随心所欲的工作艺术读后感
在工作中寻找乐趣的感想
在忙碌的工作生活中，我们常常会遇到压力和疲惫，仿佛工作只是生存的手段，而非生活的乐趣所在。
然而，在我看来，工作中的乐趣并非遥不可及，只要我们用心去发现，就能在平凡的工作中找到属于自己的快乐。
首先，我认为在工作中寻找乐趣，首先要调整自己的心态。
心态决定态度，态度决定一切。
如果我们把工作看作是负担，那么它就真的会成为负担。
相反，如果我们抱着积极的心态去面对工作，那么工作中的挑战和困难就会变成成长的机会。
比如，在完成一个看似繁琐的任务时，我们可以试着从中找到乐趣，比如通过挑战自己的耐心和细致，或者将其视为锻炼自己能力的过程。
其次，我发现与同事的互动也是工作中的一大乐趣。
在团队合作中，每个人都有自己的长处和特点，通过相互学习、交流，我们可以从他人身上学到很多。
在这个过程中，我们会感受到友谊的力量，体会到团队合作的快乐。
有时候，工作中的小插曲，比如同事之间的玩笑、互相帮助，都能让我们感受到工作的温暖和乐趣。
再者，我在工作中寻找乐趣的过程中，学会了欣赏自己的成长。
每当我在工作中取得一点进步，我都会感到无比的自豪。
这种成就感来源于自己的努力和付出，它让我更加热爱自己的工作。
同时，我也明白，成长是一个持续的过程，每一次的进步都是对未来的期许。
此外，工作中的创新也是寻找乐趣的重要途径。
面对日复一日的工作，我们可以尝试着从不同的角度去思考问题，寻找新的解决方案。
在这个过程中，我们会发现工作的无限可能，激发出无限的创造力。
创新不仅能够提高工作效率，还能让我们在工作中找到乐趣。
最后，我认为在工作中寻找乐趣，还需要善于发现生活中的美好。
工作之余，我们可以参加一些兴趣小组，培养自己的兴趣爱好，如运动、音乐、绘画等。
这些爱好不仅能丰富我们的生活，还能在紧张的工作之余，给我们带来愉悦的心情。
总之，在工作中寻找乐趣并非难事，关键在于我们是否愿意用心去发现。
只要我们调整心态，珍惜与同事的互动，欣赏自己的成长，勇于创新，并善于发现生活中的美好，那么工作就会成为我们生活中的一大乐趣。
迷恋工作精于一业的感想
在繁忙的都市生活中，人们对于工作的态度千差万别。
有人视工作为生活的负担，有人则将工作视为实现自我价值的舞台。
而我，却对工作有着一种近乎迷恋的情感，我认为这是一种对精于一业的热爱和追求。
自古以来，我国就有“术业有专攻”的说法，这句话道出了精于一业的重要性。
在我看来，迷恋工作并非是一种盲目的追求，而是源于对事业的热爱和对自我价值的实现。
以下是我对迷恋工作的几点感想。
首先，迷恋工作源于对事业的热爱。
当我们对一项事业充满热情时，便会不自觉地投入其中，乐此不疲。
正如古人所说：“业精于勤，荒于嬉。
”一个人只有对自己的事业充满热爱，才能在工作中不断追求卓越，从而实现自我价值。
而我，正是因为对工作的热爱，才能在平凡的工作岗位上不断努力，追求卓越。
其次，迷恋工作是对自我价值的实现。
在当今社会，人们越来越注重自我价值的实现。
而工作，恰恰是体现自我价值的重要途径。
当我们专注于一项事业，不断提升自己的专业能力时，便能感受到自己在工作中的价值。
这种价值不仅体现在薪资待遇上，更体现在个人成长和团队贡献上。
因此，迷恋工作，实际上是对自我价值的追求。
再次，迷恋工作有助于培养专注力和毅力。
在当今社会，人们面临着各种各样的诱惑，很容易分散注意力。
而迷恋工作的人，往往能够保持专注，全身心地投入到工作中。
