企业经营管理状况评估报告调研报告
经审报告调研
经审报告调研经审报告调研为了更好地了解企业的经营状况和市场需求，我们进行了一次调研。
本次调研的主要目的是审查和评估企业的财务状况、经营绩效以及市场竞争力。
通过这次调研，我们希望能够为企业未来的发展提出指导性建议。
一、财务状况审查我们首先对企业的财务状况进行了审查。
审查主要包括企业的资产负债状况、利润状况以及现金流量状况的分析。
通过对企业财务报表的细致分析，我们发现企业的财务状况总体良好，资产负债表显示企业资产总额较大且有增长的趋势，利润表显示企业的利润总额逐年增加，现金流量表显示企业现金流入和流出均较为平衡。
然而，我们也发现企业存在一些财务风险。
首先，企业的应收账款占比较高，存在一定的坏账风险；其次，企业对外借款较多，存在利息支付压力；最后，企业的营业成本较高，需要进一步降低成本以提高利润。
基于以上发现，我们建议企业加强对应收账款的风险控制，积极催收欠款，并减少对外借款以降低利息支出。
另外，企业可以通过优化生产流程和采购方式，降低营业成本，提高利润。
二、经营绩效评估除了财务状况，我们还对企业的经营绩效进行了评估。
评估主要包括企业的市场份额、竞争力以及创新能力等方面。
通过与竞争对手的比较，我们发现企业在市场份额和竞争力方面表现良好，但创新能力相对较弱。
为了进一步提升企业的经营绩效，我们建议企业加强市场调研，深入了解消费者需求和市场变化。
同时，加强对竞争对手的监测和分析，及时调整经营策略。
另外，企业应注重技术创新，增加产品研发投入，提高自身的创新能力和竞争力。
三、市场竞争力评估除了对企业自身的经营状况评估，我们还对市场竞争力进行了调查。
调查主要包括市场份额、产品质量和品牌声誉等方面。
通过调查，我们发现企业在市场中具有一定的竞争优势，产品质量和品牌声誉较高，但市场份额相对较小。
基于以上发现，我们建议企业加强市场营销，提高品牌知名度和市场份额。
可以通过加大宣传力度，提升产品的竞争力和市场认可度。
另外，企业应注重产品质量的持续改进，不断满足消费者的需求。
企业绩效管理调研报告
企业绩效管理调研报告企业绩效管理调研报告一、背景介绍企业绩效管理是指通过科学的方法和手段对企业的经营业绩进行评估、改进和控制的管理活动。
随着市场的竞争日趋激烈，企业绩效管理对于企业的发展和竞争力提升越发重要。
本次调研旨在了解当前企业绩效管理的现状和存在的问题，为企业提供改进方向和建议。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和深入访谈相结合的方法，调查对象为中小型企业，共有200份问卷发放，有效回收170份。
三、调研结果1. 对绩效管理的重视程度：调查结果显示，90%的企业认为绩效管理对于企业发展非常重要，能够提高企业竞争力和效益。
2. 绩效管理手段：调查结果显示，70%的企业采用了KPI（关键绩效指标）来衡量和评估员工的工作表现。
另外，还有30%的企业采用了平衡计分卡和360度评估等绩效管理手段。
3. 绩效目标设定：调查结果显示，60%的企业在设定绩效目标时更注重业务指标（如销售额、利润等），30%的企业考虑到员工个人能力和贡献，只有10%的企业重视员工的发展和成长。
4. 绩效反馈和激励机制：调查结果显示，50%的企业存在绩效反馈不及时和不全面的问题，30%的企业没有明确的激励机制，仅有20%的企业对员工的优异表现给予了适当的奖励和激励。
5. 绩效改善和调整：调查结果显示，70%的企业认为绩效管理需要不断改进和调整，以适应市场的变化和企业的发展需求。
但实际上，只有30%的企业在实践中真正进行了改进和调整。
