总公司人事管理规定

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集团公司人事管理制度范文(五篇)

集团公司人事管理制度范文(五篇)

集团公司人事管理制度范文第一章总则第一条为使本公司的人事管理制度化,依据国家的有关法律、法规,结合公司的实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于同公司建立劳动关系的所有员工及其他从业人员。

第二章聘用第三条凡遵守公司章程和规定,愿致力于为发展壮大本公司事业,具有大本以上文化程度和公司需要的专业技能,身体健康、年富力强的其他人员,均可应聘本公司工作。

第四条在公司核定的岗位编制内进行人员聘任,因业务发展和工作需要在岗位编制外进行人员聘任的要报公司特批。

第五条公司聘用人员按以下程序办理。

一、用人单位(非法人)提出报告,由人力资源部和用人单位共同对拟聘人员进行考核、考查,并经体检合格后,经公司主管领导审核,报公司总经理审批后,办理聘用手续,签订劳动合同。

公司所聘用的各类人员均不得在外单位兼职。

二、聘用人员的其它三种情况:1、借聘借聘指公司与外单位之间所发生的聘用人员关系。

由公司用人单位负责与被聘用人员单位及被聘用人员三方共同签订借聘协议,人力资源部负责审核、备案。

借聘人员必须是富有实践经验、身体健康的专业管理和技术人才。

借聘人员一般从集团子公司借聘。

特殊专业人才也可考虑从集团外单位借聘。

2、返聘返聘指聘用本单位或外单位已退休的人员,由公司用人单位负责与被聘用人员协商返聘的时限及费用等并直接签订聘用协议,人力资源部负责审核、备案。

3、聘用应届大学及以上学历毕业生聘用外地生源应届本科及以上学历毕业生,要在国家人事部核准的接收大学毕业生____指标内进行,没有接收指标的,不得聘用。

第三章待遇第六条公司贯彻按劳分配、以岗定薪、同工同酬的原则,实行岗薪工资制。

公司实行部分岗薪作为风险工资的制度。

一、聘用在总部工作的人员按公司岗薪工资执行;聘用在各经营公司的工作人员按各经营公司规定的待遇执行。

二、借聘人员的各项社会保险关系保留在原用人单位,社会保险费用仍由原用人单位及借聘人员承担。

三、长期借聘人员享受与在岗员工同等的假期待遇。

公司人事授权管理制度

公司人事授权管理制度

公司人事授权管理制度第一章总则第一条为规范公司的人事授权管理,保证人事工作的顺利开展,保障公司利益,制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有人事管理工作,具体包括但不限于招聘、晋升、调动、薪酬福利管理等方面。

