新员工转正流程
新员工转正流程
新员工转正流程
一、转正申请提交：
1、距新员工试用期拟结束前一周，人事行政部通知用人部门，根据试用期的表现，结合岗位要求，安排员工写《转正申请单》。
2、被评估人填写《职员转正申请单》同时还要自己撰写一份包含个人总结、试用期期间工作表现的转正申请，并注有日期和个人签名，交与直接上级。
二、转正评估：
被评估人的直接上级收到被评估人的《职员转正申请单》后，应客观的填写审核评估结果，并递交人事行政部，人事行政部如实填写被评估人的考勤状况，并结合被评估人的自评分数，直接上级的审核分数，确定最终的考核结果，提交总经理审核。
三、试用期员工转正或辞退/转岗：
1、如员工转正经各级领导审批通过，人事行政部则发出《员工转正通知书》一式两份由员工签字，一份交与员工本人，一份留存人事行政部归档；
2、. 在试用过程中评估不合格，或被评估人不接受评估意见，则人事行政部协调处理（考虑延长试用期，但延长时间不超过3个月。
延长期结束后仍不能达到该岗位绩效标准的，将终止聘用关系或转岗；如不能协调不能达成一致意见，则考虑予以辞退，进入“离职流程”。
相关表单：职员转正申请单.do
c、
员工转正通知单.do
c。
新员工转正流程及注意事项
第一章：转正程序
1、试用期满前5 天,通知员工办理转正审批手续,发放《员工转正申请表》。
2 、员工填写《员工转正申请表》并进行个人鉴定。
3 、本人填写《员工转正评估表》进行评估。
4、部门主管对试用员工再次进行审核评估打分, 同意其是否转正。
5、人力资源部进行试用期员工的考核评估并填写结果,确定员工是否转正。
6、总经理做最终审核,总经理同意转正，则按期成为公司的正式员工; 若总经理不同意，则延长试用期或者直接辞退。
第二章:特殊情况的处理
7、提前转正,新员工试用期为2 个月,销售岗位试用期员工表现突出或者优秀可提前转正(一个月内签单 2 笔或二个月内签单3笔)，审批流程同正常转正流程。
8、试用期满,未按规定办理转正审批手续的，试用期自动延长至审批手续办理结束之日。
第三章:员工转正后续工作
9 、行政部办理员工转正所需办事项。
检查员工提交的转正手续是否齐全(包括《员工转正申请表》、《员工转正评估表》、《员工保密协议书》、《劳动合同》)。
10、转正员工信息进行备案，转正手续入档.
1、转正合同一式二份
2、员工保密协议书一式二份
3、员工转正申请表
4、转正员工工作证
备注:客服、人事及财务试用期为2个月。
销售岗位试用期为 2 个月,优秀者可提前转正(一个月内签单 2 笔或二个月内签单 3 笔)。
新员工转正规章制度
新员工转正规章制度一、适用范围本规章制度适用于公司所有新员工，包括试用期员工和合同制员工。
二、转正条件1. 试用期员工：试用期为3个月，满足以下条件之一即可转正：a. 个人表现良好，经上级主管考核合格；b. 达到公司规定的绩效指标。
2. 合同制员工：根据员工合同规定，满足合同期满后转正条件。
三、转正程序1. 提交转正申请：员工在试用期满前提出转正申请，同时提交个人表现总结及相关材料。
2. 部门评估：部门主管对员工在试用期内的表现进行评估，包括工作态度、工作成绩、团队合作等方面。
3. 人力资源审批：人力资源部门根据部门评估结果和公司规定的转正标准，审批员工的转正申请。
4. 转正通知：人力资源部门向员工发放转正通知，正式确认员工已转正。
四、转正权益1. 薪资调整：转正后，员工将获得相应薪资调整，根据公司规定执行。
2. 福利待遇：转正员工将享受公司完整的福利待遇，包括社保、公积金、带薪年假等。
3. 培训机会：公司将为转正员工提供相关培训机会，帮助他们不断提升自我。
