工程项目监理部工作总结
监理工作总结4篇
监理工作总结4篇监理工作总结-1在这一时期的监理工作中，我负责监督和检查建筑工程的进展情况，并确保其符合相关的法规和标准。
我积极参与每一个工程阶段，与施工人员密切合作，以确保项目的顺利进行。
我主要的工作内容包括了解工程进展情况，检查施工现场并提出改进意见，以及解决可能出现的问题。
在工程开工前，我与施工人员一起制定施工计划，并确保施工按计划进行。
在整个施工过程中，我密切监督每个工作阶段的质量和进度，并及时报告给相关部门。
在监理工作中，我始终坚持严格遵守法规和标准，并尽最大努力确保工程的质量和安全。
我与施工人员进行了密切合作，及时解决了一些技术难题，并采取了相应的措施来改善工程质量。
在这一时期的监理工作中，我还与工程师和设计师进行了有效的沟通，并就工程设计和施工方案提出了宝贵的建议。
我努力保持良好的工作态度，并不断提升自己的专业知识和技能，以更好地完成监理工作。
总的来说，我在这一时期的监理工作中取得了一定的成绩。
通过与施工人员的密切合作和有效的沟通，我成功地监督了建筑工程的质量和进度，并提出了一些建设性的改进意见。
在未来的工作中，我将继续努力，提高自己的监理能力，为项目的成功完成做出更大的贡献。
监理工作总结-2在过去的一段时间里，我负责监督和协调一项重要的市政工程项目。
在这个项目中，我积极参与了工程的各个阶段，并与施工人员紧密合作，确保工程的顺利进行。
在工程的前期，我与工程师和设计师进行了深入的沟通，明确了工程的目标和要求。
我帮助制定了施工方案，并参与了施工计划的制定。
在工程开工之后，我对施工现场进行了频繁的检查，并及时发现和解决了一些问题。
在监理工作中，我坚持严格遵守法规和标准，并确保施工质量符合要求。
我对施工现场进行了全面的检查，督促施工人员按照施工方案进行施工，并做出了必要的修正。
同时，我还督促施工人员进行了安全防护，并确保工地的秩序良好。
在这一次监理工作中，我与施工人员保持了良好的合作关系，充分发挥了监理的作用。
工程项目部工作总结范文6篇
工程项目部工作总结范文6篇工程项目部工作总结范文 1玉兰项目监理部成立20--年4月，建筑面积82259平方，层数为5~28层，公司配有5个土建工程师及一个水电工程师。
玉兰监理部所属工程由于建筑面积较大，施工范围广，目前主要是人工挖孔桩的施工，桩孔有641条最深孔深29米而施工单位管理过于年轻化，经验不足，井下作业验收频繁，对于这些不利因素，我项目监理部全体监理工程师团结一致，采取灵活多变而不失原则的方法，顺利开展监理工作。
在工作进度和投资上我们协助建设单位，确定工程计划，合理安排工期，督促施工单位按即定计划完成，项目监理部各工程师做到遵守项目部的作息时间，按时上下班各节假日、星期天有专人值班，对工程各分项工程、隐蔽、验收都及时进行，配合施工单位追赶工程进度，工程投资控制虽建设单位未授权我单位监督，但我项目部也积极配合，现场作好工程的`签证工作。
对工程质量认真负责，每日做到巡视检查、平行检查，对隐蔽工程项目严格把关，对关键工序进行旁站，严格按设计图纸和规范要求开展工作，对发现的各项质量问题及时下达质量监理通知单，限期施工单位整改，并跟踪处理，对各项材料进场把好验收关，不合格材料不允许使用于工程上，始终将施工质量和施工安全作为监理工作的首要任务，每月定期进行工地文明施工大检查，每日对工地进行巡视检查，及时发现工程上存在的安全隐患，并下达安全隐患整改通知书，并跟踪施工单位的整改情况，直至符合规范要求为止。
对于工程资料方面，及时督促施工单位，同步跟进各项工程资料，但由于施工单位资料人员都是临时聘请，而且更换频繁，所以很多工程资料遗失、缺项，现场资料不能及时跟上，我们亦要求施工单位抓好该方面工作，而监理部也注意这方面的工作，做好各项监理资料，监理日记，旁站记录，各项规划、细则、通知归类整理，不合项目的跟踪处理资料的记录等。
