分析建设工程费率招标
费率招标与清单招标优劣性比较
费率招标与清单招标优劣性比较引言：费率招标和清单招标是在建设工程领域中常见的招标方式。
费率招标是根据工程项目的性质和规模，以费率为基础计算工程造价，并通过竞争招标的方式确定中标单位。
清单招标则是根据工程项目的设计图纸和详细清单，以清单中的每一项工程量为基础计算工程造价，并通过竞争招标的方式确定中标单位。
本文将对费率招标和清单招标的优劣性进行比较。
一、费率招标的优势：1.1 灵活性高：费率招标可以根据工程项目的特点和需求，灵活调整费率的设定，以适应不同工程项目的特殊性。
这样可以更好地满足工程项目的实际需求，提高工程质量和效率。
1.2 适用范围广：费率招标适用于各种类型的建设工程项目，无论是房屋建筑、道路建设还是桥梁工程，都可以采用费率招标的方式进行招标。
这样可以方便各类工程项目的招标管理和成本控制。
1.3 便于比较：费率招标中，各家投标单位需要按照相同的费率标准进行报价，这样可以方便招标单位之间的比较和评估。
同时，招标单位也可以通过比较不同的费率标准，选择最合适的招标单位，提高工程项目的质量和效益。
二、费率招标的劣势：2.1 不够精确：费率招标的计价方式是以费率为基础，而费率本身可能存在不准确或不完善的情况。
这样可能导致工程项目的成本估算不准确，进而影响工程项目的质量和进度。
2.2 缺乏细节：费率招标中，对于工程项目的具体细节和要求并没有详细的规定，这样可能导致工程项目的实施过程中出现问题或纠纷。
因此，需要在招标文件中明确规定工程项目的具体细节和要求，以确保工程的顺利进行。
2.3 难以控制成本：费率招标中，费率的设定可能存在一定的主观性和不确定性，这样可能导致工程项目的成本控制不够精确。
因此，在费率招标中需要引入一些控制机制，以确保工程项目的成本控制达到预期目标。
三、清单招标的优势：3.1 精确性高：清单招标以详细的工程清单为基础，可以更准确地计算工程项目的成本。
这样可以避免费率招标中可能存在的不准确性和不完善性问题，提高工程项目的质量和效益。
费率招标
1费率的概念：费率是指定额规定的,用于构成工程造价以直接费(或人工费)计取各项独立费用的标准,即指企业管理费和利润等间接费用占工程直接费用(或人工费)的百分比。
2费率招标的概念：费率招标是指在建设工程招标投标活动中,招标人在招标文件中明确要求投标人在投标报价时以费率高低代替工程总造价的多少进行竞标,经评标委员会以各投标人所报的费率为主,结合所投工期和质量承诺,施工组织设计及企业施工业绩等其他相关指标进行综合评审,最终确定中标人的一种招标方式。
3费率招标的前提条件工程项目的立项计划、规划、建审必须具备,扩初设计及概算已经批准。
同时对桩基、地下室、总平面布置图等主要部位和工程量确信不会有较大的改变。
现场九通一平完成,且具备必要的施工图,例如,对于工业项目应具备主厂房基础部分的土建施工图。
缺点：1、该种招标计价方式，招标时只是确定中标费率，工程造价在招标是不能完整体现出来，需待工程竣工结算时，才能完整计算出工程造价2、工程竣工结算时按实际发生办理结算，费工费时，结算的工作量大而烦杂3、直接费部分如现场签证量控制不好，将不利于投资控制春江景苑一期工程：BT（Build－Transfer即建设－转让）指的是政府或政府授权项目业主，将拟建设的某个基础设施项目，通过合同约定并授权某一投资企业来融资、投资、建设，项目竣工经验收合格后，由政府或授权项目业主按合同规定赎回。
