工程竣工决算管理制度
工程竣工决算管理制度
工程竣工决算管理制度工程竣工决算是指工程项目完工后，根据施工合同和相关法规进行的决算工作。
为了保证工程资金使用的合理性和经济效益，有效监管工程项目的决算过程至关重要。
因此，建立一套科学合理的工程竣工决算管理制度势在必行。
一、制度目的及适用范围工程竣工决算管理制度的目的是规范工程竣工决算的程序和要求，确保决算工作的公正、透明和合法性。
该制度适用于所有建设工程项目的竣工决算工作，包括政府投资项目和企业投资项目。
二、决算责任主体及权限1.决算责任主体（1）建设单位：负责组织编制建设项目的竣工决算报告，并对竣工决算结果负责。
（2）施工单位：按照合同约定，提供工程施工过程中的材料消耗及人工费用等相关数据。
（3）设计单位：负责提供工程设计及相关费用数据，协助编制竣工决算报告。
（4）监理单位：对建设单位提供的竣工决算数据进行审核，并出具监理报告。
2.决算权限（1）建设单位具有编制竣工决算报告的权限，并进行内部审批。
（2）监理单位依法享有对竣工决算数据的审核权限。
（3）主管部门有权对竣工决算结果进行审查，并进行相应的核准。
三、决算程序及要求1.决算程序（1）建设单位组织相关单位编制竣工决算报告。
（2）监理单位对决算报告进行审核并出具监理报告。
（3）建设单位依据监理报告进行修改完善竣工决算报告。
（4）建设单位提交竣工决算报告给主管部门进行审查。
（5）主管部门对竣工决算报告进行审查，并根据实际情况进行核准。
2.决算要求（1）决算报告应真实、准确反映工程竣工的实际情况。
（2）决算报告应包括工程量实测、结算价格、质量评定等内容。
（3）决算报告中的数据应具备完整、规范、可比性。
（4）决算报告应有明确的数据来源并附有相应的证明材料。
（5）决算报告应在规定的时间内完成并提交审批机关。
四、决算结果的监督与审查1.监督对象（1）内部监督：建设单位应建立健全内部审计制度，对竣工决算工作进行自查自纠。
（2）外部监督：财务审计机构及社会监督组织对竣工决算结果进行审计和监督。
工程竣工决算管理制度
工程竣工决算管理制度一、总则1.为规范工程竣工决算管理工作，提高决算质量，保证工程竣工决算工作的科学性和合理性，制定本制度。
2.本制度适用于公司所承接的各类建设工程项目的竣工决算工作。
3.公司应当建立健全竣工决算工作机构，明确责任人，并制定竣工决算计划，确保按时按质完成竣工决算工作。
4.本制度由公司财务部门负责解释和修订，执行过程中如遇问题需及时与财务部门沟通，共同协商解决。
二、工程竣工决算管理的程序1.竣工决算前的准备（1）项目经理应当在工程竣工前组织项目部、设计单位、监理单位等相关人员进行竣工决算的准备工作，明确竣工决算的目标和要求。
（2）项目经理应当对工程的实际情况进行全面了解，包括工程成本、工程量清单、施工日历、实际进度等，为后续决算工作提供准确的基础数据。
（3）项目经理应当组织制定竣工决算计划，并明确各项工作的责任人和完成时间节点。
2.竣工决算的实施（1）项目经理应当督促各相关单位按照竣工决算计划的要求，按时提交各项资料和报表。
（2）项目经理应当组织对竣工决算报表进行审核和整理，确保数据的准确性和完整性。
（3）项目经理应当与财务部门、审计部门等相关部门进行沟通和协调，确保竣工决算的工作顺利进行。
3.竣工决算的审核（1）竣工决算报表完成后，项目经理应当组织相关部门对报表进行审核，确保数据的真实性和可靠性。
（2）项目经理应当根据审核结果对报表进行修正和完善，确保决算结果的科学性和准确性。
4.竣工决算的报批（1）项目经理应当向公司领导提交竣工决算报告，并经公司领导审批通过后方可报送相关主管部门进行审定。
（2）项目经理应当与公司领导和相关部门保持沟通，及时反馈审批情况，并做好后续工作的跟进和落实。
