生产副总经理岗位说明书
公司副总经理岗位说明书优秀7篇
公司副总经理岗位说明书优秀7篇副总经理的岗位职责篇一1、配合总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作。
2、正确传达上级指示文件。
3、必须具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素质和能力。
4、向下属部门布置工作任务。
5、帮助总经理制订企业总体规划，并监督各部门按规划进行工作。
6、根据企业需要进行现场指挥、指导下属部门工作。
7、向总经理报告真实情况。
8、掌握有关部门人事情况，根据需要监督人事部门解决人员流向问题。
9、及时对下级的争议作出裁决。
10、在总经理授意下，制定企业下属部门工作目标，报批后并执行。
11、在总经理授意下，指导拟定各类重要文件、员工守则和规章制度。
12、制订下属部门的经营费用预算、报批。
13、制订下属部门的发展计划、报批。
14、制订下属部门的生产目标方案和产品拓展方案报批。
15、协助总经理对企业生产、经营管理和企业发展方向的调研，并为上级决策提出建议性意见。
16、制定下级的岗位描述，并界定好下级工作内容。
17、协调各部门之间的关系。
18、按程序提出下属各部门之间的工作界定。
19、向下级授权改进和推动企业的各项工作。
20、检査下属各部门工作。
21、检查规划完成情况。
22、巡视、检査企业的生产部门、开发部门及下属职能部门的工作现场。
23、协助总经理，监督检查下属各部人、财、物使用和运作，并提出建议性意见。
24、对下属部门生产经营和资金运作的整体规划提出建议性意见。
25、定期接受下级述职并对下级作出工作评定。
26、制订下属部门各项工作计划报批并执行。
27、了解下属部门工作情况及下属部门工作数字。
28、负责收集整理下属各部门经济信息资料、企业计划，物资、生产、设备、能源、销售、供需、运输、安全环保、业务的统计工作数字。
29、对统计资料进行综合分析，对经营和市场进行预测，并提出改进方案。
30、关心下属部门工作人员的思想、生活和待遇。
31、根据企业的发展需要调配各部工作人员。
副总经理岗位职责说明书范文（四篇）
副总经理岗位职责说明书范文一、岗位概述副总经理是企业的一级管理者，直接向总经理报告工作，负责协助总经理管理企业的日常运营和决策，协调各部门的工作，推动企业的发展和实现经营目标。
副总经理在总经理的指导下，全面负责企业经营管理工作，具有重要的职权和责任。
二、岗位职责1. 参与制定企业的发展战略和经营计划，为总经理提供决策依据和建议；2. 协助总经理对企业各项工作进行监督、指导和考核，确保各项工作的顺利进行；3. 主持召开公司董事会、股东会和高层管理会议，组织协调公司战略和重大决策的制定和实施；4. 负责与内外部合作伙伴进行联络和沟通，维护公司的公共关系，提升公司的形象和声誉；5. 协调各部门的工作，解决重大问题和矛盾，确保公司各项工作有序进行；6. 建立和完善公司的管理制度和流程，提高管理效率和员工绩效；7. 根据公司的发展需要，进行人员的招聘、培训和考核，建立高效的团队；8. 负责监督和评估项目的实施情况，确保项目顺利进行并达到预期效果；9. 按照公司的要求，参与重要客户的拜访和谈判，与客户保持良好的合作关系；10. 根据公司的战略方向，积极开拓市场，推动业务的发展和市场份额的增加；11. 组织编制公司的年度和月度经营计划，确保公司实现经营目标和利润指标；12. 随时向总经理汇报工作进展和问题，及时解决工作中的困难和不足。
三、任职要求1. 具有硕士及以上学历，管理学、工商管理等相关专业优先；2. 具备丰富的企业管理经验和优秀的领导能力，具备较强的组织协调能力和团队管理能力；3. 具备良好的沟通能力、协调能力和决策能力，能够有效解决问题和处理紧急情况；4. 熟悉公司运营管理及相关法律法规，具备良好的商业敏感度和市场判断能力；5. 具备出色的战略思维和创新能力，能够为企业提供有效的管理和发展方案；6. 具备较强的学习能力和适应能力，能够快速适应企业的发展和变化；7. 具备较强的抗压能力和责任心，能够承受较大的工作压力和工作量。
副总经理岗位职责说明书模版（2篇）
副总经理岗位职责说明书模版第一章岗位概述副总经理是企业中高层管理者的一种角色，通常职位属于企业的第二把手，直接下属一般有各个部门的经理。
副总经理在总经理的领导下，负责协助总经理管理公司的日常运营和业务发展，具体职责包括组织部门、制定企业发展战略、财务管理、人员管理等。
第二章岗位职责1. 协助总经理制定和完善公司的发展战略和经营计划；2. 按照公司的战略方向和目标，组织制定部门的工作计划和目标，并监督执行情况；3. 组织部门负责人进行工作分解，明确各人的职责和任务，确保工作的顺利推进；4. 负责公司的财务预算和资金管理，确保公司的财务状况良好；5. 协助总经理进行公司的业务拓展，开拓新的市场和客户资源；6. 协调各个部门之间的工作合作，解决各种问题和矛盾，建立和谐的工作氛围；7. 负责重大项目的推进和执行，确保项目的进度和质量符合预期；8. 监督公司运营的各项指标，及时发现问题并提出改进意见；9. 负责人员的招聘、培训和管理工作，建设高素质的专业团队；10. 协助总经理进行重要会议的筹备和组织工作，确保会议的顺利进行；11. 代表公司与外界进行业务合作和沟通，维护公司的形象和利益。
