论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平 王延军
论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平 王景松

论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平王景松摘要:近年来,由于我国建筑行业受到高新技术的影响和市场经济的冲击而发展非常迅速,随着各种新型技术的涌现,给建筑工程带来了很大的进步空间。
然而,在实际施工过程中,难免会存在不少施工技术质量通病,如果这些问题得不到有效解决,会严重影响到工程质量,因此,对建筑工程施工技术管理措施进行研究极其重要。
关键词:建筑工程施工技术;管理水平引言我国建筑行业的快速发展使我国经济发展非常迅速,在我国城市化进程不断加快的背景下,如何提高建筑工程施工质量就成为了从事建筑行业的企业必须去思考的问题。
施工单位的施工技术管理水平是衡量其施工能力的主要指标,同时也是保证施工质量的基本要素。
1建筑工程施工技术管理的作用价值建筑工程施工技术管理工作不仅仅是指对施工技术应用规范性的管理,更要包括技术应用计划以及对各项技术应用参数的有效管理和控制。
对于施工单位而言,其施工技术管理质量会直接决定着施工的质量以及施工的效率,同时也会影响到施工单位的经济效益及在业内的口碑。
而在我国科技水平不断发展的基础上,我国建筑工程施工技术的科技含量及效果也在不断的提高,施工技术管理工作的开展也是确保先进技术应用规范的有效保障。
此外,由于建筑工程施工工作具有一定的综合性和复杂性,因而在实际施工的过程中难免会出现多个工种协同作业的情况,这对于施工技术管理的质量无疑有着一定的要求。
因此,施工单位必须充分认识到施工技术管理的重要作用,结合自身的实际情况,切实提高管理水平和管理质量,确保管理效果能够符合实际工作的基本需求,从而达到提高施工质量和效率的根本目的。
2建筑工程施工技术管理基本原则(1)目标性原则,在进行施工技术质量控制的时候,首先需要遵循目标性原则,这样可以从根本上对整个工程起到一定的控制作用,为工作提供指导性意见。
同时将责任细化,使各个部门及人员知道自己应该做什么,怎么做,只有这样,才能保证施工技术质量控制方案得以实施。
论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平

论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平靳子君段凯摘要:随着我国与国际之间的交流与贸易的不断增多,我国的经济水平也不断飞速发展,国民经济收入水平也得到不断提升,使得人们对自身居住水平要求也越来越高,对建筑工程的施工质量的要求越加严格。
建筑工程施工技术管理作为建筑施工企业中的一个重要部分,它对国家和社会有着重大而又深远的影响,对提高建筑施工企业综合水平和经济收益,以及促进国家经济发展做出了重大的贡献。
随着市场的发展,建筑行业之间的竞争越加激烈,哪些建筑企业能够在保障自身整体工程施工质量的同时,降低企业的建筑工程施工成本、减少企业建筑施工施工发生概率,从整体上提升建筑企业的经济效益,才能从整个建筑行业中脱颖而出,成为最具今后在能力的建筑企业。
要主要上述这些,提升建筑工程施工技术管理水平成为建筑企业的首要任务。
文章就提升建筑施工技术管理水平的问题出发,简单讨论其中存在的问题,并提出一些可行性的策略。
关键词:建筑工程;施工技术;管理水平0引言随着我国经济的蓬勃发展,社会对基础公共设施以及居民对城市生活的要求越来越高,建筑行业逐渐成为推动我国经济发展的重要经济结构之一。
而反过来,我国经济的不断发展又会促进工程建设任务的增多,推动建筑行业的发展。
在逐渐蓬勃发展的建筑行业,要保持自身企业的市场竞争力,首要问题是提升自身建筑工程施工技术管理水平,只有提升自身的建筑工程施工技术水平,才能降低工程施工成本、保障工程完工日期、保证工程建设的整体工程质量,提升建筑企业的经济收益。
因此,重视建筑工程施工技术管理工作的每个环节,提升建筑工程施工技术管理水平成为建筑企业发展的优化趋势。
