某住宅工程施工组织设计(精品文档)
某小区楼工程施工组织设计范本
某小区楼工程施工组织设计范本1. 引言本文档为某小区楼工程施工组织设计范本，旨在提供一套完整的施工组织设计方案，确保工程的安全、高效进行。
2. 工程概述该工程为某小区楼的施工工程。
工程总面积为XXX平方米，包括主楼、配套设施等。
3. 施工组织设计原则3.1 安全第一施工组织设计应始终以保障施工人员和周边居民的安全为首要原则。
在设计施工方案时，应充分考虑各种安全因素，合理规划施工过程，确保施工期间人员和财产的安全。
3.2 高效施工施工组织设计应合理安排施工流程和施工计划，优化资源配置，以提高施工效率。
同时，要考虑到施工期限、工程质量等因素，确保工程按时按质完成。
4. 施工组织设计内容4.1 施工流程图施工流程图描述了工程施工的整体流程，包括前期准备、土建施工、装修阶段等。
在施工流程图中，应标明各个施工节点和关键路径，以及各个施工队伍的协作关系。
4.2 施工计划施工计划是对施工流程图的具体细化和详细规划。
针对每个施工节点，应制定详细的计划，包括工期安排、工作量预测、资源配置等。
同时，要考虑到天气等不可控因素，制定相应的应急计划。
4.3 安全措施在施工组织设计中，要详细描述各项安全措施。
包括施工现场的安全围栏设置、施工人员的安全用具配备、危险品的储存和处理等。
同时，要制定相应的应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速响应和处置。
4.4 资源调配施工组织设计中要合理规划和调配各种资源。
包括人力资源、机械设备、原材料等。
要确保施工队伍的数量和素质与工程的需求相匹配，机械设备的选购符合工程要求，并合理安排原材料的进货和使用。
4.5 环保措施在施工组织设计中要考虑到环境保护的要求。
针对施工工程可能对周边环境产生的影响，要制定相应的环保方案，包括噪音、扬尘和废弃物处理等。
4.6 质量控制施工组织设计中要制定施工质量控制计划。
包括对施工工序的质量要求、质量检查和测试的方法和频次等。
要求施工单位按照工程质量标准进行施工，并进行相应的检查和验收。
房屋维修工程施工组织设计
房屋维修工程施工组织设计一、项目概况房屋维修工程是指对已建成房屋进行翻新、装修或维护工作的工程项目。
本项目为某小区内若干户房屋进行维修工程，包括外墙修复、水电维修、地面翻新等工作。
项目总工期为60天，总投资额为100万元。
二、项目承包商选择本项目的承包商招标工作已由业主方委托专业招标机构进行，经过评标等程序，最终确定XX建筑公司为本项目的承包商，合同签订金额为80万元。
三、施工组织设计（一）施工人员组织1. 施工队伍组建：为确保施工质量和进度，根据工程规模和要求，将组建一支100人规模的施工队伍，包括工人、技术人员、质量管理人员等。
各部门人员比例为50%的工人，30%的技术人员，20%的质量管理人员。
2. 人员安排：由项目经理负责总体工程进度和质量控制，施工队长负责具体施工工作的组织和安排，技术人员负责监督施工质量，质量管理人员负责施工过程中质量检查和验收。
（二）施工机械设备1. 机械设备准备：1) 挖掘机2台，用于地基处理和土方施工；2) 铲车1台，用于运输材料和设备；3) 手持工具一套，用于作业细节处理。
2. 机械设备管理：机械设备由专人负责安排使用和维护，确保设备正常使用，提高施工效率。
（三）施工进度计划1. 进度编制：根据施工任务和施工条件，编制详细的施工进度计划，包括总体计划和每日工作安排，确保施工任务按时完成。
2. 进度监控：项目经理根据实际施工情况对进度进行监控，及时调整施工计划，保证工程的顺利进行。
（四）施工质量控制1. 质量标准：根据相关法规和标准，明确施工质量要求，确保施工工程符合标准。
2. 质量检查：设立质量检查组，对施工过程中的每个环节进行检查，确保施工质量合格。
3. 质量验收：在施工完成后，组织相关质检部门对工程进行验收，确保施工质量合格。
（五）安全防护措施1. 安全教育：对施工人员进行安全教育，增强安全意识，确保施工过程安全。
2. 安全检查：设立安全管理组，定期对施工现场进行安全检查，及时发现并排除安全隐患。
某住宅小区施工组织设计方案样本