在这一年里，各专业监理工程师即相互分工，又能互相照顾、互相提醒、互相沟通，协调解决施工中出现的各种问题，能做到工作服从安排，顾全大局，运用自己的专业技术知识独立开展监理工作，基本上能做好范围内的工作，遵守社会道德和职业道德，作风正派，工作努力，具有很好的团队精神，对内协调每个人的工作关系，对外协调好施工单位、建设单位及各个供应商的关系，使每个单位、个人能够尽大的可能达到一致的目标，为工程顺利进行提供服务。
建筑工程监理工作总结(6篇)
建筑工程监理工作总结今年是____工程建设关键的一年，该工程楼栋多、面积大、任务重、人员少、事情多。
回顾一年来的工作，在各方的统一协调下，在全体监理人员的辛勤工作和努力下，我们的监理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程质量在监理的控制下通过质监站检测和验收结论，工程质量均符合设计要求，达到合格标准。
做到了整体工作稳步进行，施工中未发生过任何质量事故及安全事故，没有人员伤亡，圆满完成了监理过程中的各项工作，并荣获了“双文明”工地称号，给公司获得了荣誉。
节约了经费，取得了比较好的成果。
以下为今年建筑监理工作总结。
一、工程质量监督施工单位建立健全质量保证体系，认真检查“三检”人员资质及岗位证书，落实现场施工“三检制”，现场监理程序报检和检验批审查签认。
对监理人员按岗位要求进行分工，突出重点、协调工作，认真落实合同要求和质量标准，发现问题及时处理解决，保证现场管理有序，对于发生的问题，要求进行严格整改。
对甲方检查发现的问题，整改措施必须到位。
深刻理解，抓质量不是只抓工程完成后的最后检查和检测，而是重点放在施工过程中，使施工质量问题消失在萌芽状态。
质量不是空洞的，如同进度一样，可以通过数字化、量化来加以控制。
在质量控制中，不能只相信任何人的口头保证，而应相信完整的质量体系。
二、工程进度认真审查施工单位提供的开工报告和编制的施工进度计划，并根据设备情况，人员情况和甲方的要求，对进度计划提出了具体意见，经常检查实际进度和计划进度的差距，并依此督促施工单位增加人员和设备，调整进度，随时掌控节点和工程量，坚持实事求是，不多报，不少报，维护合同双方的利益。
三、投资控制整体投资控制正常有序，任何时候必须以设计为依据，不做任何的改动，必须改动时要申报材料得到设计单位和甲方的批准实施。
凡是现场计量工作，必须在业主、施工单位、监理单位三方在场进行计量，不得自行其事，要确保数据的可靠性、真实性和性。
四、监理例会主持召开监理例会，起草监理月报，审核监理日志一年工作中始终坚守工作岗位，长时间蹲在生产一线，随时掌握工程中存在的问题，每周定时主持召开监理例会，解决对一周来施工中存在的首要问题及下周工作安排与计划，起到了良好的效果，甲方的文件要进行总结归纳，及时汇总施工进度情况，协调解决需要落实的问题。
工程监理工作总结7篇
工程监理工作总结7篇工程监理工作总结篇1国家高速公路网横12杭州至瑞丽公路大理至丽江联络线第三总监办第六驻地监理项目部自5月份组建以来，在云南大丽高速公路建设指挥部和总监办等各级领导的正确领导和大力支持下，开展了卓有成效的现场监理工作，实施了主动监理、有效监理、严格监理，施工有序、可控。
一、监理工作情况自5月份建组以来，在近几个月的监理工作中项目部组全体监理人员严格遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，认真贯彻国家和交通部下发的有关文件精神，按照《施工合同》、《监理合同》和云南大丽高速公路建设指挥部的文件对监理工作的要求，以设计为依据，以《施工规范》和《公路工程检验评定标准》为准绳，以确保安全为原则，对工程质量、工程投资、工程进度和合同管理方面实施严格监控。
监理人员勤奋工作，强化监控力度，努力实现云南大丽高速公路建设指挥部提出的工期、质量、投资目标。
（一）加强业务学习，完善规章制度，提高管理水平驻地办监理人员进场后，驻地办组织全体监理人员对国家、交通部有关工程建设监理的法律、法规，对云南大丽高速公路建设指挥部下发的有关文件精神进行了深入学习。
在开展现场监理工作后，针对各现场(工点)监理工作中存在的一些问题，如：监理程序不清楚、工作不规范、发现的问题整改不彻底、各项措施落实不到位和对施工、监理合同学习不透彻，监理内业资料收集、整理不规范，隐蔽工程签证、归档不齐全等问题，及时组织现场监理人员进行全面系统的学习。