第三章岗位要求1. 具有本科以上学历，有管理相关专业背景者优先；2. 具备较强的组织、协调和沟通能力，能够很好地协调各个部门的工作；3. 具备良好的战略思维和判断能力，能够制定合理的发展战略；4. 具有较强的领导能力和团队管理能力，能够带领团队完成工作目标；5. 具备较强的解决问题和处理复杂情况的能力，能够独立决策并妥善处理工作中的各种问题；6. 具有较强的责任心和事业心，能够承担工作压力并保持良好的工作状态；7. 具备较强的学习能力和适应能力，能够及时掌握新知识和技能；8. 具有较好的人际关系处理能力和沟通能力，能够与各方面的人员进行有效的沟通和合作。
第四章岗位福利1. 公司为副总经理提供有竞争力的薪资待遇，并根据绩效给予相应的奖金；2. 提供完善的五险一金（养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金）；3. 提供优厚的员工福利，如年度体检、节假日福利、带薪年假等；4. 提供良好的职业发展平台和晋升机会；5. 提供培训和学习机会，不断提升个人能力和职业水平。
生产副总经理岗位职责范文（2篇）
生产副总经理岗位职责范文：一、负责驾驭公司生产运作1. 制定并实施公司的生产计划，根据市场需求和销售预测合理安排生产资源，确保生产计划的顺利进行；2. 管理生产流程和生产线，监控生产进度和产量，及时采取措施解决生产中出现的问题，确保生产任务的按时完成；3. 协调和管理各部门之间的生产协作，保证生产流程的畅通和协调；4. 管理生产过程中的安全问题，确保员工的安全和健康；5. 跟踪和分析产品质量，在质量问题出现时及时制定纠正措施，保证产品质量的稳定；6. 推进生产过程的优化和改进，提高生产效率和降低成本；7. 根据市场需求和公司战略调整生产布局和产能规划。
二、管理和培养团队1. 配置并管理生产团队，包括制定团队目标、分配工作任务、评估团队成员绩效等；2. 培养和激励团队成员，提供必要的培训和发展机会，推动团队的能力提升；3. 建立并维护良好的团队合作关系，促进信息共享和沟通，增强团队凝聚力；4. 建立并维护与其他部门的良好合作关系，协同解决问题，推动公司整体目标的实现；5. 审核并招聘适配生产岗位的员工，确保团队的完整和稳定。
三、质量管理1. 建立并维护ISO质量管理体系，确保产品符合质量标准和客户要求；2. 制定并执行产品质量控制计划，保证产品质量的稳定；3. 执行质量安全评估和检测活动，判断和评估生产过程中可能出现的质量问题，及时制定纠正和改善措施；4. 持续改进质量管理体系，提高产品质量和生产效率。
四、成本控制和资源优化1. 监控生产过程中的资源消耗和成本支出，制定并执行成本控制计划；2. 分析和评估生产过程中的浪费和低效问题，提出和实施改进措施，降低生产成本；3. 定期评估和优化生产设备和工艺流程，提高生产效率和降低能耗；4. 协助采购部门进行原材料和设备的谈判和供应商评估，确保采购成本和质量的双重控制。
五、工艺改进和创新1. 跟踪和研究行业最新的生产工艺和技术发展动态，推动工艺的改进和创新；2. 制定并执行工艺改进计划，提高生产效率和产品质量；3. 研究和开发新产品和新工艺，拓展公司的产品线和市场份额；4. 推动智能制造和数字化转型，提高生产管理和控制的精准度和效率。
生产副总经理岗位职责范本(五篇)
生产副总经理岗位职责范本一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
七、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。
生产副总经理岗位职责范本（二）生产副总经理是企业中非常关键的职位，担负着协助生产总经理进行生产管理、提高生产效率和产品质量、优化生产流程等重要职责。
以下是一个生产副总经理岗位职责范本，具体内容如下：一、协助制定和实施企业的生产管理战略和计划1. 协助制定企业的生产管理战略，根据企业战略目标，确定生产管理的优先级和重点。
2. 参与制定年度生产计划，根据市场需求和销售预测，确定产能规划和生产目标。
3. 持续关注并分析市场变化和行业趋势，及时调整生产策略和计划。
二、负责生产管理和生产流程优化1. 组织、协调和监督生产活动，确保按时完成生产任务，并保障产品质量。
2. 完善生产流程和作业指导书，提高生产效率和作业质量。
3. 优化生产资源配置，合理安排人员、设备和原材料，降低生产成本。
4. 推动生产自动化和信息化建设，提高生产管理水平和效率。
三、负责生产计划和生产调度1. 制定生产计划和调度安排，确保生产任务合理分配和协同配合。
