网络营销商业计划书
网络营销计划书3篇
网络营销计划书3篇当前，中国已经进入互联网+ 时代，新一轮互联网创业浪潮正在形成。
那么下面是店铺整理的网络营销计划书3篇，就跟着小编一起看看吧，希望大家能够喜欢。
网络营销计划书一：一、摘要本策划书为一项针对晏T极速虚拟充值店而进行的策划，要解决的主要问题是：随着网购这一种新消费方式的出现，新开的网店如何在竞争激烈的网络市场上提高自身的信誉度，吸引更多的消费者。
策划书先介绍了当前网络市场的环境分析本网店的一些基本情况，接着分析发本网店当前存在的问题和具有的优势，第三，介绍了网店的近期营销目标以及自己的目标消费群体。
第四，提出了几种营销策略，主要是在网店的推广方法和网店的营销手法上面。
最后对网店的经营做出了预算。
二、环境分析及网店介绍随着电子商务的强势发展，网购已经以一种新的消费方式异军突起，日益深刻的影响着我们的生活。
淘宝网作为亚洲最大的网络零售贸易平台，已成为人们网上购物的首眩一种零售模式的变更蕴含着巨大的商机，淘宝网提供给我们的不仅是方便、快捷、时尚的购物环境，更重要的是淘宝网给了我们就业甚至创业的机会。
我们国家的网民正在以庞大的数据增长，据有关数据显示，目前我国网民总人数达到2.1亿人，网民总数居于全球第二，互联网普及率达16%，不过仍低于19.1%的全球平均水平。
因此，电子商务在未来的发展中有着巨大的发展空间。
淘宝网这种有着发展潜力且能为大学生提供就业的平台成了很多大学生的就业渠道。
在淘宝网开店就业、创业不光能够实现自身的就业、创业，它还能够带动周围的同学，增强他们实现就业的信心，增加就业的渠道，减轻了社会的压力。
随着腾讯的不断做大做强，人们对于QQ增值业务的需求也越来越强烈，对于虚拟产品的需要也不在单一化。
增值服务包括了QQ会员收费，QQ秀，QQ游戏等全线互联网服务。
随着“QQ幻想”和“QQ华夏”以及“地下城与勇士”、“QQ炫舞”和“穿越火线”等游戏的相继推出和完善，网游这个蛋糕给腾讯带来了不少的收益，即使不能在统领中国网游市场，但至少也可以分得一羮汤。
网络营销方案策划书（精选17篇）
网络营销方案策划书（精选17篇）网络营销方案篇1一、前言在当今世界快速的发展中，为了方便大家随时随地更好更快的交流，于是手机顺应时代的潮流诞生了。
顺着这股潮流，出现了大至诺基亚，三星，索爱，小至国内的魅族，oppo等手机生产企业。
互联网已经越来越多的影响我们的生活，互联网就像一个通往世界的窗口，它使这个世界变得更小了，使我们接触的更多了。
如何将手机与互联网有机地结合了起来，通过手机应用互联网引用，通过互联网宣传手机，这成为厂家的重中之重。
htc虽然有公司自己的网站虽然在国际上算是一家知名的手机企业，但在中国大陆他的知名度却不怎么高，就算是他在内地的全资子公司，轮知名度，却还比不上诺基亚，三星，索爱等老牌手机生产企业。
而且htc的销售方式更多的是和电信运营商进行捆绑销售，这样一来更不利于品牌的推广。
因此怎么利用网络营销的方式，推广这个品牌，使之成为大众为之熟悉，了解，喜爱的品牌成为我们的目标。
二、企业概况htc公司由董事长王雪红，董事暨宏达基金会董事长卓火土，与总经理兼执行长周永明于1997年所创立。
多年来，htc在全球知名通讯大厂背后默默努力，让这些知名大厂的产品得以在全世界的市场上发光和发热。
htc与主要的行动装置品牌业者建立了独特的合作关系，包括欧洲五家领先业界的电信公司、美国最大的四家，以及亚洲许多正快速成长的电信业者。
htc同时也透过领先业界的oem合作伙伴，将产品推向市场，并从20xx年六月起发展自己的htc品牌。
htc是行动装置业界中成长最快速的企业之一，并在过去几年中，深获消费者的肯定。
美国商业周刊更评选htc为20xx年亚洲地区科技公司表现最佳的第二名，并在20xx年将该公司列为全球排名第三的科技公司。
htc在大陆创办了著名的多普达通讯公司，该公司位于武汉市，以生产智能手机著称，绝大部分使用微软的mobile系统。
