万科工程实测实量方案
工程实体实测实量检测指导书
工程实体实测实量检测指导书一、目的为了改变目前公司管理人员质量意识淡薄，质量控制手段不强，质量通病普遍存在的现象，公司决定实行目前社会上普遍推存的并且行之有效的万科实测实量管理办法。
现制定本公司工程实体实测实量检测指导书。
二、实行时间及检测范围1、本办法从6月25日开始执行，已完部位根据本办法要求检测方法进行100%检测，并在7月5日前报公司工程实体检测科，此后每月25日前项目将本月施工部位要求的实测实量内容进行100%检查，并将数据报送工程实体检测科，次月，实体检测科对项目报表检查内容进行100%复查。
2、项目以及公司实测实量检测范围包括钢筋、混凝土、砌体、抹灰。
钢筋实测实量检测采用钢筋扫描仪，检测内容包括钢筋直径、间距、保护层。
混凝土检测墙体平整度、柱平整度、墙垂直度、柱垂直度、顶板平整度、墙体截面尺寸偏差、柱截面尺寸偏差、顶板标高，顶板平整度、顶板厚度。
砌体检测墙面平整度、墙面垂直度、门窗洞口高宽度、房间方正度。
抹灰检查表面平整度、垂直度、阴阳角方正度、门洞口高宽厚、房间方正度、房间开间、进深、房间净空。
3、项目及公司对每个实测区的混凝土观感、砌体观感、砂浆强度进行感官测视，并进行记录。
包括笔录记录和拍照记录两种方式。
4、项目需对工程实体进行100%实测实量自检，公司对直管项目、分公司所属项目进行实测实量100%复检，事业部对其所属项目进行100%复检，公司对事业部项目进行抽检。
三、基本规定1、项目、公司进行实测实量的操作方法必须按照本办法执行，项目部、公司均按每根柱、每堵墙、每块顶板作为一个实测区，进行100%实测实量，并进行每次检查实测记录。
通过工程实体上下两级检查，促进项目过程控制。
2、项目部须成立以项目经理为首的工程实测实量小组，实测实量小组根据施工进度开展现场实测实量工作。
项目经理应根据实测工作量大的特点，安排和调整实测实量人员。
公司检查时提前1天通知项目部，项目经理、技术负责人、质量员共同参与检查。
实测实量方案
、工程概况1.1 总体简介1.2 各单体建筑概况、编制依据主要依据为合同、设计图纸、工程质量施工规范、建筑工程施工质量验收统一标准及北京区域季度评估2016 版实测实量宣讲培训PPT、2016 年实测实量统一指标实施方案初稿0114、北京区域“实测实量”评估标准2.0 （2016 版）、商业实测标准及商业项目评估概述。
2.1 主要规范、标准2. 2 主要标准1. 熟悉和阅读图纸，重点掌握图纸标高、结构尺寸及建筑尺寸；2. 熟悉和阅读万科集团实测实量评估标准，并对实测实量人员进行实测实量培训。
3. 熟悉并掌握各阶段实测实量项目3.1 除底商外区域（1）主体工程墙面平整度；垂直度；顶板水平度（不爆版）（厨卫间除外）；楼板厚度（厨卫间不测楼板厚度）；外门窗洞口尺寸偏差；（2）砌筑工程墙面平整度；垂直度；外门窗洞口尺寸偏差；（3）抹灰工程墙面平整度；垂直度；地面平整度；开间进深；顶板水平度（不爆板）；房间方正度；阴阳角（4）装修工程墙面平整度；垂直度；阴阳角；空鼓；裂缝；瓷砖墙面平整度；瓷砖拼缝高低差；墙面砖3.2 底商区域（1）主体工程墙面平整度；立面垂直度；楼板厚度（厨卫间不测楼板厚度）；（2）砌筑工程墙面平整度；立面垂直度；（3）抹灰工程表面平整度；立面垂直度；阴阳角方正（4）轻质隔墙工程表面平整度；立面垂直度；阴阳角方正4．熟悉并掌握各阶段实测实量项目允许偏差5. 实测实量负责人应每周向技术总工程师汇报现场实测实量结果，每周定期召开实测实量专题会议，总结实测实量偏差较大的区域，及时告知工长重点关注，并组织讨论偏差较大位置的修补方法。
3.2 仪器准备实测实量的好坏直接影响整个工程质量的好坏，而选择合适的测量仪器会让测量工作的进行事半功倍，列表总结本工程实测实量工作所需用到的仪器名称及数量。
四、施工安排4.1 人员安排建立以项目经理为第一负责人，技术总工程师为直接负责人的实测实量管理体系，北京百惠建筑劳务有限公司及武汉东崛建筑劳务有限公司各选派3 名经验丰富的全职实测实量人员，由项目部实测实量负责人直接领导。
万科北京区域实测实量检查方案
未打磨[0,4]mm
打磨[0,3]mm