5.竣工决算的总结（1）项目经理应当在竣工决算完成后组织项目部、设计单位、监理单位等相关人员进行总结，总结工作中的经验、教训，并提出改进措施和建议。
（2）项目经理应当编制竣工决算总结报告，向公司领导汇报，并对竣工决算工作进行评估和改进。
工程款竣工决算制度
工程款竣工决算制度
第一部分：总则
1. 为了规范工程项目的财务管理，确保工程款的合理支付，根据国家有关法律法规，特制
定本制度。
2. 本制度适用于所有参与工程项目建设的甲方、乙方以及其他相关方。
3. 工程项目竣工决算应遵循公开、公平、公正的原则，确保每一笔款项的合理性和透明性。
第二部分：工程款支付条件
1. 工程项目必须按照合同约定完成，并通过甲方组织的验收。
2. 乙方需提交完整的工程竣工资料，包括但不限于施工日志、质量检验报告、材料使用清
单等。
3. 乙方应提供合法的税务发票及其他相关财务凭证。
第三部分：竣工决算流程
1. 乙方应在工程竣工后的规定时间内，向甲方提出竣工决算申请，并提交相关证明材料。
2. 甲方收到申请后，应在规定时间内组织专业人员对工程进行验收，并对乙方提交的资料
进行审核。
3. 如验收合格，甲方应及时办理竣工决算手续，如有异议，应与乙方协商解决。
4. 双方确认无误后，甲方应按照约定支付工程尾款。
第四部分：争议解决
1. 如甲乙双方在竣工决算过程中出现争议，应首先通过友好协商解决。
2. 协商不成时，可依法申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
第五部分：附则
1. 本制度自发布之日起生效，由甲方负责解释。
2. 如有未尽事宜，甲乙双方可根据实际情况协商补充。
工程竣工结算管理制度
工程竣工结算管理制度工程竣工结算是工程项目最后的一个环节，对于工程建设单位和施工单位都具有重要的意义。
结算的实行不仅关系到工程质量，施工进度，资金使用情况，还影响到工程单位以往业绩，企业形象的塑造等诸多方面，是一个需要高度重视和细心管理的过程。
为此，建立和完善工程竣工结算管理制度，是保证质量、效益和规范化的关键环节。
本文将从制度和流程两个方面进行探讨。
一、制度方面1、结算管理体系建立结算管理体系，实施行政管理和财务管理双重监管，并规定竣工结算各环节的审核和责任流程，明确各个环节的职责。
2、结算人员制定工程竣工结算管理制度，规定结算人员必须取得相应的资格证书，通过培训和考核后方可上岗，定期参加技能培训，并接受领导防范非法行为的指导，保证结算工作的公正性和规范性。
3、结算文件建立工程竣工结算文件管理制度，其中应包括结算清单、结算报告、竣工决算书等文件的编制和保存要求，规范结算文件的命名、编号、归档和查阅等工作。
4、结算规定制定工程竣工结算规定，对材料、设备和人工等的计价标准和结算比例进行明确规定，并加强材料设备报验、安装验收、质量抽查等工作，确保结算过程中的材料、设备规格标准、工程量等情况真实准确。
二、流程方面1、竣工验收在进行竣工验收时，要求有专业技术人员组织验收，对工程质量达标标准、设计文件等需进行全面检查。
2、施工进度控制在工程施工过程中，要按计划进行，遇到问题及时解决，保证工程按时按质量完成。
3、成本控制在施工阶段要注意控制成本，杜绝浪费，节约施工资源，否则，在结算阶段将影响到企业的经济收益。
4、结算认定在结算阶段要严格按照相关规定进行结算，认真核对结算清单、结算报告和竣工决算书，确保结算数据的真实性和准确性，整个过程要保证透明、公正。
5、存档归档在竣工结算完成后，要将相关文件及时存档归档，保存在企业档案馆内，方便后期进行资产评估、单证查阅等相关工作。
结语：以上是关于工程竣工结算管理制度的相关介绍，可以有效保证工程项目的质量和效益，为企业提供帮助。
工程竣工决算管理制度
工程竣工决算管理制度一、概述工程竣工决算管理制度是为了规范工程竣工决算程序，保证决算结果的准确性和公平性，加强对工程项目的财务管理和监督。