在谷歌宣布将推出自己的操作系统后，htc抓住机会和谷歌合作，推出了一系列的谷歌手机，一举成名。
网络营销工作计划书【三篇】
【文章1】网络营销工作计划书一、工作背景随着互联网技术的不断发展，网络营销已成为企业宣传推广的重要形式之一。
在数字经济的时代，如何通过网络将企业的产品或服务传播出去，吸引更多的消费者，提高销售业绩，在企业经营中显得尤为重要。
二、工作目标本次网络营销工作计划旨在推广公司旗下的XX产品，提高品牌知名度和销售额。
具体目标如下：1.利用各种网络平台开展产品推广，增加客户数量和订单量。
2.提高品牌知名度和美誉度，形成良好的口碑效应。
3.提高顾客满意度和忠诚度，提高客户续费率和复购率。
三、工作内容1.定位目标人群，开展精准营销。
通过市场调研，了解目标人群的需求和兴趣爱好，制定相应的营销策略，针对性地推广产品，提高点击量和转化率。
2.打造企业官网和微信公众号。
官网作为公司品牌形象的窗口，应该注重页面美观、内容丰富、可交互性强。
并且，微信公众号已成为各种信息传播的主流方式之一，应该运用好这个平台，定期推送内容，增加粉丝数量和互动度。
3.在各大社交媒体平台上开设账号，进行营销推广。
如微博、抖音、B站等平台，制作有趣和有品质的视频内容，吸引用户留下观看和分享。
在推广过程中，也要注重传递企业文化和产品优势，提高品牌影响力。
4.利用搜索引擎营销(SEM)。
通过投放广告和优化网站SEO等方式，提高企业在搜索引擎中的排名，增加点击量和转化率。
四、工作进度安排1.第一周：制定网络营销策略，并与相关部门沟通。
明确目标客户、网络平台和推广内容。
2.第二周~第三周：设计企业官网，并开发微信公众号。
同时，了解各大社交媒体平台的规则和特点，为后续的推广做好准备。
3.第四周~第七周：推广宣传。
制作优质视频和图片素材，开展相应社交媒体平台的宣传，并投放SEM广告。
4.第八周：进行数据分析，评估此次营销活动的效果，总结经验，为下一步营销工作做好准备。
五、工作风险及对策1.时间风险：营销期限较紧，可能出现时间不够的情况。
在组织实施期间应该加强时间规划与管理，保证营销效果的实现。
2024网络营销计划(4篇)
2024网络营销计划网络营销，作为电子商务的第一步，是资讯时代企业营销的重要手段，甚至主要手段。
当前，随着网络应用环境的快速成熟，网络营销已引起企业界广泛注意，并已开始现实应用。
作为年轻的技术型企业，本企业有条件且有必要开展积极的尝试，使企业的营销工作步入全新的轨道，确保企业继续跳跃式高速成长。
以下是我对企业开展网络营销工作的一点设想：一、网络营销实施环境初步评估我们在讨论是否实施及如何实施网络营销之前，必须对目前基本现状有一个清醒的认识，这是我们工作的前提。
1、企业实施网上营销有一定优势，主要体现在：（1）企业产品为高技术产品。
（2）潜在用户主要为技术人员，其网络应用程度较高。
（3）产品销售范围广，国内市场乃至国际市场。
（4）同行业网络营销运用仍处初期，较强的网上竞争对手还未出现。
（5）本企业员工计算机及网络应用已具备良好水平。
另外，开展网络客户服务也有非常优势，理由：（1）客户服务对企业至关重要，但服务地域广，任务重，成本高。
（2）客户服务属技术指导性质，如充分沟通可远距离完成。
2、目前可能存在的不足：（1）对网络营销认识程度还较低。
未开展深入系统的研究，其应用对本企业及所在行业成长可能带来的影响还缺乏评估。
（2）尚未形成明确的网络营销工作思路，没有专业部门或专职经理承担责任整体实施。
（3）虽已建立起企业网站但由于其在表现形式、内容及资讯含量、网站功能、网站推广等地方有所不足，尚未发挥其应有的作用。
（4）现有的网站管理模式尚不完善，难以适应开展网络营销的规定。
如：网站维护、更新方法，iSP提供的服务等等。