四、问题分析根据调研结果，可以看出当前企业绩效管理存在以下问题：1. 绩效目标设定缺乏全面性和科学性，过于注重业务指标，忽视员工的发展和成长。
2. 绩效反馈和激励机制不够完善，导致员工对绩效管理的积极性不高。
3. 绩效管理缺乏及时的改进和调整，无法满足企业发展的需要。
五、改进建议针对以上问题，提出以下改进建议：1. 在绩效目标设定上，应综合考虑业务指标和员工个人能力，注重员工的发展和成长，通过设定有挑战性和可衡量性的目标来激励员工。
企业经营分析报告(通用6篇)
企业经营分析报告(通用6篇)【篇1】企业经营分析报告按照中央调查研究年和转变作风年活动的要求，我就商场经营现状及如何摆脱困境这一课题，从不景气的原因和应对措施方面进行了深入细致的调研，现将有关情况汇报如下：一、商场的基本情况商场位于东风道和南源路交界处，其前身是供应站，是我场最早开办的百货商场，营业面积800平方米，主要经营烟酒茶糖、副食调料、日用百货、五金电料、针纺织品、文化用品、服装鞋帽等多种商品，属公有制单位，负责为全场职工提供后勤服务，长期以来靠总场扶植。
然而近年来，随着总场机制的变革，商场由原来靠总场扶植变为自主经营，自负盈亏单位，加之市场经济的迅速发展，我场各种形式的商尝超市越来越多，竞争日益激烈。
由于商场在经营管理方式、员工主人翁意识和服务意识上都需要进一步调整和适应，加之近年来职工工资增长幅度较大，致使商场陷入内部成本上升，外部市场疲软的困境，经济效益大面积滑坡，职工发不全工资，到了举步为艰的地步。
二、尚不景气的原因(一)主观原因。
一是经营管理思想和现行管理机制与当前竞争日益激烈的市场形势不相符，存有很大差距。
特别是在经营策略和用工制度上受多年来传统观念的制约，难以与其他社会上的商场相竞争。
因此，从管理角度讲，难度较大。
二是商场员工主人翁意识不强，在服务质量和服务态度上与其他社会商场相比差距较大。
由于商场原属公有制单位，商场收入不与职工经济利益挂钩，职工到月拿工资，干多干少一个样，干好干坏一个样。
现在一下子变为自主经营，自负盈亏单位，职工不能及时调整心态，吃大锅饭的思想观念根深蒂固。
另外，现在都讲花钱买服务，而商场的员工缺乏主动引导顾客消费的经验，在服务质量上距顾客的要求差距较大，未能让顾客享受上帝的感觉，这也是造成商场困境的主要原因之一。
(二)客观原因。
一是地势较偏。
由于总场近几年的发展比较快，广大职工的居住中心转向东北，致使商场离繁华地段教远，影响营业额。
二是广大职工的消费观念的改变。
企业经营风险评估工作总结汇报
企业经营风险评估工作总结汇报尊敬的领导和各位同事：
经过一段时间的努力，我们团队成功完成了企业经营风险评估工作。
在这个过
程中，我们深入分析了公司的经营环境、市场竞争、内部管理等方面的风险，并提出了相应的风险防范和化解措施。
现在，我将对我们的工作进行总结汇报。
首先，我们对公司的经营环境进行了全面的调研和分析。
通过对宏观经济形势、行业发展趋势、政策法规等方面的研究，我们发现了一些潜在的风险因素，如市场需求下降、政策变化等。
针对这些风险，我们提出了相应的对策，包括开拓新市场、加强与政府部门的沟通等。
其次，我们对市场竞争进行了深入分析。
通过对竞争对手的实力、产品定位、
市场份额等方面的研究，我们发现了一些竞争压力较大的领域，如产品同质化严重、价格战加剧等。
为了化解这些风险，我们提出了加强产品创新、提升品牌形象等建议。
此外，我们还对公司内部管理进行了审视。
通过对财务状况、人员素质、内部
流程等方面的评估，我们发现了一些管理漏洞和风险隐患，如财务风险、人才流失等。