该制度适用于公司内部的所有工程竣工决算活动。
二、决算编制1. 决算编制责任决算编制由项目经理负责，必须确保决算数据的真实、准确、完整和可审核。
2. 决算编制程序（1）项目经理收集与工程竣工相关的各项数据，包括工程材料、设备使用情况，施工人员工资、津贴等；（2）项目经理整理数据，并进行核对，确保数据的准确性；（3）决算编制人员根据项目经理提供的数据编制工程竣工决算表；（4）项目经理对决算表进行审核，并提出修改意见，确保决算准确无误。
三、决算审批1. 决算审批程序（1）工程竣工决算表经项目经理审核后，提交给财务部门；（2）财务部门进行审批，审核决算表的准确性、合法性和合规性；（3）决算表审核通过后，在决算表上签字并盖章，以便后续的工程收尾工作。
2. 决算审批要求（1）需要提供决算编制所依据的相关文件和数据，以确保数据来源的真实性；（2）根据公司规定，决算表必须符合规定的格式和要求。
四、决算报批1. 决算报批程序（1）财务部门审核通过后，将决算表上报给相关领导审批；（2）相关领导审批决算表，并根据实际情况提出修改意见；（3）审批通过后，决算表正式生效。
2. 决算报批要求（1）决算表必须包含完整的工程竣工费用及相关数据；（2）决算表上需明确决算报批日期和审批单位。
五、决算公示1. 决算公示程序（1）决算公示由财务部门负责；（2）决算公示内容包括：工程竣工费用、决算编制依据、报批单位等。
2. 决算公示要求（1）决算公示需在公司内部定期进行，以确保透明度和公平性；（2）决算公示内容应准确无误，不得有任何虚假信息。
六、决算存档1. 决算存档程序决算表必须存档并保存一定时期，以备后续审计等需要。
2. 决算存档要求（1）决算表存档时需标明存档日期和负责存档的单位；（2）决算表存档应规范管理，确保决算表的完整性和安全性。
工程竣工决算管理制度
工程竣工决算管理制度一、概述工程竣工决算是指在工程项目完工后，按照相关政策和规定，对工程项目的实际成本进行核算、审查和决定最终决算金额的一项管理工作。
为了确保工程款项的合理结算，维护工程项目的质量和信誉，制定科学合理的工程竣工决算管理制度显得尤为重要。
二、工程竣工决算管理流程1. 立项阶段在工程项目立项阶段，应制定工程竣工决算管理制度的具体内容，并明确相关责任人的职责和权限。
工程竣工决算管理制度应包括工程项目决算的基本原则、程序和要求等内容，以确保决算过程的规范性和透明度。
2. 决算编制阶段在决算编制阶段，需要收集和整理工程项目的相关资料，包括工程项目施工合同、工程款支付情况、施工图纸变更文件等。
对于发生的变更和索赔等额外费用，需要进行合理的核算和计算。
在整理资料的基础上，编制决算报告，详细列出工程项目的实际成本和费用。
3. 决算审查阶段决算审查是决定工程项目最终决算金额的关键环节，应由专门的审查机构负责。
决算审查的内容主要包括对决算报告的真实性、合法性的验证，对费用核算和计算的准确性的检查等。
审查机构应按照制定的决算管理制度，对决算报告进行严谨的审查，确保决算结果的合理性和公正性。
4. 决算确定阶段在决算审查结束后，需要根据审查结果对决算报告进行修改和完善。
修订后的决算报告需提交给有关部门进行审定，并进行公示，以接受社会各方的监督和评议。
最终，根据审定结果，确定工程项目的最终决算金额，并进行工程款支付。
三、工程竣工决算管理的意义和影响1. 维护工程项目的质量和信誉通过制定规范的工程竣工决算管理制度，可以确保工程项目的决算结果公正、合理。
这不仅对工程项目本身具有重要意义，也能维护并提升工程承建单位的信誉和口碑，为其今后的发展营造良好的基础。
2. 避免经济和法律风险决算过程中的核算和计算要准确无误，避免出现差错和遗漏。
只有确保工程项目的实际成本和费用得到合理核算，才能避免工程款项不足、违约等经济和法律风险。
工程竣工决算管理制度