（5）现行的网上反馈资讯管理是否高效应重新评估3、结论：1、初步认为网络营销在企业具备可行性，有着良好的成长前景，运用得当可能为企业带来重大贡献，存在由此引发企业经营方法重大变革的可能。
2、本企业网络运用水平虽强于一般企业或同行，但领先程度有限，网络营销还处于准备阶段，还未正式起步。
保持清醒认识将有利于我们明确目标，改进不足，制定措施，快速推动。
企业网络营销策划书（10篇）
企业网络营销策划书（10篇）企业网络营销策划书1一、网络消费者的注意力在信息爆炸和产品丰富的信息社会中，酒香也怕巷子深，如何抓住网络消费者的注意力这种稀缺的商业资源，便成为企业网络营销成败的关键。
在目标市场确定之后，网络营销管理者首当其冲的应当是考虑以何种方式和手段尽快抓住目标顾客的注意力。
网络经济是一种典型的注意力经济。
注意力经济这一概念是迈克尔·戈德海伯在1997年发表的一篇题为《注意力购买者》的文章中提出来的。
戈德海伯指出，在以计算机网络为基础的信息社会中，各种信息浩如烟海，对人来说，信息已经不再是一种稀缺的资源，而是相对过剩，稀缺的资源是人的注意力。
因此，目前以网络为基础的新经济，其实质就是注意力经济。
在这种社会形态中，最重要的资源不是传统意义上货币资本，也不是信息本身，而是注意力，注意力是虚拟经济的硬通货。
二、信息要管理好一个企业，必须管理好它的未来；而管理未来就是管理信息。
在网络化信息时代，消费者需求的多样化、个性化趋势有增无减，卖者之间的竞争将空前激烈，只有那些以闪电般的速度掌握营销环境信息，了解消费者需求和竞争发展趋势，找出对手弱点，并以最快的速度投入或占领市场的企业，才能实现网络营销的竞争优势。
因此，网络营销策划要以进一步完善并充分利用企业营销信息系统为基础，利用快速高效的处理技术，对顾客、竞争者以及其他环境因素进行快速、准确、全面的分析，为网络营销方案的制定提供科学的依据。
三、软营销由于互联网具有信息共享、交流成本低廉、传递速度快等特点，因此网络是一柄双刃剑：一方面形成了网上信息自由，另一方面又为信息的泛滥提供了便利。
这就决定了企业在网络上向顾客提供信息时，必须遵循一定规则的网络礼仪，即决不向顾客进行强制性的信息灌输，决不在未经顾客允许的情况下让企业的任何信息闯进顾客的私人生活，或将消费者的个人资讯向第三方透露。
所以，真正的网络营销是一种软营销。
软营销是相对于工业化大规模生产时代的强势营销而言的。
2024年网络电商营销策划书
2024年网络电商营销策划书（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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网络营销方案策划书3篇
络营销方案策划书3篇络营销方案策划书篇1活动背景：随着络发展的日益加快，我们身边每天都在发生日新月异的变化，我们也越来越多的将自己的惊叹送给了这些不断的惊喜。
近年来，越来越多的走入了老百姓的生活中，为百姓的生活和工作提供了更多的便捷。
__，它能作为商家与百姓之间的桥梁，更好的为商家服务、更好的给百姓带来实惠。
所以__更加需要将自己的品牌深入百姓心中，形成强大的品牌效应，让百姓与商家互惠互利，达到共赢。
一、活动目的将全民__品牌推广进入哈尔滨市，让百姓更加了解__，通过__线上、线下进行兑换或者折现。
进而映射到哈尔滨全市，在全市范围内提高知名度。
二、活动名称全民__以及特约商户的品牌推广三、活动时间__年10月1日—__年10月3日（可根据变化而变动，如场地等因素限制）四、活动地点凯德广场（埃德店）五、主办单位由__哈尔滨运营中心主办，各商户协办。
六、主要对象主要针对有__卡的消费者。
七、活动形式在活动现场展示、兑换实体商品，并由公司相关负责人员进行产品的展示以及对__功能的解说，现场分发展示册，前后张贴海报、易拉宝，并做相关意见调查反馈等。
八、活动分工活动前：1。