1建筑工程施工技术管理的意义与必要性建筑工程施工技术管理水平的高低对建筑企业在建筑行业中的市场竞争力的强弱以及综合经济收益大小有着重要的作用。
随着我国科学技术的不断进步以及经济的不断飞速发展,人们对于当前建筑工程的要求也越来越多,与过去相比,现在的工程施工难度也大大提高,利用先进设备以及先进施工技术成为当前工程建设的重要手段。
如何有效提升建筑工程施工技术管理水平 王占军

如何有效提升建筑工程施工技术管理水平王占军摘要:在建筑工程项目中,施工技术管理对提高建筑工程的技术水平,降低工程成本,提高工程公司的核心竞争力具有重要作用。
本文阐述了建筑工程施工技术的概念及必要性,论述了建筑工程施工技术管理问题,并提出了提升建筑工程施工管理水平的措施。
关键词:建筑工程;施工技术;管理水平随着经济的发展,建筑行业间的竞争也越来越激烈,对施工的质量和技术要求也在不断提高,因此,为了能快速提升企业竞争力,需不断提高建筑工程施工技术管理水平,对其进行全面管理,使其更快、更科学、更效能地步入正轨,从而促进建筑行业的发展和国民经济的进步。
一、建筑工程施工技术概念施工技术对建筑工程质量提升有着非凡的意义,建筑工程项目确定后,会将施工项目继续分包,确保在规定工期内完成任务,技术管理的难度也因此而增大。
人力资源分配,设备使用及项目完成时间都在管理范围内,因此对工作人员专业水平要求较高。
施工任务是依据设计图纸来完成的,工程结束后会对质量进行检验,只有满足工程项目规定才可投入到使用中。
验收时要精确到各个项目,发现安全隐患问题更要及时处理,以免对工程使用阶段的安全性造成影响。
二、建筑工程施工技术管理的必要性建筑工程施工技术管理水平的高低对建筑企业在建筑行业中的市场竟争力的强弱,以及综合经济收益大小有着重要的作用。
随着我国科学技术的不断进步及经济的不断飞速发展,人们对当前建筑工程的要求也越来越多,与过去相比,现在的工程施工难度也大大提高,利用先进设备及先进施工技术成为当前工程建设的重要手段。
与其他行业相比,我国建筑行业有着自身的独特之处。
人们对自身城市居住环境的追求越来越高,例如对建筑样式、种类及建筑规模等,这些都使人们对建筑工程的质量要求越加的重视起来。
所以,提升建筑工程施工技术管理水平,保障建筑工程整体质量,成为企业满足人们对建筑工程高要求的需要。
三、建筑工程施工技术管理问题1、建筑工程施工技术管理制度的缺失。
论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平 王刚

论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平王刚摘要:随着我国的经济在快速的发展,社会在不断的进步,国内的建筑行业也迎来了发展的高潮,同时大多数城市对其内部的建筑工程质量提出了越来越高的要求,尤其是一些重点建设项目工程。
因此建筑施工企业要想在市场中具有较强的竞争力,就必须要有先进的施工技术和完善的施工管理,提升建筑工程的施工质量,从而提升建筑企业自身的声誉。
在此背景下,文章首先对建筑工程施工技术的要点进行了分析,接着论述了建筑工程施工技术管理的重要性及特点,最后总结了现阶段建筑工程施工技术管理中存在的问题并就此提出了相关的解决措施。
以期能够为提升我国建筑工程施工质量做出贡献。
关键词:建筑工程;施工;技术;管理;探讨引言:在建筑工程不断增多的今天,建筑行业竞争愈加激烈,建筑企业要加大自身市场竞争力,就要不断强化建筑质量,提升建筑工程的经济效益。
为此,施工企业不仅要保障施工质量,还要提升施工效率,减少施工成本。
在实际施工的过程中,现场施工内容复杂繁多,具有一定的施工难度和危险性。
所以,要做到效率的提升和成本的控制,就要做好现场施工技术管理工作,通过科学有效的管理来规范施工活动,保障施工安全和施工效率。
1 建筑工程施工现场技术管理的原则1.1 经济性在施工现场技术管理工作中,许多管理人员之重视质量和进度的管理与把控,忽略了成本、市场等经济性方面的管理与控制,进而造成生产观念单一,影响工程经济效益的提升。
所以,要充分发挥施工现场技术管理的效用,就要对经济因素加以考虑,对工程成本进行管理和控制,进而不仅保障质量,还能节约消耗,从两个方面提升工程效益。
在实际施工时,要坚持多产出、少投入的原则理念,将提升工程经济效益作为管理工作的核心目标。