这种专注力不仅有助于提高工作效率，还能培养出坚韧不拔的毅力。
正是这种毅力，让我们在面对困难和挫折时，能够迎难而上，勇往直前。
此外，迷恋工作还能让我们在忙碌的生活中找到乐趣。
工作并非只有压力和疲惫，当我们对自己的事业充满热爱时，便能从中找到乐趣。
正如一句名言所说：“工作不是生活的全部，但生活的全部都在工作中。
”当我们迷恋工作，享受工作带来的成就感时，便能感受到生活的美好。
当然，迷恋工作并非没有弊端。
过度的迷恋工作可能导致忽视家庭和朋友，甚至损害身心健康。
因此，在追求事业的同时，我们也要学会平衡工作与生活，保持身心健康。
总之，迷恋工作是一种对精于一业的热爱和追求。
搞定无压力工作的艺术读后感
搞定无压力工作的艺术读后感首先得说说这本书给我最大的感受——原来工作可以不那么痛苦！以前一提到工作，满脑子都是各种任务像乱麻一样缠在一起，感觉自己就像个被线团困住的小猫，挣扎得越厉害，缠得越紧。
但是这本书里提到的方法，就像是一把神奇的梳子，能把那些乱麻一点点梳理开。
书里强调的“收集、整理、组织、回顾和执行”这一流程，真的超级实用。
以前我工作的时候，任务都是这儿记一点，那儿记一点，脑子就像个漏勺，经常把一些重要的事儿给漏了。
现在我按照书里说的，把所有的任务都收集起来，不管是大项目还是小琐事，一股脑儿地先放在一个“任务收集篮”里。
这就好比把散落在各处的玩具都先放在一个大盒子里，至少让我心里有了底，知道所有的事情都在这儿了，不会再有那种莫名的担忧，担心有什么工作被自己忘到九霄云外去了。
整理和组织这两个环节呢，就像是给这些玩具分类。
把相似的任务归为一组，按照重要性和紧急程度贴上标签。
这就好比把玩具分成了汽车类、娃娃类、积木类，而且还把最想玩的、必须先玩的挑出来放在前面。
这样一来，我再看我的工作任务清单时，就不再是两眼一抹黑，而是能很清楚地知道先做什么，后做什么。
比如说，紧急又重要的任务就像着火了要先救火一样，得赶紧处理；而那些不太紧急但重要的任务，就可以安排在合适的时间慢慢做，就像给花浇水，虽然不用着急，但也不能忘了。
回顾这个环节，以前我是从来都不做的。
我就像一个埋头赶路的人，从来不停下来看看自己走的路对不对。
但是现在我明白了，时不时地回顾一下自己的任务清单，就像是给自己的工作做个小体检。
看看哪些任务完成得还不错，哪些任务遇到了问题，然后调整一下自己的工作计划。
这就像开车的时候时不时看看后视镜和仪表盘，确保自己在正确的道路上行驶，而且车子也没有什么故障。
执行这个部分呢，其实就是把前面规划好的事情一件一件地做。
这时候我感觉自己就像个大厨，按照菜谱有条不紊地做菜。
而且书里还提到要专注，一次只做一件事。
这可太对了！以前我总是想同时做好几件事，结果就是每件事都做个半吊子，还把自己累得够呛。
用心去工作心得体会(集合12篇)
用心去工作心得体会（集合12篇）用心去工作心得体会第1篇《用心去工作》是一本良师益友的书，有许多成功的经典在里面，非常耐人寻味。
开卷有益，用心去工作，要德才兼备，这样才能把工作做好。
古语云：“工欲善其事，必先利其器”。
银行网点的一线员工，没有过硬的业务技能，娴熟的操作技巧，就无法为客户提供完善快捷的服务，就干不好本职工作。
所以我利用中午休息时间、晚上、休息天抽空练习五笔，就坚持每天利用练十分钟，二十分钟，练打报纸、打书本，坚信有一天“铁棒能磨成针”。
而且我深知良好的专业知识来源于平时的学习和日常的实践。