8
4
一套房内，按随机部位实测8个点，每1个不合格点扣0.5分。
空鼓
10*10cm（以长边为准）
8
8
一套房内户内随机选取8面墙，用空鼓锤检查，每一面墙出现空鼓扣1分。
裂缝
没有开裂
8
8
一套房目测裂缝条数，每一面墙出现裂缝扣1分。
瓷砖墙面平整度
[0,3]mm（瓷砖、石材）
3）标段面积以规划许可证载明的地上住宅面积为准。
4．实测内容、部位、标准：
检查项目
检查内容
评判标准
检测点
满分
扣分
实得分
选点规则
主体工程
平整度
[0，10]mm
12
6
一套房（含厨卫间）内按随机部位实测12个点，其中阳台部位随机选取1个点，每1个不合格点扣0.5分。
平整度（广深区域）
内墙平整度
[0，8]mm
毛坯[0,4]mm
6
3
一套房内所有功能间地面按随机部位实测6个点，每1个不合格点扣0.5分。开间进深[0，10]mm6
3
一套房内随机实测3个功能间（含厨卫间），分别测量其开间及进深，比较其极差。每1个不合格点扣0.5分。
顶板水平度(不爆板）
[0，10]mm
15
6
一套房内按功能划分随机实测三个功能间（厨卫间除外），每个功能间按随机部位测量5个点，以最低点为基准点，计算另外四点与最低点之间的偏差，作为该实测指标合格率的5个计算点。每1个不合格点扣0.5分。
垂直度（广深区域）
[0，8]mm
一套房（含厨卫间）内按随机部位实测12个点，其中阳台部位随机选取1个点。
万科实测具体实施方法图例
房间方正
• 没有控制线或控制线不清晰，将投线仪距墙面 20CM左右放置水平，平行于墙面投出垂直线， 微调垂线，使其与墙面平行，以此线为基准，测 量四组数据(假定其中一面墙为基准进行验证)
小结
• 关于实测的标准做法目的是增加数据的可 再现和可追溯性 • 混凝土截面尺寸(包括板厚)本次区域范围内 普遍合格率非常高,已经建议区域取消此项 目,目前区域正在与集团沟通 • 开关线盒高度已经与区域达成一致意见,在 装修阶段测量. 谢谢!
混凝土结构部分
• 混凝土结构柱只测量垂直度,靠尺顶到柱顶 • 剪力墙与梁交接处必须斜跨梁板测量
混凝土结构部分
• 剪力墙平整度测量点放在模板拼缝处 • 剪力墙垂直度测量将靠尺顶到板底
抹灰工程的检测
• 小于三米的墙面，每面墙平整、垂直各测两个点，垂直度 测点为左上右下，平整度的测点为左下右上（见上图示意， 垂直度见红线，平整度见绿线） • 超过三米的墙面，相应加密实测点。 • 该面墙如果有门窗洞口，平整度测点必须斜跨洞口
实测具体实施方法图例
说明: 1、本PP只针对土建部分 2、本测量方法主要针对监理复查和我司人员核查 3、每个项目应该根据自身特点根据户型图纸预先做 测点布置图，使我们的数据有可追溯性，便于相 应考核体系建立。参考下页 4、本文测量点的选择要兼顾随机性与最不利原则窗的四个角点施测，共四个数据，如果窗较高， 上面的两个数据可以在侧边的适合高度测量
天棚水平与地面水平
• 用激光投线仪在房间投射出水平线，用激光测距 仪在房间四角及中间以水平线为基准上下各测一 次（保证测距仪尽量垂直）
房间方正度
• 房间方正测量分两个情况，一个是控制线 清晰可见，一种是不清晰或者已经做了地 平，掩盖了控制线。 • 有控制线的先复核其控制线的两个对角是 否方正，如果方正，直接用卷尺测量控制 线到墙面的距离，取得四组数据。如果控 制线不方正，直接判定该房间方正不合格。
万科项目工程实测实量解读
实测实量解读万科项目工程实测实量解读第一部分万科质量体系第二部分背景分析第三部分实测实量解读目录万科工程质量管控体系：一、质量线：质量管控拉闸体系：拉闸即停工，制度建立在07年北京公司四季出现拉闸，区域内天津公司与长春公司都出现拉闸停工，拉闸出现系统性质量缺陷质量通病、现场安全文明施工存在重大隐患，现场管理失控，出现重大安全事故。
区域月度质量评估：季度内一次、检查人项目互检（工程与采购）区域复检检查（委托第三方）评估内容：资源保障（总包、监理、供应商）执行标准（质量标准、保温节能、室内环境、安全文明）观感质量（砼，尺寸偏差）通病防治（渗漏、裂缝）评估分级：A风险低、受控好B问题少、潜在风险、可控状态C较大质量风险、潜在风险较高、重点关注（此项集团备案、限期整改跟踪检查拉闸停工）例如：长春某项目。