为了防范这些风险，我们提出了加强内部控制、提升员工福利待遇等建议。
总的来说，我们的工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
在未来的
工作中，我们将进一步完善风险评估体系，加强对各项风险的监控和预警，确保公司的稳健经营。
最后，感谢各位领导和同事对我们工作的支持和关心。
我们将继续努力，为公
司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！。
调研报告和评估报告
调研报告和评估报告
调研报告和评估报告
调研报告和评估报告是企业、组织或机构对某一问题进行调查、研究和评估后所做出的报告。
调研报告主要通过采集、整理、分析相关信息和数据，来了解和解决问题，为决策提供依据。
评估报告是对某一项目、政策、方案或机构进行评估，考察其目标的实现情况、效果的好坏等，为后续的改进和决策提供参考依据。
调研报告一般包括以下几个方面的内容：问题的背景与目的、调研方法和过程、数据分析和发现、问题的原因和解决方案、调研的局限性和建议等。
调研报告应该以客观真实的态度，准确地呈现出所调研的实际情况和问题的存在原因，提出具体可行的解决方案和建议。
评估报告一般包括以下几个方面的内容：评估对象的背景和目标、评估方法和过程、评估结果和发现，以及评估的质量和可行性等。
评估报告应该对评估对象的实际情况进行客观、全面地描述和分析，准确评估其实现的程度和效果的好坏，提出改进和优化的建议。
调研报告和评估报告都需要明确报告的目的和受众，并根据受众的需求来确定报告的结构和内容。
报告的语言要简明扼要，逻辑清晰，数据准确可靠，结论合理可行。
同时，报告应该具备实用性，为决策者提供参考和指导，为改进和优化提供具体方案和措施。
总之，调研报告和评估报告是基于实际情况，通过收集、整理、分析信息和数据得出的结论和建议。
报告的准确性、可靠性和实用性至关重要，直接影响到报告的效果和决策的结果。
因此，在做调研和评估时，要严谨、全面、客观地进行，确保报告的质量和价值。
企业经营情况调研报告
企业经营情况调研报告
《企业经营情况调研报告》
摘要：
本报告基于对某企业经营情况的调研与分析，通过收集和分析企业的财务报表、营销数据、人力资源情况以及市场环境等信息，对企业的经营状况进行全面评估。
通过本次调研，发现了企业存在的问题，并提出了改进方案和建议，帮助企业更好地实现经营目标。
一、企业财务状况分析
根据企业的财务报表数据显示，企业在过去一年中取得了可观的营业收入，但在成本控制方面还存在一定的问题，导致了盈利能力不够理想。
同时，应收账款周转率不高，资金占用过多，需加强催收工作以改善资金流动性。
另外，企业的财务结构存在一定的风险，需要注意资金的合理配置，降低财务风险。
二、营销情况分析
企业的产品在市场上有一定的知名度，但在竞争激烈的市场环境下，企业的销售额增长速度不够理想。
建议企业加强品牌推广，提高产品质量和服务水平，以吸引更多的客户。
另外，对目标客户群体进行细分，开发针对性的营销策略，以提高销售效率。
三、人力资源情况分析
企业的员工团队整体素质较高，但在近期存在员工离职率较高的情况，这可能与企业的薪酬福利、职业发展空间等方面有关。
建议企业加强员工激励措施，提高员工的归属感和忠诚度，降低人力资源成本。
四、市场环境分析
当前，市场竞争激烈，行业规模不断扩大，要想在市场上立足，企业需要加强创新能力，开发新产品，开辟新市场。
另外，关注政策法规的变化，及时调整经营策略，降低市场风险。
综上所述，企业在经营过程中存在一些问题，但也有一些机会和发展空间。