我非常专注于将所学知识与实际工作的结合运用，在工作中学，在工作中提高，在工作中体会。
用心体会，善待客户，这是做好服务的根本。
客户如果得到满足，他会把他的喜悦向别人传递；如果他的心情极糟，他也会把造成的原因向别人倾诉。
在一些小小的细节之中，它体现的不仅是我个人，而是我们支行的整体形象。
所以工作中我经常从换位思考的角度去观察、体验客户的心态和具体服务的需求，以真诚换取客户的真情，从客户的角度出发，想客户之所想，急客户之所急，争取把工作做得最优最好。
德与才。
在平常的工作中，两者必须并驾齐驱。
处处为客户着想变为“德”；提高自己的专业素质便为“才”。
这既是我读完《用心去工作》之后的最大感触。
用心去工作心得体会第2篇我们常常会挂在嘴边的话就是，工作就是干活，干活就是工作，完成就行了。
那什么是工作？其实工作是一个包含了诸多智慧、热情、信仰、想象和创造力的词汇。
用心工作不仅仅是完成工厂所规定的各岗位的职能职责那么简单，也不仅仅是做好领导所安排的各种事务。
那么怎样做才是用心工作呢？在工作中我就经常问自己这样几个问题：第一、我所做的工作能给公工厂带来什么益处？第二、面对工作我是否进行积极有效的行动？第三、当工作出现问题以后，要改变的是我自己，还是别人？第四、我做的工作能得到领导的肯定吗？其实，以上几点都应该是我们份内的事情，作为公司的一员，工作的每一件事就是公司的事，而公司的事情就是大家的事情。
把工作变成兴趣的感想
在现代社会，工作已经成为我们生活的重要组成部分。
对于很多人来说，工作不仅仅是为了谋生，更是实现自我价值、追求梦想的舞台。
然而，由于种种原因，许多人将工作视为负担，感到疲惫不堪。
而我，却将工作变成了兴趣，找到了生活的乐趣。
以下是我对把工作变成兴趣的一些感想。
首先，兴趣是最好的老师。
当我们对某项工作产生浓厚的兴趣时，我们会不自觉地投入更多的精力去学习和研究。
在这个过程中，我们能够迅速提高自己的专业素养，从而在工作中游刃有余。
正如古人所说：“知之者不如好之者，好之者不如乐之者。
”当我们把工作当作兴趣时，就会更加乐于去探索、去创新，这种积极的态度会让我们在工作中取得更好的成绩。
其次，兴趣能够激发我们的潜能。
当我们对工作充满热情时，我们会不自觉地追求卓越，挑战自我。
在这个过程中，我们会不断挖掘自己的潜能，突破自己的极限。
正如爱迪生所说：“兴趣是最好的老师，是通往成功的桥梁。
”把工作变成兴趣，正是我们通往成功的必经之路。
再次，兴趣能够带来快乐。
当我们把工作当作兴趣时，我们会更加享受工作带来的乐趣。
这种乐趣不仅仅体现在工作中取得的成果上，更体现在工作过程中的点点滴滴。
在这个过程中，我们会感受到成就感和满足感，从而让生活充满阳光。
那么，如何把工作变成兴趣呢？首先，要树立正确的价值观。
我们要明确工作的意义，认识到工作是我们实现自我价值、为社会做贡献的途径。
只有树立了正确的价值观，我们才能在工作中找到乐趣。
其次，要善于发现工作中的乐趣。
我们要学会从工作中寻找亮点，关注工作中的美好瞬间。
这样，我们才能在平凡的工作中找到快乐。
再次，要不断提升自己。
我们要不断学习新知识、新技能，提高自己的综合素质。
这样，我们才能在工作中游刃有余，从而找到更多的乐趣。
最后，要保持积极的心态。
我们要学会调整自己的心态，以乐观的态度面对工作中的困难和挑战。
这样，我们才能在困境中找到出路，把工作变成兴趣。
总之，把工作变成兴趣是一种生活态度，也是一种人生态度。