4. 晋升机会：转正员工将有资格参与公司内部晋升评定，有机会担任更高级别职务。
五、转正期间管理1. 转正后继续进行员工绩效评估，每年进行一次绩效考核，根据绩效结果确定员工的奖惩措施。
2. 转正员工需遵守公司各项规章制度，认真履行岗位职责，做到优质高效地完成工作任务。
3. 如发现转正员工存在不符合公司要求的行为或表现，公司有权采取相应措施，包括调整岗位、降薪、解除劳动合同等。
六、其他规定1. 本规章制度自发布之日起正式执行，公司保留对规章制度进行调整、补充或修改的权利。
2. 公司将对员工进行定期培训，帮助员工了解公司的运营情况、发展方向和规章制度，提高员工的综合素质。
3. 员工转正后，将作为公司的正式员工享有相应的权利和义务，积极履行职责，为公司的发展贡献力量。
七、附则1. 本规章制度解释权归公司人力资源部门所有，如有疑问或争议，可向人力资源部门咨询和申诉。
新员工转正程序
新员工转正程序1. 背景新员工转正是企业管理中非常重要的一个环节。
通过转正程序，可以评估员工的工作表现、适应程度和对企业的贡献，从而决定是否让员工正式成为公司的一员。
本文档将详细介绍公司的新员工转正程序。
2. 转正条件2.1 工作期满：：新员工需要完成公司规定的试用期，通常为3个月。
在这个期间，公司会对员工进行综合评估，包括工作表现、团队合作能力、研究能力等方面。
2.2 绩效评估：：在试用期结束前，公司会进行新员工的绩效评估。
评估内容包括工作产出、工作质量、工作纪律等。
员工需要达到公司规定的绩效标准，才能符合转正条件。
2.3 业务能力：：新员工还需要具备一定的业务能力，包括技术技能、专业知识和操作能力等。
只有在工作能力达到公司要求的水平时，才能符合转正条件。
3. 转正程序3.1 转正申请：：当员工的试用期即将结束时，公司会向员工发送转正申请表。
员工需要在规定的时间内填写相关信息，并提交至人力资源部。
3.2 绩效评估：：公司将对员工的绩效进行综合评估。
评估结果将由人力资源部和员工的直接上级一起参与。
3.3 转正决定：：基于绩效评估和业务能力考核结果，公司将决定是否让员工正式转正。
转正决定将由公司高层管理层批准，并以书面形式告知员工。
3.4 转正后安排：：一旦员工转正，公司将为其办理相关转正手续，包括调整薪酬福利、签订正式员工合同、分派具体工作岗位等。
4. 转正后的权益与责任4.1 权益：：转正后的员工将获得与正式员工相同的权益，包括薪酬福利、年假、带薪病假等。
员工也可以参与公司的培训计划和晋升机会。
4.2 责任：：转正后，员工将对公司的发展和利益承担更大的责任。
员工需要履行合同中规定的工作职责，并积极参与团队合作，为公司的长期发展做出贡献。
5. 结束备注公司的新员工转正程序旨在选拔并留住优秀人才，促进企业的持续发展。
公司将根据实际情况，对转正程序进行必要的调整和改进。
转正程序的具体细节和要求，可通过人力资源部向员工提供相关指导和信息。
新员工入职转正离职流程
新员工入职转正离职流程新员工入职、转正、离职是每个企业人力资源管理中非常重要的环节。
一个完善的流程可以确保员工与企业的顺利对接，提高组织的效率和员工满意度。
下面将详细介绍新员工入职、转正、离职的流程，以帮助企业建立一个良好的员工管理体系。
一、新员工入职流程1.招聘及录用:首先，企业需要进行招聘并筛选合适的候选人。
在完成面试、综合评估和背景调查后，确定录用人选。
之后，与候选人进行协商确定入职时间和待遇，并签署劳动合同。
2.发放入职通知:入职通知应详细说明入职时间、地点、入职前需要准备的材料以及相关规定，包括工作时间、工作地点、薪酬福利等。
3.办理入职手续:4.员工培训:在新员工入职的第一天或之后，进行入职培训。