作为一种新型的利用非政府资本进行基础设施项目投资的模式，能有效缓解城市重大基础设施建设投资需求紧张与政府资金短缺之间的矛盾。
由于该模式在我国运用的时间比较短，相关的经验积累比较少，导致在具体实施中往往增加了政府回购成本。
缺点：BT项目建设费用过大。
采用BT方式必须经过确定项目、项目准备、招标、谈判、签署与BT有关的合同，移交等阶段，涉及政府许可、审批以及外汇担保等诸多环节，牵扯的范围广，复杂性强，操作的难度大，障碍多，不易实施，最重要的是融资成本也因中间环节多而增高。
费率招标在工程实际中的应用分析
终确定 中标 人 的一种招 标 方式。
底之 前完成 合 同谈判 签订 协 议。 ２ 费率招标 特点 招标代 理 公司 充 分 了解 了项 目的背景 ， 并仔 细调 研 现 采用费 率招 标可 以减少工程造 价计 算时间 ，使投标计 有 的基础 资料 ， 论证 了采用 费率招标 优 势和存 在 的风险 。 价工作 变得相 对简单 ， 短招标 时间 ， 而缩短建 设工程 周 缩 从 本项 目费 率招 标优 点是 ： 缩 短 招标 投 标 周 期 ， 可 设计 期， 一定 程度地 节约招标 财务费 用和 资金 财务 成本。但 是 ， 与 施 工 同时进 行 ， 为招标 人缩 短 建设 周 期 ， 现 提前 竣 工 实
工程费率招标合同价
工程费率招标合同价第一部分：合同基本信息1. 甲方（业主）：XX有限公司2. 乙方（承包商）：YY建设集团3. 项目名称：ZZ工程项目4. 合同编号：G-2023-XXXX5. 签订日期：2023年XX月XX日6. 合同金额：人民币XXXX元7. 工程地点：W市V区U街道8. 工程内容：包括但不限于土建工程、安装工程、装修工程等9. 合同期限：自XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日第二部分：工程费用条款一、费率标准1. 直接费：包括材料费、人工费、机械使用费等，根据实际消耗量计算。
2. 间接费：管理费、利润、风险费等，按照合同约定的比例或固定金额支付。
3. 税费：依照国家及地方税务规定缴纳的相关税费。
4. 其他费用：安全文明施工费、临时设施费等，按实际发生额结算。
二、调整机制1. 价格变动：遇有市场价格显著变化时，双方应协商调整合同价格。
2. 政策调整：因国家政策调整导致成本变化时，合同价格作相应调整。
3. 设计变更：因设计变更导致工程量增减，应及时调整合同价格。
三、支付方式1. 预付款：合同签订后，甲方支付合同总额10%作为预付款。
2. 进度款：根据工程进度分阶段支付，每阶段完成后支付该阶段合同价款的80%。
3. 竣工款：工程竣工验收合格后，支付剩余合同价款的90%。
4. 质保金：预留合同总额的3%作为质保金，质保期满无质量问题后无息退还。
第三部分：履约保证与违约责任1. 履约保证金：乙方需缴纳合同总额的5%作为履约保证金。
2. 违约责任：任何一方违反合同约定，应承担相应的违约责任。
3. 争议解决：合同执行过程中如有争议，双方应友好协商解决；协商不成时，可提交仲裁机构仲裁或依法提起诉讼。
第四部分：附加条款1. 保密协议：双方应对合同内容及相关信息保密，未经对方同意不得泄露给第三方。
2. 知识产权：工程涉及的设计图纸、技术资料等知识产权归甲方所有。
3. 法律适用：本合同的订立、解释、执行和解决争议均适用中华人民共和国法律。