1.2 科学性要做好建筑工程施工现场技术管理,就要坚持科学管理原则,要保障各项决策的科学性和合理性。
随着社会的发现,现场施工技术管理的方式方法也在不断改进,管理人员要紧跟时代步伐,保障工程技术的先进性,增强现场资源利用效率,加强施工团队之间的沟通与配合,进而提升施工质量和施工效率。
论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平 王彦龙

论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平王彦龙发表时间:2019-09-02T11:12:52.383Z 来源:《防护工程》2019年11期作者:王彦龙[导读] 近些年,我国的建筑行业不断发展,目前,建筑行业中一项非常重要的工作就是建筑工程施工技术的管理。
建筑工程施工技术管理在保障建筑工程的施工质量和施工进度,促进建筑业可以稳定快速的发展中,发挥着非常重要的作用。
身份证号:62242119920310XXXX 甘肃定西 743000 摘要:近些年,我国的建筑行业不断发展,目前,建筑行业中一项非常重要的工作就是建筑工程施工技术的管理。
建筑工程施工技术管理在保障建筑工程的施工质量和施工进度,促进建筑业可以稳定快速的发展中,发挥着非常重要的作用。
中国国力的不断提升,社会经济水平提高,建筑行业的竞争也变得越来越激烈。
如何提升建筑企业的竞争力,成为建筑企业共同关注的问题。
相关工作人员必须要做好建筑工程施工技术管理的工作,确保工程可以有效地进行,努力提升建筑工程施工技术管理水平是一项很重要的工作。
本文针对建筑工程施工技术管理水平做了相关的调查,分析了建筑工程施工技术管理中存在的一些问题,阐述了提升建筑工程施工技术管理水平的具体措施。
关键词:建筑工程;施工技术管理;技术问题引言当前阶段,我国的建筑行业发展蓬勃,建筑工程项目数量以及建筑施工企业数量不断增长。
建筑施工企业数量增加进一步推动了建筑行业发展,然而也使得建筑施工企业之间的竞争不断白热化。
提高企业竞争力是保证建筑工程施工企业良性发展的关键,提升建筑工程施工技术管理水平有利于提高企业的核心竞争力。
因此,提高建筑工程施工技术管理成为了所有建筑施工企业的一致发展追求。
1提升建筑工程施工技术管理水平的重要性随着城市化进程不断发展,在建筑工程中,提升建筑工程施工技术管理有利于规范建筑工程施工技术,进而可以有效避免,因为不规范施工引起的施工安全事故,这样不仅保障了施工人员的安全,又保障了建筑项目的质量,并在建筑市场竞争中保持了优势。
工民建施工技术的创新和应用 王延军

工民建施工技术的创新和应用王延军摘要:随着经济的快速发展,推动工民业发展势头极为迅猛,工程建设也在不断的增加。
然而,传统的工民建的施工技术制约工程质量,施工技术创新应用范围小,在材料、技术、工艺、设备缺乏创新意识,尤其掌握运用先进的施工技术方面依然仍然存在一些问题。
需要加强工民建设施工技术的研究,通过和新型施工技术的对比,寻求突破技术的不足,确保工民工程建设质量得到稳步的提高,开展创新的施工技术是非常必要的。
结合工民建施工特点,通过对先进的施工技术分析,探讨运用新技术、新工艺促进工程质量的提高,并结合新材料的应用,施工降低成本,实现企业经济效益最大化。
关键词:工民建;施工技术;创新;应用;一.工民建施工中常用技术及分析1、墙体节能技术。
环保和节能成为了建筑的新潮流。
为了响应这个主题,新型的节能技术就应运而生了,其中应用最多的就是墙体节能技术。
墙体节能技术主要分为三个方面,分别为玻璃幕墙,双层幕墙和光电幕墙,这里我们主要详细介绍最绿色环保且利用太阳能的光电幕墙技术。
光电幕墙的创新之处在于设计者通过安装一块具有反射装置的特殊幕墙,消除了太阳光的强烈炫光,使其变得异常柔和和舒适,再将这个太阳光用来为人类照明。
这种技术充分考虑到人类的需求,因而非常人性化。
最重要的是,光电幕墙还能部分消除阳光中的紫外线,对人们的健康也具有一定保障,逐渐受到人们的欢迎。
2、加固技术。
以下我们介绍几种比较常用的加固方法,并对它们的优缺点和适用范围进行的描述:(1)包钢加固法。
包钢加固法指的是用乳胶水泥或环氧树脂化学灌浆将型钢或钢板包裹在混凝土梁柱外面。