尽管去做—无压工作的艺术 读后感
《尽管去做—无压工作的艺术》读后感本书主要以当前工作的不断变化，人们的工作的压力骤然增大为背景，提出了一种新的观点：将大脑清空。
作者认为脑子中的杂乱的事情是压力产生的来源，所以要将所有的事情、以及自己的想法统统拿到自己的眼前。
并强调一点要让自己着手去做。
为了应对复杂的生活，工作等种种事情。
作者提出了横向和纵向的管理方法。
用了大量的篇幅为我们尽可能详细的讲解了每一种情况的具体处理方法。
最后达到作者提出的一种境界：“心静如水”。
读完这本书对我很有启发，所以我对自己以后可能遇到的工作、生活等问题做出了如下的安排。
思想上的转变:1.不轻易做出承诺，根据自己的实际情况做出一个合理的计划。
2.不轻易浪费时间，哪怕是2分钟也要做一份两分钟的工作。
3.不要只是去想，勇于动手。
4.不断地清空已经过去的工作，进行反思。
5.过去的事情不要再纠结。
实际的做法：1.准备：3个工作栏，（马上得做，也许会做，我的资料）。
两个垃圾箱（垃圾，过期的资料）。
一些小物品，（新的文件夹，胶带，订书机，打签机等）。
一个可以记录的日历。
2.标注:为了能够更好的寻找资料，对所有的工作先后通过英文字母顺序标记，时间少于5分钟的上角标1；5—10分钟的2；大于十分钟的标记3。
在电脑上的资料小写。
3.安排：在每天下班的时候将明天所要处理的工作编号按顺序写在准备好的日历本上。
将每天突然出现的事情根据实际情况处理。
4.每周（工作繁忙可3天）对垃圾箱进行主要的排查，将已经做完的所有工作和确定没有用的统统丢掉。
5.每周对已经过去的和将要到的时间进行一段统一的思考。
将所有的事情从大脑中请到眼前，对其合理的安排，这是一种全新的方法，“心静如水”也是一种追求。
无压工作的艺术读后感
无压工作的艺术读后感
《无压工作的艺术》这本书让我对工作的态度产生了很大的改变。
作者对于如何在工作中减少压力、提高效率提出了很多具体的建议，让人们的工作更加轻松愉悦。
首先，作者强调了重要性的积极态度。
在工作中，积极态度可以帮助我们更好地面对压力、挑战和困难，从而更好地完成工作任务。
如果我们从一开始就抱着消极的态度去工作，那么即使完成了任务，也难以享受其中的过程和成果。
其次，作者着重强调了时间管理的重要性。
合理地安排时间可以让我们在工作中更加高效，做到事半功倍。
作者给出了很多实用的时间管理技巧，如设置优先级、制定计划、进行时间分配等等。
这些技巧不仅可以帮助我们更好地完成工作任务，还可以让我们有更多的时间去享受生活。
最后，作者通过一些具体的例子，告诉我们如何在工作中保持健康。
例如，保持良好的睡眠、饮食、锻炼习惯等等。
这些生活习惯可以让我们身体更加健康，精神更加饱满，从而更好地完成工作任务。
总之，这本书给了我很多启示和帮助。
它让我更加明确了工作的目的和意义，也让我更加积极地面对工作中的挑战和压力。
我相信只要我们按照书中的建议去做，就一定能够做到无压工作。
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干法第六章创造性地工作读后感
干法第六章创造性地工作读后感这章就像一个宝藏，告诉我们在工作里不能只是埋头苦干，得动脑子，得玩出点新花样。
以前我总觉得工作嘛，按部就班就好，上头让干啥就干啥。
但是稻盛和夫老爷子说，这样可不行啊，咱得创造性地工作。
我就想到我自己的工作经历。
