湖南思蒙旅游景区商业计划书
旅游景区商业计划书
旅游景区商业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和休闲观念的转变，旅游业日益兴盛。
本商业计划书旨在探讨建立一个旅游景区的商业计划，以满足不断增长的旅游需求。
二、项目概述1. 项目名称：某某旅游景区2. 项目地点：该景区位于某某省某某市，地理位置优越，交通便利。
3. 项目规模和特色：该景区占地面积约XXX平方米，建有多个主题园区，包括自然风光观赏、文化体验、娱乐休闲等。
通过提供多样化的景点和活动，吸引国内外游客，以持续增加景区的知名度和吸引力。
4. 发展前景和市场需求：根据市场调研数据显示，该地区旅游业呈稳定增长趋势，吸引了大量游客。
同时，社会对休闲度假的需求也在不断增加，为该景区的发展提供了良好机会。
5. 目标客户：本景区主要面向年轻人、家庭和旅游爱好者等多个群体，同时也会吸引一部分商务旅客和国外游客。
三、市场分析1. 目标市场：根据市场调研结果，主要目标市场包括本地居民、周边城市居民和国内外游客。
2. 竞争分析：该地区目前已经存在多个知名景区，作为新进入者，我们需要做好市场调研，分析竞争对手的优势和劣势，制定差异化竞争策略。
3. 市场需求和趋势：随着人们生活水平的提高，游客对旅游目的地的要求也在不断提升。
独特的景点、丰富的文化体验以及舒适便捷的服务成为游客选择景区的重要因素。
四、产品和服务1. 主要景点和活动：某某景区将提供多个主题园区，如自然风光园区、文化体验园区等，每个园区都有独特的景点和活动，如登山、徒步、博物馆参观等，满足不同游客的需求。
2. 服务标准：景区将致力于提供优质的服务，包括导游讲解、儿童服务、餐饮及住宿等方面，力求提供舒适便捷的旅游体验。
3. 品牌形象：某某景区将注重打造独特的品牌形象，通过举办特色活动、开展市场推广等手段，提升品牌知名度和美誉度。
五、组织架构和人员配置1. 组织结构：某某景区设立综合管理部、市场营销部、财务部和运营管理部等职能部门，确保各项工作有序进行。
旅游景区商业街思路定位及运营设想专项方案
旅游景区商业街思路定位及运营设想专项方案早晨的阳光洒在旅游景区的每一个角落，商业街的布局在我脑海中逐渐浮现。
这个方案，我已构思多时，现在就让我一气呵成。
我们要明确商业街的思路定位。
这个定位要紧密结合景区特色，打造一个既能满足游客需求，又能展现地方文化的商业空间。
我的想法是，将商业街定位为“一站式旅游体验区”，涵盖吃、喝、玩、乐、购等全方位服务。
吃，是游客最基本的需求。
我们可以引入当地特色美食，打造一条美食街。
想象一下，游客在这里可以品尝到各种地道的美食，一边享受美食，一边感受地方风情，岂不美哉？喝，是补充体力的必需。
在商业街设置多处饮品店，供应各种冷饮、热饮，甚至特色饮品。
游客在游览过程中，可以随时停下来，喝上一杯，放松身心。
玩，是旅游的乐趣所在。
我们可以设置一些互动性强的娱乐项目，如民俗表演、亲子游戏等。
让游客在游玩的过程中，既能体验到景区的美景，又能感受到娱乐的乐趣。
乐，是心灵的愉悦。
在商业街设立音乐广场，定期举办音乐会、歌手演唱等活动。
游客在欣赏美景的同时，还能享受到音乐的魅力。
我们来谈谈运营设想。
要确保商业街的干净整洁。
设立专门的清洁团队，定期打扫卫生，保持环境整洁。
同时，加强对商家的管理，确保食品安全。
要提升商业街的知名度。
通过线上线下多渠道宣传，吸引更多游客前来游览。
例如，可以在社交媒体上发布美食、娱乐活动等信息，吸引游客关注。
再者，要丰富商业街的活动内容。
除了常规的娱乐项目，还可以不定期举办主题活动，如美食节、民俗文化节等。
让游客每次来到商业街，都能感受到新鲜感。
要优化商业街的布局。
