新媒体数据分析表模板
新媒体运营数据月度总结PPT模板
回复数
微博内容回复数必须提升至 600，翻一番
执行思路
01
以暑假为活动切入点，推送暑假旅游、选学校、 填志愿、职场干货等相关信息和活动。
02
积极与各行大V对接，争取有序开课。
03
维护各大网站KOL，适时通过他们发布活动信息。
重点活动
IMPORTANT ACTIVITIES
暑期训练营
8月16日
暑期品牌打造，营 造口碑传播
XIE
XIE
NING
DE
LING
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谢｜谢｜您｜的｜聆｜听
科技公司7月新媒体运营数据
7月，为给广大高中毕业生提供填志愿的参考，我 们发起了#志愿填报大会#活动。这次在B站使用的 社会化营销方案，给我们微博带来了4w＋粉丝。
40K
微博导流
8.8M
曝光量
4.8M
触达量
443K
互动量
部分展示
PICS SHOWING
微博动态通知
B站动态通知
微博动态通知
B站活动视频
03
优｜势｜与课程会中间断断续
续，影响听课体验。
经验总结
1、前期充分促成与各大平台kol的合作。 2、平时需要与其他教育平台维护关系。 3、B站仍然有巨大潜力，后续可以深入挖掘 其中市场价值。 4、在保证课程质量的前提下，选择自带流量 的导师。 5、常时与讲师维护关系
总｜结｜教｜训
1、对下月活动留足充分传播时间 2、在讲师讲课后留下付费课程推广链接 3、针对课程用户，结合时事热点，激发 用户讨论
怎么说都好，还是有些地方做得不行，但是有些地方还是 可以再接再励的，接下来概述一番
我们的优势
01
充分利用B站社会化营销
抖音501-1000排名大数据内部分析表格
81076528 3318559 9509510 57247283 4451976
1247000 982000 1059000 1244000 1241000 1050000 1017000 954000 1238000 1020000 1063000 1234000 1233000 1233000 1233000 1230000 1230000 1253000 1050000 1371000 1216000 1225000 1173000 1222000 1222000 1245000 1221000 1221000 1097000 1219000 1217000 1023000 1213000 1301000 1212000
754 Regina_大艺
3283840
556 劉西子
3250671
688 难言x游戏解说
53947926
557 我在现场
603217766
730 徐大王
625681099
860 窝瓜女神jing
3841007
765 英雄联盟
38182471
772 英语天天说
391198891
563 小伶玩具官方
588139083
364934725
538
喵大仙带你停药带你 菲
15983420
537 尚玥儿
27086709
539 小喵大宝
55673344
789
张镇辉【花式台球教 学】
7352433
710 Tim英语老师
92376159
653
军哥篮球?习惯过了 头.
29785039
543 叶河林
9473857
544 超威阿?
新媒体运营KPI考核表
新媒体运营KPI考核表新媒体运营KPI考核表一、背景介绍1.1 目标设置明确的新媒体运营考核目标，包括提高品牌知名度、增加用户互动、促进销售增长等方面。
1.2 考核周期确定考核周期，例如每个季度或每个月进行一次考核。
1.3 考核维度明确考核的具体维度，如社交媒体渠道的用户增长、内容互动情况、品牌概念传播等。
二、考核指标2.1 新媒体关注者增长2.1.1 新媒体关注者总数统计考核周期内新媒体关注者的总数。
2.1.2 新关注者增长率计算考核周期内新关注者数量与上一周期新关注者数量的增长率。
2.2 内容互动2.2.1 点赞和评论数量统计考核周期内新媒体发布的文章、图片或视频等的点赞和评论数量，包括用户的积极互动和反馈。
2.2.2 转发数量统计考核周期内新媒体发布的内容被转发的次数，反映内容的传播效果。
2.3 品牌概念传播2.3.1 品牌搜索量通过各大搜索引擎统计考核周期内关于品牌的搜索量，了解用户对品牌的关注和兴趣。
2.3.2 品牌曝光量统计考核周期内新媒体发布的相关内容在各大平台上的曝光量，如广告投放、合作宣传等。
2.4 销售增长2.4.1 新媒体推广销售额通过新媒体渠道带来的销售额，统计考核周期内的销售增长情况。
2.4.2 通过新媒体渠道引流的销售额统计考核周期内通过新媒体渠道引流的销售额。
三、考核方法3.1 数据统计工具选择合适的数据统计工具，如Google Analytics、社交媒体平台提供的分析工具等。
3.2 数据报告根据考核指标进行数据报告，并可视化呈现，便于分析和理解。