工程竣工决算管理制度一、总则（一）目的为加强工程项目竣工决算管理，规范竣工决算编制和审核工作，准确反映工程项目建设成果和财务状况，提高投资效益，根据国家有关法律法规和公司财务管理规定，结合本公司实际情况，制定本制度。
（二）适用范围本制度适用于本公司所有工程项目的竣工决算管理。
（三）职责分工1、工程项目部负责收集、整理工程项目建设过程中的各类资料，编制竣工决算报告初稿。
2、财务部门负责对竣工决算报告进行财务审核，提供相关财务数据和核算支持。
3、审计部门负责对竣工决算报告进行审计监督，出具审计意见。
4、公司管理层负责对竣工决算报告进行审批决策。
二、竣工决算编制的依据和要求（一）编制依据1、经批准的可行性研究报告、初步设计、施工图设计及变更文件。
2、招投标文件、工程承包合同、工程结算资料。
3、设备、材料采购合同及相关费用支出凭证。
4、项目建设过程中的各项费用支出凭证，包括土地征用及拆迁补偿费、勘察设计费、监理费、建设期贷款利息等。
5、财务核算资料，包括会计账簿、凭证、报表等。
6、国家有关法律法规和公司财务管理规定。
（二）编制要求1、竣工决算报告应真实、准确、完整地反映工程项目的建设成果和财务状况，不得虚报、瞒报、漏报。
2、竣工决算报告应按照规定的格式和内容编制，包括封面、目录、编制说明、财务决算报表、工程建设情况报告等。
3、财务决算报表应按照国家统一的会计制度和财务制度编制，数据准确、勾稽关系清晰。
4、工程建设情况报告应包括项目概况、建设过程、工程质量、投资完成情况、效益分析等内容，重点说明项目建设的合规性、合理性和有效性。
三、竣工决算编制的内容（一）项目概况1、项目名称、建设地点、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等基本情况。
2、项目建设的背景、目的、意义和主要建设内容。
（二）项目建设过程1、项目的立项、审批、招投标、开工、竣工等时间节点。
2、项目建设的组织管理情况，包括项目管理机构的设置、人员配备、管理制度的建立和执行情况。
竣工决算规章制度
第一章总则第一条为规范我单位基本建设、修缮及其他工程项目的竣工决算工作，确保工程竣工决算质量，正确评价投资效益，加强对工程质量的监督管理，依据国家相关法律法规及财务管理制度，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于我单位所有基本建设、修缮及其他工程项目的竣工决算工作。
第三条本规章制度的制定，旨在提高工程造价管理水平，保障国家资产安全，促进我单位工程建设健康发展。
第二章竣工决算范围及内容第四条竣工决算范围包括：新建、扩建、改建的基本建设项目，装饰、修缮、园林建设及其他工程项目。
第五条竣工决算内容应包括以下部分：（一）竣工工程概况表：反映竣工工程的基本情况，如建设规模、建设地点、建设工期等。
（二）竣工决算报表：包括竣工财务决算表、建设项目交付使用财产总表及明细表、建设项目建成交付使用后的投资效益和交付使用财产明细表等。
（三）竣工决算报告说明书：包括编制依据、项目建设过程中勘测设计、概算和投资计划、建设资金来源和使用、交付使用财产等情况。
（四）竣工工程平面示意图：反映竣工工程的位置、规模、布局等情况。
（五）工程造价比较分析：分析竣工工程造价与概算、预算的偏差，找出原因，为今后类似工程提供参考。
第三章竣工决算程序第六条工程项目立项、招标、合同签订后，建设单位应将合同副本和立项书等资料报财务处备案。
第七条基建管理部门对施工中的工程进行跟踪管理，做好施工现场记录。
第八条工程项目完工后，基建部门应组织专业人员进行竣工验收，并在规定时间内将工程决算等材料报财务处决算部门。
第九条财务处决算部门对工程决算材料进行审核，确保资料完整、真实、合法。
第十条审核通过后，财务处决算部门按照程序实施工程审计决算。