某住宅小区施工组织设计方案样本一、工程概述本住宅小区位于_____，总占地面积为_____平方米，总建筑面积为_____平方米。
小区由_____栋住宅楼、＿____个配套商业建筑以及相关的基础设施组成。
二、施工部署1、施工目标质量目标：确保工程质量达到国家验收合格标准，力争优质工程。
工期目标：计划总工期为_____天，确保按时交付使用。
安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故发生率控制在_____以内。
2、施工组织机构成立项目经理部，全面负责工程的施工组织和管理。
项目经理部下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、经营财务部和综合办公室等部门。
3、施工顺序先地下，后地上；先主体，后装修；先土建，后安装。
基础工程施工顺序：土方开挖→基础垫层→基础钢筋绑扎→基础模板安装→基础混凝土浇筑→基础回填土。
主体结构施工顺序：柱钢筋绑扎→柱模板安装→柱混凝土浇筑→梁、板模板安装→梁、板钢筋绑扎→梁、板混凝土浇筑。
三、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制施工组织设计和专项施工方案。
做好技术交底工作，确保施工人员了解施工工艺和质量要求。
2、现场准备平整施工场地，修筑施工道路，搭建临时设施。
布置施工用水、用电线路，保证施工用水、用电需求。
3、物资准备根据施工进度计划，编制物资采购计划，组织物资进场。
对进场物资进行检验和试验，确保物资质量符合要求。
四、主要分部分项工程施工方法1、土方工程采用机械开挖为主，人工开挖为辅的方式进行土方开挖。
开挖过程中，严格控制开挖深度和坡度，防止超挖和塌方。
2、基础工程基础形式为_____，按照设计要求进行施工。
基础钢筋采用_____连接方式，保证钢筋连接质量。
3、主体结构工程钢筋工程：钢筋加工在现场进行，采用_____运输至施工部位。
钢筋绑扎严格按照设计和规范要求进行。
模板工程：采用_____模板体系，保证模板的强度、刚度和稳定性。
混凝土工程：采用商品混凝土，混凝土浇筑采用_____方式，确保混凝土浇筑质量。
某住宅施工组织设计
某住宅施工组织设计一、引言本文档旨在介绍某住宅施工组织设计，包括施工组织设计的原则、目标、内容和步骤等方面。
通过合理的施工组织设计，可以提高施工效率，确保施工质量，控制施工成本，并确保施工安全。
二、施工组织设计的原则1.合理性原则：施工组织设计必须符合国家有关法律法规和规范的要求，同时考虑实际情况和资源利用，确保施工过程合理化。
2.经济性原则：施工组织设计要考虑施工成本，合理安排施工工序和使用的材料，尽量降低施工成本。
3.安全性原则：施工组织设计必须考虑施工过程中的安全风险，并制定相应的安全措施，确保施工过程安全可控。
4.可行性原则：施工组织设计要符合实际情况，充分考虑施工资源、技术条件和时间限制等因素，确保设计方案可行。
三、施工组织设计的目标1.提高施工效率：通过科学合理的施工组织设计，合理安排施工工序和施工流程，提高施工效率，缩短施工周期。
2.确保施工质量：施工组织设计要充分考虑施工工艺和质量要求，制定相应的施工方案和控制措施，确保施工质量达标。
3.控制施工成本：施工组织设计要充分考虑施工工艺和材料使用，合理安排施工工序，尽量降低施工成本。
4.保证施工安全：施工组织设计要考虑施工过程中的安全风险，制定相应的安全措施，确保施工过程安全可控。
5.提升项目形象：施工组织设计要充分考虑项目形象和环境保护要求，合理安排施工工序，避免对周边环境造成污染和影响。
四、施工组织设计的内容1.施工工序安排：根据工程施工的要求，合理安排施工工序，确保施工过程按照先后次序进行。
2.材料管理：制定材料采购计划，合理安排材料运输和存放，确保施工过程所需材料的及时供应和合理使用。
3.人员组织：根据施工工期和工程规模，合理配置施工人员，制定人员调度计划，确保施工过程的人员组织和管理。
4.设备管理：制定设备调配计划，合理安排设备使用和维护，确保施工过程所需设备的正常运行。
5.安全管理：考虑施工过程中的安全风险，制定安全控制计划，确保施工过程的安全可控。
小区工程施工组织设计