第三条人力资源部门负责全公司人事授权管理工作的规划、协调、组织和监督,全面负责公司人事工作的执行。

第四条公司所有员工都要严格遵守本制度,确保人事授权工作的严谨和准确性。

第二章人事授权管理具体规定第五条人才招聘1. 招聘需经由人力资源部门提出的招聘计划,并得到相关部门领导的批准。

2. 招聘过程中,人力资源部门负责发布招聘信息、筛选简历、面试候选人等工作。

3. 最终录用决定需经公司领导层审批。

第六条岗位晋升1. 晋升需经过绩效考核和岗位评定。

2. 人力资源部门负责晋升候选人的提名,但最终决定权在公司领导层。

3. 晋升结果需公示,确保公平公正。

第七条调动和组织架构调整1. 调动需要经过部门主管提出调动申请,向人力资源部门提交相关材料。

2. 人力资源部门负责综合评估调动申请,最终由公司领导层决定。

3. 组织架构调整需经公司领导层讨论决定,并向全员公示。

第八条薪酬福利管理1. 薪酬福利标准需由人力资源部门提出,经公司领导层批准后执行。

2. 薪酬福利管理需符合公司政策和法律法规要求。

3. 薪酬福利变动需经过公司领导层批准。

第三章人事授权管理监督第九条人事授权管理需定期进行内部审计,确保各项工作的规范性和合法性。

第十条人事授权管理涉及的重要事项需上报公司董事会审批。

第十一条人事授权管理涉及重大问题需要公司领导层讨论决定。

第四章附则第十二条本制度实施细则由公司人力资源部门负责拟定,并报公司领导层批准后执行。

第十三条对于违反本制度的公司员工,将受到相应的处理并可能导致解聘。

第十四条本制度自颁布之日起正式执行,如有后续调整,将及时通知公司全员。

以上就是公司人事授权管理制度的全部内容,公司内所有员工都应遵守并执行,确保公司人事工作的高效顺利进行。

公司人事规章制度

公司人事规章制度

公司人事规章制度
第一条总则。

为规范公司人事管理,保障员工权益,提高公司运营效率,特制定本规章制度。

第二条招聘与录用。

1. 公司将严格按照国家法律法规进行招聘与录用,不得进行任何形式的性别、年龄、种族、宗教等歧视。

2. 招聘需经过严格的面试和考核程序,录用人员需签订正式的劳动合同。

第三条员工权益。

1. 公司将严格按照国家法律规定,保障员工的劳动权益,包括工资、工时、休假等。

2. 公司将建立健全的员工福利制度,包括社会保险、住房公积
金、医疗保险等。

第四条岗位晋升与培训。

1. 公司将根据员工的工作表现和能力,进行公平的岗位晋升评定。

2. 公司将为员工提供必要的培训和学习机会,提升员工的专业技能和综合素质。

第五条员工考核与奖惩。

1. 公司将建立科学的员工考核制度,对员工的工作表现进行定期评估。

2. 公司将根据员工的工作表现,进行奖励或者处罚,以激励员工提高工作绩效。

第六条离职与解雇。

1. 员工有权自愿离职,需提前向公司提交书面辞职申请。

2. 公司将严格按照国家法律规定进行解雇程序,不得进行任何形式的非法解雇。

第七条附则。

1. 本规章制度自颁布之日起生效。

2. 公司将定期对本规章制度进行评估和修订,以适应公司发展和国家法律法规的变化。

公司人事管理规定(5篇)

公司人事管理规定(5篇)

公司人事管理规定第一章总则第一条为了加强对公司员工的管理,规范人事管理行为,保障公司的正常运转和员工的权益,制定本规定。

第二条公司人事管理规定适用于公司内所有员工,包括全职员工、兼职员工、临时员工等。

第三条公司人事管理的基本原则为公平、公正、公开;尊重人的尊严和权益;激励员工个人和团队发展。

第四条公司人事管理应遵守国家法律法规、公司章程和其他政策规定,并及时根据法律、政策的变动进行修订。

第五条公司人事管理应遵循科学、合理、系统、有序、动态管理原则。

第二章人事管理职责第六条人事管理部门负责公司的招聘、录用、培训、岗位调动等人事管理工作,制定与实施公司的人事政策和制度。

第七条人事管理部门应与各部门密切合作,了解员工需求和公司发展需要,及时提供人才支持。

第八条人事管理部门应定期进行员工绩效评估和离职调查,并根据结果提供相关数据和建议,以促进员工的职业发展和公司的持续改进。

第九条各部门负责员工日常管理和业务培训,包括设置合理的工作目标、提供必要的工作资源和保障员工的劳动权益。

第十条全体员工应积极参与公司的人事管理工作,配合管理部门进行各类调查和评估,并提供真实、准确的信息。

第三章招聘与录用第十一条公司通过正规的招聘渠道发布岗位空缺信息,吸引具有相关专业技能和工作经验的人才。

第十二条招聘工作应公开、公正、透明,不得歧视任何人,不得使用与岗位要求不相关的选拔标准。

第十三条入职前,应对拟聘人员进行面试、能力测试等评估,确保其能够胜任工作。

第十四条录用人员应按照公司规定填写入职手续,包括签署劳动合同、提供身份证明等材料。

第十五条入职后,新员工应经过公司培训,并在试用期内进行岗位适应和业绩考核,合格后正式转正。

第四章岗位调动与晋升第十六条公司在业务发展和员工个人能力发展的需要下,可进行岗位调动。

第十七条岗位调动应公正、公平,不得违反国家法律法规和劳动合同的约定。

第十八条岗位调动应经过双方协商一致,并书面通知被调动员工,详细说明调动时间、岗位职责等。

公司人事管理规定(6篇)

公司人事管理规定(6篇)

公司人事管理规定第一节总则一、为进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定,制定本制度。

二、公司执行国家在关劳动保护法规,在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。

三、公司对员工实行合同化管理。

所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。

员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。

四、公司劳动人事部,负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

第二节一编制及定编五、公司各职能部门、下属公司、企业,用人实行定员、定岗。

六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销,由总经理提出方案,报董事会批准后实施。

七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销,由经理提出方案,报总经理批准后实施。

八、因工作及生产,业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的,必须按第一百零七条、第一百零八条之规定,履行手续后方准实施。