将美食、娱乐、购物等区域合理划分，让游客能够一目了然。
同时，设置休息区，供游客休息、放松。
要加强商业街的配套设施建设。
如停车场、公共厕所等，确保游客在游览过程中，能够享受到便捷的服务。
这个方案，是我十年方案写作经验的结晶。
我相信，只要我们按照这个思路去运营，旅游景区商业街必将焕发出新的活力，成为游客们流连忘返的地方。
旅游景区行业商业计划书模板
旅游景区行业商业计划书模板一、背景介绍1.1 行业概况1.2 市场分析二、企业概况2.1 公司名称及发展历程2.2 经营理念和目标三、产品与服务3.1 产品介绍3.2 产品特色四、市场营销策略4.1 目标市场4.2 客户需求分析4.3 品牌推广4.4 渠道建设4.5 价格策略五、运营管理5.1 组织架构5.2 人力资源管理 5.3 财务管理5.4 成本控制5.5 风险管理六、投资与融资计划6.1 投资规模6.2 资金需求6.3 资金来源七、预期效益7.1 利润预测7.2 增长潜力7.3 社会效益八、风险分析8.1 市场竞争风险 8.2 盈利能力风险 8.3 政策风险8.4 自然环境风险九、总结与展望附录：财务报表以上是旅游景区行业商业计划书的基本模板，根据具体情况还可以适当增减内容。
在书写过程中，应注意以下几点：1. 字号、字体、标题层次：根据需要，可以使用不同的字号和字体来突出重点或者加强观感。
标题的层次要清晰，可以使用加粗或者不同的字体来区分。
2. 段落间距：为了保证文章整洁美观，可以适当设置段落间距，使得不同段落之间有一定的空白，让读者更容易阅读。
3. 段落分隔：可以按照不同的内容来分隔段落，使用空行或者首行缩进来突出段落之间的转换。
4. 插图和表格：如果需要插入图片或者表格来辅助说明，应注意插图和表格的排版整齐，不影响正文的阅读体验。
5. 语句通顺和流畅：在表达思想和论述观点时，应注意语句通顺，逻辑清晰，避免使用过长的句子或者过于复杂的词语，以确保读者能够理解和顺畅阅读。
6. 避免出现无关内容：除了正文，应注意避免出现与标题无关的内容，以保持文章的准确性和专业性。
希望以上模板能帮到您！如果还有其他需要，请随时告知。
景区项目商业计划书
景区项目商业计划书一、项目背景和概述1.1 项目背景随着人们生活水平的提高，游览旅游景区的需求也在逐渐增加。
因此，景区项目成为了现在一个非常受欢迎的商业项目。
由此，本项目旨在开展一家崇山峻岭、丘陵起伏、四季分明的全新景区。
1.2 项目概述本项目所建景区位于一个资源丰富、环境良好、交通便利的地面，景区面积约为100平方公里，共有七大景区，其中包括山区、湖泊、森林等。
项目的目标是打造一个集风景、休闲、娱乐于一体的高端综合景区。
二、市场分析2.1 竞争对手的分析本项目所处的市场竞争激烈，同时又处于新建景区的起步阶段，因此，除了周边已有的景区是本项目的竞争对手之外，还要面对其他新建景区的竞争挑战。
但是本项目也具有对抗竞争对手的优势，例如追求高品质、提供针对性的服务，以及丰富多样的游乐设施等。
2.2 潜在客户的分析潜在客户主要以旅游者为主，这些旅游者通常会选择距离近、价格适中、景致优美的景区进行游览。
另外还有一类针对性的客户，如影视公司、摄影爱好者等。
三、目标市场和定位3.1 目标市场本项目主要面向高端客户和团队旅游市场。
除此之外，景区也会针对不同需求的旅游者提供丰富多样的服务和活动。
3.2 定位本项目的定位是为以自然风景、人文背景等为主的休闲景区。
相对于其他现有的景区，本项目的特色是包含了不同种类的景观，并为参观者提供丰富多样的游乐设施和娱乐活动。
四、商业策略4.1 价格策略本项目计划采取市场化定价策略，但会在各种会员卡、优惠券、票务细分等方面制定相应的价格优惠政策，吸引更多客户。
