《现代管理学》推荐阅读书目
管理学的书籍
管理学的书籍管理学是一门研究和应用管理原理、概念和技能的学科。
作为一门重要的商科学科，管理学的理论和实践对于组织和企业的成功至关重要。
在这个领域中，有许多经典的书籍提供了重要的指导和见解，帮助读者了解管理学的核心概念和实践。
以下是一些经典的管理学书籍，对于追求管理学知识的人来说，这些书籍是必读的：1.《管理学》(Management) - 彼得·德鲁克 (Peter Drucker)这本书是管理学领域的经典之作，被誉为现代管理学之父。
德鲁克通过系统性地介绍了管理的各个方面，包括组织行为、决策制定、战略规划等。
他的观点和理论为管理学领域的发展奠定了基础。
2.《第五项修炼》(The Fifth Discipline) - 彼得·森格 (Peter Senge)这本书强调了组织学习和系统思维的重要性。
森格提出了一个称为“学习型组织”的概念，强调了个体和组织之间的相互作用，并提供了一些实用的工具和方法来帮助组织实现可持续的成功。
3.《领导力陷阱》(Leadership on the Line) - 罗尼·海夫纳和马丁·拉夫利 (Ronald A. Heifetz and Marty Linsky) 这本书深入探讨了领导力的挑战和陷阱。
作者提出了一种叫做“适应性领导力”的概念，强调了领导者需要勇于面对困难和冲突，并通过创新和适应来带领组织前进的能力。
4.《从优秀到卓越》(Good to Great) - 吉姆·柯林斯 (JimCollins)这本书研究了一些在业务上取得长期成功的公司，并分析了它们的共同特点。
柯林斯提出了一些关于领导力、组织文化和战略规划的重要观点，帮助读者了解如何将一家普通公司变成卓越的企业。
5.《创新者的窘境》(The Innovator's Dilemma) - 克莱顿·克里斯坦森 (Clayton Christensen)这本书探讨了企业在创新过程中面临的困境。
自考行政管理《现代管理学》学习资料
自考行政管理《现代管理学》学习资料一、引言现代管理学是了解组织和管理过程所需的理论基础。
本文档旨在为准备自考行政管理《现代管理学》的考生提供一些学习资料的参考。
二、教材自考行政管理《现代管理学》的教材为《现代管理学》（修订版）（李崇武著）。
该书分为11个章节，主要内容包括：管理学的发展、管理的概念、管理的基本原理、管理层次、管理与决策、组织设计、人力资源管理、领导和沟通、管理战略与战术、企业管理的目标和规划，以及全球化和信息化背景下的管理。
该教材详细、全面地介绍了现代管理学的基本内容，适合初学者阅读。
学生可以通过自考出版社购买教材。
三、参考书目除了教材，以下是一些现代管理学方面的参考书目：1.《现代管理学》（温铁军、张正荣著）：该书深入浅出地介绍了现代管理学的重要内容，包括企业管理、战略管理、领导学、营销管理等内容，涵盖了现代管理学的各个领域。
2.《管理学》（第13版）（罗宾斯著）：该书已被翻译成多种语言，是世界上最畅销的管理学教材之一。
该书概述了管理学的核心概念和理论，提供了适用于许多管理问题的框架和概念。
3.《管理学原理》（第10版）（达科特著）：该书是美国管理学的经典教材，已经被翻译成多种语言。
该书介绍了管理学的核心原理和概念，涵盖了管理学的各个方面。
四、网络资源在现代社会，网络资源已成为学习的重要补充。
以下是一些现代管理学方面的网络资源：1.百度文库：用户可以搜索管理学相关文章和论文，以及其他质量较高的学习资料。
2.知乎：用户可以在知乎平台上找到很多与现代管理学相关的问题和答案，以及优秀的管理学专家和学者。
3.豆瓣读书：用户可以在豆瓣读书平台上找到许多现代管理学相关书籍的简介和读书笔记，以及各种评价和讨论。
五、自考行政管理《现代管理学》是一个重要的课程，对于想要从事管理和领导工作的人来说尤其重要。
学生应该认真阅读教材和参考书目，并积极利用网络资源，不断扩展知识面，提高管理能力。
十大经典管理类书籍排名
由此可知，一个管理者应当要能敏锐地觉察部属的心情，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿 等到对立加深、冲突扩大后，才急于着手处理与排解。此外，管理者对于情节严峻的冲突，或者 可能会扩大对立面的冲突事务，更要果决地加以排解。即使在状况不明、是非不清的时候，也应 即时实行降温、冷却的手段，并且在了解状况后，立即以妥当、有效的策略化解冲突。只要把握 消退冲突的先发权和主动权，任何形式的对立都能迎刃而解。
