2012NBA的劳资协议
NBA球员交易规则

关于NBA交易的十项基本规则从2005-06赛季开始,NBA开始使用新版劳资条款(Collective Bargaining Agreement),这版劳资条款将沿用至2010-11赛季,而NBA有权将其延长至2011-2012赛季。
在新版劳资条款当中,关于球员交易有了一些新的规定,以下就是关于球员交易,你必须知道的10件事:1:工资总额在工资帽(Salary cap)以下的球队进行交易工资总额在工资帽以下的球队,可以进行任何交易,只要交易之后球队的工资总额不超过工资帽+10万美元。
举例:2008年夏天,快船的工资总额在工资帽以下,他们仅用一个受保护的2010年第二轮秀权,就从掘金换到了马库斯-坎比。
当然,由于掘金是与工资总额在工资帽以下的球队进行交易,而且交易是一对一的,他们从中得到了一个价值1000万美元的交易特例(Trade Exception)。
2:工资总额在工资帽以上的球队进行交易工资总额在工资帽以上的球队(绝大部分球队都是这种情况)进行交易,要遵循劳资条款的规定,其中一支球队转入的年薪总额,必须小于转出年薪总额的125%+10万美元,这个就是我们常说的薪金对等原则。
举例:球队交易出去一位、或几位球员,年薪总合为1000万,那么交易进来的球员年薪总合,不得超过1260万。
3:选秀权和现金选秀权和现金在交易当中的计算价值为0,只能做为一种补偿手段,并不能用来实现薪金对等原则。
4:交易特例交易一般是在同一时间完成的,这种转会被称作瞬时交易。
但是,球队实际上有整整一年的时间来完成交易,这种情况又被称作非瞬时交易。
在一个非瞬时交易中,球队引进的球员年薪不得超过送出的球员年薪+10万美元。
按照规定,如果参与交易的一方要送出多名球员,则该交易必须是瞬时交易,而非瞬时交易只能是一对一的交易。
当然,有时交易双方会把一笔多人交易,拆分为多笔单人交易,以便从中赚取交易特例。
如果一支球队先用一个年薪200万美元的球员,交换一位年薪100万美元的球员,之后一年内他们又用一个选秀权交换一位年薪110万美元的球员,从而完成整个交易。
NBA劳资协议

球员收入分配比例受到两个数字控制:工资帽和契约税门槛(译注:原文为escrow tax threshold)。下面是这几年的几组数字(BRI=篮球相关事业收入):
赛季 原定工资帽 实际工资帽 契约税
98-99 3000万 3000万 无
99-00 3400万 3400万 无
二.工资帽
工资帽就是球队能够用于球员工资开销的最大规定限额,它能够帮助保持联盟的平衡与竞争性。没有工资帽的话,富豪球队就可以大把大把花钱在自由球员的合同上,组建超级球队。 基本思路是,一个队只能在它的薪金总额不超过工资帽的情况下签约自由球员,这样所有的队才能在一个桌面上玩牌。在01-02赛季,NBA球队工资额和胜场数之间的关系系数是0.13,基本上两者间没有什么必然联系,而没有工资帽限制的棒球大联盟的这个系数在2002赛季高达0.43。
现行CBA根据如下表格定义工资帽(BRI=篮球相关收入):
98-99 3000万
99-00 3400万
00-01 48.04%BRI(但不低于3550万)
01-02 计划BRI的48.04%
02-03 计划BRI的48.04%
03-04 计划BRI的48.04%