3.3 数据分析对考核数据进行深入分析，找出影响考核结果的原因和改进点。
四、法律名词及注释4.1 版权涉及作品创作权的法律规定，保护原创作品的复制、发行、展示等权益。
4.2 隐私权指个人对自身信息的控制权和保护权，要求合法、合理地处理和使用个人信息。
4.3 广告法规范广告行为的法律法规，包括广告宣传的真实性、道德性、合规性等要求。
新媒体运营考核绩效表
新媒体运营考核绩效表一、引言新媒体运营作为当今社会中不可或缺的一环，对于企业的发展起着至关重要的作用。
为了评估新媒体运营的绩效，制定一张全面、准确的考核绩效表格是必不可少的。
本文将介绍新媒体运营考核绩效表的设计要点和考核指标，帮助企业更好地评估新媒体运营人员的工作情况。
二、绩效评估指标1.社交媒体的粉丝增长率该指标用于评估新媒体运营人员在社交媒体平台上获取粉丝的能力。
应该综合考虑粉丝数量的增长速度和质量，以及与目标受众的匹配度。
2.社交媒体的互动率社交媒体的互动率反映了新媒体运营人员与粉丝之间的互动程度。
高互动率意味着新媒体运营人员能够引发粉丝的共鸣和参与，提高品牌的影响力。
3.社交媒体的内容质量内容质量是评估新媒体运营人员的重要指标之一。
内容质量包括信息的准确性、独特性、有趣性和实用性等方面。
4.新媒体渠道的多样性新媒体运营人员应该在不同的新媒体平台上开展活动，以扩大品牌的曝光度。
评估指标可以包括在哪些平台上有活动、活动的频率和效果等。
5.新媒体运营策略的创新性新媒体运营人员应该具备创新的思维和策略，以应对不断变化的市场环境。
评估指标可以包括新媒体运营人员提出的创新点子的数量和质量。
6.危机公关的应对能力新媒体运营人员应该具备应对危机的能力，及时、有效地处理负面信息，并保护品牌的声誉。
评估指标可以包括危机公关事件的处理时间和效果等。
7.新媒体运营数据分析能力新媒体运营人员应该具备数据分析的能力，通过对运营数据的分析和整理，为企业提供决策支持。
评估指标可以包括数据分析报告的准确性和可读性等。
8.团队合作能力新媒体运营人员应该具备良好的团队合作能力，与其他部门和团队进行有效的沟通和协作。
评估指标可以包括参与跨部门合作项目的次数和效果等。
三、总结新媒体运营考核绩效表是企业评估新媒体运营人员工作情况的重要工具。
通过合理设置考核指标，可以客观、全面地评估新媒体运营人员的绩效，为企业的发展提供有力的支持。
新媒体微信运营绩效考核表
新媒体运营绩效考核表新媒体运营绩效考核表1. 概述本文档旨在对新媒体运营人员的绩效进行全面考核，以确保团队的运营工作符合目标和要求，并持续提升绩效水平。
2. 考核指标2.1 粉丝增长率2.1.1 新增粉丝数量2.1.2 粉丝活跃度（点赞、转发等）2.1.3 粉丝参与度（评论、留言等）2.2 内容质量2.2.1 文章质量（标题、内容、可读性）2.2.2 图片/视频质量（清晰度、美观度）2.2.3 文案策划能力（标题吸引力、传播效果）2.3 互动与转化2.3.1 与用户的互动频率2.3.2 用户转化率（如关注公众号、参与活动等）2.3.3 营销策略（是否具备创新思维、变现能力）2.4 数据分析与报告2.4.1 数据分析能力（对运营数据进行分析和挖掘）2.4.2 完成运营报告的质量和时效性2.4.3 对数据和报告的应用能力3. 考核流程3.1 目标设定：根据团队的工作要求和KPI，设定清晰、可量化的目标。
3.2 数据采集：收集和整理与绩效考核相关的数据，包括粉丝增长、互动数据和转化率等。
3.3 绩效评估：根据设定的指标和权重，对每个指标进行评分，得出绩效评估结果。
3.4 绩效反馈：将绩效评估结果反馈给运营人员，提供个人绩效分析和改进建议。
3.5 目标调整：根据绩效评估结果和反馈意见，调整下一阶段的工作目标和计划。
4. 附件清单4.1 新媒体运营数据报告4.2 目标设定和考核指标说明4.3 绩效评估表格4.4 其他相关数据和报告5. 法律名词及注释5.1 KPI：关键绩效指标，用于衡量公司或个人绩效的重要指标。
5.2 转化率：将观众或潜在客户转化为实际行动者的比率，如购买产品、报名参加活动等。
5.3 文案策划：根据目标受众和传播平台的特点，制定各种文案和内容。
新媒体运营工作计划表
新媒体运营工作计划表一、目标设定1、品牌知名度提升在接下来的X个月内，将品牌在社交媒体上的曝光量提高X%，通过优质内容和有效的推广策略，吸引更多潜在用户关注。
2、粉丝增长在具体时间段内，实现社交媒体平台粉丝数量增长X%，通过精准定位和有吸引力的内容，吸引目标受众关注并转化为粉丝。
3、用户互动率提高将社交媒体平台的用户互动率（如点赞、评论、分享）提升X%，通过积极回应用户评论、举办互动活动等方式，增强用户与品牌的粘性。
4、销售转化通过新媒体渠道，推动产品或服务的销售转化，在具体时间段内实现销售额增长X%。
二、平台选择1、微信公众号作为主要的内容发布平台，定期发布深度、专业的文章，传递品牌价值观和产品信息。
