企业员工等也会成为我们的潜在客户。
3. 竞争对手分析在大学校园附近已经有几家电脑店存在，竞争比较激烈。
我们需要通过提供优质的产品和服务来吸引客户，提升竞争力。
三、总体策略1. 定位我们的目标群体是大学生和办公人员，主要提供电脑产品销售和维修服务，力求为客户提供全方位的电脑解决方案。
2. 产品与服务我们将主要销售笔记本电脑、台式电脑、电脑配件等产品，同时提供电脑维修、软件安装、数据恢复等服务。
3. 客户关系我们将致力于提升客户满意度，建立良好的客户关系。
通过提供优质的产品和服务，让客户感受到我们的诚信和专业。
4. 营销策略我们将通过线下宣传、网络推广等方式来宣传我们的店铺和产品，吸引更多的客户。
同时，我们还将积极参加校园活动、组织促销活动，增加品牌曝光度。
四、运营计划1. 选址我们计划在大学校园附近的商业区开设店铺，选址要便利客户购买和维修。
同时，店铺要位于人流量较大的地方，以吸引更多的客户。
2. 人员配置我们将招募技术人员和销售人员，提升团队的整体实力。
技术人员要具备扎实的电脑维修技能，销售人员要有良好的沟通能力和销售技巧。
3. 设备采购我们将从正规的供应商处采购电脑产品和配件，确保产品的质量和售后服务。
同时，我们还要购置必要的维修设备和工具，提升服务水平。
sby创业计划书电脑城
sby创业计划书电脑城一、创业项目简介电脑城是一个致力于提供各类电脑产品和服务的综合性电脑专卖店。
我们将提供全系列的电脑产品，包括台式机、笔记本电脑、平板电脑、数码配件等，同时提供电脑维修、系统优化、软件安装等服务。
我们致力于为广大消费者提供优质的产品和服务，做到好货不贵，好服务不贵，为用户带来更加便捷和舒适的购物体验。
二、市场分析1.市场需求分析随着互联网的快速发展，电脑已经成为人们日常生活中必不可少的工具。
越来越多的人开始关注电脑产品的质量和服务，因此市场对于优质的电脑产品和服务的需求也在不断增长。
同时，移动互联网的普及也带动了平板电脑和笔记本电脑的销量增长，这为电脑城的发展提供了巨大的机遇。
2.竞争分析当前市场上已经存在众多的电脑专卖店，竞争激烈。
但是大部分电脑专卖店仍停留在传统的销售模式，产品质量和售后服务一直是消费者关注的焦点。
电脑城将通过提供高品质的产品和贴心的服务，打造自己的竞争优势，吸引更多的消费者。
三、产品与服务1.产品电脑城将提供全系列的电脑产品，包括台式机、笔记本电脑、平板电脑、数码配件等，保证质量。
我们将选择知名品牌的产品，确保用户购买的产品性能稳定，质量可靠。
2.服务电脑城将提供电脑维修、系统优化、软件安装等服务，确保用户在购买产品之后得到及时的售后服务。
我们将设立专门的售后服务部门，由专业的技术人员进行服务，保证用户的权益。
四、市场推广1.线上推广利用互联网平台进行线上推广，如搜索引擎推广、社交媒体推广等，提高品牌知名度，吸引更多潜在客户。
2.线下推广利用传单、广告等方式进行线下推广，选择繁华的商圈或商业区进行宣传，吸引目标客户。
五、运营模式1.产品供应电脑城将与知名品牌厂商建立长期稳定的合作关系，确保产品质量和供应稳定。
2.售后服务设立专门的售后服务部门，由专业的技术人员进行服务，提供及时的维修和服务。
3.店铺管理电脑城将借助信息化管理系统，进行店铺的管理和运营，确保店铺的正常运作。
电脑店创业计划
以下是我的观点：
