模具管理系统规章制度
模具企业管理规章制度
模具企业管理规章制度第一章总则第一条为规范模具企业的管理行为，提高企业的经营效率和生产质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于模具企业的全体员工，凡是涉及管理和生产经营的事项均须遵守。
第三条模具企业的管理机构包括董事会、总经理办公会、各部门和岗位，各单位应各司其职，密切配合，共同推动企业的发展。
第四条企业的经营方针：以市场需求为导向，以创新为动力，以质量为生命，以诚信为根本，以效益为目标。
第五条企业的管理目标：实现企业的可持续发展，提高员工的素质和幸福感，为社会创造更大的价值。
第六条企业的管理原则：公平公正、权责一致、管理先行、服务至上、创新求变。
第二章员工管理第七条招聘规定1. 按照企业的实际需求，制定招聘计划，并向社会公开招聘信息。
2. 招聘应以实力为主，注重人才培养和潜力挖掘，严禁用人贩子或其他不正当手段进行招聘。
第八条岗位分配1. 全面评估员工的能力和潜力，合理分配岗位，实现人尽其才。
2. 岗位分配应严格按照企业的岗位要求和员工的能力进行合理匹配。
第九条培训规定1. 根据员工的实际情况和工作需要，进行定期培训和学习，提高员工的综合素质。
2. 培训内容应结合企业的发展需求和员工的职业发展规划，注重实践应用和效果评估。
第十条考核评价1. 定期进行员工的绩效考核和评价，及时为员工提供反馈和改进建议。
2. 考核评价结果将作为晋升、奖惩和薪酬调整的重要依据。
第十一条激励机制1. 建立绩效奖励制度，激发员工的工作热情和创造力。
2. 实行薪酬激励和晋升空间，激励员工的内在动力和职业发展。
第三章生产管理第十二条生产计划1. 根据市场需求和企业实际情况，制定合理的生产计划和生产任务。
2. 生产计划要求适量适时，生产任务要求数量精准，生产质量要求稳步提高。
第十三条生产过程1. 严格按照生产计划进行生产，确保生产进度和生产质量。
2. 实行精细化管理，提高生产效率和成品率，降低生产成本和质量风险。
第十四条质量管理1. 实施严格的质量控制和质量管理体系，确保产品的质量和安全。
模具管理规章制度(一)2024
模具管理规章制度（一）引言概述：模具管理在制造行业中具有重要的地位和作用。
为了提高模具管理的规范性和效率，制定一套完善的模具管理规章制度是必不可少的。
本文将从五个大点出发，分别阐述模具管理规章制度的相关内容。
正文：一、模具使用与保养1. 确定模具使用的责任人及权限范围；2. 模具的使用记录与跟踪；3. 模具的保养细则和保养周期的制定；4. 模具的日常维护与检修要求；5. 模具故障的处理流程及责任分工。
二、模具存放与仓库管理1. 模具存放的位置和环境要求；2. 模具的标识与登记管理；3. 模具入库和出库的审批与管理流程；4. 模具仓库的保管措施和安全防范；5. 仓库库存清点和盘点的周期与要求。
三、模具采购与更新1. 模具采购需求及计划的编制和审批流程；2. 模具采购的供应商选择和评估标准；3. 模具采购合同的签订和履行；4. 模具的更新与淘汰条件和审批流程；5. 模具的报废处理及相关责任的追究。
四、模具绩效评估与改进1. 模具使用绩效的评估指标和方法；2. 模具维修与更换频率的分析与改进；3. 模具寿命管理的改进措施；4. 模具管理流程的优化和改进建议；5. 模具管理的培训与学习机制建立。
五、模具安全管理与规范1. 模具使用过程中的安全风险预测和控制；2. 模具安全操作规程的制定与培训；3. 模具操作场所的安全设备和标识；4. 模具的安全使用与维护指导；5. 模具事故的应急措施和事故调查分析。
总结：模具管理规章制度的建立对于提高模具管理水平和效能至关重要。