虽然其原理与加大截面加固法基本相同,但效果却完全不一样,最大的区别在于这种方法不能明显增大原构件的截面积。
但包钢加固法的优势在于它比加大截面加固法的效果更好,因为它是直接对构件进行加固,因此受力更加可靠,用这种方法对构件进行加固也是最能提升建筑物质量的。
但是,这种加固方法使用的是钢材,且需求量还非常大,因此不是很常被采用。
建筑施工现场管理存在的问题及改进对策 王延军

建筑施工现场管理存在的问题及改进对策王延军摘要:现阶段,随着社会的发展,我国的建筑工程的发展也有了很大的提高。
由于建筑工程项目的增多,人们逐渐将注意力转移到施工质量与施工安全上。
为了能够提高建筑工程实际施工过程中的施工质量与施工安全,就要对施工现场进行严格、科学性的管理。
虽然建筑行业已经成为社会经济发展的龙头,但是在对施工现场进行管理时,仍然存在着缺点和疏漏,因此只有积极改进管理方法,才能充分保证施工质量与施工安全。
文章针对建筑施工现场在管理过程中所出现的问题进行了分析,重点探讨了改进施工现场管理的有效方法和措施,为促进我国建筑行业快速发展贡献出一份力量。
关键词:建筑施工现场管理;存在的问题;改进对策引言随着社会经济的高速发展,人们的收入水平和生活质量也随之提升,为了满足人们日益增长的生活品质追求,建筑行业迎来了一波高速发展。
为了提高建筑施工企业的企业形象和工作效率,施工单位应指派相关技术管理人员,对施工现场进行管理。
施工现场管理也是反映一个施工企业施工水平的综合反映。
本文中,作者根据自身多年对建筑施工现场管理的研究,提出了自己的建议。
1建筑施工现场安全管理现状在我国建筑施工现场一般都是比较混乱,没有形成一个有效体系。
施工方对安全管理意识不强,施工人员一般都是雇佣的民工,民工有的都没有经过培训直接上岗,其没有安全意识。
在施工现场高处低处交叉作业、人与施工机械频繁接触等特点。
这都存在一定的安全隐患,必须完善施工现场,这是减少安全事故发生的根本原因。
现在我国对建筑行业出台一系列安全的法规,对建筑施工现场进行规章制度的建立,严格检查施工现场,减少安全事故发生,降低建筑行业死亡率。
现在建筑施工方逐步提高安全管理意识,安全管理是安全生产的前提,如何科学安全管理,科学安全生产是符合现代安全管理的基本要素,符合现代安全管理的基本需求。
2建筑施工现场管理的问题2.1对施工现场物料管理不到位目前,许多工程队物料的管理偏于离散式,工作人员可随意进出仓库,对于所需物料即用即取,也没有出示相应的使用单据。
论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平 章军

论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平章军摘要:在科学技术的不断发展的背景下,建筑工程在施工的过程中越来越注重相关技术的管理水平。
但是在实际的施工过程中没有进行科学全面的管理、健全相关的管理制度,并且一些相关工作人员缺乏专业的技术水平和实际操作水平等等,都一定程度上限制了建筑工程施工技术管理的水平提升。
因此,本文针对建筑工程如何更好地提升施工技术管理水平进行详细分析。
关键词:建筑工程;施工技术;管理水平引言现阶段,我国的经济趋势正在逐渐的上升,针对此形势,国家对建筑工程的发展也是非常的重视,对建筑工程上的新工艺、新技术投入大量的财力以及政府的支持,这极大的促进了我国在建筑工程中技术的发展和应用。
目前我国建筑市场的互相竞争很激烈,所以建筑行业要想在当前形势中将自己的脚跟站稳的话,就要从根本上提高建筑工程的竞争力,从而达到企业良性发展的目的。
在建筑工程开始之前,首先从设计开始入手,之后再到建筑工程施工的过程和完工检验等等都需要施工技术的管理,只有用一切的方法保证工程的质量才可以最大限度的发挥出建筑质量的优势,从而给建筑企业带来最大的收益。
1建筑工程施工技术管理的必要性随着社会经济的飞速发展和科学技术的不断进步,建筑工程企业在发展的过程中开始加强内部调整,引进相关的科学设备和技术等等,一定程度上提高了工作的质量和效率,促进建筑企业的有效发展。