实测实量（总包方100%、监理单位30%，甲方自查10%。
区域检查第三方检查指导意义:影响总包方、监理方的月度过程评估、指导后期的合作关系、区域内得分评比末位淘汰、拉闸体系的直接依据，停付工程款、扣款、停工。
万科工程质量管控体系：二、技术线：各类质量控制指引措施防渗漏体系、门窗工程技术标准、降板排水技术标准、安全与环保技术标准等万科化标准样板引路措施设置样板区、样板间、样板层作用：对内统一标准、对外宣传推广讨论：总包方考虑，施工区域内设置固定样板区（作为各分项工程样板引路施工的集中区域、能做到长期设置，固定设置，方便参观学习）创优措施学习是一种常态、创优措施作为区域内推广宣传项目的关键点、小措施解决大问题、创优就是创造亮点、要创更要推广。
其中包括（流程创新例如总包与分包的合作管理模式创新，管理办法创新。
技术创新，新做法、新材料、新工艺）1、集团管理思路调整2009年2月3日，集团VK-GC/Q-34《产品质量评估管理办法》颁布，原《项目质量风险和工程管理评估办法》同时废止。
主要内容如下着重突出产品质量的实测实量控制，并将此作为对各区域、一线公司、项目经理部的质量管理工作重点集团每半年对实测质量进行全集团排名，并抄送集团相关部门及区域和一线公司引入产品质量合格率，以数据为依据，规范测量点选择、检测方法、合格率计算公式、产品质量评估报告的等具体操作方法，统一各区域、一线公司的产品质量实测实量的规定动作强调一线公司工程部、项目经理部须设置质量管理专岗1、集团管理思路调整将一些无法进行实测实量的客户关注质量点，转变为质量风险评估指标。
万科实测实量方案
万科实测实量方案引言实测实量是建筑和房地产行业中非常重要的环节之一，它涉及到对于建筑物或土地的实际尺寸、面积、容量等参数的准确测量。
在万科房地产集团，实测实量是开发和设计团队不可或缺的一部分，确保项目的可行性和准确性。
本文将介绍万科实测实量方案的流程和步骤。
流程概述万科实测实量方案主要包括以下几个流程：1.前期准备2.测量设备准备3.实地测量4.数据处理5.结果分析与报告详细步骤1. 前期准备在实测实量之前，需要进行一些前期准备工作：•确定测量目标：明确要测量的项目或区域，例如房屋、土地、建筑物等。
•确定测量范围：根据项目需求确定测量的具体范围和边界。
•掌握相关知识和技能：对实测实量的原理、方法和技术有一定的了解，并具备相关的测量技能。
2. 测量设备准备在进行实地测量之前，需要准备相关的测量设备：•测量仪器：根据实际需求选择合适的测量仪器，例如全站仪、激光测距仪等。
•校准和测试：确保测量仪器的精度和准确性，并进行校准和测试工作。
3. 实地测量实地测量是整个实测实量流程中最重要的一步，它包括以下几个主要步骤：•建立控制点：在测量区域内设置一定数量的控制点，用于后续测量的参考和校正。
•测量数据采集：使用测量仪器对目标进行测量，记录数据，包括距离、角度等。
•数据验证和修正：对采集的数据进行验证和修正，确保数据的准确性和可靠性。
4. 数据处理在完成实地测量后，需要对采集到的数据进行处理和分析：•数据清理：对采集到的数据进行清理，去除异常值和误差。
•数据整理：对清理后的数据进行整理、分类和整合。
•数据计算：根据测量数据和相关公式进行计算，得出所需的参数和结果。
5. 结果分析与报告最后，根据数据处理的结果进行分析和报告：•结果分析：对计算结果进行分析和解释，找出问题和改进的空间。
•结果报告：将分析的结果整理成报告，并向相关团队和部门进行分享和沟通。
报告应包括测量的目标、范围、方法、结果和建议等内容。
总结万科实测实量方案是确保项目可行性和准确性的重要环节。
西安万科幸福里2.2标段实测实量测量方案
实测实量测量方案1、工程概况万科·幸福里2.2标段位于西安市未央区，该项目东临规划路经九路，西临太华路，北临为凤城五路，南临规划路凤城四路，，建筑面积约7万平方米。
本项目由2幢塔式住宅楼（6、7#楼）和地下车库构成，6#楼西单元19层、东单元26层，地下均为2层，±0.00均为相当于绝对标高395.300m。