通过明确模具使用与保养、模具存放与仓库管理、模具采购与更新、模具绩效评估与改进以及模具安全管理与规范等五个大点下的各个小点，可以帮助企业实现对模具的有效管理和优化运用，提升生产效率，降低成本，增强企业竞争力。
模具规章制度(3篇)
模具规章制度（3篇）模具规章制度（精选3篇）模具规章制度篇1为了进一步搞好加工厂管理，适应激烈的市场竞争，塑造良好的品质信誉及过硬的核心竞争力，促进本厂的模具制造质量和现场管理能力不断提升，规范员工行为，特制订以下制度，本制度作为员工考核、工资升级的标准!一、工作制度1、工作时间规定为上午8:00-12:00，下午14:00-18:00，晚上18：30-21:00，如有变动以最新时间为准。
2、本厂实行考勤制度，所有员工应按时上下班，不旷工、不迟到、不早退、不串岗、不离岗。
3、矿工1天扣3天工资，矿工3天以上者按自动离厂处理。
4、迟到或提前下班每分钟罚款1元，超过30分钟者应及时请假，否则按矿工处理。
如需加班每小时10元当场现金结算，严格执行!5、上班时间不得串岗、聊天、看书看报、玩手机和做工作以外的事情，否则每次罚款10元。
6、因特殊情况离岗，要向厂长或老板说明情况方可离开，离岗时间每次不能超过10分钟，一天不能超过四次，否则按离岗时间长短给予处罚。
7、请假须在修机修模其间必须听从上级安排、不可私自离岗或下班。
8、到上班时间必须准时开机，到上班时间没按时开机的，一律按迟到论处。
9、上下班人员必须交接清，包括生产数量、技术要求、机台运行状况、机台卫生等，否则造成事故后果自负。
10、下班人员应尽快离开生产车间，不得和上班人员聊天影响他人工作。
11、上夜班开机人员要严格遵守夜间上下班作息时间，不得在上班其间打瞌睡、玩手机和做工作以外的事情12、开机人员不得随意停机，因机台故障要及时告知大师傅或老板，在现场协助排除故障。
13、员工不得带走产品样板，不得私自更改机台参数，恶意损坏机台和模具者，除照价赔偿损失外另罚款200元。
14、开机人员要做到模具自检，发现问题及时反映上级，在你上班时间因马虎操作做错的模具全部由你负责必要时罚款处理!若造成模具报废要承担相应的责任。
15、开机人员必须保持机台周围干净、整洁，不得有漏油漏气现象，如有漏油漏气现象自己不能解决的要及时报告上级处理。
公司模具管理制度
公司模具管理制度第一章总则第一条为规范公司模具管理工作，提高模具利用率，保护模具资产，提高模具生产效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有模具的管理工作，包括模具的采购、验收、入库、出库、维护、修理、报废以及统计等工作。
第三条公司模具管理工作严格执行“谁使用、谁管理”的原则，明确各岗位职责，划分责任。
第四条公司每年将进行一次模具资产清查，确保模具数量和使用情况与台账相符，发现问题及时整改。
第五条公司将建立模具保管制度，规定模具的分类、编号、存放位置、保养方法等内容，保证模具的安全和完好。
第六条公司对模具管理人员进行培训，提升其模具管理水平，确保模具管理工作的质量和效率。
第七条公司将建立模具管理信息化系统，实现模具管理数据的及时、准确、完整，为公司的生产经营提供保障。
第二章模具采购和验收第八条公司在确定需要采购新模具时，应根据生产需求、模具种类和规格等因素编制采购计划。
第九条公司采购模具应严格按照公司的采购流程和程序进行，杜绝采购不合格的模具。
第十条公司对采购来的模具进行验收，验收标准包括模具的外观、尺寸、功能等，确保模具符合公司的要求。
第十一条公司应及时将验收合格的模具入库，并做好标识和台账记录。
第十二条对于验收不合格的模具，应及时联系供应商进行退货或换货，并对采购过程进行总结和改进。