市场部约谈相关冠名商家。
2。
活动开始前一周，市场部组织下发传单，以确保宣传的时效性。
要求有一定的表达，介绍大概的活动时间与内容。
分发地点在各个合作商家附近，目的是让消费者拿到更多的__卡。
3。
在各大论坛、贴吧、微信，发表相关的宣传信息。
4。
由组织人员联系会场、会场设备、购买产品、布置会场、准备意见调查反馈表。
5。
预计好活动中可能出现的问题，做好准备工作和解决方案。
活动中：1。
工作人员配合布置会场，包括搭帐篷，桌椅，产品摆放，音响麦克调试，准备展示册以及相关表格、文件。
2。
发放展示册人员应对__相关功能详尽解说，是消费者清楚、了解、认同__模式的价值，组织人员维持现场人员秩序，记录产品兑换的品种、数量，兑换人信息、意见调查反馈、回收等面值__卡，及时做好剩余产品盘点。
2023网络营销活动策划书【10篇】
2023网络营销活动策划书【10篇】（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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网络营销商业计划书2013-9一企业情况分析L’Oreal Group 欧莱雅集团是《财富》世界500强之一，世界著名化妆品生产厂家，创建于1907年。
历经近一个世纪的努力，欧莱雅已从一个小型家庭企业跃居世界化妆品行业的领头羊。
欧莱雅集团的事业遍及150多个国家和地区，在全球拥有283家分公司及100多个代理商，欧莱雅集团在全球还拥有50,491名员工、42家工厂和500多个优质品牌。
作为全球最大的化妆品集团，欧莱雅在近一个世纪的历程里，不遗余力地为满足世界各国人民对美的追求而奋斗；同样肩负着这一崇高使命，欧莱雅于1997年正式来到中国。
目前其各类化妆品行销全世界，广受欢迎。
除化妆品外，该集团还经营高档消费品，并从事制药和皮肤病研究。
产品有化妆品，染发用品，护肤品，防晒用品，彩妆，淡香水，香水和高档消费品。
现在欧莱雅集团最大的两大股东是欧莱雅品牌创始人的独生女贝当古夫人和雀巢集团。
因为化妆品是一个以情感性利益和自我表现性利益为产品主要诉求的行业，品牌与品牌之间的最大区隔不是功能，而是品牌所代表的不同的身份、不同的品位、不同的生活方式、不同的审美风格。
欧莱雅集团现任总裁欧文中认为：所谓好的品牌管理策略，就是针对合适的顾客群体投放正确的产品。
欧莱雅集团已经形成了全方位的产品结构，从低层产品欧莱雅、美宝莲、羽西、卡尼尔、小护士到中层产品卡诗、薇姿，一直到高端产品赫莲娜、兰蔻、碧欧泉，形成了金字塔状的产品结构，能够满足几乎所有的消费者需求。
二市场情况分析（一）欧莱雅现状欧莱雅L’oreal产品卓而不凡的高品质是它博得中国消费者青睐的主要原因。
此外，产品的多样化也是造就良好销售业绩不可忽视的重要原因。
产品线的拓展全面满足了消费者的不同需求，并为欧莱雅L’oreal赢得了市场份额。
尽管售价颇高，但消费者更愿意获得欧莱雅L’oreal的承诺。
就中国市场而言，欧莱雅L’oreal的四大产品类型各具特色，它们分别是：专业美发品；大众化妆品；高档化妆品（香水和美容品）；特殊化妆品。
如今，欧莱雅L’oreal在中国市场推出的品牌有：巴黎欧莱雅L’oreal、巴黎兰蔻、纽约美宝莲、Vichy Laboratories、Ralph Lauren、Giorgio Armanni Perfumes、Biotherm、Helena Rubinstein、Laboratories Garnier、Redken 5th Avenue NY等。
欧莱雅进入中国显得有些晚，这与法国企业对中国的认识滞后有关。
但欧莱雅不愧是一个世界一流的跨国企业，对拓展境外市场有丰富的经验，来到中国，也是抱着清晰的战略意图，并以精湛的市场细分策略，用多品牌瓜分的市场手段，迅速站稳脚跟。