特殊情况必须提前聘用员工的,一律报总经理审批。

九、下属公司、企业需雇用临时工人的,必须提前____个月作出计划报劳动人事部审批,批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标,按核准的指标及指定的地点雇用临时工。

严禁无指标雇用临时工。

十、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案,供总经理参考。

第三节员工的聘(雇)用十一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则,可聘可不聘的坚决不聘,无才无德的坚决不聘,有才无德的坚决不聘,真正做到按需录用,择才录用,任人唯贤。

十二、公司聘用的员工,一律与公司签订聘用合同。

十三、公司聘用的员工,一律脱离原级职别,由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

十四、各级员工的聘任程序如下:1.总经理,由董事长提名董事会聘任;2.副总经理、经助理、总会计师等高级职员,部门主任(部长)及下属公司、企业经理,由总经理提请董事会聘任;____部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员,由总经理聘任;4.其他员工,经总经理批准后,由人事部及下属公司、企业经理聘任。

公司人事规章制度

公司人事规章制度

公司人事规章制度第一章总则。

第一条为规范公司人事管理,保障员工权益,提高工作效率,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司全体员工,包括正式员工、合同员工、实习生等。

第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则,尊重员工的人权和劳动权益。

第四条公司人事管理应遵守国家相关法律法规,严禁任何形式的歧视、虐待和骚扰行为。

第五条公司将建立健全的人事管理制度,定期进行审查和更新,以适应公司发展的需要。

第二章招聘与录用。

第六条公司在招聘过程中,应公开、公正、公平地进行,不得以任何非法或不合理的方式限制或歧视求职者。

第七条招聘程序包括发布招聘公告、面试、考核等环节,应确保求职者的个人隐私和信息安全。

第八条公司将根据岗位需求和求职者的能力、经验、学历等因素,综合评估并选择合适的人选。

第九条公司录用员工需签订劳动合同,明确双方的权利和义务。

第三章员工福利与待遇。

第十条公司将为员工提供合理的薪资待遇,根据员工的工作表现和岗位要求进行评估和调整。

第十一条公司将为员工购买社会保险和住房公积金,确保员工的社会保障权益。

第十二条公司将提供良好的工作环境和办公设施,保障员工的工作安全和健康。

第十三条公司将为员工提供培训和职业发展机会,提升员工的专业能力和职业素养。

第四章职业道德与行为准则。

第十四条员工应遵守公司的职业道德和行为准则,保持良好的工作态度和职业操守。

第十五条员工应尊重他人的人权和劳动权益,不得进行任何形式的歧视、虐待和骚扰行为。

第十六条员工应保守公司的商业秘密和机密信息,不得泄露或滥用。

第十七条员工应遵守公司的工作时间、休假制度和规定,不得违反公司的规定。

第五章奖惩与纪律。

第十八条公司将根据员工的工作表现、纪律遵守等因素,进行奖励和惩罚。

第十九条员工应遵守公司的纪律规定,不得违反公司的规章制度和工作要求。

第二十条公司将建立健全的纠纷处理机制,及时处理员工之间或员工与公司之间的纠纷。

第六章附则。

第二十一条本规章制度自发布之日起生效,如有修改,应经公司高层批准。

国企的人事管理制度

国企的人事管理制度

国企的人事管理制度第一章总则第一条为进一步完善国企人事管理制度,根据国家有关劳动人事法规、政策及公司章程之规定,制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,即公司聘用的全部从业人员。