费率招标、模拟工程量清单招标、工程量清单招标方式比较
费率招标、模拟工程量清单招标、工程量清单招标方式比较一、本文概述本文旨在比较三种常见的工程招标方式：费率招标、模拟工程量清单招标和工程量清单招标。
我们将分析这些方式的优点和缺点，并探讨它们在工程招标中的应用。
二、费率招标1、定义和特点费率招标、模拟工程量清单招标、工程量清单招标是建筑工程中常见的三种招标方式。
它们在定义和特点上存在一定的差异，下面将对它们进行比较分析。
费率招标是指根据投标人所报的建设工程费用的一定比例来确定中标人的招标方式。
这种方式主要适用于设计施工图纸齐全、工程量清单明确，但因外部环境条件不成熟，无法进行工程量清单报价的情况。
费率招标的优点在于能够快速确定中标人，节省招标时间，同时能够提高施工企业的经营管理水平。
费率招标也存在一定的风险，如施工企业可能会存在低报价、低质量的情况，需要业主进行严格的筛选和监管。
模拟工程量清单招标是指在招标文件中提供模拟的工程量清单，由投标人根据模拟的工程量清单进行报价的招标方式。
这种方式主要适用于工程量清单不够完善，或者投标人对于工程量清单的编制不够熟悉的情况。
模拟工程量清单招标能够提供投标人一个参考标准，使得报价更加公正、合理，同时也能够减少因投标人误解或计算错误而导致的招标失败。
但是，这种方式需要业主在招标文件中提供准确的模拟工程量清单，否则可能会对投标人的报价造成误导。
工程量清单招标是指根据设计施工图纸和工程量清单规范要求，由招标人提供完整的工程量清单，投标人根据清单进行报价的招标方式。
这种方式主要适用于建设工程规模较大、施工周期较长的情况。
工程量清单招标能够提供投标人一个明确的报价标准，使得报价更加公正、透明，同时也能够减少施工过程中的纠纷和索赔。
这种方式需要业主提供准确的工程量清单，同时也需要投标人具备相应的技术能力和管理水平，才能够根据清单进行合理的报价。
综上所述，费率招标、模拟工程量清单招标和工程量清单招标各有其适用的范围和特点。
业主在选择招标方式时，需要根据工程项目的实际情况和外部环境条件进行综合考虑，选择最适合的招标方式。
费率招标与清单招标优劣性比较
费率招标与清单招标优劣性比较引言概述在建筑工程领域，招标方式是项目实施中至关重要的环节之一。
费率招标和清单招标是两种常见的招标方式，它们各有优劣。
本文将对费率招标和清单招标进行比较，探讨它们的优劣性。
一、费率招标的优势1.1 灵活性高：费率招标可以根据实际情况进行调整，适应工程变化。
1.2 适用范围广：适用于各类工程项目，尤其是对于设计变更频繁的项目更为适用。
1.3 招标效率高：费率招标可以减少编制清单的时间，提高招标效率。
二、费率招标的劣势2.1 风险较高：由于费率招标没有详细的清单，容易导致工程款项争议。
2.2 控制难度大：费率招标下，工程质量和进度的控制相对困难。
2.3 不利于监理：监理单位难以对费率招标下的工程进行有效监督。
三、清单招标的优势3.1 明细清晰：清单招标有详细的工程清单，有利于工程款项的监管。
3.2 控制方便：清单招标可以更好地控制工程质量和进度。
3.3 有利于监理：清单招标下，监理单位更容易对工程进行监督。
四、清单招标的劣势4.1 编制繁琐：清单招标需要编制详细的工程清单，工作量大。
4.2 适用范围窄：清单招标相对费率招标较为固定，适用范围有限。
4.3 招标效率低：清单招标需要花费较多时间编制清单，招标效率相对较低。