通过本次调研，我们提出了一些改进的建议，希望可以帮助企业更好地应对挑战，实现可持续发展。
市国资委调研企业调研报告
市国资委调研企业调研报告尊敬的市国资委领导：针对贵委员会要求进行的企业调研报告如下：一、企业基本情况介绍进行本次调研的企业为×××公司，注册资本××亿元，成立于××年。
公司主要经营×××业务，客户群体覆盖×××领域。
截至××年末，公司总资产达到××亿元，实现营业收入××亿元，净利润××亿元。
二、经营状况分析1.市场竞争情况利用市场环境分析、品牌影响力等指标，分析企业在所处行业中的竞争地位，并提供专业建议。
2.财务状况分析通过盈利能力、偿债能力、运营能力等财务指标的分析，评估企业财务状况的稳定性和健康度。
三、发展状况评估1.发展战略分析企业当前的战略定位、市场定位，并结合市场发展趋势，提出可行性建议。
2.产品创新和研发分析企业当前的产品创新和研发情况，评估企业在技术领域的竞争力，并提出改进建议。
四、风险提示从宏观经济、行业政策、市场竞争等方面分析企业所面临的风险，并提出相应风险应对措施。
五、可持续发展建议根据企业的情况，提出推进企业可持续发展、优化资源配置等方面的建议。
在进行上述调研过程中，本次报告严格遵守不重复使用相同标题的规定，以确保报告的准确性和规范性。
特此向贵委员会汇报，供参考。
此致礼！×××公司调研团队日期：××年××月××日。
关于公司运营情况的调研报告3篇
关于公司运营情况的调研报告3篇关于公司运营情况的调研报告第1篇根据××要求，我们围绕集团公司提出的＂三优两化＂目标，对电厂的运营情况进行了调研。
现将调研情况报告如下：一、基本情况电厂是国家发改委核准的＂十一五＂期间开工建设的资源综合利用发电项目，项目于20xx年6月19日开工建设，两台机组分别于20xx年6月28日、9月11日完成满负荷试运后移交试生产。
电厂设计年发电量33亿千瓦时，受电网限制（地处陕西电网末端），实际年发电量27亿左右，机组连续稳定运行最长周期为231天（国内同类型机组最长记录为387天），年盈利能力为1.6亿，供电标煤耗345.73克/度，综合厂用电率9.68%，发电水耗0.2千克/度（处国内领先水平）。
电厂采用循环流化床锅炉燃烧技术，为直接空冷发电机组。
锅炉选用哈尔滨锅炉厂有限责任公司生产的国产自主知识产权版1065t/h亚临界循环流化床第一、第三台锅炉，汽轮机和发电机选用上海电气集团股份有限公司生产的300MW直接空冷汽轮机和300MW水-氢-氢冷却方式发电机。
电厂#1机组是神华集团及西北五省区第一台投产的300MW等级的循环流化床发电机组。
二、管理措施及成效（一）全面加强安全生产。
安全生产事关人命、事关全厂的发展。
长期以来，厂领导班子牢固建立了安全第一的思想，强化＂红线意识＂，全面加强安全生产基础设施建设，落实安全生产责任制，加强安全生产的宣传和培训，加大安全生产工作大检查，特别是加强了重点人员、重要工作岗位的管理。
20xx年，电厂被列为公司危险源辨识与预控措施试点单位，全年未发生重大及以上事故，未发生轻伤及以上人身伤亡事故，安全生产形势平稳受控，为完成各项生产经营任务提供了坚实的保障。
（二）深化运行成本管理。
实施全面预算管理，对成本管控的目标和责任进行了层层分解；加强资金管理，合理安排资金支出，努力实践成本领先战略，重点围绕生产成本和七项费用，控制各项费用开支；强化物资采购管理，优化物资库存结构，20xx年，从年初库存总金额3040.53万元降到了2433.77万元，实现库容比40.5元/每千瓦，比年初公司下达的41元/每千瓦降低0.5元/每千瓦。