第一，大部分家庭电脑用户对电脑知识了解甚少。首先，他们生活水平不断提高，电脑越来越便宜，家庭买电脑的用户越来越多，其中有一大部分家庭都是给上学的孩子买电脑，大部分由于对电脑了解不是很深，当电脑出现一些小的故障，就不知如何处理，只好找电脑销售商，而销售商主要是以电脑销售为主，保修范围仅限于硬件，对软件的保修时间短，次数少，一旦过了保修期，他们就要收高额的维修费，而且多数服务质量跟不上，因为他们以电脑销售为主。第二，一些小单位电脑操作员多数电脑不在行。信息时代高速发
芯片级维修以延长电脑使用寿命，提高工作效率的服务必然会得到众多电脑用户的青睐，市场将会得到极大的开发和扩展。
竞争对手的主要优势：
1．电脑零售商，优势在于购买者的回头服务需求。2．品牌电脑商，优势在于保修服务承诺。
竞争对手的主要劣势：
1．电脑零售商：通常采取板块式更换的维修方法，成本高，收
费高。
2．品牌电脑商：主要集中在保修服务条款上，对非保修期内的
另一方面是专业电脑芯片级维修的企业目前在市场上还没有出现，这方面来说，市场属于一片空白。本企业从专业电脑芯片级维修的目的出发以填补市场空白。
市场容量的变化趋势：
大部分电脑用户对电脑性能的追求心理变化不大，更新换代的要求不强烈。而相当部分的电脑用户倾向于通过维修维护和保养来延长电脑的使用寿命。常年使用产生的灰尘、污垢造成电脑运行缓慢、死机等情况，极大的降低了电脑使用寿命。所以，对于电脑清洁维修维护保养服务的需求必然增加。就目前市场可以提供的电脑板块更换式维修服务无法满足大部分电脑用户需求，登记注册成：
■个体工商户口有限责任公司□个人独资企业□合伙企业□其他拟议的公司名称：
电脑网店策划书3篇
电脑网店策划书3篇篇一《电脑网店策划书》一、网店概述随着科技的飞速发展和人们对电脑需求的不断增长，我们计划开设一家专业的电脑网店，提供各类电脑产品及相关服务，满足不同客户的需求。
二、市场分析1. 市场需求：电脑已成为现代生活和工作不可或缺的工具，无论是个人、家庭还是企业，都有持续的购买需求。
2. 竞争情况：目前已有一些成熟的电脑电商平台，但我们可以通过提供个性化服务、优质产品和有竞争力的价格来突出自己的优势。
三、网店定位1. 产品定位：涵盖笔记本电脑、台式电脑、电脑配件等全系列产品。
2. 客户定位：面向个人消费者、学生群体、中小企业等。
四、商品策略1. 精心挑选知名品牌和高质量的电脑产品。
2. 定期更新商品种类，以适应市场变化。
五、网店建设1. 搭建简洁、美观、易于操作的网店界面。
2. 确保网店的稳定性和安全性。
六、营销策略1. 利用社交媒体、网络广告等进行推广。
2. 推出优惠活动、促销套餐吸引客户。
3. 建立会员制度，提供积分、折扣等福利。
七、物流与配送1. 与可靠的物流企业合作，确保产品及时送达。
2. 提供多种配送方式，满足客户不同需求。
八、售后服务1. 提供专业的技术支持和咨询服务。
2. 设立退换货政策，保障客户权益。
九、财务预算1. 网店建设及运营成本预算。
2. 预期收益分析。
十、团队建设招聘具备电脑专业知识、销售技巧和服务意识的员工，组成高效的团队。
十一、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略。
2. 竞争风险：不断提升自身竞争力。
3. 库存风险：合理控制库存水平。
篇二《电脑网店策划书》一、项目概述随着互联网的普及和电子商务的迅速发展，电脑产品的在线销售具有巨大的市场潜力。
本电脑网店旨在为消费者提供丰富的电脑产品选择，包括台式电脑、笔记本电脑、电脑配件等，并以优质的服务和具有竞争力的价格吸引顾客，打造一个知名且受信赖的电脑销售平台。
二、市场分析1. 目标市场主要针对个人消费者、学生群体、中小企业等对电脑产品有需求的客户。
