安全网络图
安全生产系统网络图
安全生产系统网络图新新建筑公司303项目部利尔德高新技术产业园区工程安全生产系统网络图副经理：张玉坡安全防护：董福龙环境卫生：苗燕青项临时用电：杨永庆目机械管理：刘伟郑占社保卫消防：牛宝顺经现场管理：张玉坡理安全员：董福龙义料具管理：晏凤义安环境保护：张林胜新新建筑公司303项目部利尔德高新技术产业园区工程环境保护保证体系公司环境保护负责人：公司办事机构：公司办事人员：外队环境保护负责人：工地负责人：新新建筑公司303项目部利尔德高新技术产业工程义务消防组织组长：张玉坡副组长：刘伟（组织营救）联络员：张林胜(负责报警)电负责人：杨永庆（负责断电）水负责人；牛宝顺（负责供水）破拆负责人：晏凤义担架：焦世伟、曹志怀、苗燕青、杜红宾火警电话：119匪警电话：110急救中心：120三公司电话：68633764工地电话：61230327新新建筑公司303项目部义务治保小组组长：乔月凯副组长：张玉坡、夏本发组员：杨永庆、刘伟、牛宝顺、晏凤义、张林胜、孙永财、李道林匪警电话：110三公司电话：68633764工地电话：61230327当地派出所：61239766新新建筑公司303项目部卫生防病义务小组组长：乔月凯副组长：张玉坡报警：张林胜接车：苗燕青现场急救：骆海燕现场指挥：张玉坡担架：杨永庆、牛宝顺、刘伟、曹志怀保护现场：焦世伟急救中心：120三公司施管部：68633764新新建筑公司303项目部质量保证体系网络图刘兴技术部：骆海燕刘娇项郑占泉目杨永庆郑占社宋宝文经张林胜理工程部：晏凤义新新建筑公司303项目部利尔德高新技术产业园区工程工程质量保证体系。
安全责任网络图
安全责任网络图一、引言安全责任网络图是一种用于展示和描述企业或者组织中安全责任分工和层级关系的图形工具。
它通过图形化的方式，清晰地展示了各个岗位或者部门在安全管理中的责任和职责，并匡助企业或者组织建立起一个完整的安全责任体系。
本文将详细介绍安全责任网络图的标准格式和内容要求。
二、安全责任网络图的标准格式安全责任网络图通常采用树状结构，从上到下展示各个岗位或者部门的安全责任层级关系。
下面是一个标准格式的安全责任网络图示例：1. 高层管理层1.1 董事会1.2 高级管理层2. 安全管理部门2.1 安全总监2.1.1 安全策略与规划2.1.2 安全风险评估2.2 安全运营团队2.2.1 安全事件响应2.2.2 安全巡检与监控3. 业务部门3.1 人力资源部门3.1.1 安全培训与教育3.1.2 安全合规审核3.2 技术部门3.2.1 系统安全管理3.2.2 数据安全管理4. 基础设施部门4.1 设备管理部门4.1.1 设备安全管理4.1.2 设备维护与保养4.2 网络管理部门4.2.1 网络安全管理4.2.2 网络拓扑规划与优化5. 外部合作火伴5.1 安全合作火伴5.2 第三方供应商三、安全责任网络图的内容要求1. 明确的责任分工：安全责任网络图应准确地反映各个岗位或者部门在安全管理中的具体责任和职责，避免含糊和重叠。
2. 完整的责任体系：安全责任网络图应包含企业或者组织中所有与安全相关的岗位或者部门，确保整个安全责任体系的完整性。
3. 清晰的层级关系：安全责任网络图应通过树状结构清晰地展示各个岗位或者部门之间的层级关系，使责任分工和职责归属一目了然。
4. 细致的责任描述：安全责任网络图中的每一个岗位或者部门应配备详细的责任描述，包括具体的工作内容、工作目标和工作标准等，以确保责任的准确执行。
5. 协同的责任关系：安全责任网络图应强调各个岗位或者部门之间的协同配合，明确各个岗位或者部门之间的责任关系和沟通协作方式。
安全管理网络图
采购部 xxx
安环部 xxx
物料部 xxx
财务部 xxx
设备维护 xxx 电工班 甲班 乙班 xxx xxx 机修班 甲班 乙班 xxx xxx
机动班 xxx 叉车班 xxx 开卷班 xxx
机加工段 xxx 预处理班 甲班 乙班 xxx xxx 后框班 甲班 xxx 乙班 xxx 机加工班 钱xxx
美妆工段 甲班 xxx 乙班 xxx 打砂班 甲班 乙班 xxx xxx 油漆班 甲班 乙班 xxx xxx 完工班 甲班 乙班 xxx xxx 外场 xxx
前框班 甲班 xxx 乙班 xxx