尤其重点加强了对相关工程签证方面的学习，如：隐蔽工程的签认、分项分部单位工程验收签认、设计变更的签认、验工计价等内容。
驻地办组织监理人员在规范和验标的学习中，进行了广泛的讨论，大家相互交流、取长补短、共同提高。
通过集中培训和日常的学习，现场监理人员对国家、交通部、云南省大丽高速公路建设指挥部的有关工程建设的法律、法规及文件精神有了深入的了解，明确了自身监理的权利、责任和义务，提高了现场监理业务素质和个人修养，熟悉了监理工程师岗位职责和监理人员守则，基本掌握了相关专业的监理程序、方法、手段、内容和任务，增强了监理人员按章办事的自觉性，以更好的为大丽高速公路工程建设服务。
监理工作总结报告内容5篇
监理工作总结报告内容5篇第1篇示例：监理工作总结报告一、工作概况自去年10月以来，我担任公司XX项目的监理工作，全面负责该项目的工程质量监理工作。
在此期间，我全面负责了项目的工程验收、开工、施工、竣工等各个阶段的监理工作，并在公司领导的指导下，全面保障了项目的质量和安全。
二、工作内容1. 巡视与检查在项目施工期间，我每天都积极参与工地的巡视与检查工作，对施工现场进行全面了解，并及时发现和处理施工中的问题和隐患。
2. 施工过程管控我密切监督施工队的作业进度，对每个工序进行仔细把控，确保施工按照设计图纸要求进行，并达到质量标准。
对施工现场所用材料进行抽检，并对施工人员的技术操作进行实时监控。
3. 质量问题处理在施工过程中，我积极配合工程部门解决现场遇到的质量问题，尽快完成变更设计和整改工作，确保工程按计划进行。
4. 文档整理我认真整理工程过程中的各类监理记录和资料，建立好档案资料库，并及时报送给公司领导和业主方，保持透明度和及时性。
5. 安全监督我加强了对施工现场的安全监督，并且组织开展了安全知识培训和演练，提高了施工人员的安全意识和技能水平。
三、工作成果1. 在我的严格监管和协助下，项目在规定时间内按计划完成，并且未发生任何事故和质量问题。
2. 戊在施工监理工作中，及时发现和解决了一系列施工过程中的质量隐患，大大提高了工程的质量。
3. 我提供的监理报告和意见，得到了业主方的认可，提高了我在公司和项目方面的工作声誉。
4. 在施工过程中，我积极参与了施工组织与协调会议，与各方保持了良好的合作关系，为项目圆满完成打下了良好的基础。
四、工作不足1. 在工作中，我发现自己在安全监督方面还有所欠缺，需要继续学习提高。
2. 在日常监理工作中，有时因为时间紧迫，未能全面监督每个细节，这是我需要改进的地方。
五、下阶段工作计划1. 加强安全监督，提高安全管理水平，及时发现并处理施工安全隐患。
2. 继续加强施工现场的质量监理工作，确保工程质量达标。
监理部工作总结7篇
监理部工作总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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项目单位监理工作总结
项目单位监理工作总结项目单位监理工作总结（精选11篇）时间飞快，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，理论知识和业务水平都得到了很大提高，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。
想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，以下是小编帮大家整理的项目单位监理工作总结（精选11篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
项目单位监理工作总结1时间过的很快，从去年的2月份来鸿臣公司监理部工作已经二年了，在这二年的监理工作中，我经历了很多、看到了很多、感受了很多、也学到了很多以前没有学到的东西，在部门领导和总监理工程师的指导和合理安排下，基本上完成了自己的监理任务，做为监理部的一员，现将本年度的工作和学习情况向领导作以下汇报：一、工作履行情况：工程开工前对自己所监理的工程认真审图，熟悉设计图纸的主要工艺流程、有关规定、工程特点，对图纸上存在有异议的地方进行记录，并向总监理工程师汇报。