大学生电脑销售创业计划书
大学生电脑销售创业计划书1. 项目背景：随着信息技术的飞速发展，电脑已经成为了现代人不可或缺的工具之一。
而大学生群体作为最具消费潜力的群体之一，对电脑的需求更是日益增加。
然而，传统的电脑销售渠道存在着诸多问题，大学生群体往往面临着产品不符合需求、售后服务不到位等问题。
因此，我们希望能够通过开设大学生电脑销售店，为大学生提供更加便捷、个性化的电脑购买服务。
2. 产品定位：我们的电脑销售店主要以大学生为目标客户群体，主要销售定制化的电脑产品。
我们将通过与电脑品牌厂商合作，提供高性能、个性化定制的电脑产品，并且为大学生提供定制化服务，满足大学生对于电脑个性化需求。
同时，我们还将为大学生提供售后服务，并定期开展电脑维修、升级等活动，保证产品质量和用户体验。
3. 市场分析：大学生电脑消费群体庞大，已经成为了电脑消费市场中不可忽视的一部分。
根据统计数据显示，大学生电脑消费在整个电脑消费市场中占据了很大比重，特别是在高校周边地区。
而且随着大学生消费观念的不断更新，他们对电脑产品的性能和个性化需求也在不断提高。
因此，大学生电脑销售市场具有很大的发展潜力。
4. 创业理念：我们的创业理念是“服务大学生，满足个性需求”。
我们希望通过提供高性能、定制化的电脑产品，为大学生提供更加贴心的购买服务。
我们还将重视产品质量和售后服务，确保客户满意度。
同时，我们还计划通过与高校合作，开展电脑产品讲座、维修培训等活动，增加与大学生的互动，建立良好的品牌形象。
5. 经营模式：我们计划在大学周边地区开设电脑销售店，主要销售个性化的电脑产品。
我们将与厂商进行合作，通过定制化的方式提供高性能的电脑产品。
同时，我们还将建立售后服务团队，为大学生提供电脑维修、升级等服务。
为了增加与大学生的互动，我们还计划举办电脑产品讲座、维修培训等活动，提高品牌知名度。
6. 资金需求：我们计划投入50万资金进行创业。
资金将主要用于租赁店铺、购买库存、开展营销活动、招募售后服务团队等方面。
电脑创业计划书8篇
电脑创业计划书8篇
电脑创业计划书
第一篇：市场分析
电脑创业计划书的第一篇将从市场分析角度出发，对电脑创业行业的市场潜力进行评估。
第二篇：竞争对手分析
电脑创业计划书的第二篇将对竞争对手进行分析，了解他们的优势和劣势，为电脑创业项目的定位及竞争战略提供依据。
第三篇：产品定位与发展计划
电脑创业计划书的第三篇将着重介绍电脑创业项目的产品定位，并详细阐述产品发展计划和市场推广策略。
第四篇：运营与管理规划
电脑创业计划书的第四篇将详细规划电脑创业项目的运营与管理方案，包括人员组织、供应链管理等等。
第五篇：财务规划与风险控制
电脑创业计划书的第五篇将对电脑创业项目的财务规划进行全面讨论，并提出风险控制策略，确保项目能够获得可持续性的发展。
第六篇：市场营销策略
电脑创业计划书的第六篇将详细介绍电脑创业项目的市场营销策略，包括定价策略、促销策略等等，以增强项目在市场中的竞争力。
第七篇：创新与发展
电脑创业计划书的第七篇将强调创新与发展，介绍项目在技术研发
和产品改进方面的计划，以应对市场的不断变化和竞争的挑战。
第八篇：总结与展望
电脑创业计划书的最后一篇将对全文进行总结，并展望未来，对电
脑创业项目的发展前景进行展望，为投资者或合作伙伴提供决策依据。
以上是关于电脑创业计划书的8篇内容，每篇内容可以根据具体需
求进一步展开和补充，确保全文的完整性和可读性。
根据需求，每篇
的字数也可以适当增加。
希望这些内容能帮助到您，祝您在创业道路
上取得成功！。