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企业经营管理状况评估报告调研报告This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020【最新资料，WORD文档，可编辑修改】填表说明本评估报告适用于向海关申请或者已经适用AA、A类管理的企业，请在填写本报告前，认真阅读以下内容：一、本评估报告是海关对企业实施分类管理的重要依据之一，请审慎如实填写。
二、本评估报告第三部分“自我评估”，是对企业是否符合海关管理、企业经营管理和贸易安全要求的全面自评，请逐项选择“是”或者“否”。
其中，如申请人认为“贸易安全”部分的个别指标超出其经营范围确不适用的，可暂不填写。
三、对于申请适用AA类管理的企业，“自我评估”所列各项均为“是”的，视为通过自我评估；任何一项自评结论为“否”的，则视为未通过自我评估，不符合海关管理、企业经营管理和贸易安全的要求。
四、对于申请适用AA类管理的企业，海关将对本评估报告中的各项内容，进行全面核实，并开展稽查验证。
“自我评估”中所列各项是否符合海关管理、企业经营管理和贸易安全的要求，以海关稽查结论为准。
一、基本信息：（一）主体状况（必填）1. 工商注册日期：年月日；2. 进出口业务类型(按下列选择顺序，以序号在前为优先序，作唯一选择)：；（1）生产型企业（2）贸易型（3）生产贸易混合型（4）服务型(通讯、饮食、房地产、运输等) （5）其他3. 主要贸易方式(按下列选择顺序，以序号在前为优先，作唯一选择) ：；（1）一般贸易（2）加工贸易（3）一般贸易和加工贸易混合型4. 有无直接对外投资参股及控股的企业：；（1）有（2）无如填写有，请具体列明（可添加附页）企业名称：，参股或控股；企业名称：，参股或控股；企业名称：，参股或控股；企业名称：，参股或控股；企业名称：，参股或控股；5. 企业是否有多个经营场所、分公司或子公司：；（1）是（2）否如果是，请具体说明公司名称、经营场所地址、负责人。
（可添加附页）（二）财务情况（按企业上一年度会计报表数目填报，必填）6. 企业上一年度( 年度)的流动比率 %；7. 企业上一年度( 年度)的速动比率 %；8. 企业上一年度( 年度)的资产负债率 %；9.企业上一年度( 年度)的总资产报酬率 %；10.企业上一年度( 年度)的应付帐款为万元(人民币)；11.企业上一年度( 年度)的净利润为万元(人民币)；12.企业上一年度( 年度)的净资产为万元(人民币)；13.企业上一年度(_ 年度)固定资产净值余额为_ 万元(人民币)。
（三）员工状况（必填）14. 员工总人数：；15. 外籍员工人数; ；外籍员工的国籍（全部具体列明）：、、、、、、、；16. 法定代表人有无刑事犯罪记录：；（1）有（2）无有刑事犯罪记录的请填写：（1）犯罪时间：；（2）罪名：；（3）刑罚种类及刑期：；17. 海关业务负责人情况：姓名：；国籍：；身份证件：；身份证件号码：；有无刑事犯罪记录：；（1）有（2）无有刑事犯罪记录的请填写：（1）犯罪时间：；（2）罪名：；（3）刑罚种类及刑期：；18. 财务负责人情况：姓名：；国籍：；身份证件：；身份证件号码：；有无刑事犯罪记录：；（1）有（2）无有刑事犯罪记录的请填写：（1）犯罪时间：；（2）罪名：；（3）刑罚种类及刑期：；19. 企业报关员有无刑事犯罪记录：；（1）有（2）无有刑事犯罪记录的请填写：（1）报关员姓名：（2）身份证件：；身份证件号码：；（3）犯罪时间：；（4）罪名：；（5）刑罚种类及刑期：；二、标准对照1．连续1年无走私罪、走私行为、违反海关监管规定的行为；＿＿＿＿（1）是（2）否2．