在对B区工地监理过程中，主要负责施工现场巡视、关键部位旁站、分项工序的验收和监理资料的收集、整理。
详细检查施工中的各关键部位和关键环节，尤其是在隐蔽工程施工过程中，只要报验就及时的去检查，看是否符合图纸要求和规范规定，尽量做到事前预控和事中控制，发现有问题的地方及时向施工队提出来立即整改，并落实整改情况和复核检查。
除口头通知外，还在召开监理例会时提出存在问题与施工队管理人员共同研究处理方案，还用下发监理工程师通知单的形式通知施工队进行整改，发现质量和安全上的问题，找出原因尽早处理，处理不了的和重大的问题及时向总监理工程师汇报。
对进场的主要建筑材料进行现场监督取样和抽检，对试验复检报告进行核查，对核查和抽检不合格的材料督促施工队清出场外。
在日常工作中和监理部的同事共同对一些验收规范和工程做法共同探讨，对施工中出现的问题共同研究处理方案，相互配合、取长补短，尽量把事情做的少出错误，严格遵守公司的各项管理制度，严格履行自己的岗位职责，认真完成领导交待的各项任务。
工程监理工作总结报告(10篇)
工程监理工作总结报告（10篇）工程监理工作总结报告篇1一、概况xx区xx区xx路位于xx路路长为xx米，宽x为xx米，工程结构形式为路基稳定层，砼路面及附属工程。
占地面积为㎡，工程造价为万元，合同工期为2x年x月30日——200x 年x月30日。
本工程路面砼强度等级为C30。
二、理组织机构、监理人员和投入的监理设施监理机构及人员配备情况根据委托监理合同约定的服务内容、服务期限、工程类别、工程规模、技术复杂程度、工程特点等因素，确定以盛为总监理工程师的工程监理机构。
还明确了监理机构的工作目标、监理人员的职责分工和考核标准、工作流程。
根据监理合同并随着工程的进展，配备了满足工程需要的监理人员，配备了计算机、打印机、回弹仪、水准仪、经纬仪、质检仪器、坍落度筒、钢卷尺等监理设施，满足了办公和质检的需要。
三、监理合同履行情况(一)目标控制情况1.工程质量目标控制情况1、首先根据本工程的特点，编制了监理规划、专业监理细则和旁站监理方案，以此来指导规范监理工作的实施。
2、开工前组织现场监理人员，熟悉工程施工图及相关验收规范，参加图纸会审，认真听取设计人员技术交底，做好图纸会审纪要。
3、审查总分包单位的质量管理体系、质量保证体系、技术管理体系、现场质量管理制度和管理人员的岗位资格证书，符合才同意开工;对特种作业人员有上岗证符合要求才允许上岗。
4、审查施工单位进场的施工机械，对经纬仪和水准仪检查计量合格证书，对大型机械检查合格证且安装合格后才同意使用;5、复测施工单位引测到现场的坐标控制点和高程水准点，符合要求才同意使用;6.审查承包商提交的施工组织设计和安全施工方案，监督承包商按照批准的施工方案进行作业。
7、审查施工单位进场的材料是否符合设计要求，对按规定复试的材料进行见证取样，复试合格后才同意使用。
8.加强施工过程中的检查和抽查频率，发现问题尽快通知施工单位整改。
9、加强钢筋绑扎安装的检查，对规格、品种、数量、间距等全部检查，逐一检查是否符合设计和规范要求。
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长城水郡工程
2013年度长城水郡项目监理部工作总结2013年7月份，我监理部受公司委派至长城水郡项目开展工程监理工作。
半年来，我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理，监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心，圆满的完成了本项目本年度的监理任务。
一、在监工程概况
1 、工程名称：长城水郡
2 、工程类别：框剪结构
3 、工程地址：中意一路1068号
4 、建设单位：湖南天城置业发展公司
5 、设计单位：湖南天杰设计有限公司设计
6 、施工承包单位：湖南园艺建筑有限公司