4.2 推广策略本项目的推广策略有很多，例如广告宣传、线上、线下活动等等。
同时本项目还会和当地酒店、游行社等建立合作关系，吸引更多的客户到本项目进行游览。
4.3 服务策略为了提供优质而有针对性的服务，景区将派遣专业的服务团队来对旅游者进行服务。
并且景区还将提供定制化的服务，比如婚礼、企业文化研讨会等高端活动。
五、财务预测5.1 营业收入预测本项目的营业收入预计在第三年达到顶峰，年营业收入为5亿元，之后会有小幅度的下降。
旅游景点投资项目创业计划书
旅游景点投资项目创业计划书1. 项目背景本计划书旨在介绍一个有前景的旅游景点投资项目，以吸引潜在投资者的兴趣。
2. 项目简介该项目旨在开发和经营一个新的旅游景点，以提供独特和令人兴奋的旅游体验。
该景点将位于一个美丽而富有历史意义的地区，并且具有丰富的文化和自然资源。
3. 项目分析3.1 市场需求在当今社会，人们对旅游的需求日益增长。
越来越多的人选择出行，寻找独特和令人兴奋的体验。
我们的旅游景点将满足这种需求，并吸引大量的游客。
3.2 竞争分析我们已经进行了竞争分析，并确定了其他类似景点的存在。
然而，我们相信我们的景点有独特的卖点和竞争优势，能够吸引游客和投资者的关注。
3.3 目标市场我们的目标市场是国内和国际游客。
我们将制定营销策略，以吸引不同年龄、兴趣和偏好的游客。
4. 项目实施计划4.1 资金需求为了成功实施这个项目，我们需要筹集一定的资金。
我们已经制定了详细的财务计划，并计算出所需的投资金额。
4.2 关键阶段和时间表我们将项目分为几个关键阶段，并设定了相应的时间表。
这些阶段包括：市场调研、周边配套设施建设、景点建设和装修等。
5. 风险分析与对策我们清楚意识到在项目实施过程中可能面临的风险和挑战。
我们已经进行了风险分析，并制定了相应的风险对策，以最大程度地降低可能的风险。
6. 预期收益分析通过我们的市场调研和财务分析，我们预计这个旅游景点投资项目将能够带来可观的收益。
我们将采取一系列措施来确保收益的最大化。
7. 投资回报计划我们将为潜在投资者提供详细的投资回报计划，以展示他们可能获得的回报和收益。
8. 结论在这份旅游景点投资项目创业计划书中，我们已经概述了项目的背景、简介、市场分析、实施计划、风险分析、预期收益和投资回报计划。
我们相信这个项目具有巨大的发展潜力，能够吸引投资者并带来良好的经济效益。
请注意：以上内容仅供参考，具体细节和数据将进一步完善和调整。
旅游项目商业计划书范文模板大全
旅游项目商业计划书范文模板大全目录：一、项目简介二、市场分析三、竞争对手分析四、产品定位五、市场营销策略六、财务分析七、风险与对策一、项目简介该旅游项目是一个致力于为游客提供独特、定制化旅游体验的公司。
我们将结合当地文化、历史和自然景观，为游客打造独一无二的旅行线路，满足不同游客的需求和偏好。
二、市场分析随着人们生活水平的提高和旅游消费的增加，旅游市场已经成为一个非常活跃的领域。
我们的目标客户主要是有一定消费能力，注重品质和个性化的游客群体。
通过深入了解市场需求和趋势，我们将为他们提供专业、优质的旅游服务。
三、竞争对手分析在竞争激烈的旅游市场中，我们将通过创新的产品设计、独特的服务理念和专业的团队优势，与竞争对手展开竞争。
我们将不断提升服务质量，提高客户满意度，以确保在市场上保持竞争优势。
四、产品定位我们的产品主打个性化定制服务，根据客户需求量身定制旅行线路，提供专业的导游和安排舒适的住宿、美食等服务，让客户体验到独一无二的旅行感受。
五、市场营销策略我们将通过线上线下营销相结合的方式，利用社交媒体、平台推广等渠道，扩大品牌知名度，吸引更多客户。
同时，我们也将注重口碑营销，提高客户满意度，促进品牌忠诚度的提升。