第四章竣工决算要求第十一条竣工决算资料应真实、完整、准确，不得弄虚作假。
第十二条上报的竣工决算材料应按时完成，不得拖延。
第十三条建设单位应加强对竣工决算工作的组织领导，明确责任，确保竣工决算工作顺利进行。
第五章附则第十四条本规章制度自发布之日起施行。
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工程竣工决算管理制度
第1章总则
第1条目的
为加强对公司决算的管理，控制工程的成本支出，使工程项目的竣工决算工作进入受控状态，特制定本制度。
第2条适用范围
本制度适用于公司各工程竣工决算的管理事项。
第3条相关定义
1、本制度中的工程竣工决算是指以实物数量和货币指标为计量单位，综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费用、建设成果和财务情况的总结性文件。
2、竣工决算书的主要内容包括竣工财务决算说明书、竣工财务决算报表、工程竣工图和工程造价对比分析四个部分，其中竣工财务决算说明书和竣工财务决算报表是竣工决算的核心内容。
第4条相关职责分工
1、公司造价管理部负责工程竣工决算工作，编制工程竣工决算书。
2、项目经理部及相关部门或单位需积极配合造价管理部工作，提供真实可靠的资料。
3、公司财务部负责对工程竣工决算进行审查。
第2章工程竣工决算书的编制
第5条工程竣工后，公司造价管理部预决算人员需要编制工程竣工决算书，其编制依据如下：
1、工程项目可行性研究报告及投资估算；
2、工程初步设计预算或扩大初步设计后的预算及修正预算；
3、工程施工图及施工图预算；
4、设计交底及图纸会审纪要；
5、招投标标的、承包合同、工程结算资料；
6、施工记录或施工签证单，以及其他施工中发生的费用记录；
7、竣工图及各种竣工验收资料；
8、设备、材料调价文件和调价记录；
9、有关财务核算制度、办法和其他有关资料、文件等。
第6条工程竣工决算书的编制程序如下：
1、在编制工程竣工决算书之前，预决算人员需要清点物资，对各种设备、材料、工具、器具等需要逐项进行盘点核实，并填列清单，妥善保管，不得任意挪用；
2、收集、整理、分析原始资料；
3、竣工资料与设计图纸进行核对，进行实地测量，对照、核实工程变动情况，核实造价；
4、严格划分和核定各类投资；
5、编写竣工财务决算说明书；
6、参照国家财政部、工程主管部门的统一格式编制填报竣工财务决算报表；
7、清理、装订竣工图；
8、进行工程造价对不分析；
9、上报主管部门审查。
其中，第5、6项合称为工程竣工财务决算，是工程竣工决算的核心内容。
第7条竣工财务决算说明书包括以下方面的内容：
1、建设项目概况；
2、会计财务处理、财产物资情况及债权的清偿情况；
3、资金节余、基建节余等的上交分配情况；
4、主要技术经济指标的分析、计算情况；
5、项目管理及决算中存在的问题及建议。
第8条造价管理部负责编制的竣工决算务求数据准确、内容全面、简明扼要，能够真实、客观地说明问题。
第3章工程竣工决算的审批与审计
第9条工程竣工决算报告编制完成后，需要报公司财务总监与总经理进行审核审批。
审批通过后，由公司内部审计人员先行审计内容，并根据项目的实际需要，决定是否送外部审计机构进行审计。
第10条造价管理部编制完工程竣工决算报告，在将竣工决算送审前，需要检查资料、附件是否完整，检查内容包括但不限于以下8个方面：
1、有合同的工程必须附上合同文本；
2、工程竣工图；
3、有设计变更的，变更处必须经设计管理部经理签字认可；
4、签证变更，必须经工程技术部经理签字认可；
5、工程结算书；
6、竣工财务决算说明书；
7、竣工决算财务报表；
8、决算审批表中的各个项目。
第4章附则第11条本制度由造价管理部拟定，并由造价管理部附则解释和修改。
第12条本制度自颁布之日起实施。
信你自己罢！只有你自己是真实的，也只有你能够创造你自己。