第三章模具入库和出库第十三条公司对模具进行入库管理，应按照模具编号、型号、规格等信息进行分类存放，并定期进行盘点和核对。
第十四条公司出库模具应经过申请、审批程序，出库人员应按照规定的操作程序进行模具的领用和归还。
第十五条出库人员应对领用的模具进行保管、使用，确保模具的安全和完好，不得私自挪用或转借模具。
第十六条模具出库后，应及时更新库存信息和台账，并做好模具的使用记录和维护记录。
第十七条对于长期不用的模具，应及时归还入库，并做好封存和保养工作，防止模具腐蚀和损坏。
第四章模具维护和修理第十八条公司将建立模具维护和修理计划，对模具进行定期的保养和检查，确保模具的正常使用。
模具管理制度(优秀4篇)
模具管理制度（优秀4篇）在当下社会，制度起到的作用越来越大，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
信任很多伙伴都对拟定制度感到特别苦恼吧，这次为您整理了4篇《模具管理制度》，假如对您有一些参考与帮忙，请共享给最好的伙伴。
模具管理制度篇一1. 模具出、入库1.1厂部设一名模具管理员，对厂里的全部模具进行管理，包含出、入库，模具的状态，模具台帐的建立，模具的交接等。
1.2模具管理员应对全部库内及在用、在维护和修理的模具进行登记注册，并填写《工装、模具台帐》。
1.3模具管理员应对全部模具的使用和维护和修理情况认真记录在《模具使用、维护和修理记录》内。
1.4模具管理员应对库内每副做好“待修”、“完好”、“报废”等相应的标识，以便能及时了解该模具的状态。
1.5模具入库均应由经办人签名，并告知该模具的近况，管理员应对该模具作出是否修理的决议，如需修理，则由管理员通知模具工进行维护和修理。
1.6模具出库时也要办理交接手续，由管理员告知该模具的状态，以使注塑工能引起注意。
1.7入库时模具应由交接人和管理员共同将模具放入到订立的模具架上，防止意外碰伤，而且摆放整齐。
1.8对入库的模具，管理员应进行保养、维护，防潮、防锈。
1.9对出、入库时经办人未签名的及未告知该模具情形或隐瞒实情的，经查实，每次惩罚10元。
1.10以上条款由管理员工作失误或不到位的，造成损失或事故的，经查实，按情节进行惩罚。
2. 试模2.1对刚修好的模具进行试模前，应由模具工将模具内该干净的`部位察干净，该润滑的要润滑，检查模具内有无异物，否咱造成物料挥霍或显现事故一经查实，由模具工维护和修理工承当责任。
2.2试模由模具车间负责，模具试好后应留样、填单、入库；如需赶忙使用，经首检留样、填单后叫注塑工。
2.3试模期间，假如正常操作，导致模具损坏，应分析原因，如模具工不能正确解释原因，则由模具工负相应的责任；如违章操作则负全责。
3修模3.1模具的维护和修理由模具工负责。
模具房模具管理的规章制度
模具房模具管理的规章制度第一章总则第一条为做好模具房模具管理工作，规范模具使用，延长模具使用寿命，提高生产效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于模具房的管理和使用，模具管理人员和使用人员必须遵守本规章制度。
第三条模具房应当建立健全的模具管理制度和操作规程，明确模具的归属和管理责任，并配备专门人员负责模具的维护和管理工作。
第四条模具使用人员应当按照规定的程序和要求，正确使用和保管模具，确保模具的完好无损，延长模具的使用寿命。
第五条模具管理人员应当加强对模具的监督和检查，定期进行维护和保养，确保模具的正常使用和安全生产。
第六条对违反本规章制度的模具管理和使用人员，将依据公司相关规定进行严肃处理。
第二章模具的分类和归属第七条模具应按照不同的类型和尺寸进行分类，进行编号管理，建立模具档案。
第八条模具的归属应当明确，具体责任人应当定期对模具进行盘点，确保模具的完整性和准确性。