六、财务分析在制定财务预算时，我们将合理控制成本，提高盈利能力，确保项目的稳健发展。
同时，我们也将注重资金的合理运作，确保资金的有效利用，实现持续盈利。
七、风险与对策在经营过程中，我们将密切关注市场变化和风险因素，及时调整经营策略，减少风险带来的影响。
同时，我们也将建立完善的风险管理体系，预防风险发生，保障项目的稳定运营。
湖旅游度假区项目规划及商业计划书
湖旅游度假区项目规划及商业计划书项目规划一、项目概述本项目位于中国南方一个拥有著名湖泊的城市，是以湖泊作为主要景点，以休闲度假为主题的旅游度假区。
项目占地1000亩，周边环境优美，气候宜人，交通便利，是中国南方一处难得的秀美地景。
二、项目目标1.成为中国南方湖泊旅游度假区的旅游品牌。
2.建设一个现代化，高质量，有特色的旅游度假区。
3.为游客提供全方位的旅游服务，让游客感受到亲近自然的感觉。
三、主要项目1.水上乐园：包括各种刺激、有趣的水上游戏，如滑水道、漂流、冲浪等项目。
2.健身区：提供多种健身项目，如游泳、瑜伽、健身器械训练等。
3.自然探险区：提供环湖徒步、自行车和划艇等项目，让游客亲身体验湖泊的美景。
4.休闲区：提供多种娱乐设施，如泡温泉、休息茶屋、品茶等项目，让游客能够放松身心，享受热带风情。
四、开发重点本项目的开发重点是在建设一个具有现代特色和高质量的旅游度假区的同时，保护自然资源和生态环境，营造一个亲近自然的环境。
五、市场分析本项目所在地是一个旅游业发达的城市，拥有丰富的自然资源和人文资源，吸引了大量的游客前来旅游度假。
同时，该市的经济水平也在不断提高，人们的生活水平也在逐步提升，对旅行的需求也在不断增加。
商业计划书一、项目概述本项目是以湖泊为主题，以休闲度假为主要方向的旅游度假区，是集生态旅游、文化旅游、休闲旅游、度假旅游为一体的综合性旅游度假区。
二、投资规模及资金来源本项目总投资额为1亿元人民币，资金来源包括融资和自筹。
融资方面，可通过银行贷款、发行债券等方式获得资金；自筹方面，可通过股权融资、债权融资等方式获得资金。
同时，也可通过政府支持和国际合作等方式获得必要的资金支持。
三、市场分析及营销策略1.市场分析本项目所在地有着丰富的自然资源和人文资源，吸引了大量的游客前来旅游度假。
同时，该市的经济水平不断提高，人们的生活水平也在逐步提高，对旅行的需求也在不断增加。
故本项目的市场前景是非常广阔的。
旅游景点小商店策划案
旅游景点小商店策划案一、项目背景随着我国旅游业的快速发展，旅游景点的小商店已经成为旅游经济的重要组成部分。
它不仅为游客提供了旅游纪念品、当地特色商品和日常用品等多样化选择，同时也能有效提升游客的旅游体验，推动旅游业的繁荣发展。
然而，目前旅游景点小商店普遍存在产品同质化、服务水平不高等问题，有很大的改进空间。
为此，本项目旨在通过创新策划，打造一家具有特色、高品质的旅游景点小商店，以满足游客的多样化需求，提升旅游业的整体服务水平。
二、项目目标1. 提供多样化、具有特色的商品：为游客提供包括旅游纪念品、当地特色商品、日常用品等在内的多样化商品，满足游客的不同需求。
2. 提升游客购物体验：打造舒适、便利的购物环境，提供优质、热情的服务，使游客在购物过程中能够得到愉悦的体验。
3. 推动旅游业的发展：通过优化小商店的运营模式，提高商品的附加值，从而推动旅游业的繁荣发展。
三、项目内容3.1 商品策划1. 旅游纪念品：设计具有当地特色的旅游纪念品，如明信片、书签、T恤等。
2. 当地特色商品：筛选和引入具有当地特色的商品，如手工艺品、土特产、工艺品等。
3. 日常用品：提供游客所需的日常用品，如防晒霜、雨伞、水壶等。
3.2 服务策划1. 咨询服务：提供热情、专业的咨询服务，为游客提供旅游信息和建议。