培训内容可以包括企业的组织文化、预期工作职责、工作流程和安全规定等。
同时，也可以根据岗位的需要进行专业知识的培训。
5.完成入职程序:新员工完成所有入职流程并领取工作证、员工手册、办公用品等必要的文具。
二、员工转正流程1.转正申请:根据企业制定的转正条件和要求，员工可以在试用期结束前提出转正申请。
申请需包含个人的自我评价，以及对岗位职责的理解和完成情况。
2.试用期评估:企业需要对员工在试用期内的工作情况进行评估，一般包括工作表现、工作态度、职业操守、团队合作等方面。
评估可以通过面谈、问卷调查、业绩考核等方式进行。
并将评估结果与员工进行沟通，以便员工了解自己的优势和不足之处。
3.决策与通知:基于员工在试用期内的综合评估结果，企业可以决定是否将员工转正。
如果决策为转正，企业需要及时向员工发出转正通知，并告知转正后的薪酬福利、岗位变动、职级晋升等事项。
4.签订合同:转正员工需要与企业签订正式的劳动合同，明确双方的权益和义务。
5.完善档案:企业需要将员工的试用期资料与转正后的资料进行整理和归档，以备日后使用。
三、员工离职流程1.提交离职申请:员工在决定离职后，需要向公司提交正式的离职申请，并注明离职原因以及离职日期。
新员工转正流程
新员工转正流程一、转正流程概述。
新员工转正是公司对员工工作表现的认可和肯定，也是员工个人职业生涯发展的重要节点。
本文将详细介绍新员工转正的流程和注意事项，以便新员工能够顺利完成转正。
二、转正流程详解。
1. 培训期表现评估。
新员工入职后，将进行一定的培训期，培训期结束后公司将对新员工的表现进行评估，包括工作态度、学习能力、团队合作能力等方面。
2. 转正申请。
新员工在培训期结束后，可以向公司提交转正申请，申请中需要包括个人工作总结以及对公司的发展规划和个人职业发展规划。
3. 部门经理面谈。
部门经理将对新员工的工作表现进行评估，并与其进行面谈，双方就工作情况、职业发展等方面进行深入沟通。
4. 转正考核。
公司将对新员工进行综合考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作能力等方面，以确定是否符合转正条件。
5. 转正通知。
经过综合考核后，公司将向符合条件的新员工发出转正通知，通知中将包括转正日期、薪资待遇、福利待遇等具体内容。
6. 转正培训。
公司将为即将转正的员工提供相关的转正培训，包括岗位职责的调整、薪资福利的变化、个人职业发展规划等方面的指导。
7. 转正庆祝。
公司将举办转正庆祝活动，表彰新员工的努力和成绩，同时为他们展望未来，激励他们在工作中不断进取。
三、注意事项。
1. 勤勉尽责。
新员工在培训期间要勤勉尽责，努力学习工作内容，主动融入团队，展现出良好的工作态度。
2. 主动沟通。
新员工在培训期间要主动与同事和领导沟通，及时反馈工作中遇到的问题和困难，以便及时解决。
3. 学习成长。
新员工要不断学习和提升自己，不断完善自己的工作技能和专业知识，以适应公司的发展需求。
4. 团队合作。
新员工要注重团队合作，与同事和团队成员和睦相处，共同完成工作任务，展现出良好的团队合作精神。
5. 积极进取。
新员工要保持积极进取的心态，有上进心，不断努力，争取在转正考核中取得优异的成绩。
四、总结。
新员工转正是一个重要的环节，对于公司和员工来说都具有重要意义。
新员工转正暨拜师仪式流程
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新员工试用转正流程
新员工试用转正流程1.确定试用期时间：在员工入职前，应与其明确约定试用期的具体时间。
一般来说，试用期可以设定为1个月至3个月，根据实际情况来定。