小区工程施工组织设计一、工程概况本小区工程是一处位于城市郊区的住宅小区，总建筑面积约为10万平方米，包括多栋住宅楼、商业配套楼以及公共设施。
工程施工周期约为2年，总投资额约为1亿人民币。
二、工程特点1. 地理位置：小区位于城市的繁华区域，周边交通便利，配套设施完善。
2. 建筑结构：主要为框架结构，部分为钢筋混凝土结构。
3. 设计风格：小区建筑风格统一，采用现代简约风格。
4. 施工条件：施工场地为平整场地，无特殊地质问题。
三、组织机构1. 总包单位：由一家知名建筑公司承包，负责整个工程的施工组织和管理。
2. 项目经理：由总包单位指定一名资深项目经理负责工程的全面管理。
3. 施工班组：包括工地各部门负责人、技术员、施工工人等。
四、施工流程1. 前期准备：包括规划设计、施工图纸编制、施工方案确定等。
2. 地基处理：包括地基勘察、地基处理等。
3. 主体施工：包括主体结构搭建、电气管线铺设、水暖设备安装等。
4. 装修施工：包括装修材料采购、装饰施工等。
5. 竣工验收：包括施工质量检查、安全评估等。
五、施工组织设计1. 施工管理：由项目经理负责工程的整体管理，包括施工进度控制、质量管理等。
2. 安全管理：设立专门的安全监测团队，定期检查工地安全情况，保障施工人员的安全。
3. 质量管理：制定严格的施工标准，定期进行质量检查，确保工程质量。
4. 环保管理：采用节能环保材料，确保施工过程对环境的影响最小化。
5. 成本控制：设立专门的成本控制团队，定期进行成本分析，控制施工成本。
六、风险管理1. 施工期风险：考虑施工期天气变化、人员管理等因素，合理制定施工计划，提前做好应对措施。
2. 质量风险：定期进行质量检查，及时处理施工中出现的质量问题。
3. 安全风险：加强安全培训，提高施工人员的安全意识，防范施工安全事故的发生。
4. 成本风险：加强成本控制，及时调整施工方案，保证工程的顺利进行。
七、总结通过合理的小区工程施工组织设计，能够有效提高施工效率，确保工程质量，保障工程安全，最大限度的降低施工成本，实现工程的高质量、高效率、高安全的建设目标。
房屋建筑施工组织设计范本
房屋建造施工组织设计范本一、引言房屋建造施工组织设计是指在房屋建造施工过程中，根据工程项目的特点、施工条件和施工要求，制定合理的施工组织方案，明确施工过程中的各项工作内容、工序、工期、资源配置等，以确保施工进度、质量和安全。
本文档旨在提供一份标准格式的房屋建造施工组织设计范本，以供参考和使用。
二、项目概况1. 项目名称：XXXX房屋建造工程2. 项目地点：XX省XX市XX区3. 项目规模：总建造面积XXXX平方米，共有X栋建造物4. 项目工期：估计工期为XX个月三、施工组织原则1. 安全第一：确保施工过程中的人员安全和工地安全。
2. 质量优先：保证施工质量符合相关标准和规范。
3. 进度控制：合理安排施工进度，确保按时完成各项工作。
4. 资源合理配置：合理安排人力、物力和机械设备的使用，以提高施工效率。
四、施工组织方案1. 施工队伍组建：- 确定施工队伍人数和职责分工，包括项目经理、施工员、班组长等。
- 确保施工队伍具备相关资质和经验，进行必要的培训和安全教育。
2. 施工进度计划：- 制定详细的施工进度计划，包括各项工作的开始和完成时间。
- 确定关键工序和关键路径，以便及时调整和控制施工进度。
3. 施工现场布置：- 根据施工进度计划，合理布置施工现场，确保施工顺利进行。
- 划分施工区域，设置暂时设施和安全警示标志，确保施工现场安全。
4. 施工方法和工艺：- 根据工程特点和施工要求，选择合适的施工方法和工艺。
- 制定详细的工序流程和操作规范，确保施工质量和进度。
5. 物资和设备管理：- 制定物资采购计划，确保施工过程中物资的及时供应。
- 管理和维护施工机械设备，确保设备正常运行。
6. 施工质量控制：- 制定质量控制计划，明确各项工作的质量要求和验收标准。
- 定期进行质量检查和质量评估，及时纠正和改进施工过程中存在的问题。
7. 安全管理：- 制定安全管理计划，包括施工现场的安全设施和安全操作规程。
- 进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。
房屋建筑工程施工组织设计范本