几年过去之后，欧莱雅发现，她旗下的品牌分别在各自的领域里，都占据了重要的位置，成为中国该类产品和消费的领导或一线品牌，但欧莱雅中国的整体业绩还是不大。
进一步的研究表明，欧莱雅旗下的兰蔻、薇姿、赫莲娜等高档美容化妆品，价格一般都在数百上千元间，这部份高端消费人群虽也给欧莱雅带来丰厚的回报，但在目前的中国，市场容量还是很有限。
2005年，欧莱雅中国推出中国市场三大战略：一是在上海设立欧莱雅全球研发中心；二是把在新加坡的亚太地区管理培训发展中心迁往中国；三是在中国设立针对全球的品牌研究推广部。
这事实上是欧莱雅在产品研发、人才管理、品牌推广等方面对其中国市场进行全面支持，加大了进功的强度。
（二）消费者分析随着国民经济迅速增长，人们的生活水平不断提高，化妆品/护肤品市场也得以迅猛发展，各大商场、超市出现了专门的化妆品/护肤品销售区，各种品牌的化妆品/护肤品专柜/专卖店也纷纷登台。
1987年我国化妆品/护肤品市场的销售额仅为10多亿元，1991年增加到40亿元，1993年猛增为90多亿元，2002年销售额达460亿元，近年来平均年增长率都达到50%。
据业内人士分析，到2010年，我国化妆品/护肤品市场销售总额将达800亿元，由于性别的差异对化妆品/护肤品的认知使用等各种方面存在的显著的差异，是两种不同的没有可比性的市场，女性化妆品/护肤品拥有绝对的市场份额，处于高速成长期；而男性化妆品/护肤品虽然有着较为乐观的前景，但目前只有很弱的市场份额，男性的化妆品/护肤品需求还没有开发出来，处于市场导入期。
年龄和收入是消费者选择护肤品时的重要依据，根据这两个变量可以将护肤品市场划分成中高、低端两部分：1．中高端市场：以价格较高的产品为主，消费者主要是中高收入的中青年女性。
（1）单身贵族：品牌美容消费的绝对主力，比如洋打工、香港人、高学历高收入金领人群、追求健康生活、高尚情调的人，年龄在20岁到35岁，文化素质高，充满自信，物质生活富足、具有旺盛的精力和果断的创新精神、追求美丽和时尚、追求高品质生活。
（2）港深贵妇：美容品牌的忠实消费者。
她们年龄在25到50岁上下，家庭地位尊贵，生活奢华，精力充沛，她们品位高尚、优雅，追求年轻美丽，追求高贵生活，注重服务品质。
（3）白领丽人：美容品牌的尝试者。
它们年龄在20至30岁，个人收入不菲，但工作压力大，追求美丽时尚和高品质生活,但不具备长期美容品牌消费能力，关心促销优惠活动。
（4）有钱有闲族：是美容品牌的潜在消费者，年龄在20到40岁左右，物质基础厚实，工作清闲或无需工作，具备高消费的能力，时间充足，追逐时尚潮流，注重品位，讲究实惠有效。
2．低端市场：基本上是低收入或无收入的女性在购买。
根据年龄又可再细分成两个市场：一个以老品牌为主，主要消费者是中老年女性；一个以新品牌为主，消费者主要是年轻的女性，尤以学生居多。
（三）竞争分析美容护肤行业的大环境逐渐走向规范化，竞争愈演愈烈，同业的削价竞争，美容师专业水准不齐，消费者意识亟待疏导和提高，作为一个具有国际品牌的大型专业美容消费机构，欧莱雅必须承担这个市场导向之责。
同时欧莱雅还必须得应对其他化妆品企业的竞争。
目前，全球十大护肤品牌公司是 1.欧莱雅集团2.宝洁公司集团 3.雅诗兰黛集团4.联合利华集团 5.资生堂集团6.LVMH集团7.韩国爱茉莉太平洋集团8.Chanel（香奈儿）集团9.LG集团10.Kanabo嘉娜宝与美伊娜多。
虽然欧莱雅处于领先地位，但其余九家企业的攻势越来越严峻，欧莱雅面临着市场份额被一点点瓜分的危机。
在高端市场，宝洁的蜜丝佛陀，雅诗兰黛的海蓝之谜，资生堂的茵芙莎都是欧莱雅赫莲娜这一旗舰产品的竞争者。
而在中端市场，玉兰油、伊奈美、倩碧、爱杜莎、凯伊黛等等也都在抢夺欧莱雅兰蔻和碧欧泉的市场份额。