但是在实际的施工过程中,一些相关工作人员缺乏专业的技术水平和实际操作水平等等,并且无法正确使用先进的科学设备,以至于在实际的施工过程中仍然存在许多问题,并且建筑企业在相关技术管理的过程中没有进行科学全面的管理,一定程度上制约了施工技术的水平和效率。
除此之外,随着科学技术的发展,建筑工程的建设越来越复杂,相关建筑技术的难度也在不断上升,很多建筑工程施工越来越注重施工人员的技术水平等等,并且在许多施工环节中需要进行相互协调与配合,才能更好的促进建筑工程的顺利进行。
2我国房屋建筑工程施工技术管理中存在的问题2.1房屋的建筑施工技术管理意识弱由于经济的快速发展,我国的房屋建筑面积也在不断的增加,但是在众多的房屋建筑企业中,都缺乏一个完善的房屋建筑施工技术的管理意识。
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论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平王延军
发表时间:2020-03-24T16:38:29.077Z 来源:《建筑模拟》2020年第1期作者:王延军
[导读] 近年来我国科技水平的提升,建筑行业的施工技术在不断的提高。
在建筑工程中,良好的施工技术管理不仅能使建筑质量得到提高,还可加快施工进程,减少投入成本。
另外,在当下社会发展背景下,生活品质和公共设施的提升,使我国建筑行业获得了快速的发展。
本文就如何有效提升建筑工程施工技术管理水平展开探讨。
鄄城县城市管理局山东省菏泽市 274600
摘要:近年来我国科技水平的提升,建筑行业的施工技术在不断的提高。
在建筑工程中,良好的施工技术管理不仅能使建筑质量得到提高,还可加快施工进程,减少投入成本。
另外,在当下社会发展背景下,生活品质和公共设施的提升,使我国建筑行业获得了快速的发展。
本文就如何有效提升建筑工程施工技术管理水平展开探讨。
关键词:建筑工程;施工技术;管理水平
引言
在建筑工程施工作业时,技术管理具有极为广泛的工作内容,强化技术管理水平能够在很大程度内推进建筑行业发展,必须对其加强重视,为了进一步明确如何更为科学的管理施工技术,特此展开本次研究,希望能够有效推进我国现代建筑行业发展。
1提升建筑工程施工技术管理水平的意义
在建筑工程中,提升施工技术管理水平十分重要。
工程施工企业开展相关的施工技术管理工作,在市场经济快速发展的背景之下,科学合理的进行技术管理,不仅可以促使工程施工质量的全面提高,还能确保工程建设的安全性,节约工程施工的成本,并加快工程的建设速度,同时还能确保施工的安全性,使得每项工程都能顺利的实施,确保相关建筑工程的施工质量。
2建筑工程施工技术管理存在的主要问题
2.1建筑施工技术管理规范的不完善
在很多的建筑企业里,建筑施工的技术管理机制非常的不齐全,企业的内部管理工作也非常的不健全、不规范、不完整,如建筑工程施工工作的监管制度和施工技术管理的制度等。
因为管理技术的制度不够完善,让工程施工人员在工作过程中随意散漫,还直接影响了工程施工质量的安全性,让这些问题都没有办法得到保障。
同时,一些建筑企业由于同时进行的项目非常多,在对工程的施工管理技术工作上面就根本不上心,虽然每个工地都设置有专门的管理机构和管理技术人员在,但是这只是做些表面工作而已,他们并没有真正的进入到工程的施工过程中,让施工的质量问题无法得到相应的保障工作。
2.2施工设备及材料不合格
主要表现在以下几个方面:其一,施工现场接收到材料后,并未严格仔细检查,进而造成施工中采用了不合格的材料;其二,施工人员未严格遵照施工方法与类型选择合格的材料,造成材料选择错误;其三,建筑材料使用前,施工人员、管理人员抽查不严格,降低了技术管理的效果,影响到施工质量。
2.3建筑施工技术人员专业水平低
近年来很多工程施工人员缺乏专业培训,缺乏相应的技术管理能力和专业能力,严重影响着各方面的工作质量。
且在实际的工作中,未能形成正确的观念,没有总结出相应的技术管理经验,导致在日常工作中的技术管理水平降低。
3提高建筑工程施工技术管理水平的有效措施
3.1完善建筑工程技术管理的相关制度
在施工的过程中,要想提高管理技术的专业水平,一定要学习相关的法律制度,并对自身的管理条例进行更新与完善,让工地的工作人员在施工的过程中变得更加的规范化,并且要健全相关的管理制度和方案,保证工程的质量与安全。