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电脑店创业计划书最新3篇电脑店创业计划书篇一一、申请营业执照怎么样用最低成本来申请这个证，比如下岗证，等等。
二、考虑店面1、店面位置：2、店面面积：3、店面的广告牌制作与装修费用：(简单刷成白色就行简单布置一下就行)4、店面的设置：三、市场分析与其它一些问题1、当地人口：2、电脑的普及率：台式：笔记本：一体机：3、他们买电脑都去会在你的店面买或组装吗？4、一般家庭电脑小故障会找你维修吗还是上门维修、你电脑的维修是怎么解决的？5、装一次系统你收费多少？一个小毛病比如qq网页打不开！你收费呢还是不收费呢？6、你的朋友大多数是教师，而教师的特点就是很小气，他电脑坏了，找你去修，修好了说声谢谢，又不给钱？为什么不给钱，因为他觉得就这么个小毛病，你技术员点两下就好了还收费啊？所以你也不好意思收费？那怎么解决这个问题？7、你做维修店就要有配件，比如网卡坏了，你的网卡从哪里进货，比较便宜，卖给客户又是多少？还有其它配件，机箱，声卡，主板电池等等。
主要说的意思是你的进货渠道？8、一个维修店总不能靠维修吃饭吧！最主要工作就是组装电脑，也就是帮别人组装电脑，那你给别人组装电脑，需要什么？要报价，报价从哪里来？需要组装电脑的经验(技术员)，你的报价出来后，别人可能感觉你的价格比刚才的那家店要贵？怎么解决？组装机卖出去至少要免费服务半年。
9、谈到进货，就一定要有一个物流吧，你要在当地找到发货或收货的地点吧？10、那这个发货和收货的工作谁来去做呢？11、店面一定要有个女人，没有口才的，没有相貌的不要，年纪轻的不要，非主流的员工不要，最少3周岁以上，有这行业的经验最好，这样的人才你能找到吗？这个女人一定要懂电脑，她至少会使用QQ.我说的不是聊天，是商务交谈。
为什么要用QQ谈，因为电话成本太高。
那他最起码需要一台电脑吧。
具体的细节实在太多无法全部列出来。
12、技术员的要求：单独配置与组装电脑，维修电脑，对电脑的装机要有一个流程比如、装系统-装软件-备份。
会搭建小型网络配置路由器交换机，会电脑组装、网络组建，软、硬件及网络故障维修，维护。
13、你作为老板，你怎么去找到你的客户，你怎么去宣传你的店面？你总不能让你所有的同事都知道你在开电脑维修店吧，也不太现实，要是这样的话，你想想看，你的市场是扩大了，可维修的都是不给钱的怎么办？当然了，我是说第6条的现象，换配件与硬件了肯定会给钱的？你收多少最合适？14、单独说一下教师这个职业，书生气，酸的要命，男教师好喝，女教师好玩，男教师买电脑东西，一般先去查阅资料，价格，质量，品牌。
就像他上课的时候先去备课一样。
戒心非常大，一旦买来的东西出现问题，他会到处的说那个那个谁家的店东西卖给我都是假的，太差。
等等一些攻击性的语言。
往往为了5块钱都会说半天，让你根本受不了，最后你还是以再便宜5块的价格卖给了他。
因为你作为老板千万不能这样，要么一口说，这生意赔本，不做，要么就便宜卖给他，但也不能立即答应，至少也磨半天你才再统一，生意上的还价都是这样的。
女教师一般买U盘，光盘这些小东西，不会太大的还价，只要她看上的，就一定会买。
但是会出现她很挑剔，挑了半天还说你店里东西太少。
没什么好的。
最后你气的半死。
还有，女教师买东西一般都会找一个懂行的人陪她来买，就拿你来说，你买电脑的时候肯定也有人陪你去买吧！还有很多，我就不说了，如果你做生意，这些事情都会发现，每天都不一样。
15、假如店开起来了，没生意，只有出，没有进，你的资金能支撑多久？三个月还是半年？店面开始的时候往往是门庭冷落。