国品牌中，日本的资生堂具有127年的悠久历史，又深谙全球人的习性及文化传统，在国际拥有一批忠实的消费者，对任何的化装品公司而言，日本资生堂绝对是一个难以跨越的对手；虽然欧莱雅集团的美宝莲是世界领先的王牌彩妆品牌，但是同处美国的露华侬就是其可怕的竞争对手之一，露华侬旗下唇膏有157种色调，仅粉红就有41种之多；在护夫品方面，欧莱雅集团号称拥有六十年的专业护肤经验，但同样面临着巨大的竞争，如P&G公司的玉兰油在国际的市场占有率就达到10.9%。
因此，在国际欧莱雅集团旗下的各种品牌无一不是遭到各世界级品牌的攻击和挑战，竞争极为激烈。
除了世界品牌在国际的混战外，欧莱雅集团还面临着国际本土品牌的袭击和进攻。
化装品市场的巨大利润，吸引了国际一拨一拨的掘金者顽强地杀入，希望能够分的一杯羹。
国牌实施薄利多销，控制中低档市场，使得国际市场呈现各踞一方的局面。
虽然欧莱雅集团旗下的各种品牌已经几乎覆盖了全部的空间，但是国际的大宝、小护士、羽西、上海家化依然占有不少的护肤市场份额，此外，经过与外资品牌的多年较量，国牌在市场营销能力上已经与国外品牌不相上下，甚至更胜一筹，形成了自己的品牌价值，他们不断成熟、虎视耽耽，伺机抢占地盘，令欧莱雅防不胜防，头痛不已。
而且，欧莱雅的竞争者也已经开展了有效地网络营销。
下图是网民关注的化妆品集团的前七名：由图可以看出，目前欧莱雅的网民关注度比较高，但同时，其竞争对手的实力也是很强大的。
这也加大了欧莱雅进行网络营销的必要性。
（四）欧莱雅的SWOT分析1．优势欧莱雅集团的产品向来享有很高的质量声誉。
拥有先进的品牌经营战略，销售方式。
欧莱雅拥有先进的专利权，强大的研究团队和技术保证，以及创新能力，这些都为网络营销提供了后备支援。
2．劣势欧莱雅在低级市场的开发力度明显不足，缺少低端产品种类，这为欧莱雅开展网络营销带来了不少麻烦，使得其网络潜在消费者减少。
3．机会随着社会的发展，越来越多的人开始使用网络，这使得开展网络营销的潜力提高，比仅仅是针对追求时尚的年轻人，还可以是中年人，甚至是老年人。
4．威胁竞争者的网络营销开展地很不错，而且效果明显，很容易将消费者抢夺过去。
并且，网络消费者的品牌忠诚度不是很高，大部分都会跟随促销活动选择品牌。
三网络营销的目标通过本次网络营销，要达到以下目标：1．提高欧莱雅在消费者中的品牌知名度，而不仅仅是像以前，消费者只知道兰蔻、赫莲娜这些下属的产品品牌，达到让消费者在购买欧莱雅的产品时，不仅熟识产品。
更能在见到产品时想到欧莱雅。
2．提高欧莱雅的销售额，利润。
3．使欧莱雅取得竞争优势。
扩大欧莱雅的品牌影响力。
4．是欧莱雅通过网络便可以为消费者提供优质的，个性化的服务，提高消费者满意度。
扩大消费者群体。
四欧莱雅网络营销现状目前，欧莱雅公司只是拥有自己的网站，并未充分利用其他第三方网站进行营销，尤其是欧莱雅没有开设网上销售活动，这是欧莱雅网络营销的缺陷。
网络营销上的缺陷体现在竞争状况中，表现为欧莱雅的网络认知范围小，目标顾客群少，使其难以迅速发挥营销效果，以及国际品牌影响力。
欧莱雅公司网站主要内容如下：欧莱雅公司网站，设计朴素平凡，背景为紫色，也不失高雅。
整个网站的中心位置为欧莱雅的最近新闻图片及简介。
左侧为专类信息，如：消费者，科研人员，求职者，现在申请。
右侧为发现我们的品牌，列出了欧莱雅所有的品牌。
上端为网站的主要内容。
下端为语言转换和网站导航这些辅助工具。
整个网站很简洁，留有不少的空白紫色背景。
欧莱雅整个网站设计，文字性和展示性的的内容都不是很多，尤其是展示性的内容，缺乏吸引浏览者的亮点。
而且网站内容有一定的重复性，虽然方便浏览者连接到其他页面，但会显得很繁复，浪费了一些空间资源。
五网络营销策略（一）网页策略在网络市场空间中，企业的网站即代表着企业自身的形象，因此必须：1．加强网址的宣传，提高本站的知名度和企业的知名度。
2．网络广告是目前比较普遍的促销方式，在百度，谷歌，雅虎等网站上做为期一年的广告。
3．精心策划网站结构，如公司简介，产品展示，化妆品百科以及留言栏等栏目。
给浏览者以视觉冲击，是浏览者在浏览网站后能对网站及欧莱雅都有很深印象。