第九条模具禁止擅自调整尺寸和结构，禁止私自改动和拆卸模具零部件。
第十条模具的管理人员应当对模具进行定期检查和维护，确保其功能完好，生产顺利。
第三章模具的使用和保管第十一条模具使用人员应当按照操作规程正确使用模具，不得超负荷使用模具。
第十二条模具使用人员在使用模具过程中应当注意安全，严禁操作不规范和违规操作，确保生产安全。
第十三条模具使用人员在使用模具结束后应当及时清理模具，进行保养和保管，确保模具的清洁和整洁。
第十四条模具使用人员应当对使用的模具进行定期检查，发现问题及时报告，及时进行维第十五条对不合格的模具应当及时下线停用，通知模具管理人员进行处理，确保生产正常进行。
第四章模具的维护和保养第十六条模具管理人员应当对模具进行定期维护和保养，对模具进行润滑，调整和清洁。
第十七条模具管理人员应当对使用频次高的模具进行加固和改进，延长其使用寿命。
第十八条模具管理人员应当建立模具维修记录和维护记录，记录维修和保养过程，确保模具的状态可追溯。
模具管理制度
模具管理制度
是一种规范和管理企业模具使用和维护的制度。
该制度主要包括以下内容：
1. 模具管理责任：明确各级管理人员的模具管理职责和权力，包括模具采购、接收、保管、使用和报废等环节的责任。
2. 模具登记管理：建立模具登记台账，包括模具名称、编号、规格、数量、采购日期、使用部门等信息，用于对模具进行统一管理和追溯。
3. 模具使用管理：明确模具借用、归还、使用期限、使用限制等规定，确保模具的安全使用和减少损坏和丢失的情况发生。
4. 模具维护管理：制定模具维护计划，规定模具的定期检查、维修、保养等维护措施，确保模具的正常使用寿命和减少维修成本。
5. 模具保管管理：建立模具保管场所和设施，明确模具的存放位置和管理方式，严禁随意堆放、乱放和私自搬动模具。
6. 模具报废管理：设立模具报废审批程序，对不再使用或损坏无法修复的模具进行报废处理，确保模具的合理利用和资源循环利用。
7. 模具安全教育：定期开展模具安全知识教育培训，提高员工对模具使用和安全注意事项的认识，避免事故和损失的发生。
通过建立和执行模具管理制度，可以有效提高模具的使用效率和寿命，减少模具的损坏和丢失，降低企业的生产成本和风险。
模具管理制度十二篇
模具管理制度十二篇模具管理制度篇11.0 [目的]对模具的配置申请、发外加工、验收、使用和维护保养,检修和报废等过程进行控制,确保模具加工的产品能符合规定要求。
2.0 [适用范围]适用本公司所有模具。
3.0 [定义]无4.0 [职责]4.1 模具商:负责模具的设计、制图及制作。
4.2 采购部:负责组织进行供方的选择及模具的发外加工。
4.3 开发部:部门模具的验收。
4.4 使用单位:负责模具的正常使用、维护及保养。
5.0 [运作办法]5.1 模具的配置申请、制图:5.1.1 新产品鉴定合格后,需开模具之物料,由采购部提出书面申请。
5.1.2 新产品负责开发部门,根据设计要求,绘制模具图纸,或提供样品给采购部。
5.1.3 采购部门根据相关技术要求,通过与同类模具供访的质量、价格进行比较,选择合适的合格供应商。
并与合格供应商签定《模具合约书》,《模具合约书》必须经经理批准。
5.1.4 采购部门选择合适的模具供方后,按照签定的《模具合约书》的要求由采购部跟进进度。
5.2 模具的制作:5.2.1 供方根据我司提供的模具图柢、样品、模具实物等对其结构进行分析,并按标准进行模具制作。
5.2.2 模具开好后,试啤样品。
5.3 模具的'验收:5.3.1 模具制造厂提交模具和试啤样品的给采购部,由采购交负责开发部门确认。
5.3.2 负责开发部门相据图纸、样品和技术等对模具和试制样品进行验收。
5.3 模具的管理:5.3.1 经验收的模具由采购进行编号,并建立《模具管理卡》予以登记管理。