精品文档考试教学资料施工组织设计方案x x x x x x x x项目施工组织设计编制单位：XXX建筑工程有限公司编制人：编制日期：审核人：审核日期：审批人：审批日期：目录第一章概况 (6)1.1编制依据 (6)1.2编制范围 (6)1.3国家法律、法规及验收标准 (6)1.4工程概况 (7)1.5管理目标 (8)第二章施工组织设计 (10)1、工程质量的技术组织措施 (10)1.1工程质量控制目标 (10)1.2质量保证体系 (10)1.3 建全质量管理制度 (15)1.4施工项目质量预控 (16)1.5 主要质量检测方法 (19)1.6主要分部分项工程施工技术质量措施 (20)1.7质量通病和防治办法 (25)2、安全生产的技术组织措施 (36)2.1安全管理目标 (36)2.2安全管理保证体系 (36)2.3安全管理制度 (38)2.4临时用电管理措施 (39)2.5消防管理措施 (40)2.6安全防护管理措施 (45)2.7施工机械管理措施 (46)3、文明施工的组织措施、环境保护的措施 (48)3.1管理目标 (48)3.2组织机构 (48)3.3管理制度 (49)3.4现场围护 (49)3.5现场管理 (49)3.6人员管理 (50)3.7交通组织 (51)3.8办公生活设施整洁 (52)3.9营造良好的文明氛围 (53)3.10环境保护措施 (54)4、确保工期的技术组织措施 (62)4.1建立完善的计划保证体系 (62)4.2技术保证措施 (63)4.3管理措施 (63)4.3加强与业主、设计及监理单位的协调 (65)4.4水、电供应措施 (65)4.5施工项目资金管理保障措施 (65)5、施工方案和项目部组成人员 (67)5.1施工部署 (67)5.2施工测量 (72)5.3地基工程 (73)5.4模板工程 (77)5.5钢筋工程 (84)5.6混凝土工程 (87)5.7砌体工程 (91)5.8防水工程 (94)5.9架子工程 (97)5.10装饰工程 (98)5.11门窗工程 (115)5.12给排水工程 (115)5.13电气工程 (121)5.14季节性施工措施 (125)5.15项目部组成人员 (129)5.15.1项目经理部的组织机构 (129)5.15.2项目经理部主要组成人员 (130)5.15.3项目经理部的主要职能 (131)6、施工机械配备和材料投入计划 (133)6.1施工机械配备 (133)6.2材料投入计划 (135)7、施工进度表或施工网络图 (136)7.1工期目标 (136)7.2施工进度计划的控制 (136)8、劳动力安排计划及劳务分包情况表 (137)8.1劳动力安排计划 (137)8.2劳务分包情况表 (137)9、施工总平面布置图 (139)91布置原则 (139)9.2现场规划 (139)9.3施工现场临设布置 (140)9.4施工用电 (140)9.5施工用水 (141)9.6施工机械的布置 (142)9.7设施料场的布置 (142)9.8施工现场平面布置的管理 (143)10、新技术、新产品、新工艺、新材料应用 (144)10.1商品混凝土技术 (144)10.2粗直径钢筋连接 (145)10.3新型模板及支撑体系应用 (145)10.4 PP-R管应用技术 (146)10.5 UPVC管应用 (146)10.6 新型防水材料应用 (146)10.7计算机应用和管理技术 (146)10.8其它新技术应用 (147)附图：施工进度计划网络图施工现场平面布置图第一章概况1.1编制依据（1）xxxxxxxx项目工程施工图，工程的招标文件及招标答疑文件，现场具体情况及甲方现场代表的要求。
住宅小区工程施工组织设计
住宅小区工程施工组织设计住宅小区工程施工组织设计是指在进行住宅小区工程施工前，根据工程需求和条件，合理安排施工进度、资源配置、施工工艺等，确保施工过程高效、安全、质量可控的设计方案。
下面将从施工步骤、施工人员及资源配置、施工工艺等方面进行详细论述，以便更好地完成住宅小区工程施工组织设计。
一、施工步骤1.前期准备：包括项目资料准备、施工方案编制、施工图纸制作等工作。
2.基础施工：包括地基处理、基坑开挖、地下管网敷设等。
3.主体施工：包括主体结构施工、墙体砌筑、屋面防水等。
4.装饰装修：包括室内外装修、家具安装等。
5.竣工验收：包括质量验收、安全验收、环保验收等。