使用拉里伯德条款付顶薪时,有另一个限制:如果这名球员是第一轮的新秀,刚刚履行完他为期三年的新秀合约,但是他的球队没有行使第四年球队选项来延长合约(参见问题38),那么即使使用拉里伯德条款,这名球员也不能从原球队得到顶薪和约,最高薪水不得高于他新秀合同的第四年选项工资。比如说,Devean George在1999年第23顺位被湖人队挑走,他在2002年履行完了他三年的新秀合约,湖人有一个球队选项,可以在2001年的10月31日之前延长合约到02-03赛季结束,工资为141.5722万元,但是他们没有这样做。所以当湖人队被允许用拉里伯德条款同George重新签约的时候,能够支付的最高工资仅有141.5722万元。所以,他们另选择了中产阶级特例来签,这样可以给他更多的钱。
nba延迟劳资协议书

nba延迟劳资协议书甲方:____(以下简称“雇主”)地址:____乙方:____(以下简称“员工”)地址:____鉴于甲方为NBA联盟下的球队,乙方为甲方球队的成员,双方本着平等自愿、诚实信用的原则,就延迟劳资事宜达成如下协议:第一条延迟劳资的约定1.1 双方同意,原定的劳资支付日期将被延迟至____年____月____日。
1.2 延迟期间,甲方应向乙方提供书面通知,并说明延迟的具体原因及预计的支付时间。
1.3 延迟支付期间,乙方应继续履行其在球队中的职责和义务。
第二条延迟期间的权利与义务2.1 延迟期间,甲方应保证乙方的合法权益不受损害。
2.2 乙方应遵守甲方的规章制度,不得因延迟支付而影响其在球队中的正常工作。
2.3 如延迟支付期间,乙方因个人原因无法履行职责,应提前书面通知甲方。
第三条延迟支付的补偿3.1 甲方同意,对于延迟支付的劳资,将按照____的标准向乙方支付补偿。
3.2 补偿支付的具体方式和时间,双方应另行协商确定。
第四条违约责任4.1 如甲方未能在约定的延迟支付日期支付劳资,应按照____的标准向乙方支付违约金。
4.2 如乙方因延迟支付而违反协议约定,甲方有权要求乙方承担相应的违约责任。
第五条争议解决5.1 本协议在履行过程中如发生争议,双方应首先通过友好协商解决。
5.2 如协商不成,任何一方均可向____仲裁委员会申请仲裁。
第六条协议的变更与解除6.1 本协议的任何变更或补充,均应以书面形式进行,并经双方签字盖章后生效。
6.2 双方可协商一致解除本协议,解除协议应以书面形式通知对方。
第七条其他7.1 本协议未尽事宜,双方可另行协商确定。
7.2 本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
甲方(盖章):____ 乙方(签字):____授权代表(签字):____ 授权代表(签字):____日期:____年____月____日日期:____年____月____日。
nba劳动合同范本

nba劳动合同范本NBA劳动合同范本________________(球队名称)________________(球员姓名)一、劳动合同期限1. 本劳动合同自双方签字之日起生效,有效期为____年,自乙方加入甲方球队之日起计算。
2. 在合同期限内,如双方同意续约,应提前一个月签订新的劳动合同。
二、工作内容1. 乙方应按照甲方的要求,参加甲方组织的训练、比赛、活动等,努力提高自身篮球技能和综合素质。
2. 乙方应严格遵守甲方制定的球队纪律和规定,服从教练员的指挥,积极参加球队的集体活动。
3. 乙方在合同期限内,未经甲方书面同意,不得参加其他篮球比赛或活动。
三、工资及奖金1. 乙方的基本工资为人民币____元/月,甲方按月支付。
2. 乙方在合同期限内,根据比赛成绩、个人表现等因素,享有奖金分配权。
3. 甲方有权根据乙方的表现和市场需求,对乙方的工资进行调整。
四、保险及福利1. 甲方为乙方缴纳社会保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
2. 甲方为乙方提供住宿、餐饮、交通等基本生活条件。
3. 甲方为乙方提供必要的医疗保健服务。