连续1年未因进出口侵犯知识产权货物而被海关行政处罚；＿＿＿＿（1）是（2）否3．连续1年无拖欠应纳税款、应缴罚没款项情事；＿＿＿＿（1）是（2）否4．上一年度进出口总值50万美元以上；＿＿＿＿（1）是（2）否5．上一年度进出口报关差错率（3%/5%）以下，＿＿＿＿；实际数值是：＿＿＿（1）是（2）否6．会计制度完善，业务记录真实、完整；＿＿＿＿（1）是（2）否7．主动配合海关管理，及时办理各项海关手续，向海关提供的单据、证件真实、齐全、有效；＿＿＿＿（1）是（2）否8．按照规定办理《中华人民共和国海关进出口货物收发货人报关注册登记证书》的换证手续和相关变更手续；＿＿＿＿（1）是（2）否9．连续一年在商务、人民银行、工商、税务、质检、外汇、监察等行政管理部门和机构无不良记录。
＿＿＿＿（1）是（2）否三、自我评估（一）内部控制情况1.具备职责明确的进出口组织结构：(1)进出口业务管理层职责分工明确；(2)进出口业务管理制度或流程明确；(3)设立专门的进出口部门或岗位。
＿＿＿（1）是（2）否2.不相容岗位相互分离：进出口授权批准、业务执行、财务会计、内部监督等部门岗位相互分离且监督制约。
＿＿＿＿（1）是（2）否3.进出口部门或岗位内部管理规范：(1)具备专门岗位人员负责报关事务；(2)建立报关单证资料、报关专用印章、电子口岸IC卡等的授权审批制度并有效执行。
＿＿＿＿（1）是（2）否4.依法设置会计机构：(1)建立会计工作岗位责任制；(2)配备专职会计从业人员；(3)会计岗位分工明确且相互监督制约。
＿＿＿＿（1）是（2）否5.严格遵守会计法、会计准则和海关有关管理规定：(1)会计账簿单证资料按法定年限完整保存，会计核算、编制、报送等符合会计法、会计准则和海关有关管理规定；(2)会计记录、审计报告等会计资料真实、准确、完整记录和反映进出口活动的有关情况。
＿＿＿＿（1）是（2）否6.具备真实、准确、完整记录企业进出口生产经营管理活动的信息系统，且财务控制、物流控制等功能模块有效运行。
＿＿＿＿（1）是（2）否7.系统数据完整可查：(1)进出口活动等主要环节在系统中能够实现流程检索跟踪；(2)系统数据及时、准确、完整录入且按期限完整保存。
＿＿＿＿（1）是（2）否8.具备进出口单证复核或其它纠错控制制度或程序：在申报前或委托申报前有专门部门或岗位人员对进出口单证涉及的价格、归类、数量、品名、规格等内容的真实性、准确性和规范性进行内部复核监督，防止或减少错报漏报。
＿＿＿＿（1）是（2）否9.具备物流控制制度或程序：（1）按照海关管理要求建立与进出口活动有关的货物管理制度，如实记录和反映一般贸易货物、保税货物、特定减免税货物等的进口、储存、加工、使用、处置、出口等情况；（2）将海关监管货物与其他货物区分管理，定期盘点并如实记录盘点情况；（3）对保税货物和减免税货物建立专门的使用、管理记录。
＿＿＿＿（1）是（2）否10.如经营进出口代理业务（不适用的可不填写），具备委托方资信审查程序：进出口代理前对委托方进行资信审查，具备代理进出口业务的立项审批程序和手续控制，且对贸易的全过程进行跟踪管理。
＿＿＿＿（1）是（2）否11.如经营进出口代理业务（不适用的可不填写），具备单据和实货验核程序：对实际收发货人委托事项进行书面审核并验核有关货物，同时保留有关书面记录。
＿＿＿＿（1）是（2）否12.具备内部审计制度：(1)设立专门的内部审计机构或岗位，或聘请外部专职人员定期独立对进出口业务实施内部审计；(2)完整保存内部审计记录。
＿＿＿＿（1）是（2）否13.对发现问题及时规范纠错：对进出口业务内部审计发现的问题及时进行内部整改或完善有关内部控制。