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标准就在于该制度能否将管理者个人特征的影响降到最低限度。 这本书传播 130 多个国家，甚至在前苏联、波兰、南斯拉夫、捷克等国也极为畅销。其中
最受推崇的是他的原则概念及独创，比如企业的基本功能是行销与创新，成效比效率更重要。此 外，管理入门的基础学问都有具体讲解，作者认为管理企业必需是一项创建性的而不是一项适应 性的任务。管理层越是创建经济条件或变更经济条件，而不是被动的适应经济条件，才能把企业 管理的越胜利。书中许多学问都值得管理者不断地去阅读，因为每一次阅读都会有新的领悟。
NO.2《从优秀到卓越》
这本书曾被评为《商业周刊》十佳商业书。亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和
CEO 们在若干年内须要一读再读的书。”
吉姆柯林斯和他的探讨小组历时 5 年，阅读并系统整理了 6000 篇文章，记录了 2000 多页
的专访内容，创建了 3.84 亿字节的电脑数据，收集了 28 家公司过去 50 年，甚至更早的全部
现代管理书籍
现代管理书籍1. 《管理的实践》-彼得·德鲁克：这本书是管理学科的奠基之作，德鲁克在书中提出了许多管理的基本概念和原则，如目标管理、绩效评估等。
2. 《卓有成效的管理者》-彼得·德鲁克：本书介绍了成为一名有效的管理者所需要具备的素质和技能，包括时间管理、决策制定、人员管理等。
3. 《从优秀到卓越》-吉姆·柯林斯：本书通过对一些成功公司的研究，总结出了实现卓越的关键因素，如领导力、文化、战略等。
4. 《第五项修炼：学习型组织的艺术与实践》-彼得·圣吉：本书提出了学习型组织的概念，并介绍了如何通过学习和持续改进来提高组织的绩效。
5. 《领导力21 法则》-约翰·C·马克斯维尔：本书介绍了21 条领导力法则，包括影响力、愿景、信任等，帮助领导者提高领导能力。
6. 《团队协作的五大障碍》-帕特里克·兰西奥尼：本书介绍了团队协作中常见的障碍，并提供了解决这些障碍的方法。
7. 《影响力》-罗伯特·B·西奥迪尼：本书介绍了影响力的六大原则，包括承诺和一致性、喜好、权威等，帮助人们更好地影响他人。
8. 《创新者的窘境》-克莱顿·克里斯坦森：本书介绍了创新的概念和重要性，并分析了为什么一些优秀的公司会在面对新技术和市场变化时失败。
9. 《竞争战略》-迈克尔·波特：本书介绍了竞争战略的基本概念和方法，包括产业分析、竞争对手分析、价值链分析等。
10. 《高效能人士的七个习惯》-史蒂芬·柯维：本书介绍了高效能人士的七个习惯，包括积极主动、以终为始、要事第一等，帮助人们提高工作效率和生活质量。
11. 《原则》-瑞·达利欧：本书介绍了作者在管理桥水基金时所遵循的一些原则，包括诚实、透明、开放等。
12. 《管理：任务、责任、实践》-彼得·德鲁克：本书是德鲁克的另一本重要著作，介绍了管理的基本任务和责任，以及如何通过实践来实现管理目标。
838管理学原理参考书目
838管理学原理参考书目1. 《现代管理学》（Stephen P. Robbins、Mary C. Coulter）这本书是管理学领域的经典教材，全面介绍了管理学的基本概念、理论和实践。
其中包括组织行为、决策分析、领导与管理、人力资源管理等相关内容。
2. 《管理学原理》（Daft Richard L.）本书通过案例分析和实例讲解，全面介绍了管理学的主要原理和理论。
内容包括组织与管理环境、战略管理、组织行为、组织结构等。
3. 《管理学概论》（Stoner James A. F.）这本书是管理学领域的经典教材，内容全面且易于理解。
其中包括组织与管理的基本概念、管理过程、管理的历史与发展等。
适合管理学专业的本科生使用。
4. 《管理学导论》（Li Wei）本书是一本介绍管理学基本概念和原理的教材。
内容包括组织管理、领导与决策、组织行为、战略管理等。
课后习题和案例分析有助于学生巩固所学知识。
5.《基础管理学》（林强）这本书注重介绍管理学的基本原理和方法。
内容包括组织管理、人力资源管理、决策分析、管理战略等。
书中还融入了一些实际案例和个人体验，增加了学习的实践性。
6.《组织行为学》（曲晓军）本书主要探讨组织行为学的理论与实践。
内容包括个体行为、团队行为、组织行为等方面的内容。