五、合同解除与违约责任1. 在合同期限内,如乙方严重违反球队纪律,甲方有权解除劳动合同。
2. 在合同期限内,如乙方因伤病等原因无法继续履行合同,双方可协商解除劳动合同。
3. 如甲方未履行合同约定的义务,乙方有权解除劳动合同。
4. 双方解除劳动合同后,应按照国家有关法律法规规定,支付相应的经济补偿。
六、争议解决1. 双方在履行本合同过程中发生的争议,应通过友好协商解决。
2. 如协商不成,任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
名词解释:1. 甲方:指拥有NBA联赛参赛资格的球队。
2. 乙方:指具备专业篮球技能的球员。
3. NBA联赛:指美国职业篮球联赛,是世界上最高水平的篮球赛事。
4. 合同期限:指本劳动合同的有效期限。
5. 基本工资:指乙方在合同期限内,按照甲方规定的工资标准获得的固定收入。
nba劳资谈判的内容

nba劳资谈判的内容对NBA劳资谈判的几点了解:1. 谈判的主要内容集中在新的劳资协议上,包括球员薪水、奢侈税、球队薪金帽等问题。
2. 球员希望提高最低薪资标准,增加10%的奢侈税用于球员退休金和福利基金。
球队希望控制球员薪水总额增长。
3. 谈判采取渐进式,目前双方距离达成新协议还有一定距离。
球员方面威胁罢赛,球队则考虑缩短赛季或锁闭球员。
4. 新冠疫情也对谈判产生一定影响。
球队收入下降,更希望控制球员薪资总额。
而球员认为他们应该分担收入损失。
5. 如果谈判破裂,将严重影响到新赛季的举办。
双方都不希望出现比赛停摆的局面,但立场不同也增加达成共识的难度。
6. 外界普遍认为谈判会在新赛季开始前达成协议,但具体细节仍存在分歧,谈判进程可能会持续相当长时间。
虽然双方在薪资总额控制和球员福利问题上存在分歧,但随着新赛季开幕日临近,谈判进程正在加快。
球员工会已表示可以在薪资总额控制问题上做出一定让步,以换取球队在福利和退休金问题上的妥协。
球队也开始考虑提高最低薪资标准,但坚持新增奢侈税必须用于改善球队的运营,而不能全部进入球员福利基金。
外界分析认为,双方距离达成新劳资协议还有一段距离,但可以预见的是,谈判最终会在新赛季开始前达成共识,避免出现停摆。
关键在于看哪一方会在核心分歧问题上先做出实质性让步。
如果球员工会不能就薪资总额控制问题退让,球队也许会考虑缩短赛季以施加压力。
同时,新冠疫情带来的收入下滑也将迫使双方妥协,制定出一个两难的劳资协议。
总体来说,NBA劳资谈判仍在继续,外界乐观估计新协议能在新赛季开赛前敲定。
但具体协议内容需要双方就薪资总额控制、球员福利、奢侈税等核心问题进行讨价还价。
谈判进程可能更长,也不能排除因为分歧太大而短时间难以达成共识的可能。
NBA劳资纠纷

北京时间11月26日下午,劳资双方终于达成协议,结束了历时149天的停摆,如果能保证斯特恩所说的66场常规赛,本赛季共损失240场比赛,常规赛将由原来的1230场变为990场。
进入2011年之后,劳资双方为达成协议做出过非常多的努力,从7月1日停摆开始到现在,劳资双方一共进行了22次谈判,其中有三次谈判的时间达到15小时,下面我们来对劳资谈判进行一次回顾:11月25日:劳资谈判达成基本一致,新赛季将从圣诞假期12月26日开始∙11月15日:工会拒绝资方新提案NBA劳资谈判彻底破裂∙11月13日:NBA第3次缩水再删两周赛程为新赛程做铺垫∙10月29日:斯特恩宣布取消11月比赛整赛季陷停摆阴影∙10月21日:谈判再破裂!3天30小时无果短期难再对话∙10月11日:劳资谈判再破裂常规赛前两周比赛正式取消∙10月05日:斯特恩宣布取消全部季前赛谈判恢复仍无期∙09月24日:NBA宣布训练营无限期推迟43场季前赛撤销∙09月14日:NBA劳资谈判无进展工会称赛季或损失一半∙08月02日:新一轮劳资谈判再谈崩斯特恩:球员没诚意07月01日:劳资谈判破裂NBA正式停摆未来3周继续对话,7月20日开始,球员纷纷参加表演赛挣钱;1月9日CBS体育网记者肯尼-伯格报道称:资方已经下定决心降低花销,他们打算利用停摆,逼迫球员们将正逐渐上涨的薪水降下来。