2. 协调销售、采购、仓储和物流等部门的工作，保证生产和供应链的顺畅。
3. 监控生产进度和生产质量，及时跟踪和解决生产中的问题和异常情况。
四、领导和管理生产团队1. 建立高效的生产团队，根据人力资源需求，进行招聘和培训。
2. 设定团队目标和绩效指标，进行绩效考核和激励管理。
生产副总经理岗位职责说明书（四篇）
生产副总经理岗位职责说明书职位名称：生产副总经理岗位职责：1. 负责制定和执行公司的生产计划，并确保生产的及时交付和品质要求的实现。
2. 组织和管理生产团队，包括生产工程师、生产主管、生产操作员等，确保团队成员的工作安排、能力培养和绩效评估。
3. 监督和协调生产流程，确保生产设备的运行正常和生产工艺的优化，以提高生产效率和降低生产成本。
4. 负责与采购部门和供应商沟通，确保原材料和零部件的供应及时，并协调解决供应链问题。
5. 进行生产现场的巡查和检查，确保生产现场的安全和环境要求的符合，并提出改进建议以提高生产环境和安全性。
6. 负责与品质部门合作，建立和执行质量控制措施，确保生产产品的质量符合客户要求和公司标准。
7. 参与新产品的研发和推广，与研发部门和市场部门合作，推动新产品的生产和市场推广工作。
8. 参与公司销售计划和目标的制定，根据销售需求和市场趋势，调整生产计划和资源分配。
9. 管理生产预算，监控成本控制和效益分析，提出降低成本和提高效益的措施和建议。
10. 参与公司的战略决策和管理会议，向公司总经理或董事会汇报生产情况和问题。
11. 配合公司其他部门的工作，进行跨部门的沟通和协调，以实现公司整体目标的达成。
任职要求：1. 具备本科及以上学历，专业为机械工程、生产工程、工业工程或相关领域。
2. 至少拥有10年以上相关领域的工作经验，具备丰富的生产管理经验和团队管理经验。
3. 熟悉生产管理的各个环节，了解生产工艺和设备，熟悉质量管理和供应链管理。
4. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效地协调和管理跨部门的工作。
5. 具备较强的问题解决能力，能够迅速分析并解决生产中出现的问题和难题。
6. 具备较强的领导能力和决策能力，能够有效地组织和管理生产团队。
7. 具备商业思维和市场意识，能够结合销售需求和市场趋势调整生产计划和资源分配。
8. 具备较强的结果导向和持续改进的意识，能够不断优化生产流程和提高生产效率。
生产副经理岗位岗位职责
生产副经理岗位岗位职责(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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生产副总经理岗位职责样本(4篇)
生产副总经理岗位职责样本生产副总经理是企业中属于高级管理层的岗位，担负着管理生产部门的责任。
下面将详细阐述生产副总经理的职责，包括以下几个方面：一、制定和执行生产计划生产副总经理需要制定生产计划，根据市场需求、客户订单、公司目标等因素，合理安排生产任务，确保产品的准时交付。
同时，生产副总经理还需要监督执行生产计划，协调各部门之间的协同工作，确保生产进程的顺利进行。
二、优化生产流程生产副总经理需要不断优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
通过审查原有生产工艺和设备设施，拟定改进方案，引进新的生产技术和设备。
此外，生产副总经理还需要培训和指导生产团队，提升员工的技能水平和工作素质。
三、控制生产成本生产副总经理需要对生产成本进行控制，确保生产过程的经济性和效益性。
通过合理配置生产资源，减少浪费，降低成本。
同时，生产副总经理还需要协调与采购部门、财务部门的工作，确保原材料的及时供应和资金的充足。
四、质量管理生产副总经理需要推动质量管理工作，确保产品的质量符合标准和客户要求。
具体包括制定和推行质量管理制度，建立检测机制和控制环节。
同时，生产副总经理还需要组织质量培训，提高员工的质量意识和质量水平。
五、安全管理生产副总经理需要制定和执行安全管理方案，确保生产过程的安全和员工的健康。
包括制定安全生产规章制度，组织安全培训和应急演练，提供必要的安全设备和防护措施。
同时，生产副总经理还需要加强安全监督和检查，及时消除安全隐患。
六、团队管理生产副总经理需要管理和激励生产团队，实现生产目标和公司目标。
包括制定团队建设计划，培养团队精神和凝聚力。
同时，生产副总经理还需要进行团队绩效考评，奖惩并重，激发员工的工作积极性和创造性。
七、协调合作生产副总经理需要与其他部门进行良好的沟通与合作，互相协调，实现企业整体目标。
包括与销售部门合作，了解市场需求和产品销售情况；与采购部门合作，及时获取原材料和相关资源；与技术部门合作，推动新产品的研发和生产实施。
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知识
通晓相应的生产管理知识
具备财务管理、法律、质量管理等方面的知识
了解xx领域专业知识