5.3.2 模具须发外的,由采购与供应商签定《发外模具合约书》,采购部将发外之登记于《模具去向登记表》进行管理。
5.4 模具的使用保养:5.4.1 使用单位根据工作安排选择相应的模具进行生产。
5.4.2 模具应由使用厂商予以清洁、上油、防尘、防潮等维护,并作定期保养,以确保模具及产品质量。
6.0 [流程图]:无7.0 [记录]:《模具合约书》、《发外模具合约书》、《模具去向登记表》8.0 [相关文件]:无模具管理制度篇21、使用FUTABA标准模座结构组模座。
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模具管理制度1.0目的：通过对模具的制造、验收、建档、使用、维修、报废、资产管理等全生命周期进行有效控制，确保模具制造质量和使用性能满足生产要求和产品要求，特制定本制度。
2.0适用范围：本制度适用于*****公司所有模具的制作、变更、验收、维修、报废的管理。
3.0职责：3.1 生产分公司职责3.1.1各分公司指定专门的模具管理员，负责组织验收和接管模具、确定模具编号，建立和维护模具档案和模具台账，并适时更新，跟踪模具制作进程；3.1.2负责对模具进行维修和保养，每日填写《模具例行保养记录表》每月将其附录在到模具档案中。
3.1.3负责汇总注塑模具的使用情况，作好相关记录。
3.1.4根据现有的模具状态和产能提报模具制作计划，交由设备部组织评审；3.1.5参与模具验收工作，记录模具出现问题，并填写模具试模报告；3.1.6负责提出模具的报废申请，并注明模具的报废原因；3.2 技术部职责3.2.1 负责对BPM流程中模具制作计划的审核工作，对其进行工艺适应性评审以及提供产品图纸；3.2.2 参与新模具的结构评审和试模工作，评估试模效果；3.2.3根据模具结构（包括模数、流道、型腔分布、顶出方式）等方面要求，对现有的产品和模具进行分析和改进，确保新开模具的产品质量与生产效率与原有模具相比有明显提高和改善。
3.2.4监控模具的使用、维护状态，提出改进意见；3.3 设备部职责3.3.1负责对提报的模具制作计划，组织技术部、质量部、设备部、模具公司对模具制作计划进行评审和会签工作。
3.3.2 负责组织技术部、质量部、模具公司进行模具验收工作，并对验收的模具进行入账、报废审批与财务处理。
3.3.3 负责规范模具管理，统筹模具维修保养、改进，确保模具满足生产需要，模具寿命管理，监控模具的移管和注销。
3.3.4 负责对同一种配件，对后续新制作的模具的腔数、尺寸、注塑机吨位等实施标准化管理；3.4 质量部3.4.1 负责模具验收过程中的产品尺寸的确认；3.4.2 负责对模具试运行到模具验收合格阶段的产品质量进行监控和评估，并计算模具生产过程的CPK值。
3.4.3 负责模具维修后的产品检测工作，确认修模后产品符合图纸要求；4.0模具制作流程：4.1. 申请理由：a) 制造新产品时或因生产需要时；b) 因模具磨损或寿命到期，需要制作备份模具时；c) 有其它需要制作新模具时；4.2 申请流程4.2.1由生产分公司根据模具采购计划，会同技术部、质量部、模具公司进行先期技术评审，确定模具的具体要求：A.模具结构要求：B、产品质量要求：1）产品关键尺寸与公差符合图纸要求，并且关键尺寸的CPK值达到要求。
2）同模次单件产品重量差别，每模产品总重量差别，并重量的CPK值达到要求。
3）壁厚位置尺寸偏差。
4）产品表面不能有拉伤、划痕等。
5）产品能否有熔接痕及强度等。
6）产品无毛边、缺料、排气不良等成型缺陷。
7）产品的使用性能确认。