2.指定导师或带教人员：为了帮助新员工更好地适应公司文化和工作环境，可以安排一位导师或带教人员，负责对其进行指导和培训。
导师或带教人员应具有丰富的工作经验，能够为新员工提供必要的支持和指导。
3.设定工作目标和考核标准：制定清晰的工作目标和考核标准，明确新员工需要达到的工作要求和技能要求。
这样可以帮助新员工了解自己的工作职责和期望，并为其提供一个明确的工作标准。
4.定期反馈和评估：在试用期内，定期与新员工进行面谈，及时给予工作反馈。
面谈可以包括工作表现评估、问题解决、个人发展规划等方面，旨在帮助新员工不断改进和提升。
5.组织岗位培训和知识普及：为新员工提供必要的岗位培训和知识普及，使其更好地适应工作岗位的要求。
培训内容应包括岗位职责、工作流程、公司文化、相关政策法规等方面，以便新员工全面了解公司环境和工作规范。
6.审查考核结果：试用期结束后，由上级主管和人力资源部门对新员工的工作表现进行综合评估。
评估内容可以包括工作态度、工作能力、团队合作、学习能力等方面。
7.决定是否转正：根据评估结果，决定是否将新员工转正为正式员工。
如果评估结果表明新员工表现出色，达到或超过要求，那么可以将其转正。
如果评估结果不理想，存在一定的问题或不符合公司要求，可以延长试用期或解除合同。
需要注意的是，在试用期内，新员工与公司的权益和义务与正式员工一致，应严格遵守公司的各项规章制度。
试用期期间，公司也应给予新员工相应的权益和待遇，包括薪资、福利、培训等方面。
同时，试用期也是新员工了解和适应公司文化、工作环境以及职责的阶段。
因此，公司应积极与新员工进行有效沟通，鼓励其提出问题、提供帮助、解决困扰，以便新员工能够更快地融入公司，并发挥出应有的工作能力。
总之，新员工试用转正流程是一个全面评估新员工工作表现的过程。
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试用期员工转正管理规定
第一章目标：
第一条转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。
第二条转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。
第二章适用范围：
第一条本制度适用于集团总部及各分（子）公司员工。
第三章转正程序：
第一条试用期满前5天，通知员工办理转正审批手续，发放《试用期员工转正申请表》
第二条员工填写《转正申请表》、工作小结并进行个人自评
第三条部门经理进行试用期员工的考核评估
第四条人力资源部负责找试用期员工转正评估人填写《员工转正审核表》第五条人力资源部负责核算转正人员成绩，确定员工是否转正
第六条人力资源部临高签字冰雹总经理审批
第七条总经理同意转正，按期成为公司的正式员工；若总经理不同意则延长试用期或者直接辞退
第四章特殊情况的处理
第一条提前转正。
新员工试用期为2个月，试用期员工表现突出或者优秀可向部门主管提出提前转正的申请，审批流程同正常转正流程
第二条试用期满，未按规定办理转正审批手续的，试用期自动延长至审批手续办理结束之日。
第五章员工转正后续工作
第一条人力资源部办理员工转正所需办事项:
第二条检查员工提交的转正手续是否齐全（包括《员工转正申请表》、试用期工作总结、《试用期员工转正审批表》）；
第三条转正员工信息进行备案，转正手续入档;
新入职员工转正流程
试用期员工转正申请书
申请人签字：
日期：试用期考核结果
试用期转正通知书
您好：
很高兴地通知您，经过试用期间的综合考评，您已经顺利地通过了公司的转正审核，自年月日起成为公司的一名正式员工。
特此通知并表示祝贺！
总部人力资源中心
年月日。