侧顶板班 甲班 xxx 乙班 xxx
底架班 甲班 xxx 乙班 xxx
总装班 甲班 xxx 乙班 xxx
xxxxxxxxxxxx有限公司
安全生产管理网络图
安全生产管理委员会 主任：xxx 安委会领导小组 副主任：xxx
工会：xxx 人事行政 部 xxx 食堂 xxx
安委会办公室：xxx
质控部 xxx QC班 xxx
业务部 xxx
生产设备部 xxx 调度 甲班 xxx 乙班 xxx 焊接工段 甲班 xxx 乙班 xxx
公司安全生产管理网络图
公司安全生产管理网络图
公司安全生产管理网络图如下：
安全生产管理网络图
1. 安全生产管理部门
- 负责公司安全生产管理的部门，包括安全生产管理总监、安全生产专员等
2. 安全责任制度
- 确立安全生产责任制度，明确各级管理人员和员工的安全管理职责
3. 安全生产培训
- 提供安全生产培训，包括入职培训、定期培训和应急演练等，确保员工具备安全意识和技能
4. 安全生产标准化
- 制定并执行公司的安全生产标准，确保各项安全管理措施的有效实施
5. 安全生产检查
- 定期进行安全生产检查，发现隐患并及时采取纠正措施，确保工作环境安全
6. 安全生产巡查
- 配备专业的安全生产巡查人员，定期巡查各生产区域和设
备，发现并解决安全隐患
7. 安全生产记录
- 进行安全生产记录，包括事故隐患记录、安全事故报告等，以便后期分析和改进安全管理
8. 安全设备管理
- 管理公司的安全设备，包括消防设备、安全出口标识、紧
急救援设备等，确保设备的正常运转
9. 安全生产督导
- 设立安全生产督导机构，对各项安全管理工作进行督导和
评估，确保安全管理的全面推进
10. 安全生产奖惩制度
- 建立安全生产奖惩制度，对安全管理绩效进行考核和奖惩，激励全员积极参与安全管理
11. 安全投入与支持
- 公司提供必要的安全投入和支持，包括安全经费、安全培
训等，保障安全生产管理工作的顺利进行
以上是公司安全生产管理网络图的主要内容，通过这样的管理网络图，公司能够有条不紊地进行安全生产管理，确保员工及生产设施的安全。
安全责任网络图
安全责任网络图一、背景介绍在当今信息化时代，网络安全问题日益突出，各类网络攻击和数据泄露事件频繁发生。
为了保障网络安全，各个组织和企业都需要明确安全责任，建立完善的安全责任网络图，以便更好地管理和应对安全风险。
二、安全责任网络图的意义1. 明确责任：安全责任网络图可以清晰地展示每个岗位的安全责任和权限，使每个员工都明确自己的安全职责，提高安全意识和责任感。
2. 优化管理：通过安全责任网络图，可以合理分配安全责任，避免责任重叠或责任空缺，提高安全管理效率。
3. 风险评估：安全责任网络图可以帮助组织和企业更好地评估安全风险，及时采取相应的安全措施，防范潜在威胁。
4. 应急响应：安全责任网络图可以明确各个岗位在安全事件发生时的应急响应职责，提高应急响应的效率和准确性。
三、安全责任网络图的制作步骤1. 确定组织结构：根据组织的实际情况，确定组织的各个部门、岗位以及人员的层级关系。
2. 分析安全需求：根据组织的业务特点和安全需求，分析每个岗位的安全责任和权限。
3. 制定安全责任矩阵：根据分析结果，制定安全责任矩阵，明确每个岗位的安全责任和权限范围。
4. 绘制安全责任网络图：根据安全责任矩阵，绘制安全责任网络图，清晰展示各个岗位之间的安全责任关系。
5. 审核和完善：将制作好的安全责任网络图进行审核，确保准确无误，并根据实际情况进行完善和调整。
四、安全责任网络图的示例下面是一个示例的安全责任网络图，仅供参考：```组织结构：ABC公司总经理└── 安全负责人├── IT部门负责人│ ├── 网络管理员│ ├── 数据库管理员│ └── 系统管理员├── 人力资源部门负责人│ ├── 员工入职安全培训│ ├── 员工离职安全处理│ └── 人事档案保密└── 运营部门负责人├── 业务安全风险评估├── 业务合作伙伴安全管理└── 业务数据备份与恢复```五、总结安全责任网络图是组织和企业管理网络安全的重要工具，通过明确每个岗位的安全责任和权限，可以提高安全意识和责任感，优化安全管理，防范安全风险。
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油泵房检查内容：