2、微博实时分享品牌动态、行业资讯，与用户进行快速互动，扩大品牌影响力。
3、抖音制作有趣、生动的短视频，展示产品特点和使用场景，吸引年轻用户群体。
4、小红书发布产品评测、使用心得、搭配建议等内容，引导用户购买。
三、内容策划1、内容类型（1）资讯类及时发布行业最新动态、热点新闻，结合品牌观点进行解读，展现品牌的专业性和前瞻性。
（2）教程类提供产品使用教程、技巧分享，帮助用户更好地了解和使用产品。
（3）案例分享类展示成功案例，讲述用户故事，增强用户对品牌的信任和认同感。
（4）娱乐类制作轻松、有趣的内容，如幽默段子、趣味图片、短视频等，缓解用户压力，提升用户好感度。
2、内容发布计划（1）微信公众号每周发布X篇原创文章，包括X篇资讯类、X篇教程类、X篇案例分享类。
（2）微博每天发布X条动态，包括X条行业资讯、X条品牌动态、X条用户互动内容。
（3）抖音每周发布X个短视频，内容涵盖产品展示、使用场景、创意玩法等。
（4）小红书每周发布X篇笔记，包括X篇产品评测、X篇使用心得、X篇搭配建议。
四、推广策略1、社交媒体广告投放在微信、微博、抖音等平台投放广告，根据目标受众的特征进行精准定位，提高广告投放效果。
2、合作推广与相关行业的知名博主、网红合作，进行产品推广或内容共创，借助其影响力扩大品牌知名度。
新媒体运营kpi考核表(全套)
11
本岗位综合评估情况
8
8%
工作进度管理、知识文化储备、工作能力、敬业情况综合评估。
违反扣1.5分/次
本部门与其他关联部门
12
考勤制度
10
10%
无迟早、早退、旷工、长期请假（除特别情况外）等现象问题。
迟到：扣1分/次；
早退：扣2分/次；
旷工：扣5分/次。
人事/人力资源部
加分项
1
个人表现获得领导、同事表扬和认可
4级：行动，但例外情况下征求意见
5级：单独行动，定时汇报结果1级10分Biblioteka 2级20分3级30分
4级40分
5级50分
2
学习力
25%
1级：有学习意识但无行动 10
2级：主动学习20
3级：自费学习并得到技能 30
4级：学习后用于实践 40
5级：学习后实践并得到良好效果 50
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
2
自媒体发展规划及运营能力
8
8%
能每月提交自媒体运营计划，并有效的落实，针对自媒体有自己的看法和想法。
违反扣1.5分/次
本部门与其他关联部门
3
视频拍摄及视频剪辑能力
9
9%
能独立完成视频、短片的拍摄和剪辑制作，自觉发布宣传，能满足集团需求。
违反扣1分/次
本部门与其他关联部门
4
粉丝管理、粉丝增长能力
9
9%
5
5%
在某项工作/项目中个人表现获得领导、同事大家的表扬和认可，个人可加分一次。
奖励加3分/次
本部门与其他关联部门
2
个人表现获得外部个人/单位表扬和认可
各大新媒体的受众数据分析
各大新媒体的受众数据分析新媒体平台分布广泛，我们将主流平台主要分为基础平台和引流平台两种，以微博、微信、知乎、小红书、B站、今日头条、抖音、快手等月活用户过亿的八大平台为例。
第一部分是新媒体平台定位，从类型、最新月活用户数据、适用的营销方向三个角度来对新媒体平台进行定位。
第二部分是新媒体平台用户价值，基于市值和估价分别计算出相应平台的用户价值。
第三部分是新媒体平台分类，基于首页推荐和搜索等逻辑，结合用户的使用习惯，将新媒体平台分为实时流量和长期流量两类。
一、新媒体平台定位1.微博微博是分享简短实时信息的新媒体社区app，2021第二季度月活用户5.66亿，是新闻的发源地，运营宜以公告、动态和粉丝互动为主。
2.微信微信是为智能终端提供即时通讯服务的app，2021第二季度月活用户12.5亿，其开放性较高，适用于服务与粉丝沉淀。
3.知乎知乎是在诸多领域具有关键影响力的知识分享社区和创作者聚集的原创内容平台app，2021第二季度月活用户9430万，是一个优质内容集中地，运营中较为适用对品牌进行塑造。
4.抖音抖音是专注于年轻人的音乐创意短视频社交app，2021年月活用户5.5亿，内容轻快明了，用户一般会利用碎片化的时间观看短视频，适用于进行广告投放与电商营销。
5.快手快手是用户记录和分享生产、生活的短视频社区app，2021第一季度月活用户5.198亿，适用于进行电商销售和转化。
6.今日头条今日头条是根据用户情况进行个性化推荐的新闻资讯app，2020月活用户破3亿，适用进行广告推广和品牌塑造。
7.B站B站是中国年轻世代高度聚集的文化社区和视频平台app，2021第二季度月活用户2.37亿，以专业用户自制内容的原创视频为主，适用于产品介绍和营销。
8.小红书小红书是生活方式平台和消费决策入口app，2020年月活用户过亿，适用于进行品牌种草和口碑营销。
二、新媒体平台用户价值1.微博微博市值为106.88亿美元，用户价值为18.88美元。