本项目2栋主楼均为住宅楼，设计使用年限50年，标准层层高2.9m，耐火等级一级，地下部分防水等级一级，建筑抗震设防烈度八度。
工程结构特点：结构类型为框架、框架剪力墙结构，基础结构型式为筏板基础，建筑工程设计等级为一级。
2、编制目的为了更好提升各分部分项工程施工质量，对已完工作的好坏提供有力的数据支持，有效促进后序工作的改进，满足业主、监理各方对实测实量的要求，指导实测实量工作小组具体工作，特编制此专项方案。
3、编制依据（1）本项目施工图（2）万科实测实量A7版（3）万科成都区域评估工作管理办法（4）公司产品品质评估办法4、组织架构项目部成立的已项目经理为组长的实测实量小组，小组成员包括技术负责人、质量员、安全员、资料员，检测仪器包括激光水平仪、靠尺、卷尺、塞尺、小锤等。
小组成员名单如下：组长：张军洪副组长：杨进组员：6#楼——吴侃7#楼——李志成5、实测实量的工作范围1.承担所承建项目各分项工程的全部实测实量检查工作；2.编制所承建项目的实测实量检查细则，并制定相关质量保证措施及整改措施。
3.土建阶段对项目各施工阶段实施100％的实测实量，建立主体阶段和装饰阶段分户测量档案，并及时将测量结果、整改情况上报监理单位及项目经理部。
4.对项目各施工阶段实施100％的实测实量，分户测量档案，并及时将测量结果、整改情况上报监理单位及项目经理部。
6、实测实量的工作内容、部位、标准7、实测实量方法有效样本点数的记取：无特别说明的，每检查一处，记录一个样本数值，该数据为一个有效样本点数；7.1 混凝土工程墙柱砼表面平整度偏差：任选长边墙两面中的一面作为1个检测区。
万科集团实测实量管理办法
万科集团实测实量管理办法产品质量实测实量操作指引（试行）1.目的作为《产品质量评估管理办法（试行）》制度的补充规范产品质量实测过程中的程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步骤和要求。
提供产品质量实测的操作方法，尽可能消除人为操作引起的偏差。
2.适用范围2.1.本指引适用于按《产品质量评估管理办法（试行）》要求，万科集团所有在建工程（自开工至交付完成）项目，包括全资项目以及非全资但万科负责经营管理的项目。
2.2.各一线公司应根据本指引制定本公司实测实量执行细则，明确：施工单位应按分户对分部分项工程的所有实测区进行100%实测实量并建立分户/分层实测档案；监理公司对施工单位实测数据按不低于30%的比例进行复测；项目部及工程部专职质量工程师对监理公司复测数据按不低于50%的比例进行复测；一线公司应将经监理及公司相关部门复测后的实测数据作为对施工单位付款及评估的重要参考依据。
区域及集团进行实测实量时应对一线公司实测数据进行检查核对。
3.取样总则3.1.随机原则：各实测取样的楼栋、楼层、房间、测点等，必须结合当前各标段的施工进度，通过图纸或随机抽样事前确定。
3.2.可追溯原则：对实测实量的各项目标段结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面记录并存档。
3.3.完整原则：同一分部工程内所有分项实测指标，根据现场情况具备条件的必须全部进行实测，不能有遗漏。
3.4.效率原则：在选取实测套房时，要充分考虑各分部分项的实测指标的可测性，使一套房包括尽可能多的实测指标，以提高实测效率。
4.混凝土结构工程4.1.基本原则4.1.1.同一标段内根据各楼栋进度，在实测前随机确定已拆完模板的2个楼层分别作为混凝土结构工程的实测层。
4.1.2.根据选取楼层结构平面图，实测实量选点考虑每层结构4个角和中间砼剪力墙、柱。
当实测砼结构的截面尺寸、表面平整度、垂直度时，每个实测层要选取10个实测区，2个实测层累计20个实测区。
4.1.3.当实测同一楼层内顶板水平极差时，每个实测层选取5个实测区，2个实测层累计10个实测区。
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万科实测实量方案
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目录
1. 工程概况
1.1. 工程简述