五、结论综上所述，费率招标和清单招标各有优劣。
在选择招标方式时，应根据具体工程情况和需求进行合理选择。
费率招标适用于灵活性要求高、设计变更频繁的项目，而清单招标适用于需要严格监管和控制的工程项目。
在实际工程实施中，可以结合两种招标方式，充分发挥各自的优势，以实现工程的高效、高质量完成。
什么是费率招标,费率招标是怎么进行的
什么是费率招标,费率招标是怎么进行的什么是费率招标，费率招标是怎么进行的引言概述：费率招标是指企业或组织为寻求特定服务的供应商或承包商，通过招标的方式确定费率的过程。
在这个过程中，供应商或承包商将根据需求提交报价，最终由招标方选择最合适的供应商或承包商。
费率招标在各个行业和领域都有广泛应用，包括建筑、运输、咨询等。
一、费率招标的背景和目的1.1 费率招标的背景费率招标的出现是为了解决市场竞争不充分、价格不透明等问题。
通过招标的方式，可以引入更多的竞争者，提高市场竞争程度，从而达到降低费率、提高服务质量的目的。
1.2 费率招标的目的费率招标的主要目的是为了选择最合适的供应商或承包商，以满足企业或组织的需求。
通过招标的方式，可以让供应商或承包商在公平、公正的环境下竞争，从而提高服务质量，降低费率。
1.3 费率招标的优势费率招标相比其他采购方式有以下优势：- 增加市场竞争程度，降低费率。
- 提高供应商或承包商的服务质量。
- 提供公平、公正的竞争环境，避免不正当的行为。
- 有利于企业或组织选择最合适的供应商或承包商。
二、费率招标的流程2.1 招标准备阶段在招标准备阶段，招标方需要明确需求，并编制招标文件，包括招标公告、招标文件和合同草案等。
同时，还需要确定招标的时间、地点和方式。
2.2 报名和资格审查供应商或承包商在招标开始后，需要进行报名，并提交相关资料。
招标方会对报名的供应商或承包商进行资格审查，确保其具备相关的资质和能力。
2.3 报价和评标报名通过后，供应商或承包商需要根据招标文件的要求，提交报价。
招标方会组织评标委员会对报价进行评审，并根据评审结果选择最合适的供应商或承包商。
三、费率招标的注意事项3.1 准确明确需求招标方在准备招标文件时，需要准确明确自己的需求，包括服务的具体要求、数量、质量等。
只有明确的需求才能吸引到合适的供应商或承包商。
3.2 公开透明招标招标方在招标过程中，需要确保招标的公开透明，避免不正当的行为。
什么是费率招标,费率招标是怎么进行的
一、概念费率招标，是指在建设工程招标投标活动中，招标人在招标文件中明确要求投标人在投标报价时，以费率（指施工管理费和利润等间接费用占工程直接费用的百分比）的高低代替工程总造价的多少进行竞标，经评标委员会以各投标人所报的费率为主，结合所报工期和质量承诺、施工组织设计及企业施工业绩等其他相关指标进行综合评审，最终确定中标人的一种招标方式。
二、费率招标的适用范围1．设计没有完全完成，边施工边设计2．工程项目确定但图纸未到3．赶工期三、费率招标的优点1．省去了最为繁杂的计算工程造价（标底价或投标报价）的过程，使投标人的投标计价工作均变得非常简单，并可有效防止标底泄漏、人为操作等情况。
2．评标路线比较简单、公平，减少暗箱操作。
3．由于在施工过程当中，大多数项目都要变更原设计图纸，因此可以使工程定额基价部分，根据签证和图纸变更一次即计算完成，然后乘以承诺的招标费率即得出该工程造价。