二、施工人员及资源配置1.施工人员配置：根据住宅小区工程的规模和施工周期，合理安排施工队伍。
一般包括项目经理、总工程师、技术员、工人等。
其中，项目经理负责全面协调和管理施工过程，总工程师负责技术指导和质量控制，技术员根据图纸提供技术支持，工人按照施工要求进行具体操作。
2.施工材料配送：根据施工进度和需求，合理安排施工材料的配送。
材料供应商应提前预订施工材料，以确保及时供应。
同时，根据施工范围和施工周期，合理安排材料的储存和利用，避免浪费和交叉使用。
3.施工机械设备配置：根据施工工艺和项目要求，合理配置施工机械设备。
例如，起重机械用于吊装重物，混凝土搅拌机用于搅拌混凝土等。
设备的配置要考虑性能、数量、品质等因素，以确保施工质量和效率。
三、施工工艺1.地基处理工艺：根据地质情况和建筑要求，选择合适的地基处理工艺。
例如，当地土壤不稳定时，可以采取加固地基的方法，如灌注桩、扩展基桩等。
2.建筑结构工艺：根据建筑物的结构类型和要求，选择合适的建筑结构工艺。
一般包括浇筑混凝土、钢结构安装等。
3.装饰装修工艺：根据设计要求和装修材料的特点，选择合适的装饰装修工艺。
一般包括地面铺设、墙面粉刷、天花板装修等。
4.安全管理工艺：根据施工环境和安全要求，采取相应的安全管理工艺。
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住宅工程投标文件（技术标）副标题：住宅工程投标文件（技术标）作者：双儿MM 项目管理来源：本站原创点击数：29 更新时间：2006-1-3内容预览：投标文件（技术标副本）投标单位（盖章）******************有限责任公司法定代表人或委托代理人：（签字、盖章） 2002年月日一、项目经理简历表姓名性别男年龄职务项目经理职称工程师学历大专项目证书编号5316200398 从事项目经理年限年已完成工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量南电厂 6#住宅楼八层5026M2 1996.9-1997.6 优良 **中医学院东11#住宅楼七层5163M2 1999.1-1999.11 优良二、拟投入的项目经理及主要管理人员..........文章正文：投标文件（技术标副本）投标单位（盖章）******************有限责任公司法定代表人或委托代理人：（签字、盖章）2002年月日一、项目经理简历表姓名性别男年龄职务项目经理职称工程师学历大专项目证书编号 5316200398 从事项目经理年限年已完成工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量南电厂 6#住宅楼八层5026M2 1996.9-1997.6 优良**中医学院东11#住宅楼七层5163M2 1999.1-1999.11优良二、拟投入的项目经理及主要管理人员情况表名称姓名职务或职称管理内容一. 总部1.项目总主管公司总经理全面负责分公司工程管理2. 项目副主管公司副总经理全面负责分公司工程管理3. 技术负责人公司总工程师全面负责分公司工程技术管理4. 项目主管分公司经理全面负责分公司工程管理5. 质量安全负责人质安科长全面负责公司工程质量管理二. 现场1. 项目经理工程师本工程各项管理工作2. 项目副经理工程师本工程各项技术管理工作3. 施工主管工程师土建施工管理4. 质量主管助理工程师土建施工质量管理5. 预算管理工程师计划、统计、预算管理6. 材料管理经济员材料采购、保管、发放7. 材料管理经济员材料采购、保管、发放8.安全管理助理工程师施工管理9. 机械管理技术员施工机械管理10. 施工管理助理工程师施工管理11. 