只是你的朋友会在开业的那天会去捧场，送送花篮，礼物什么的？后面就很少来了。
16、你总不能就靠维修与组装电脑，卖小东西吃饭吧？所以你要做大，卖A4,A3纸，打印机墨盒，色带，色带架，所以你还要卖这些打印耗材这些东西，维修是根本填不饱肚子的，饿！17、目标客户总不能就在那几个家庭客户吧，所以你需要出去多交朋友，那交朋友的过程都在哪里？在饭桌上，酒桌上，介绍自己的时候你怎么说？那以后这样的场合多了你能受得了吗？肯定是介绍自己是电脑的生意的，压根就不要提做教师的。
这样一来，你的名片撒出去后，就等于很好的帮助你宣传了店面。
最好能接触到市政府基层单位的维修。
某些劳动局，人大，信访办，的电脑维修，显示器维修，显示器技术员一般都不会修，你直接去找一个修家电的店，他们都会修显示器。
比如你的客户是个大客户，你要怎么样才能他更喜欢你？比如，他家的孩子生日，你给他儿子买了个蛋糕并送了过去。
那他肯定会永远的记住你，觉得你做人不错，那做生意就一定也不错。
18、名片的印制，我就不介绍了吧，自己设计一下吧。
实在不会，在网上找。
四、技术人员1、技术员的工具由他自己提供。
用什么他自己最清楚，但是这个钱你要出，那这个东西你出钱了，他用了，丢了，算谁的？丢了，坏了都要买，又增加了成本。
2、技术员的工资待遇按照你们当地的标准给或者按照他的技术来给。
3、那技术员在装机过程中，不小心弄坏了全新的配件，你作为老板就不能要他赔，他才那点工资，赔不起，还不如你做个好老板，别让他赔，反而他觉得你是个很不错的老板，但是同样的错误不能再发生，这有牵扯到管理上面了。
4、那个销售女人，她的工资，万一她干两三个月说不干了，怎么办？你怎么样才能把她给留住，你可不要小看她，一旦所有的业务她都掌握了，她却因为某些原因不愿意干了，那你的业务难道又要重新找个人来做吗？你觉得你有那么多精力来做这件事情吗？当然了，你根本不可能做这个女人，因为你的事情不够。
五、所有的产品的管理(仓库管理)再小的店都有货，再小的店都需要管理，俗称库管，当然了不是让你把东西看好不丢就行了。
是让你跟些货物有一个管理的方法，比如每个月盘点就是整理货架，卖出了多少货，买了多少货，还剩余多少货，这些货来自哪家？你不在店里的时候人家把你东西卖了，你也不知道。
那你不成了冤大头了啊。
六、财务这一块一定要弄好，不然的话，你根本不知道你每个月赚多少，赔多少？那这块由谁来做，你吗？你又不是神，什么都自己做。
当然了，也可以自己做，每天卖出去的东西，晚上下班前跟销售结账。
七、商品定价与维修定价各个产品在成本价上你要加多少钱卖出去最合适呢？参考你旁边的店或者同行，这就是为什么我要你在同行的那条街开店的原因。
这么得到对手的价格，你自己想办法。
维修定价你可以在根据当地的情况来定。
电脑店创业计划书篇二一、资金预算1.1 预计所需投资第2页1.2 预计三年收入第3页二、市场分析2.1 青草科技环境分析第3页2.2 市场营销策略第4页2.3 青草科技外部环境第4页2.4 对消费者市场分析第4页2.5 swot分析第5页三、具体实施方案3.1 实施步骤第6页3.2 植物分配表第7页四、目标市场战略4.1 目标选择第7页4.2 目标市场细分第8页4.3 目标市场定位第8页五、风险控制5.1 风险来源第8页5.2 风险控制方法第8页五、可行性分析。
6.1 创业平台的可利用性第8页6.2 大学市场对it产品的需求第9页6.3 学院同学购买it产品的习惯第9页概要伴随高等教育的普及，当今大学生数量急剧增长，强烈带动着社会各方面消费与进步的快速变化。