2. 包装服务：为游客提供的商品提供精美的包装，方便游客携带和赠送。
3. 售后服务：设立售后服务窗口，解决游客在购物过程中遇到的问题。
3.3 营销策划1. 线上营销：利用社交媒体、旅游网站等平台，进行宣传推广，吸引游客关注。
2. 线下营销：在旅游景点设立展示区，展示商品的特色和优势，吸引游客购买。
3. 联合营销：与旅游景点、旅行社等合作，进行联合营销，扩大影响力。
四、项目实施1. 商品采购：与当地供应商建立合作关系，采购具有特色的商品。
2. 店铺装修：打造具有当地特色的店铺形象，营造舒适的购物环境。
3. 培训员工：对员工进行专业培训，提升其服务意识和技能。
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湖南思蒙旅游景区商业计划书 (1)一、项目名称与规划范围 (1)二、规划依据 (1)三、规划期限 (5)四、指导思想 (5)五、规划原则 (5)交通情况 (6)一、总体现状 (6)二、交通现状 (6)价 (7)一、旅游资源类型结构分析 (7)二、旅游资源潜力分析 (7)三、旅游资源开发现状及存在问题 (9)略 (10)一、旅游市场分析 (10)二、竞合分析 (13)析 (15)位 (15)一、开发理念 (16)： (17)三、发展战略 (17)划 (19)一、布局原则 (19)二、空间布局 (19)三、分区规划 (20)四、项目意向 (22)销 (23)一、市场定位 (23)二、营销主题 (24)三、营销目标 (24)四、营销策略 (24)五、重点营销活动 (25)作 (26)一、项目分期开发原则 (26)二、分期导入建议 (26)第一章总则一、项目名称与规划范围（一）项目名称项目名称为“湖南思蒙旅游景区商业规划”。
（二）规划范围思蒙景区以溆水河为依托，沿溆浦县城以下的溆水河，至溆水与沅江交汇处的江口镇，包括溆水河两岸的村落及自然山体之间的重要地块，规划地块主要为城关的旅游码头地块，思蒙乡的桃源洞天、三闾滩地块，思蒙乡码头及沿岸地块；小江口乡的鬼葬山和飞水洞地块，及江口镇的犁头嘴地块。
各地块面积：飞水洞：17.37公顷（260.5亩）码头：9.93公顷（148.9亩）鬼葬山：53.88公顷（808.3 亩）桃源洞天：14.18公顷（212.6亩）犁头咀：9公顷（135.3亩）三闾滩：51.73公顷（775.9 亩）思蒙乡：12.44公顷（186.5 亩）二、规划依据（一）技术规范1、国家标准《风景名胜区规划规范》（GB50298—1999）；2.《风景名胜区条例》第 474 号令，国务院，2006 年 12 月 1 日；3、国家标准《旅游规划通则》（GB/T 18971-2003）；4、国家标准《旅游区（点）质量等级的划分与评定》（GB/T 17775-2003）；5、国家标准《旅游资源分类、调查、评价》（GB/T 18972-2003）；6、国家旅游局，《旅游安全管理暂行办法实施细则》， 1994 年 1 月 22 日；7、国家标准《标志用公共信息图形符号》（GB/T 10001.1-2000）；8、国家标准《生活饮用水卫生标准》（GB5749-85）；9、国家标准《污水综合排放标准》（GB8978—1996）；10、国家标准《城市电力规划规范》（GB50293—1999）；11、国家标准《城市用地分类及规划建设用地标准》（GBJ137—90）；12、国家标准《城市给水工程规划规范》（GB50282—98）；13、国家标准《城市排水工程规划规范》（GB50318—2000）；（二）法律法规和部门规章1、全国人大常委会，《中华人民共和国森林法》， 1984 年 9 月 20 日；2、全国人大常委会，《中华人民共和国环境保护法》， 1989 年 12 月 26 