施工管理技术员施工管理三、进入本工程的主要机械设备计划表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力备注（进退场时间）1 载重汽车 JN1512 中国武汉 96年Q=2×8t 2002.6—2003.22 反铲汽车 WY-100 2 中国长沙 98年 2002.6—2002.63 自卸汽车 HY30904 中国汉阳 96年 33m3 2002.6—2002.64 打夯机 HW-20A 2 中国湖北 97年 1.5 150m2 2002.6—2002.65 井架 JK-1 2 中国** 98年 7.5 2002.7—2002.96 张拉卷扬机 JJM-5 1 中国长沙 96年 11 Q=5t 2002.6—2002.97 钢筋对焊机 UN1-100 1 中国株州 95年 100KVA 0.7t 2002.6—2002.98 钢筋弯曲机 GW40 1 中国长沙 95年 4 2.3t 2002.6—2002.99 钢筋切断机 GJ40-1 1 中国韶关 95年 5.5 2.3t 2002.6—2002.910 交流弧焊机 BX-330 2 中国** 97年 19KVA 2002.6—2002.911 砼搅拌机 JS500 2 中国陕西 95年 18.5 2002.6—2002.912 砂浆搅拌机 HJ-200 4 中国上海 98年 2.5 2002.6—2002.913 插入式振动器 ZX-50 8 中国桂林 98年 1.1 2002.6—2002.914 平板式振动器 ZW-5 4 中国湖南 96年 1.5 2002.6—2002.915 氧割设备 2 自行组装 98年 2002.7—2002.916 小圆锯φ30 2 自行组装 96年 1.5 2002.6—2002.917 钻床φ16 1 中国桂林 98年 1.5 2002.6—2002.918 冲击电钻 JIZC20 3 中国上海 98年 0.6 2002.6—2002.919 柴油发电机 160GF 1 中国浙江 98年 2002.6—2003.220 手提式砂轮机 ZIMJ80 4 中国** 98年 0.3 2002.11—2003.221 潜水泵 QY25 8 中国** 98年 2.2 2002.6—2002.722 水准仪 1 2002.6—2003.223 经纬仪 1 2002.6—2003.224 钢尺 30m 1 2002.6—2003.2四、项目拟分包情况表分包项目主要内容分包单位名称、地址做过同类工程情况无无无无注：本工程由我公司自行组织施工，不进行外包。
五、劳动力计划表工种、级别工程施工阶段投入劳动力（单位：人）基础土方主体砌体木作楼地面屋面装饰安装木工 13.2 60细木 14.5 30钢筋 11.5 40 60砼工 13.1 20 40泥工 13.4 10 130 60 100架子 11.4 40 40油漆 12.3 16 6防水 13.5 80机械 11.7 10 10 10 10 10 10电焊 11.5 8 8 8 6水管 12 20电工 14 2 2 2 2 2 2 4普工 40 20 30 18 38 36合计 120 250 180 60 110 80 240 36**市公安局发警住宅楼工程（4#、6#各两幢）施工组织设计投标单位：建筑工程有限责任公司编制日期：二OO二年五月二十八日施工组织设计编制人员姓名职责职务职称签名日期审定公司总工程师高级工程师审核公司生产处副处长工程师设计工程师目录第一章. 总则 (1)1.1编制说明 (1)1.2编制依据 (1)1.3编制原则 (1)1.4本工程采用的技术规范 (1)第二章. 工程概况 (3)2.1综合说明 (3)2.2设计概况 (3)2.3现场自然条件 (5)第三章. 施工准备及降低成本措施 (6)3.1技术准备 (6)3.2物资、劳动力组织准备 (7)3.3施工现场准备 (7)3.5降低成本的措施 (7)第四章. 施工组织机构和施工人员配备 (9)4.1管理机构及质量、安全保证体系 (9)4.2 项目部主要施工及管理人员 (9)4.3 施工队组建设 (10)第五章. 进入该工程的施工机械设备 (12)5.1 施工机具的选择 (12)5.2主要机具使用计划....................................................................................13第六章. 工程材料的采购和进场计划 (14)6.1 材料采购及准备 (14)6.2工程材料的进场计划 (14)第七章. 现场平面布置.........................................................15第八章. 