大学生的消费更是对一个城市的发展起着决定性的作用。
随着收入水平的日益增长，电脑不再属于贵族产品，甚至已经进化为每个大学生必需而且用得起的学习工具。
进而，大学生这个群体必然成为每个行业进军的领域。
无疑，大学生是个庞大的消费群体，对于电脑数量的需求更是不可估量。
然而大学生作为新生代主力军，方便、快捷、服务好，已经成为大学生的主要消费观。
我公司正是为了更好更快更便捷的服务大学生群体而存在。
把电脑公司设立在校园内部，不仅很好的满足了大学生群体的消费需求，帮助其形成规范的消费理念，更带动了大学校园的市场往良性发展，引领着大学生崇高的精神生活。
另一方面，为大学生铸建一个实习与锻炼自身的平台，使其各方面能力与思想得到更好的提升，为在出社会前打下扎实的基础，练就成熟的就业本领。
每个开发的项目和市场都存在无法预测的竞争和风险，下面将一一展开详述。
公司概述青草科技公司以以质量论电脑用售后赢顾客为宗旨。
在这个过程中以校园分部团队为主，抓住英华国际职业学院、钦州学院这两块重要市场向社会市场迈进，由此必须在两个学院组建自己的团队，公司内部有总经理、财务部总经理、校园团队经理、店长、酬金规划组构成。
外部结构由拓维部、人事策划部、市场部组成。
一、资金预算1.1预计所需投资预计投资一共三万八千元：两万给总代压货作为货款出入弥补所需，九千做为半年房租三千做押金，两千做为店内装修(柜子以由总代赞助)，四千作为资金周转，合计一共三万八千元。
1.2 预计三年收入台式电脑销售量平均每台台式电脑收入260元(出去所送的东西)笔记本的出售量平均美台笔记本收入160元(除去所送东西)3年内的收入预算注意：在12个月时支出将会多出房子装让费28000，在46个月时铺面转手拿回转让费24000元。
二、市场分析2.1青草科技环境分析我们计划在电脑领域中进驻钦州市场，以大学消费为主，整个市场的价值大约有几十万，整个大市场的消费趋势将紧随网络科技的发展，不断更新产品，延长产品生命周期。
青草的定位是时尚、潮流把整个市场细分为两个方面，时尚女性追求的g18和酷男追求性能、速度的b30两个主题系列，采用立体型分销渠道，利用大学生热爱学习喜欢交流广交朋友的特征创立一个学习中心，从电脑软件基础知识培训到软件开发、网游基地到动漫群体交流等社交平台，相互促进增长知识，青草科技在销售的过程中另辟蹊径把销售和培养进行整合，以盈利为主倡导培养学习为辅向广大学生消费者融入家的理念，提高在学生心中的品牌形象，力争在学院的市场占有率。
2.2市场营销策略①产品销售主要分为u盘大行动和会员卡宣传。
u盘是大学生必须的学习工具，我们店里可以由此突破口从每个班级由内向外打市场因为u进货价比较低而且每个同学又受用而且几乎是必需品，拥有u盘的u优惠加上赞助的实惠便可以通过每个班级的班长团支书打入每个班级。
这样不仅仅让班级感觉班长带来的实惠与此同时店里的市场也顺理成章攻进每个班级。
it报价也可以顺势进入每个班级，在u盘进入每个班级是宣传单上可以把名片(为了方便联系)、套餐宣传(可以打出店面的主推产品、地点)。
同时和每个班长达成协议只要每个班级购买u盘达到一定的数量即可赠送一张会员卡，持该会员卡到本店购买周边产品可以享降价u惠，购买电脑时除了该同学可以享受打折优惠之外带来的班级也可以享受积分实惠，积分达到一定的数目之后我们将现金返给每个班级，这样不仅仅每个班级不用担心赞助难拉而且可以给自己班级省下很多班费，而顾客也会由于享受打折优惠而感激该同学认可我们的店面。
该会员卡只能限量赠送，太多会贬值会员卡的功能。