二、监理工作情况
在本项目的监理工作中,我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作认真负责，诚实守信。
坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理，围绕“三控制三管理一协调”的工作方针，在建设单位的领导、施工单位的配合以及我公司领导的长期关注下，将工程质量作为监理工作的重中之重，认真抓好安全生产和文明施工，做好工程施工过程中各方的协调工作，圆满完成了本项目本年度的监理工作任务，基本情况如下：
1、质量控制方面：工程质量的监理为监理工作的重中之重。
在日常的监理工作中，我项目部根据相关专业工程技术验收规范及设计图纸对工程质量进行了严格的监控。
在具体操作时，对不符合要求的
部位和工序，现场及时向施工单位提出整改意见，对重要部位和隐蔽工程的施工我监理人员按要求进行了旁站监理。
自工程开工以来，未出现工程质量事故，保证了工程的质量。
2、进度控制方面：本工程正式开工时间为7月21日，截止到2014年1月13日完成5#、6#栋屋面封顶、2014年1月20日完成7#、8#栋屋面封顶、9#-12#栋地下室顶板砼已完成。
自工程开工以来，我监理部即要求施工单位按照建设单位的进度要求及合同工期的要求编制切实可行合理的工程总进度计划，在工程的建设过程中要求施工单位编制月、周进度计划，同时，我监理部严格督促、检查进度计划的落实情况。
在工程施工中，由于各种原因施工进度有一定的延迟，未能达到业主的要求，我监理部多次要求施工单位编制可行的进度计划，必须保证能按合同工期要求推进工程的建设。
3、投资控制方面：严格审查施工单位申报的工程量并配合我公司造价及跟踪审计人员对现场的工程量进行确认，同时严格控制工程建设过程中的各种签证，对于施工单位不合理的签证要求一律不予办理。
自工程开工以来，不良签证为零，对工程造价的控制基本得到建设单位的认可。
4、安全管理方面：自工程开工以来，我监理部严格审查施工单位安全方面行为资料，严格检查施工单位对于安全文明施工各项内容及措施的落实情况，特别是对于塔吊等大型施工机械的安全使用操作规程进行严格监控。
对于现场的安全文明施工方面的管理，对安全检查的情况进行记录。
工程开工至今，未发生安全事故，保证了现场的安全文明施工。
5、合同管理方面：在接到公司的监理任务委托后，我监理部即对合同的内容进行认真研读，保证能正确理解合同文本的含义并按合同要求开展监理工作。
在工程的建设过程中，除了对总包单位合同落实情况进行严格监控以外，对于各专业分包合同同时进行监控，同步
跟踪合同双方权利与义务的落实情况，督促各方按合同要求办事。
在保证建设单位权益的情况下，同时保证了施工单位的合法权益，做到了科学、公正、公平的原则。
6、信息管理方面：我监理部按照湖南省建设工程施工阶段监理现场用表(第四版)的资料管理要求对本工程资料进行管理，在工程建设的过程中，同时进行工程资料的收集和整理，做到资料与工程实体同步，保证了实体工程文字资料的可追溯性。
现场的资料管理做到了分类有序、及时准确、齐全完整闭合。
7、工作协调方面：自项目伊始，我监理部高度重视加强同业主、承包方的协调与联系工作，建立了畅通的联系渠道，为工程的顺利推进打下基础。
在工程建设过程中，对工程所涉及的各种合同关系进行协调，确保合同有效、顺利地实施。
协调处理合同履行中的各项事宜。
工程建设进程顺利，参建各方未发生纠纷、矛盾。
在本项目本年度的监理实施过程中，公司领导何总多次至施工现场检查指导工作并对我项目部的工作提出了许多指导性的意见，对我项目日常工作及提高监理服务质量起到了极大的促进作用，在此对公司领导的关心表示衷心的感谢。
以上是对我项目本年度监理工作的总结，我项目部相信，在公司领导一如既往的关心和建设单位的支持以及施工单位的配合下，我项目监理部全体人员一定不负众望，定能顺利完成本项目的监理任务，保证让公司放心，让业主满意。
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长城水郡项目监理部。