1、设备整洁，不松、不缺、无渗漏，运转正常。
2、各种闸门、仪表、照明、时钟牌完好。
3、管网闸门走向明确，流程清楚。 4、机泵运转正常无异常响声。
女工戴工帽
5、罐位符合要求。
6、灭火器齐全好用。
7、窗明几净无油污、无灰尘。
安全注意事项： 1、女工戴工帽。
2、放空时注意预防硫化氢溢出。
配电间
值班室
干燥器
炉区
库房
小伙房
重大灾害直线责任流程管理网络图 重大灾害四：三田防火
外单位施工
生产副主任 安全副主任
管理组长 安全组长
中心站长
本单位施工
生产副主任 安全副主任
管理组长 安全组长
中心站长
电着火
生产副主任 安全副主任
管理组长 安全组长
中心站长
其它着火
生产副主任 安全副主任
安全组长 管理组长
管理组长 安全组长
中心站长
触电
生产副主任 安全副主任
管理组长 安全组长
中心站长
污染
生产副主任 管理组长 安全组长 中心站长
设备损坏 影响生产
生产副主任
设备主管 管理组长
中心站长
采油作业一区直线责任流程管理网络图
主任：张东澍 书记：杨成全 副主任：刘国华 汤宜明 徐浩 付强
管理组
安全环保
生产协调
经营组
政工组织
中心站、队 采油站各岗位
岗位工人
交接班内容： 1、当日重点工作和下一班需要完成的工作。 2、报表交接，要求报表清楚、齐全。 3、巡回检查路线中存在的问题进行交接，对存在的安全隐患问 题进行重点交接。 4、交接班完成后双方签字认可。
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配电间检查内容： 1、设备整洁无灰尘。 2、设备停运及运行要有标志。 3、灭火器定期检验并灵敏好用，并配有棉手套。 4、配电间内绝缘手套、试电笔、绝缘靴、应急灯。 5、电路各连接部位无锈蚀，无打火现象。
中心站长
重大灾害直线责任流程管理网络图 重大灾害三：防硫化氢
中毒 安全副主任 安全组长
中心站长
着火
安全副主任
管理组长 安全组长 中心站长
人身伤害 安全副主任 安全组长
中心站长
气体漏失
生产副主任 安全副主任
安全组长 管理组长
中心站长
重大灾害直线责任流程管理网络图 重大灾害二：防潮防汛
淹溺
生产副主任 安全副主任
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小伙房检查内容及安全注意事项： 1、报警器灵敏好用。 2、气管线双控闸门开关灵活，气管线卡子牢固可靠，无气体漏失。 3、灭火器齐全好用。 4、窗明几净无油污、无灰尘。
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库房检查内容及安全注意事项： 1、无油料混放。 2、工具摆放整齐，清洁无油污。
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炉区检查内容及安全注意事项： 1、各加热炉是否燃烧正常，双控闸门灵活好用。 2、天然气压力是否正常。 3、是否有乱排乱放现象。 4、加热炉三大安全附件灵活好用。
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3、泵房内各种压力不得超过警戒压力，否则及时采取措施。
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计量间检查内容： 1、设备整洁，不松、不缺、无渗漏，运转正常。 2、各种闸门、仪表、照明、时钟牌完好。 3、管网闸门走向明确，流程清楚。 4、窗明几净无油污、无灰尘。 5、掺油水表运转正常，无堵漏等异常现象。 6、各处压力无异常。
安全注意事项：1、汇管压力及回油温度正常。 2、灭火器齐全好用。 3、管道泵运转正常，玻璃管液面清楚。
安全网络图
2020年7月9日星期四
采油作业一区直线责任流程管理网络图
主任：张东澍 书记：杨成全
副主任：刘国华 汤宜明 徐浩 付强
政工组织
经营组
管理组
生产协调
安全组
宣传 女工 工会
井筒 资产设备 节能 质检 生产协调 安全 质量标准
维修队
中心站
地质队
大班 巡井 看站 计量
计量间
采油站巡检路线图
油泵房