（例如：输液器滴重和调节行程等）C、模具材质1）模架、模芯、型腔等所采用的模具钢材，以及是否需要热处理、电镀等；2）模具使用寿命（模具使用次数）；3）模具表面的光洁度；4）模具保修期为150万次或1年，先到为准（特殊要求双方协商）；4.2.2模具公司根据确认后的模具要求进行报价并提供模具制作方案和周期时间表；4.2.3由分公司制定模具购置申请，提报申请流程；4.2.4流程审批完成后由分公司与模具公司签署模具合同，合同必须附有技术部门确认的产品图纸；4.2.5合同会签完成后，模具公司根据合同要求制作模具。
5.模具的验收流程：5.1 基本流程模具公司提供合格样品样品验收（是否符合图纸要求）试模模具试运行模具验收投入使用5.2 提供合格样品模具制作完成后，由模具公司先进行样品检验并填写自检报告单后（附配件的全尺寸测量数据），与样品同时交予设备部。
同时附正式的《送样记录单》一式两份（包括配件名称、模具标识、模腔数量、送样日期、自检报告等），并由分公司相关负责人签字。
5.3 样品验收5.3.1由设备部组织分公司、技术部和质量部对模具公司提供的样品进行验收，根据产品图纸要求检测样品的全尺寸及外观，同时对样品进行试用（包括手工组装与机器组装）。
对于检测不合格的项目，由设备部向模具公司提供书面数据及相关建议，模具公司根据此检测结果对模具进行重新调整，直至能够提供合格样品。
在样品尺寸及组装试用合格后，由设备部填写《送样记录单》，记录单一份返还模具公司，一份由生产公司备案。
5.3.2 样品验收合格后，由模具公司将模具发往分公司进行试模，验证其使用性能和量产性能。
5.4试模(OQ)5.4.1、试模前，模具公司需填写《试模申请单》，必须明确试模的模具名称、试模时间、原材料、试模原因、需求设备等要求，由分公司分管经理批准。
5.4.2、分公司经理批准后，由分公司安排经验丰富的模具维修工进行试模，设备部组织技术部、质量部和模具公司的相关人员到现场确认，试模完毕后由设备部填写《试模报告》，指出试模过程中的问题点，《试模报告》必须有技术部、质量部、模具公司、生产分公司相关人员的签字。
5.4.2.1 质量部人员按照《检验标准操作规程》的要求对试模样品进行检验，其中尺寸测量按照图纸标注的尺寸进行检验，其中关键尺寸要对模腔之间的稳定性进行过程能力分析，要求CPK≥1。
5.4.2.2 技术部人员验证注塑工艺参数，并出具注塑工艺验证报告。
5.4.2.3 模具公司人员记录现场试模的问题点，并根据问题点提出相应的模具修理方案。
5.4.2.4 设备部人员组织分公司、技术部、质量部和模具公司的相关人员进行试模，并填写试模报告；5.4.3新模具在分公司试模其样品合格后，由分公司组织安排试运行，并将试模报告留存，待模具验收后存入模具档案中。
注：每次试模必须填写《试模申请单》，试模完毕后由设备部提供《试模报告》；5.5 模具试运行（PQ)：5.5.1 试模合格后由分公司安排小批量试生产，连续运行3个班次。
5.5.2 试运行期间，生产配件质量合格、生产效率合理、工艺参数正常、模具无损坏、腔数合格、生产周期符合要求、关键尺寸和重量的CPK值≥1，视为通过“试运行”，进行下阶段模具验收，若试运行不通过，由模具公司重新调整模具。
5.5.3 模具试运行期间，生产的配件在过程卡及批记录的配件名称后标注“S”,表示试运行。
操作员按照《首件检验标准管理规程》要求对配件进行全检，质检员按照《模具验收检验标准操作规程》的要求，增大抽样量对配件进行加严检验，其中关键尺寸要对同模腔的稳定性进行过程能力分析，要求CPK≥1。
模具验收后，配件标识及过程检验恢复到正常状态。
5.6 模具验收：5.6.1 当模具同时满足以下几个条件的，由分公司发起，技术部门出具《模具验收报告》以及质量部提供《模具验收记录》以及试运行过程的CPK值分析，相关人员签字后，在2周内完成模具验收。