日；3、全国人大常委会，《中华人民共和国土地管理法》， 1999 年 1 月 1 日；4、全国人大常委会，《中华人民共和国水污染防治法》， 1984 年 5 月 11 日；5、全国人大常委会，《中华人民共和国大气污染防治法》，2000 年 4 月 29 日；6、全国人大常委会，《中华人民共和国水土保持法》， 1991 年 6 月 29 日；7、《旅游安全管理暂行办法实施细则》，国家旅游局，1994 年 1 月22 日;8、《旅游安全管理暂行办法》，国家旅游局，1990 年 2 月 20 日（三）相关规划文件1、《怀化市旅游发展总体规划》（2008-2020）2、《溆浦县城市发展总体规划》（2005-2020）3、《溆浦县旅游发展总体规划》（2008-2020）4、《溆水思蒙丹霞风光带概念性详细规划》(2008-2020)三、规划期限近期：2011—2015年中期：2016—2020年远期：2021—2025年四、指导思想1、从城市和区域旅游的系统观点出发、以资源为基础，以市场为导向，以文化挖掘为灵魂，以景观生态环境保护为根本，制定旅游商业规划；2、坚持可持续旅游的战略思想；3、以国家标准进行旅游区建设，逐步形成具有特色和区域竞争力的旅游区；4、确定合理的旅游开发时序和突出重点发展。
五、开发原则1、整体协调，准确定位原则；2、以资源为基础，以市场为导向原则；3、因地制宜，突出个性，发挥优势原则；4、适度超前与区域整合发展相协调原则；5、关注不确定性和预留空间6、关注地域文化、关注民生第二章总体现状与交通情况一、总体现状思蒙景区距溆浦县城西十公里，丹霞地貌绵延约40平方公里，丹霞地貌和蜿蜒的溆水形成国内较为罕见的丹霞山水景观，沿河有奇山、异水、溶洞、峡谷、古村、古驿站等丰富的旅游资源。
思蒙景区于2006年成功入选新潇湘八景，但旅游一直处于初级开发状态。
目前景区内没有多少高档次的景点建设和服务设施，区内只有在建的溆浦护邑塔和一个未完工的度假村；景区内基础设施，尤其是水陆交通亟需改善；核心区块的村寨的建筑风貌保护相对完整，但建筑质量一般较低；生态保育堪忧，溆水上尚有不少挖沙形成的淘沙河道在治理恢复中；河水清澈但垃圾泛滥，沿岸缺少垃圾和水污染处理措施；景区内绿化相对单一，总体植被保护较好，但有些山体植被有破坏现象严重，毁林耕田的状况需要进一步有效控制。
二、交通现状本区位于江口镇和县城之间，均有省道、铁路通县城、通江口，距怀化也较近。
跨溆水的思蒙大桥即将建成，通思蒙的旅游公路即将完成硬化。
依托溆水河和县城旅游码头，沿溆水而下，可直达江口古镇。
水上交通成为思蒙旅游区的特色。
依托良好的区位交通条件及资源优势，思蒙旅游区将会成为溆浦旅游率先开发的龙头。
第三章旅游资源分析与评价一、旅游资源类型结构分析旅游资源是指自然界和人类社会凡能对旅游者产生吸引力，可以为旅游业开发利用，并可产生经济效益、社会效益和环境效益的各种事物和因素。
旅游资源构成旅游业发展的基础，旅游资源内涵会随着旅游发展及游客对目的地期望的变化而变化，因此是一个动态概念。
思蒙旅游资源较为丰富，开发前景广阔，根据《中华人民共和国国家标准：旅游资源分类、调查与评价（GB/T18972-2003）》设定的类型，结合思蒙旅游资源的基本属性和功能类型，对思蒙旅游资源作如下分类（见附表3—1和3—2）。
二、旅游资源潜力分析（一）全国罕见的碧水丹霞，高品质的山水资源是思蒙旅游开发的绝佳依托全国丹霞景观，如丹霞山、万佛山、崀山多是无水或少水。
思蒙丹霞绵延40平方公里，更有2万多亩碧水环绕，非常少有。