彼时,双方决定在洛杉矶全明星赛期间进行一次关键的劳资谈判,直到09-10赛季结束,双方之间谈判次数屈指可数。
1月15日联盟副总裁亚当-席尔瓦表示,尽管劳资双方尚未安排正式谈判,但他并不认为停摆是可以避免的。
他强调说,资方和球员们有足够的时间,在6月30日旧版劳资协议到期前就签订一份新协议达成一致。
2月1日小牛球星德克-诺维茨基告诉ESPN记者马克-斯坦恩,假如出现停摆,他会回到欧洲打球。
由于看上去联盟很快将进入漫长的停摆期,以诺维茨基为首的大牌球星开始认真考虑赴海外打球。
NBA劳资协议范文

NBA劳资协议范文NBA劳资协议是指美国职业篮球联赛(National Basketball Association,简称NBA)中运动员和球队之间的劳动合同。
劳资协议的起草和签订旨在确保双方的权益和合法权益,并为建立一个公平的篮球比赛环境提供指导。
本文将就NBA劳资协议进行详细介绍。
首先,NBA劳资协议确立了球员和球队之间的关系。
协议规定了球队与运动员之间的雇佣和解雇程序,包括球队薪资上限和下限、薪资调整、合同续约等方面的条款。
协议为球队提供了弹性,使其能够根据球队财务状况和比赛需要调整球员阵容,同时也保护了球员的权益,确保他们能够获得公平的待遇。
其次,NBA劳资协议还规定了球队和运动员之间的福利和劳动条件。
协议明确规定了球队需要提供给运动员的福利,包括医疗保险、休假、退休金等。
此外,协议还制定了一系列保护球员权益的条款,如禁止歧视、防止虐待、保护劳动安全等。
这些规定确保了球员在工作过程中的合法权益和保护。
第三,NBA劳资协议还包括了对球队行为的规范。
协议规定了球队需要遵守的准则和道德规范,包括禁止赌博、禁止使用药物和违禁药物等。
此外,协议还规定了球队在比赛过程中的行为规范,包括职业道德、公平竞争等。
这些规定确保了比赛的公正性和风气的良好。
最后,NBA劳资协议还包括了劳资纠纷解决机制。
协议提供了一系列解决争议的方式和程序,包括通过协商、调解、仲裁等方式解决纠纷。
这些机制帮助球队和运动员在出现纠纷时能够公正地解决问题,维护双方的合法权益。
总之,NBA劳资协议是一份旨在确保运动员和球队权益和合法权益的合同。
协议规定了球队和运动员之间的关系、福利和劳动条件、球队行为规范以及劳资纠纷解决机制。
这些规定为NBA的运营提供了指导和保障,为建立一个公平和有序的职业篮球联赛环境做出了贡献。
nba劳资谈判

北京时间10月29日,随着今天劳资双方的谈判再次破裂,NBA(微博)总裁大卫-斯特恩正式宣布,2011-2012赛季的比赛将取消至北京时间12月1日,整个11月的比赛都将取消。
在今天的谈判中,劳资双方重新回到了他们过去几周矛盾爆发的根源点——利益分成上。
最终,双方仍然没有在这方面取得任何突破,今天的谈判也一改前几天轻松的状态,只能不欢而散。
今天的谈判破裂之后,斯特恩宣布,新赛季整个11月的比赛都将取消。
此前,联盟已经取消了11月前两周的比赛,而在本周的此前的两次谈判过后,劳资双方对于保证新赛季82场常规赛都持乐观态度。
不过当今天劳资双方再一次坐在一起讨论利益分成问题时,矛盾也再次随之而来。
对于今天的谈判,斯特恩说道:“今天谈判的整个前半段,我们进展的都很顺利,就和前两天一样。
随后,我们开始了利益分成方面的谈判。