本工程位于上海市青浦区重固镇,建设单位为上海重万置业有限公司，基地位于上海市青浦区赵重公路与福泉山路交汇处，赵重公路以东,福泉山路以北，总建筑面积为平方米，其中高层1#楼-高层9#楼为12（11+1）层楼小高层建筑、联排1#楼-联排18#楼为联排别墅、商业1#楼为3层楼商业用房。
1.2. 结构简述
本建筑工程等级为二级；地上建筑耐火等级为二级，地下室耐火等级为一级；人防地下室抗力等级为核六级常六级甲类，战时用途为二等人员掩蔽部，平时用途为汽车库。
本工程建筑设计使用年限为50年，其建筑结构形式为剪力墙/框架，建筑结构的类别为丙类，抗震设防烈度为7度。
2. 实测实量工作小组架构
2.1. 组织管理体系
项目经理
周界瑜
汪学开
第二组
第一组
金永强
叶敏良
2.2.实测实量各组人员名单
项目管理人员职责
职责
1、全面负责实测实量工作的管理，为实测实量工作的第一负责人。
2、组织实测实量工作的策划，落实编制并执行《实测实量工作计划》。
3、组建实测实量工作组，明确岗位职责并进行考核。
4、对实测实量的人员、仪器进行合理安排，加强对实测实量工作的控制，定期召开实测实量工作组会议，保证实测实量工作的有序进行。
5、带领各组成员努力实现项目部对实测实量的目标。
6、执行实测实量的相关标准、规范，定期进行记录检查，并采取纠正和预防措施，实施持续改进。
1、协助项目经理建立健全实测实量管理的各项制度和措施，确保实测实量的顺利进行。
2、按照实测实量的主要职能分工，协调各组之间相互配合工作。
3、参与《实测实量工作计划》的编制工作，落实本计划，确保实测实量工作目标的实现。
4、增强实测实量的检测力度，检查各项实测实量工作进行情况。
5、负责实测实量各组的管理工作，组织自查、自评。
6、协同项目经理开展各项工作，管理好实测实量各组成员。
1、认真细阅有关图纸，参加设计图纸交底，了解设计意图，掌握集团关于实测实量的技术规范、质量评定标准。
2、参与《实测实量工作计划》的编制。
3、根据工程特点排列出重点关键部位质量监控点。
4、督促、实施质量技术措施，做好工程质量的检查和评定工作。
5、深入现场操作点，严格操作过程的质量监控，及时向作业人员反馈操作质量评定信息并做好记录。
6、负责对分包施工单位的质量监控，重点监控分包施工的原材料质量，规格数量、品牌是否合符要求。
7、对已完成的分部分项工程做好分阶段上报核验。
8、对检验出的不合格在施品、产品，视不合格严重程度及时填写。
9、负责对工程实际存在的或潜在的不合格因素进行调查分析。
10、依据实测实量控制措施，加强施工全过程的动态质量监控。
11、各阶段与实测实量小组成员一起做好实测实量的工作，做好各项记录。
12、负责向上级报告各分部分项的实测实量结果，确保实测实量资料的完整、准确。
1、认真阅读设计图纸，参加图纸会审及设计交底，依照实测实量标准要求，落实施工的重点工艺监控。
2、认真进行工程定位测量，做好测定工程轴线放样灰线、标高、弹线等工作，并填写实测实量各项记录。
3、对操作人员操作过程进行全过程监控。
4、按施工组织设计，做好工作质量技术复核验收工作。
5、参加相关工序隐蔽工程验收，督促整改，避免导致误差叠加。
6、做好相关各类实测实量资料汇总工作，确保相关资料的完整无缺。
7、经常检查相关各类仪器、计量器具，确保仪器及计量设备的完好有效。
8、协助质量员控制相关控制点。
对砼浇灌、振捣程序、混凝土材料质量、安全、落手清工作进行监督、检查、纠正，对操作人员操作过程进行全过程监控。
实施管理
利用实测实量工作组会议，做好宣传教育以及培训工作。
积极贯彻实测实量相关标准来控制实测实量工作的有序进行。
在整个施工过程中，实施全程管理，在施工的各个阶段对控制点进行管理和监督，进行预先控制，避免导致误差叠加。
针对本项目项目的特色，在施工现场内布置宣传图牌、宣传标语，定期对职工进行相关知识培训，增强职工的意识。
3. 测量仪器的选用
注：工程中所有的测量仪器工具都按计量要求办理
4.测量仪器的鉴定
使用的测量仪器、工具均须办好当年的仪器、测量工具鉴定，不合格产品决不允许使用。
在使用过程中，经常检查仪器的常用指标，一旦偏差超过允许范围，及时进行校正，保证测量精度。
（后附各仪器检定证书）。