第三条除遵照国家有关法律规定外,公司的人事管理均依本制度规定办理。

第二章人事管理权限第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级,决定全体员工的待遇。

第五条人力资源部工作职责:一、协助各部门办理人事招聘、聘用及解聘手续。

二、负责管理公司人事档案资料。

三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。

四、负责薪资方案的制定、实施和修订。

五、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。

六、组织公司平时考核及年终考核工作。

七、组织公司人事培训工作。

八、协助各部门办理公司员工的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。

九、负责公司各项保险、福利制度的办理。

十、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。

十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。

十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。

第六条部门主管提出部门人员需求计划;部门主管决定部门经理以下员工的任免、考核、去留及晋降;部门主管建议本部门员工待遇方案。

第三章人员需求第七条人力资源部根据公司发展战略和部门工作需求,制定年度人员招聘计划。

第八条人力资源部负责对外发布招聘信息,组织面试,并根据面试结果确定录用人员。

第九条人力资源部负责办理新员工的入职手续,包括签订劳动合同、缴纳社会保险等。

第四章员工培训与发展第十条人力资源部制定公司员工培训计划,并组织实施。

第十一条各部门根据业务需求,提出员工培训需求,人力资源部负责统筹安排。

第十二条人力资源部负责对员工进行绩效考核,并根据考核结果提供晋升、调薪等方面的建议。

第五章劳动关系第十三条人力资源部负责处理公司与员工之间的劳动关系,包括签订、解除劳动合同等。

第十四条人力资源部负责管理员工档案,包括人事档案、离职档案等。

第十五条人力资源部负责员工福利制度的实施,包括节假日福利、生日福利等。

公司人事规章制度

公司人事规章制度

公司人事规章制度第一条总则。

为规范公司人事管理行为,维护公司和员工的合法权益,制定本规章制度。

第二条招聘与录用。

1. 公司招聘人员应当公平、公正,不得歧视任何应聘者。

2. 招聘程序应当合法、透明,严格按照公司规定的程序进行。

3. 公司录用人员应当签订正式劳动合同,并按照合同规定执行。

第三条岗位管理。

1. 公司应当根据职务需要,明确员工的岗位职责和工作任务。

2. 岗位晋升应当按照公司规定的程序进行,不得有任何违规行为。

第四条薪酬福利。

1. 公司应当按照国家法律和公司规定,及时足额支付员工工资。

2. 公司应当为员工购买社会保险和提供其他福利待遇。

第五条绩效考核。

1. 公司应当建立健全的绩效考核制度,对员工的工作表现进行定期评估。

2. 绩效考核结果应当公平、客观,不得有任何歧视行为。

第六条员工培训。

1. 公司应当为员工提供必要的岗位培训和职业发展机会。

2. 员工参加培训应当按照公司规定进行,不得影响正常工作。

第七条劳动关系处理。

1. 公司应当遵守国家劳动法律法规,保障员工的合法权益。

2. 公司应当建立健全的劳动争议处理机制,及时有效解决劳动纠纷。

第八条纪律管理。

1. 公司应当制定员工纪律规章制度,对员工的行为进行规范管理。

2. 纪律处分应当依法依规进行,不得有任何滥用职权的行为。

第九条保密管理。

1. 公司应当建立健全的信息保密制度,保护公司和员工的商业机密。

2. 员工应当严格遵守保密规定,不得泄露公司机密信息。

第十条附则。

本规章制度自颁布之日起生效,如有违反,按照公司规定进行处理。

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总公司人事管理规定
第一章总则
第一条为对总公司员工的招聘、录用、考核、聘任、解聘、教育、培训、调配等实行有效统一管理,根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关规定及总公司实际情况制定本规定,本规定适用于总公司的所有员工。

第二条总公司人事管理根据总公司人力资源部(简称人力资源部,下同)统一管理与总公司各部门(简称各部门,下同)相对独立相结合的原则进行。

第二章招聘
第三条总公司招聘录用员工按照公开、平等、竞争、择优的原则面向社会公开招聘,本公司员工也可推荐。

推荐人员执行亲属回避制,回避人员以国家公务员规定的回避人员为准。

第四条总公司招聘录用的员工必须符合以下条件:
(一)热爱祖国,热爱公司。

(二)具有大学本科以上学历或具备中级以上职称。

至少掌握一门外语(应达到非英语专业大学英语四级以上水平),会使用计算机。

(三)具有胜任本职岗位的业务能力和业务素质。

(四)身体健康,相貌端正,年龄为25至40岁。

第五条总公司招聘录用员工的专业要适合其业务岗位,在一个部门内具有高级职称的人员要占有适当的比例。

第六条各部门根据业务需要,可向人力资源部提出招聘人员申请,申请的内容如下:
(一)拟安排工作岗位;
(二)要求所学专业;
(三)在性别、年龄和职称方面的具体要求;
(四)其它特殊要求。