模具验收的条件：a、试模无异常情况，可满足生产要求；b、配件尺寸性能达到图纸要求的；c、在模具稳定连续运行30个工作日，无异常情况；d、质量部根据模具运行过程中的检测记录，计算CPK值，必须≥1；e、设备部根据运行结果计算模具的综合效率是否达到要求；5.6.2 达到上述条件后，说明模具验收合格，由参加验收人员签字确认，并将验收报告存档、试模样品（一整模）封样留存至模具报废。
5.6.3模具在试运行过程中，质量部根据《模具验收检验标准操作规程》对其运行过程进行监控。
5.6.4 模具验收后，将试模、试运行过程中的问题详细的填写模具档案中，并将模具收于模具架上。
5.6.5 模具管理员将模具验收报告上报财务部，由财务部在EAS系统中对模具进行资产编号、折旧摊销、报废除账等管理；注：模具试运行过程中生产的产品，在没有确认模具验收合格，其产品不得使用，需单独标识存放，验收合格其产品可以使用，若验收不合格，其产品做报废处理。
6.模具使用6.1 模具使用应根据模具的尺寸、结构特点，正确地安装、调试、使用模具。
6.2、根据模具点检记录表，在生产使用过程中，每天对模具进行点检，并记录存档；6.3、按照谁使用，谁保管，谁保养的原则，分公司必须做好模具的维护保养工作，特别是防锈处理。
6.4、使用过程中，分公司每月定期将模具使用和维修情况，详细记录到模具档案和模具台账中。
7、模具维修和变更7.1模具维修：7.1.1模具在生产过程中损坏后，由生产分公司填写模具维修单，并将模具、样品、模具维修单一同送到模具公司。
7.1.2模具公司根据模具维修情况出具维修费用报价单，由分公司经理签字确认后方可进行维修。
7.1.3对产品尺寸需要改动的，必须经技术部门评估确认后出具图纸，方可改动。
未经技术部门确认，私自改动模具造成的后果由分公司经理承担全部责任.7.2 产品变更维修对于产品符合图纸要求，而实际生产过程中出现装配问题、市场反馈问题或因设计更改等需要对模具进行变更的情况。
7.2.1产品配件图纸的修改要由技术部提供文字形式的方案，经技术部门、分公司、模具公司三方评审，确定能否进行修改；7.2.2评审完成后，由技术部填写产品变更通知单，研发部会签，分管副总批准后交由生产分公司进行修模，模具更改后必须对更改的效果进行验证，同时更新存档的技术文件；7.2.3生产公司根据评审结果和图纸要求负责组织修改模具。
7.3 维修后试模及验收工作7.3.1 模具公司模具维修完毕后，必须先试模打样，并提供合格的样品给分公司，待分公司质量检验合格后，填写试模申请单，并将模具交予分公司；（若如模具公司由注塑机紧张等其他原因，试模打样可在模具所在公司进行）7.3.2分公司接到《试模申请单》后，必须尽快安排试模；7.3.3质量部对试模产品按《模具验收检验标准操作规程》的要求进行全尺寸测量，检测合格后填写模具验收记录；7.3.4 试模验收合格后，设备部填写模具验收单，由生产分公司、质量部、技术部相关人员会签后，模具方可使用，如果使用未验收合格的模具，分公司经理承担相关责任。
7.3.5模具每次维修合格后，必须将其维修原因、时间、内容、地点，试模时间、试模结果等交由模具管理员记入模具档案。
7.4 车间现场模具维修7.4.1 对于不影响到产品尺寸的现场模具维修，如清理排气槽等，无需对整模产品进行测量，但必须对此次维修做好记录，交由模具管理员记入模具档案。
7.4.2 对于影响到产品尺寸的现场模具维修，如模具抛光、更换模具芯子等，在维修完毕后须由模具维修人员试模打样并填写模具维修申请单，注明修模原因和维修方法，将样品（一整模）和模具维修申请单一起交由车间质量主管进行确认，经质量人员将样品的关键尺寸确认合格并填写模具验收记录后，方可使用，否则严禁使用。
最后将模具验收记录和维修记录，交由模具管理员记入模具档案。