有时候为了图省事，就照着老办法做事情，就像每天都走同一条老路去上班，从来没想过换条道会不会更快更有趣。
但是这章让我明白，创造性地工作就像是在工作里开了个小差，不过这个小差是朝着好的方向开的。
比如说，我们做报表的时候，常规的做法是把数据一个个填进去，然后算出结果就完事儿。
可是要是能创造性地工作呢，就可以想办法搞个小程序或者公式，让数据自动生成，不仅快，还不容易出错。
这就像是本来是走路去上班，现在发明了个小飞行器，“嗖”的一下就到公司了。
书中提到的那些例子也特别有意思。
那些把不可能变成可能的故事，就像魔法一样。
人家是怎么做到的呢？就是因为他们不满足于现状，总是在想“这个事儿能不能更好呢”。
我就想啊，我身边其实也有这样的机会，只不过我以前都没发现。
就好比我们公司的产品推广，一直都是老一套的办法，在网上发几个广告，做做线下活动。
要是能创造性地工作，说不定可以搞个和热门IP的联名，或者弄个特别有趣的互动式推广，那肯定能吸引更多人的眼球。
而且啊，创造性地工作还特别有成就感。
就像自己亲手做了一个独一无二的艺术品一样。
当你想出一个新点子，并且这个点子真的让工作效率提高了，或者让产品变得更好了，那种感觉就像是考试考了满分，还被老师表扬了一样。
不过呢，创造性地工作也不是那么容易的事儿。
就像要在一个已经堆满东西的房间里再塞进去新的宝贝一样，得先把旧的东西整理整理，得打破一些常规的思维模式。
有时候还会遇到别人的不理解，觉得你瞎折腾。
但是这就像爬山一样，虽然过程中可能会有荆棘，会累得气喘吁吁，可是当你爬到山顶看到不一样的风景的时候，就会觉得一切都值了。
总的来说，这章让我对工作充满了新的热情。
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随心所欲的工作艺术读后感
工商大类二班吴坤蔚1144024012 最近拜读了克劳士比老师的大作《随心所欲的工作艺术》，收获良多。
首先，我想借书中的两句话，对“随心所欲”做一个诠释。
这两句是“人其实并不复杂，他们只希望能够得到和平与宁静，希望能够随心所欲。
”以及“随心所欲就意味着做自己想做的事情，并使所有人都因为一切顺利而感到愉快。
”我觉得这两句话对我的帮助很大，我明白了为什么上大学三个月以来，自己会感觉这么不好，那是因为我失去了情感和归属，而情感和归属的需求在马斯洛需求层次中只是第三层的需求。
从原来对第五层需求的追求过程中忽然下降到对第三层次需求的寻觅，所以会感觉到很压抑。
我们不能把“随心所欲”片面的理解成无限制的满足自己过度膨胀的欲望，而是理解成我们能够控制自己生存的环境和有限的时间，满足自己合理的生理和心理需求。
接着谈到情景。
在日常生活和工作中，我们都要面对各种情景，而我们要努力成为出色的情景管理者。
不管你是面对家庭问题还是工作中的难题，只要按照合理的程序，就可以随心所欲、冷静而理智地、不动声色地影响关键的其他人，达到解决问题的目的，并且使这些人也产生一种希望达到随心所欲境界的愿望。
这些程序包括“克劳士比十大情景管理法则”、“意识—评价—行动”的情景管理三步骤和针对情景预防的三问题等。
书中花了很多篇幅象写小说一样的从这些程序来解决家庭以及工作中面临的各种情景，如果你有时间，也从生活中找到几个实际的情景（最好是实际就面对的问题），然后按这些程序来剖析解决，一定会很有收获。
再我谈一下读完这本书感觉印象最深的几个关键点，与你分享：