第七条人力资源部根据总公司的总体情况和各部门需求情况,向用人部门推荐应聘人员,并附有关材料(身份证、学历证明、职称证明等有关证件的复印件以及个人手写详细简历),由用人部门进行面试和业务考核。

第八条用人部门将业务考核的试卷和考核成绩、考核鉴定提交人力资源部。

人力资源部根据总公司的招聘条件对初选人员进行全面考核及外语、计算机等基本技能的测试。

考核合格后人力资源部安排拟来人员填写《拟来人员登记表)转用人部门签署聘用意见。

用人部门同意聘用后,人力资源部安排拟来人员在指定医院进行体检。

第九条拟来人员体检合格后,人力资源部签署审核意见报总公司总
经理批准,即可通知拟来人员到岗上班试用。

第十条人力资源部可根据总公司的发展和需要直接派遣人员到各部门,各部门有义务接收并安排工作。

第三章试用和转正
第十一条新员工上班的第一天,人力资源部安排与其签订劳动合同及岗位职责协议书并对其进行岗前教育,发给考勤卡。

上述工作完成后,新员工持人力资源部发给的员工到岗通知书到所在部门安排工作。

第十二条新到岗员工均有不超过6个月的试用期,试用员工如有意向继续履行劳动合同,应在试用期满前十五天写出本人试用期工作总结及转正申请提交所在部门申请转正,所在部门总经理应在该员工试用期满前十天向总公司人力资源部提交对该员工试用期的书面考核鉴定、转正意见并附上该员工试用期总结和转正申请。

第十三条人力资源部审核员工所在部门上报的转正材料后填写《员工试用期鉴定表》,由员工所在部门评议鉴定后经人力资源部报总公司总经理批准。

试用员工的转正日期以所在部门的鉴定时间为准。

鉴定时间超过六个月的,以试用期满当天为准。

有突出贡献者可提前转正,但应由所在部门进行全面鉴定并附有突出贡献材料,人力资源部审核符合要求后,报总公司总经理批准办
理转正手续。

提前转正的员工转正时间以总公司总经理批准时间为准。

第十四条员工在试用期间被证明不符合录用条件者,所在部门应将考核鉴定报人力资源部。

人力资源部审核并填写《解除劳动合同审批表》报总公司总经理批准后,办理解除劳动合同的手续。

第十五条试用人员有以下情况之一者,为“不符合录用条件”:(一)患有比较严重的疾病,可能影响工作或危及同事身体健康;
(二)不遵守总公司规章制度,违反劳动纪律;
(三)不能胜任本岗位工作,没有完成工作任务;
(四)泄露总公司商业秘密,损害公司利益;
(五)利用总公司的条件为他人从事经营服务;
(六)道德水准低下,思想意识不良;
(六)有其它严重破坏总公司形象、损害总公司声誉的行为。

第十六条人力资源部负责拟制应届大学毕业生、研究生和复转军人的年度接收计划,并具体安排上述人员的工作岗位。

各部门均不得自行接收、安排大学毕业生、研究生到本部门实习或见习。

第四章各级岗位的考核、聘任、解聘
第十七条总公司根据统一管理与分级负责相结合的原则对总公司全体员工进行考核,并对符合各级领导岗位任职条件的员工予以
聘任,对不符合各级领导岗位任职条件的员工予以解聘。

第十八条总公司各级岗位考核的权限如下:
总公司副总经理、助理总经理由总公司总经理直接考核。

各部门总经理副总经理、处级经理由人力资源部负责考核,并将考核结果向总公司总经理汇报。

各部门一般员工由各部门总经理负责考核,并将考核结果报人力资源部。

人力资源部可对各部门的一般员工进行抽查考核。

第十九条总公司以各级岗位职责为主要依据分别在当年的七月和次年的元月对总公司的各级岗位的员工进行考核。

届时员工个人应写出在本岗位期间的业务工作总结或述职报告按考核权限呈报有关领导和部门,由人力资源部具体安排考核。

第二十条考核的主要内容包括德、才、勤、绩四个方面:
(一)德:思想品德,工作作风。

(二)才:业务能力,管理水平。

(三)勤:工作态度,开拓精神。

(四)绩:工作绩效,经济效益。

第二十一条考核的具体办法:领导考核与群众评议相结合;统一考核与分级考核相结合;平时考察与定期考核相结合;工作表现与岗位职责、任期计划目标相结合。

所有的考核要有表格和文字记载材。

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