施工进度计划及保证工期措施 (17)8.1施工进度计划 (17)8.2工期保证措施 (18)8.2.1组织措施 (18)8.2.2管理措施 (18)8.3具体措施................................................................................................19第九章. 总体施工顺序安排和主要工艺流程 (21)9.1工程总体顺序安排 (21)9.2基础工程 (21)9.3室内装饰 (21)9.4外墙及室外装饰.......................................................................................21第十章. 主要分部分项工程施工方法 (22)10.1测量定位 (22)10.2施工外架 (23)10.3土方工程 (23)10.4基础施工及土方回填 (25)10.4.1基础施工 (25)10.4.2回填土 (25)10.5上部结构施工 (26)10.5.1模板工程施工方案 (26)10.5.2钢筋工程施工方案 (26)10.5.3混凝土工程施工方案 (29)10.5.4砌体工程施工方案 (30)106装饰装修施工方案 (32)10.6.1内墙及天棚抹灰 (32)10.6.2腻子面层 (33)10.6.3水泥砂浆楼地面 (33)10.6.4地面面砖施工 (35)10.6.5外墙面砖 (36)10.6.6铝合金门窗安装 (39)10.6.7木门安装 (41)第十一. 章保证质量措施 (46)11.1保证工程质量措施 (46)11.1.1确立创“优良工程”的质量目标 (46)11.1.2建立本工程协调领导小组 (46)11.1.3质量策划 (46)11.1.4管理措施 (47)11.1.5技术措施 (49)11.2技术难点、常见质量通病及处理办法 (49)11.3施工测量质量保证措施 (50)11.4土方开挖及回填的注意事项 (51)11.5主体结构施工质量保证措施 (52)11.5.1砌体施工质量保证措施 (52)11.5.2钢筋砼结构工程 (52)11.5.3砼楼板裂缝的预控措施 (55)11.6装修工程施工质量保证措施 (56)11.6.1内墙及天棚抹灰 (56)11.6.2外墙壁水泥砂浆抹灰层空鼓、裂缝预防措施 (57)11.6.3外墙面砖铺贴应注意的质量问题 (58)11.6.4铝合金门窗施工质量注意事项 (58)11.7屋面防水施工质量保证措施........................................................................59第十二章. 工程半成品和成品保护措施 (61)12.1土方开挖 (61)12.2钢筋砼工程 (61)12.3砖砌体工程 (62)12.4装修工程 (62)12.5屋面防水工程..........................................................................................63第十三章. 冬雨季施工措施...................................................65第十四章. 安全生产保证措施 (67)14.1安全管理体制 (67)14.2高空及立体交叉作业的防护 (69)14.3“三宝”、“四口”防护 (70)14.4井架子 (71)14.5其它施工机具..........................................................................................71第十五章. 地下管线及其他地上地下设施的加固措施..................72第十六章. 文明施工及环境卫生措施 (73)16.1建立和健全文明施工保证体系 (73)16.2落实《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）要求 (73)16.3现场平面布置要求 (73)16.4现场材料堆放要求 (73)16.5施工机械、用具及用电管理要求 (74)16.6施工作业面要求 (75)16.7办公室、生产区环境卫生院 (75)16.8现场宣传与人的精神面貌一新 (76)。