第一，人永远比事物更重要：要解决问题，最需要解决的是人的问题。
人最需要的就是成就感，人最需要被人欣赏。
欣赏可以产生忠诚，这是成本最低而且是最有效的方式；要做好一件事，你需要努力营造参与感；给人予限制不如给人予挑战。
第二，要认识核心问题并且第一次就把事做对：很少有人会花时间去了解问题的真正核心，大多数人都喜欢在表面打转；我们似乎永远都没有时间把事情一开始就做正确，但是我们永远都有时间为这些没有做正确的事情进行修修补补的工作；第一次就把事做对是一种成本最低效率最高的做事方式。
在别人发现出现的问题之前，先向他们介绍自己的解决方法。
这是我经常使用的方法，通常也很有效，这里得到克劳士比老师的印证，甚感得意，偷偷乐一下。
第三，管理工作主要关注的是生存的问题。
要生存就必须控制自己的生存环境，必须脑子里装着自己功成名就的样子，同时还必须避免发生无所谓的冲突。
你必须学会鉴别那些可能将你的世界打乱的人，然后对其进行分析，并尽快对其进行妥善处理，做到干净利落。
你必须为自己留出一些余地，给自己多找几个同样可行的选择，否则，你就会发现自己毫无退路。
重要的是最后的成效，而不只是形式。
第四，信息的精确度和完整性与接受者的组织定位成反比。
你的工作越重要，你对同事的生活和发展前途的影响就越大，你所收到的未经过滤的信息就越少。
他们可能会过滤掉对他们自己不利的信息，或者他们会认为你比他们清楚得多，下意识地省略了事情的某些重要细节。
如果你问的问题本身不正确，那么就不可能得到正确的答案。
第五，任何项目的最终成果都取决于相关人员参与程度的高低要想以最小的代价，最高的效率不断取得成功的话，唯一的途径就是让所有涉及此事的人都感觉到自己是该项事业的一个重要参与者。
简而言之，成功的管理者知道如何轻而易举地营造一种参与感。
特别指导、集体讨论，以及严密的培训则是导致参与感不足的原因所在。
第六，决策者所得到的系统支持越少，作出的决策就越正确。
请求指示数量越少的管理者成绩越好。
对于那些做出错误决策的人，应当让他们真真实实的接受失败，没什么比失败更能让人头脑清醒的了。
第七，一项工作成功的程度取决于对该工作进行评估的具体指标。
所有任务都应该有一个明确的目标，并且应当确定一个可行的业绩衡量标准。
至少应该具备其中之一，否则必将对你自己，并对相关的人造成伤害。
第八，进步和提高是管理工作中唯一现实的目标。
作为情景管理者，如果我们总想谋求生存和成功，就必须学会关注每一点进步，无论总体效果究竟如何。
并非所有人都能够清楚地看到自己身边的进步。
因此当出现某种倒退时，人们也同样不一定看得出来。
第九没有人真正懂得倾听。
许多书籍中都收录了先人的智慧，但是人们还是必须自己亲身经历，然后从中得到经验教训。
这正是造成一代人与另一代人永远存在着亘古不变的“代沟”的原因。
人们之所以不听话，原因有二：第一他们认为眼下讨论的话题不会对自己产生任何影响；或者他们认为自己的判断力比说话者更胜一筹。
如果希望人们理解什么的话，就必须不辞辛苦地进行解释，而且必须坚信自己一定能够达到目的。
不能仅仅把自己的智慧火花随意扔到世界上，想当然地以为人们自然能够理解他们的意义，并且迅速铭记于心。
如果你我够管理好自己，管理好家庭，管理好业余团队，那么将来我也可以管理好企业。
换个角度想，管理好一个企业同管理好自己和自己的家庭相比，你也很难说哪个更重要，不是吗？所以，从现在开始努力做一个优秀的情景管理者，努力做到随心所欲的工作和生活！。