老板们表示坚持五五分成,而亨特则明确的告诉我球员方面将不能接受低于52%的利益分成。
最终,球员工会的人合上了他们的笔记本,离开了谈判的房间。
”当被问到取消整个11月比赛的问题时,斯特恩悲观的表示,这基本上也就意味着新赛季将很难再保证82场常规赛了。
“我必须要带着歉意的通知大家,一个完整的赛季基本已经不可能了,”斯特恩说道,“我们现在已经取消了整个11月的比赛,而从目前的谈判进度来看,82场常规赛的赛季将很难实现。
”球员工会主席德里克-费舍尔在今天的谈判结束之后也接受了采访。
“我们现在并不能确定他们到底想要什么样的利益分成,”费舍尔说道,“我们也不确定下一次谈判的时间,不过我们希望越快越好,这样我们就可以尽快结束这一切。
很明显,今天并不是结束停摆的日子。
”。
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NBA的劳资协议
一,资帽以及奢侈税触发线
2011-12赛季的工资帽和奢侈税触发线,和去年差别不大。
新赛季的工资帽仍是软性的,将维持在5804万美元,奢侈税触发线约为7031万美元。
球队的最小薪金总额约为4644万美元。
二,BRI(篮球相关收入)分配
劳资双方同意五五分成。
不过,根据BRI的变化,球员的分成保持在49-51%之间。
三,球员合同长度及增幅
球员最大合同长度相比以往缩短一年,具体是续约球员由6年变为5年,签约自由球员从5年变为4年。
球员合同增幅续约球员为7.5%,签约自由球员为
4.5%。
四,中产特例情况
a、非奢侈税球队:中产起薪500万,最大合同长度4年,增幅3%(全额中产);
b、奢侈税球队:中产起薪300万,最大长度2年,增幅3%(迷你中产);
c、薪金总额工资帽以下球队:可以拥有一个250万起薪的特例,长度2年,增幅3%(和全额中产二选一)。
五,奢侈税
2011-12赛季和2012-13赛季按照原来征税方法,即1比1的税率。
从2013-14赛季开始,实行超级奢侈税:超过触发线0-500万的球队,按照1比1.5的税率;超过500-1000万的,按照1比1.75;超过1000万-1500万的,按照1比
2.5;超过1500万-2000万的,按照1比
3.25。
在此以后,每超过500万美元,增加0.5的税率。
六,第三方托管
球员托管薪金占工资的10%,如果这部分不足以填补超过BRI 50%的额度,那么允许抽取1%的福利基金作为补充。
七,交易特例
非奢侈税球队,交易球员的薪金差额可以是150%或者外加500万美元。
这种情况下,交易球员薪金总额不能超过2000万美元,否则适用“一般条例”:薪金差额为125%,外加10万美元。
奢侈税球队适用一般条例。
八,先签后换条款
2011-12赛季和2012-13赛季对先签后换不做限制,任何球队都可以适用。
这两个赛季之后,如果球队交易后薪金总额超过奢侈税触发线400万美元,那么将禁止适用先签后换。
先签后换球员不适用伯德条款,最长合同长度为最长4年,增幅4.5%。
九,特赦条款
新劳资协议的前五年,每支球队都可以适用“一次”特赦条款。
被特赦条款裁掉的球员,薪金不计入球队薪金总额之中。
十,药检
NBA药检制度有所加强,增加休赛期两次兴奋剂检查。
在医学专家确认后,增加对兴奋剂和人体增长激素使用者的惩罚。
十一,下放制度
如果老将同意,他们也可被下放到发展联盟。
2011-12赛季,年轻球员(效力不满3年)下放制度和之前一样。
这个赛季之后,年轻球员的下放次数将不受限制,即年轻球员可以被无限下放。
十二,非歧视规则
非歧视规则被添加进劳资协议,保护球员不受歧视,包括在性取向方面不受歧视。
十三,劳资协议年限
劳资协议持续10年,但劳资双方都持有跳出选项,他们可以在第六年后,跳出协。