1、神秘莫测的鬼葬山崖壁悬棺，透出巫风傩韵的神秘和怪异2、笑看人间的五座大佛五尊大佛，静坐水云间，堪称天下一绝3、傩神云集的桃源洞天丹霞地貌中气势最为雄伟的天桥，巫傩神韵之所现4、娟美的十里屈子峡屈原咏此：“深林杳以冥冥兮，乃猿穴之所居；山峻高以蔽日兮，下幽晦以多雨；霰雪纷其无垠兮，云霏霏而承宇”5、巧夺天工的飞水洞石笋林立，气势磅礴，长长鹅管，奇特的“海螺石”，“哺乳岩”绝无仅有（二）楚风傩韵的屈原文化，世界性文化资源是思蒙旅游实现高位起步的强力支撑1、屈子流放之地“入溆浦余儃佪兮，迷不知吾所如”，2000多年前，屈原曾流放溆浦，并在此居留9年。
2、孕育千古绝唱屈原在此创作了《涉江》、《橘颂》、《九歌》、《天问》等一篇篇声贯古今、名扬中外的伟大诗篇。
3、传承千年纪念我国重要传统节日端午节即为纪念屈原，有包粽子、赛龙舟、开诗会等活动，两千多年来传承不衰。
江口有特色的双端午。
4、世界文化名人1953 年，屈原被世界和平理事会确定为世界文化名人中的四大诗人之一。
（三）丰富而独具地方特色的民俗风情，是思蒙旅游多元而独特化的源泉1、神秘的双端午分大小端午，且以大端午最为隆重，在全国独一无二。
2、全国之最的龙舟溆浦龙舟别具风采，长达30多米，桨手多达72人，为全国之最。
3、风味独特的枕头粽溆浦粽子与众不同，长约一尺，形似枕头。
4、丰富的非物质文化遗产有独具特色的灯艺，包括蚕灯、喔嚯灯、鹅颈灯、故事灯等，更有国家级非物质文化遗产傩戏和辰河目连戏。
5、风情古朴的吊脚楼青瓦圆木、古朴淡雅的吊脚楼默默守望。
三、旅游资源开发现状及存在问题城市规划区边缘的优越旅游区位、初具规模的游憩类旅游项目开发、湘西深厚的屈原文化底蕴、景观多样性的开发潜力较大等，标志着思蒙旅游开发条件已经成熟。
思蒙旅游资源开发中需要解决的主要问题：1、旅游资源开发深度不够，特色不突出，在国内外旅游市场上的影响不够大，知名度还不够高，在区外游客心中的影响不深；2、景区旅游产业体系尚不完善，接待设施功能不足，服务体系欠缺；3、项目开发的环境保育水平低，绿化、美化任务艰巨；4、整个景区资源需要整合，使得功能清晰，布局合理。
由此可见，思蒙旅游区开发必须有深度、全方位地开发思蒙丹霞景观、屈原文化、民族风情等特色的旅游项目。
这不仅是旅游开发的需要，更是对宝贵的非物质文化遗产进行保护的需要。
第四章旅游市场分析与市场战略一、旅游市场分析思蒙景区因为仍然处于初级开发阶段，没有统一的景区管理、营销和投入，游客基本为本地及周边地区的周末游客，还有少量的对屈原文化有研究的专业人员，据统计，2010年，仅有2.2 万旅游人次。
本项目的市场分析重点在于针对客源市场，分析潜力需求所在，规划未来的市场规模和市场结构。
思蒙旅游未来的客源市场主要在于国内尤其是湖南周边省的游客，以及依托张桂高速，分流张家界和凤凰的客流。
（—）充分开发国内巨大的旅游市场1、国内旅游接待人数平稳增长2010 年湖南接待游客 22830 万人次，同比增长 11.8%。
实现旅游总收入 1251.75 亿元人民币，同比增长10.3%。
其中，实现国内旅游收入1108.84亿元人民币，同比增长12.7%。
2、入境旅游客源增幅有所下降湖南省入境旅游客源主要来自于香港、澳门、台湾、韩国、日本、俄罗斯等周边地区和国家。
2010年，湖南省接待外国游客71.1万人次，同比下降18.8%，其中：接待韩国游客35.6万人次，同比下降27%；接待香港、台湾、游客的增长幅度与上年比有所减缓。
3、湖南省旅游市场呈现新的特点要素结构更加优化。
从国际旅游业看，“食、住、行”和“游、购、娱”一般各占50%是较合理的。
据湖南省旅游局2010年抽样调查显示：游客在吃、住、行、游、购、娱的花费比重分别为15.5%、21%、18%、14.5%、18%、13%，即“食、住、行”占54.5%，“游、购、娱”占45.5%。
乡村生态游成为旅游新宠。
据调查，湖南拥有各种乡村旅游区（点）达4126个，2008年旅游收入创107亿元。