通过对组织的分析和个人行为的理解，帮助学生了解和运用管理学的知识。
7.《管理学原理与实践》（毛亚敏）这本书结合了管理学原理和实践，可帮助学生更好地理解和应用所学知识。
内容包括组织管理、决策分析、领导与管理等。
书中还涵盖了一些案例和问题，帮助学生进行实际操作和思考。
8.《现代管理学导论》（赵铁刚）本书主要介绍了现代管理学的基本原理和观念，内容包括管理过程、组织结构、组织文化、业绩管理等。
同时，还提供了一些案例和实践活动，可以帮助学生应用所学知识。
以上是其中一些管理学原理的参考书目，每本书的内容和风格不同，可以根据个人的学习习惯和需求进行选择。
管理者必读的十本管理学书籍
管理者必读的十本管理学书籍：1.《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。
因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。
2.《孙子兵法》企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。
虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。
美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
3.《领导力21法则》“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。
时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。
但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说。
在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。
4.《基业长青：理想公司的成功理念》1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。
其人性化视角是本书的一大亮点。
5.《从优秀到卓越》2001年《商业周刊》十佳商业书。
吉姆·柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。
亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。
”6. 《360度领导力》如果不是老板，你也可以领导吗？如果不是最高领导人，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗？约翰·麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。
关于现代管理学的书
关于现代管理学的书现代管理学是一门涉及组织、计划、控制和协调等方面的学科，其发展历程可以追溯到20世纪初。
以下是几本关于现代管理学的书籍：1. 《管理学》（Management）作者：彼得·德鲁克彼得·德鲁克是现代管理学的奠基人之一，他的著作《管理学》被誉为现代管理学的圣经。
这本书系统地介绍了管理的基本概念、原则和方法，包括企业的战略规划、组织设计、人力资源管理、市场营销、财务管理等方面内容。
2. 《第五项修炼》（The Fifth Discipline）作者：彼得·森格彼得·森格是系统思维的代表人物，他在这本书中提出了“学习型组织”的概念，认为组织需要不断学习和适应环境变化。
书中介绍了五个修炼，包括系统思维、个人领导力、共同愿景、团队学习和持续改进，这些修炼可以帮助组织建立起学习型文化，提高组织的创新能力和竞争力。
3. 《创新者的窘境》（The Innovator's Dilemma）作者：克莱顿·克里斯滕森这本书探讨了企业面临的创新困境，即在面对新技术和新市场时，传统企业往往无法适应和创新，导致被新兴企业取代。
克莱顿·克里斯滕森提出了“破坏性创新”的概念，认为新兴企业通过破坏传统企业的商业模式和市场，实现了创新和成功。
4. 《领导力》（Leadership）作者：约翰·科特约翰·科特是现代领导力研究的代表人物之一，他在这本书中介绍了领导力的基本原则和技能，包括建立愿景、激发激情、建立团队、赋权和授权等方面。
这些原则和技能可以帮助领导者提高自身的领导力水平，实现个人和组织的成功。