＿＿＿＿（1）是（2）否（二）财务状况14. 具备盈利能力：未出现最近三年连续亏损的记录。
＿＿＿＿（1）是（2）否15.具备缴税能力：企业上月末固定资产净值不低于最近一年内向海关单笔纳税最高额。
＿＿＿＿（1）是（2）否（三）守法及资信情况16．一般贸易进出口活动真实合法，不存在以下任一情形：（1）涉嫌走私或违规的；（2）需追征税款的；（3）有违反海关法律法规的其他行为的。
＿＿＿＿（1）是（2）否17．加工贸易及保税进出口活动真实合法，不存在以下任一情形：（1）涉嫌走私或违规的；（2）需追征税款的；（3）有违反海关法律法规的其他行为的。
＿＿＿＿（1）是（2）否18．减免税或其他进出口活动真实合法，不存在以下任一情形：（1）涉嫌走私或违规的；（2）需追征税款的；（3）有违反海关法律法规的其他行为的。
＿＿＿＿（1）是（2）否19. 不存在未经海关注册登记和未取得报关从业资格从事报关业务的情形。
＿＿＿＿（1）是（2）否20. 企业的单位名称、企业性质、企业住所、法定代表人（负责人）等海关注册登记内容发生变更，不存在不按规定向海关办理变更手续的情形。
＿＿＿＿（1）是（2）否21. 不存在擅自变更或者启用“报关专用章”的情形。
＿＿＿＿（1）是（2）否22. 配合海关稽查验证，不会发生以下任一情形：（1）向海关提供虚假情况或隐瞒重要事实；（2）有拒绝或拖延提供账簿单证资料、故意转移、隐匿、篡改、毁弃账簿单证资料等逃避海关稽查、逃避税款征缴的行为；（3）有其他违反《海关稽查条例》的行为。
＿＿＿＿（1）是（2）否（四）贸易安全情况23.具备如下场所安全控制措施：（1）货物处理和存储设施周围具备隔离设施且定期检查完整性；（2）车辆或人员进出厂门有专人看守；（3）公私车辆划区分开停放；（4）楼房构造足以防止非法进入且定期检查其完整性；（5）上锁设备和钥匙控制有专人管理；（6）照明设施、警报系统及录像监控设施对出入口、货物处理及储存区等关键区域实现全覆盖。
＿＿＿＿（1）是（2）否24.具备如下进入安全控制措施：（1）企业员工佩戴身份标识，并只能进入职责范围之内的区域；（2）来访者进入企业需经登记备案且有内部人员陪同；（3）发现可疑人员进入的，企业员工应及时报告。
＿＿＿＿（1）是（2）否25.具备如下人员安全控制措施：（1）对拟雇佣的管理层人员或关键敏感岗位员工进行有无犯罪记录的背景审查；（2）对关键敏感岗位的员工定期进行安全背景的检查或调查；（3）开展旨在提高员工供应链安全意识的日常性培训；（4）对解雇或停职员工及时收回工作证件、设备并禁止其进入企业生产经营场所。
＿＿＿＿（1）是（2）否26.具备如下商业伙伴安全控制措施：（1）在筛选商业伙伴时重点评估其安全性、合法性、稳定性及财务偿付能力；（2）要求商业伙伴按照AA类管理或其它供应链安全管理项目的要求优化和完善贸易安全管理；（3）定期监控和检查商业伙伴遵守贸易安全要求的情况。
＿＿＿＿（1）是（2）否27.具备如下货物与集装箱安全控制措施：（1）货物运出入企业的有关文件档案得到合法、完整、准确的保存；（2）核实运出入信息并保存核实记录；（3）出现货物溢、短装或者其它异常现象时有及时报告或其它应对措施，防范安全隐患；（4）在货物关键交接环节有签名、盖章等保护制度；（5）通常要运用七点检查程序（前壁、左侧、右侧、底部、顶部、内外门、外部/起落架）检查集装箱完整性和可靠性；（6）集装箱封条有专人管理且具备高安全性（所用封条应达到或超过现有的PAS ISO 17712标准或同等标准）；（7）集装箱和货物储存区域应有安全防护且足以防止未经授权的进入或其它损害。