4．可有效控制工程成本，招标人可以根据市场的平均价格水平、资金情况、施工环境、市场风险、工程质量、工期等因素，控制该工程取费合理下浮的百分率。
四、费率招标的风险1．招标人的风险费率招标的主要弊病就是忽视了工程造价的“事前”控制。
这种做法必然给工程建设期间的工程造价管理工作带来困难，从而可能造成投资“三超”。
仅仅对占工程总造价比例较小的间接费进行控制，不能有效控制工程成本。
总之费率招标对招标人的工程管理水平要求很高，容易造成投资失控。
2．投标人的风险费率招标方式对投标人的风险较小。
通过这种招标方式确定中标人之后，中标人投标时所报的费率将被通过施工合同的形式所固定，一般不得随意改变。
该费率与招标时工程所在地的工程造价管理部门规定的费率之差，即所谓的“让利”部分，将成为投标人承担的风险因素。
除此之外，对于施工管理费和利润等几项间接费用以外的其他所有费用基本上不存在风险。
无论是直接费中的实物消耗量及其所对应的价格，还是施工技术措施费，或是因设计变更所增加的部分，均可以在工程施工合同中约定“据实结算”。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
２ ３ ０ ０ ５ １ ）
价 规定 ，由招标人 提供 工程 量清 单 ，投标 人根 据市 场行 情 和本企 业实 际 情 况 自主报 价 ，其 特 点 是 “ 量 变 ，价 不 变 ”
Hale Waihona Puke 式的 出现 而消失 ，在 实践 中仍 然被使 用 ，存在 即有合理 性 。 笔者通过 实际工作 的项 目介绍 了费率招标概念 及适 用范 围，
位。承发包双方合 同约定 （ 统一按照一类工程下浮 ） ： 土建综 合费率为 ２ ３ ． ６ ％ ，装饰工 程综合 费率 按 １ ２ ４ ． ５ １ ％ ，安装 工 程综合费率按 １ ２ １ ． ８ ６ ％。定额综合 费率见表 １—２ ，对应建
１ 费 率招 标模 式基 本概 念
费率招标 ，是 指在建 设 工程 招标 投标 活 动 中，招 标人 在招标文件 中明确要 求投标人在投标报价 时 ，以费率 （ 指施
０ 前
言
根据建 标［ ２ ０ １ ３ ］ ４ ４号《 建 筑安 装工 程 费用 项 目 组成》 ：
建筑安装工程费 ＝ 人 工费 ＋材 料费 ＋施 工机 具使 用费 ＋企
业管理费 ＋ 利润 ＋规 费 ＋税金 。可 以总结 费率招 标模 式下 的竣工决算 总造 价 ＝（ 定额工费 ＋ 定 额材料费 ＋定额施 工机
７ ． １ １
系数 费率
类
１ ０ ０
１ ０ ９ ． ６ ７ ５ ． ３ ２ ５ ． ８ ３ ９ ． ５ ０ １ ０ ． ９ ７ ０ ． １ ２ ４ ０ ． １ ６
３ ． ２ ２ ０ ４ ． ０ ８ ３ ． ４１ ３ ４ ．１ ３
３ ０ ． ７１
２ ５ ． ２ ７
随着 我 国 招 标 投 标 制 度 的 不 断 发 展 ，工 程 招 投 标 制 度
逐步趋 于成 熟 ，工 程量 清 单 招标 模式 作 为 主流 日趋成 熟 ，
但 费率招标 作为一种 独特招 标形 式仍 在某 些工 程建 设领 域
具使用费 ）＋（ 定额人工 费 ＋定额材 料费 ＋定额施 工机 具使
“ 量价分离 ” ， 招标人 对 “ 量” 负 责 ，投标 人对 “ 价” 负责 。投
标报价 为工 程量清单单项 目的计价 总和 ，即 ∑（ 工 程量 × 综
对 费率招标优 缺 点、主要风 险进 行分 析 ，并 结合 工程 招标