5. 《从优秀到卓越》（Good to Great）作者：吉姆·柯林斯这本书探讨了企业如何从优秀走向卓越的问题，吉姆·柯林斯通过对11家企业的研究，总结出了一些成功的因素，包括领导力、战略规划、人才管理、执行力等方面。
盘点管理学的八本必读书籍大全
盘点管理学的八本必读书籍大全美妙的时间总是从我们身边经过，不经意我们在感慨时间的匆忙忙忙，由于在有限的时间里我们不妨通过一些书籍来不断充实自己，那么以下是我为大家预备了盘点管理学的八本必读书籍大全，欢迎参阅。
管理学的八本必读书籍1.《管理者必读12篇》《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。
如今，作为一名一般的中、高阶管理者，你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验，轻松实现个人成长。
2.《管理的实践》《管理的实践》(The Practice ofManagement)，开启了管理学进展史上的新时代。
现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。
粗略列举一下，就可以包括：目标管理、参加管理、学问员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等。
3.《领导力21法则》《领导力21法则》是全球领导力大师――麦克斯维尔博士40年讨论的集大成之作。
他以21条清楚的法则，有效讲透了提升领导力的方方面面，将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。
4.《基业长青：抱负公司的胜利理念》1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖胜利企业的讨论，吉姆·柯林斯给出了宏大的公司何以宏大的答案：企业在进展过程中必需不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。
其人性化视角是本书的一大亮点。
5.《从优秀到卓越》本书是超级畅销书《基业长青》的柯林斯的又一力作，它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的雄伟蓝图。
《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀，但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。
对于那些业绩平平的公司，如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢?是不是卓越的企业都有所谓的特别“卓越气质”?进展的瓶颈是不是真的难以突破?6.《360度领导力》列举了在这4个方面中层领导者常会遇到的问题和困扰，赐予有用的建议。
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1.小詹姆斯· 唐纳利等著：《管理学基础》(英文 H· 版· 第10版)，北京: 机械工业出版社2005年版； 2.许庆瑞等：《管理学》，北京: 高等教育出版社 2000年版； 3.邢以群：《管理学》(第二版)，杭州: 浙江大学 出版社2005年版； 4.周三多、陈传明、鲁明泓等：《管理学：原理 与方法》(第五版)，上海:复旦大学出版社2009年 版； 5.芮明杰著：《管理学：现代的观点》(学生用 书)(第2版)，上海人民出版社 (2005-12出版)
6. [美]斯蒂芬· P.罗宾斯、玛丽· 库尔特著，孙健敏译： 《管理学》(第9版) ，中国人民大学出版社 (2008-12出版) 年版； 7.[美]彼得· 德鲁克著，朱雁斌译：《21世纪的管理挑战》， 机械工业出版社2009年版； 8.[美]彼得· 德鲁克著，齐若兰译：《管理的实践》，机械 工业出版社2007年版； 9.[美]彼得· 德鲁克著，许是祥译：《卓有成效的管理者》， 机械工业出版社2005年版； 10.[英]斯图尔特· 克雷纳著，邱琼、钟秀斌译：《管理百 年:20世纪管理思想与实践的批判性回顾》，海南出版社 2003年版； 11.[美]加里· 德斯勒：《现代管理学》，清制。构成为： 日常考勤占10%； 小组为单位评分占10%； 课堂发言或者个人作业占总成绩 20%； 期末考试占60%。