技能技巧
掌握WORD,EXCEL等办公软件的使用方法，具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力
个人素质
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力
工作
任务
参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责
组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率
参与制定公司年度经营计划、预算方案
参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
负责掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议
职
责
二
职责表述：领导分管部门制定工作计划，实现生产、采购年度工作目标
公司重大决策的建议权
在产值权限内，对生产计划制定的审批权
对生产作业计划、外包生产计划的审批权
对生产计划、生产作业计划、外包生产计划的执行情况的监督检查权
在产值权限内，确定外包厂家的审批权
在采购量权限内，确定供应厂商的审批权
在采购量权限内，采购计划的审批权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权
监督检查公司及外包厂的产品检验工作
参与产品重大质量问题的分析和处理
组织支持现场开通与售后维护工作
职
责
四
职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建设
工作
任务
领导生产、采购部门建立和完善质量管理制度，并监督执行
领导所管部门协助质量管理部制定产品质量标准、采购品质量标准，并监督检查实施情况
职
责
五
职责表述：负责分管部门的组织管理工作
工作
任务
领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算，并组织实施
按生产任务的大小权限审核、审批生产计划，并检查执行情况
审批生产作业计划、外包生产计划，并检查执行情况
及时处理影响生产计划实施的问题
按供应量的大小权限审核、审批采购计划，并检查执行情况
职
责
三
职责表述：参与生产管理、物资供应日常工作，降低生产成本和采购成本
岗位名称
生产副总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
生产中心经理、采购部经理
薪酬类型
所辖人员
2个中层
岗位分析日期
2001年7月28日
本职：负责组织全公司生产工作，保质、保量、按时为用户提供产品及满足科研需求；负责组织物资供应工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助总经理工作，参与公司经营管理与决策
工作
任务
参与外包厂家考查，按产值大小权限审批确定厂家，建立长期合作关系
参与供应商考查，按供应量的大小权限审批确定供应商，建立长期合作关系
监督控制生产和采购进程，保证产品、物资供应公司工艺技术改造项目的立项和实施
负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理
其它：
使用工具/设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备
工作环境
独立办公室
工作时间特征
需要经常加班
所需记录文档
年度和季度生产计划、生产成本核算和成本分析表
考核指标：
采购及时率、产品供货及时率、开箱合格率、废品率、非成品库存周转天数，重要任务完成情况
预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率
部门合作满意度
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能
备注
工作
任务
负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见
主持生产、采购管理制度的制定，检查执行情况
负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议
监督、审核分管部门经费预算的执行情况，及时给予指导
职责六
职责表述：完成总经理交办的其他工作任务
权力：
对分管部门工作的监督、检查权
对直接下级工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
权限内的财务审批权
工作协作关系：
内部协调关系
高层管理人员、各部门经理等
外部协调关系
外包加工厂家、供应商
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
企业管理或者系统交通相关专业
培训经历
企业管理、财务管理培训
经验