实际提 出了现场 管理 的相 关建议 ，为 广大招 标 工作者 提供
织设 计及企业施 工业绩 等 其他相 关指 标进 行综 合评 审 。最 终确定 中标人 的一种 招标 方式 。工 程量 清单 招标 是建 设工 程招标 投标 活动 中按 照 国家有关 部 门统一 的工程 量清单 计
裹 １
建筑安装 工程 费用定额 综合 系数（ 费率 ） ： 建筑工程 （ 未含劳动保险费 ） 直接工程费 间接费 系数 利润 费率 制管理费 系数 税金 ～
第４ １ 卷第 ２ 期
２ ０ １ ５ 年４ 月
Ｉ ・ Ｊ 迂材
Ｓ ｉ ｃ ｈ ｕ ａｎ Ｂｕｉ ｌ ｄｉ ｎ ｇ Ｍ ａｔ ｅ ｒ ｉ ａ ｌ ｓ
Ｖｏ １ ． ４１， Ｎｏ ． ２
Ａｐｒ ｉ ｌ ， ２ ０１ ５
分 析 建 设 工 程 费 率 招 标
郑 志胜
（ 安徽 省招 标 集 团股份 有 限公 司 ，安徽 合 肥
一
合单价 ） 。中标就知道 总造 价 ，双方可以签订 固定 总价或 固 定单价 合同 ，工程量清单招标模式本 质上是闭 口合 同。 采 用费率招标模 式选 定施 工单 位 ，在施 工过 程 中一般
还采用 费率招标 模式 进行 现场 的计 价管 理。相对 于工 程量
定建议 。
关键词 ：建设 工程 ；费率招标 ；分析 ；现场 管理 中图分类号 ：Ｔ Ｕ ７ ２ ３ ． ２ 文献标志码 ：Ｂ
工管理费和利润 等间接费用 占工程直接 费用 的百分 比） 的高
低代替工程总造 价 的多少 进行竞 标 ，经评标 委员 会 以各投
标人所报 的费率 为主 ，结 合所 报工期 和 质量 承诺 、施 工组
标 ［ ２ ０ ０ ３ ］２ ０ ６号 《 建筑安 装工程费用项 目组成》 。 建筑安装工程费 ＝直 接费 ＋间接费 ＋利 润 ＋税金 ＝① 直接工程费 （ 人工费 ＋ 材 料费 ＋施工 机械使 用费 ）＋② 其他 直接 费 ＋现场经费 ＋间接费 ＋ 利润 ＋ 税 金。
文章编号 ： １ ６ ７ ２— ４ ０ １ １ （ ２ ０ １ ５ ） ０ ２— ０ ２ ８ １— ０ ３
Ｄ Ｏ Ｉ ： １ ０ ． ３ ９ ６ ９ ／ ｊ ． ｉ ｓ ｓ ｎ ． １ ６ ７ ２— ０１ ４ １ ． ２ ０ １ ５ ． ０ ２ ． １ ３ ６
清单招标 ，费率 招标 模式 施工 前不 知道 总造 价 ，竣工 决算 后才知道 总造价 ，本质上是一种开 口合 同。
二 类
１ ０ ０
２ ． ３ ２
５ ． ４ ７
１ ０ ７ ． ７ ９ ４ ． ４ ２ ４ ． ７ ６ ７ ． ５ ０ ８ ． ４ ４ ０ ． １ ２ ４ ０ ． １ ５
％
费用项 目
＼
直接费 其 他直接费
现场经费
小计
综合系数 系数 费率 费率 系数
３ ． ４１ ３ ４ ． ３ ２ ３ ０ ． ９ ５ ３ ０ ． ８ ７ ３ ． ３ ４ ８ ４ ． ２ ４
工程类别＼ 系数
一
费率（ 系数）
２ ． ５ ６
费率（ 系数）
用费 ）×中标综合费率 ＋ 安全文 明施 工费 ＋签证增加 费 ＋设
中发挥作用 ，每一种 招标 方式 都存 在 自身特 点 ，现对 费 率
招标模式进行分 析与探讨 。
计变更费 ＋人工 费调 整 ＋材料费调差 ＋规费 ＋税金 。 ２ ０ １ ４年笔者所在 的开发项 目３ ３层高层为一类 工程 ，发 包方从缩短招标 周期 和建设 周期 ，有利 于资 金 回笼和减 少 资金成本 的角度 考虑 ，决 定采 用 费率招 标模 式选定 施 工单