建筑企业要有完善的技术管理制度和具体流程,这样可以让工作人员能更好的约束自己的行为,加强技术管理人员的管理力度,能及时的发现在施工过程中出现的问题和危害,并做相应的处理工作,减少安全问题,让工程施工的质量工作得到保障。
3.2加强对施工材料的管控
在建筑工程施工技术管理的过程中,企业应总结经验,根据目前的技术应用特点和规律,正确开展各方面的管理工作,全面提升工程施工技术的应用水平,促使各方面工作的合理落实和严格实施。
在原材料管理的过程中,应重视材料采购、使用环节的质量管控,在采购的环节中要求对原材料的质量进行严格的检验,一旦发现其中存在问题,必须重新进行检查,以免影响材料的使用效果。
在原材料实际使用的环节中,也应该重视对质量进行管理,采用动态化的质量检测方式和监督方式开展相关工作,确保原材料的质量符合要求,改善材料质量管理模式,为后续的发展夯实基础。
3.3提高管理人员的技术水平
首先,要加强管理者的责任感,使之尽快意识到管理的意义,进而增强责任意识。
其次,企业招聘技术人员时,应当立足实际,使技术人员得到合理配置。
最后,还需提供给技术人员学习机会,使其掌握国外先进的管理技术,并实施阶段性考核,以建立起一支高技能、高素质的管理人员队伍,保障工程顺利进行。
3.4加强施工技术管理
在具体进行建筑工程施工作业时,现场技术管理工作具有一定程度的复杂性,在此过程中,建筑企业如果想要确保实现工程整体质量的有效提升,使其在目前激烈的市场竞争中占据更高地位,就必须确保科学实施技术管理工作。
基于现场具体情况,科学制定管理措施,同时还需要保障统筹兼顾,安排具有较高技术管理水平的工作人员担任管理岗位,在此过程中,还需要进行管理体系的科学设置确保其完善性。
在具体工作过程中,还需要确保基于不同条件对其进行科学调整和改进。
施工企业在具体开展建筑工程施工作业时,需要确保有效落实相关管理工作,进而确保能够科学完善现场施工技术状况,实现其管理水平的进一步提升。
与此同时,企业还需要采取以下方式确保技术管理科学化。
首先,定期组织技术交流活动,确保相关工作人员能够相互学习,共同进步,同时还需要进行奖惩制度的科学完善,对日常工作过程中表现优秀的员工一定的物质奖励和精神鼓励,使其相关工作人员能够更为积极的参与施工技术管理。
最后,还需要确保深入分析工程建设过程中相关人员,设备和材料,针对不同情况,科学选择不同管理方式,确保管理模式的科学性和合理性。
在具体选择不
同管理模式时,不仅需要对其施工质量进行更高程度的保障,同时还需要进一步确保满足工程进度和施工安全相关要求,保证施工企业具有更高的经济利益。
3.5完善建筑工程施工技术管理责任制度
建立完整的建筑工程施工技术管理责任制度是可以有效的提升施工技术标准的,这对于施工企业来说还是比较重要的。
建立完整的施工管理技术责任制对建筑材料的检测或是等级评定等也是尤为重要的,因此施工人员要对所要施工的流程进行一定的了解。
此外也可以通过现代的信息化技术来构建比较有效的建筑工程施工技术管理方式。
3.6科学引进现代技术
在开展具体工作时,首先需要对其相关技术管理人员进行一定程度的专业培训,使其在具体工作过程中,能够科学应用计算机网络和信息技术,对其施工过程中遇到的技术问题进行有效处理,与此同时,还需要科学评估在计算机网络和信息技术作用下施工技术管理效果,确保管理工作具有更高的技术含量,以此为基础,能够对其施工技术管理水平进行更高程度的保障。
其次,基于计算机网络和信息技术进行施工技术管理,能够确保科学构建管理体系,进而保证在具体应用该系统时能够更为高效的进行施工技术管理,使其更好的满足现代信息化建设需求,逐步提升我国建筑工程具体施工技术管理水平。
结语
总之,当下我国建筑施工技术管理中依旧有诸多亟待解决的问题,此类问题的出现使施工技术管理水平的提升受到了不同程度的影响。
因此,管理者要加强重视,明确责任分工,不断提高自身的管理水平,并借鉴现代化的管理理念,完善管理制度,强化过程管理,以促进建筑业稳定长久发展。
参考文献:
[1]李伟.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].江西建材,2018(1).
[2]郭玉芳.论建筑工程施工现场技术管理措施[J].江西建材,2017(22).。