综合单价例题-文档资料
计价案例(综合单价课用)
假定某工程钢屋架清单项目工程量16.80吨。
钢屋架直接工程费中的材料费、机械费在基期基价的基础上作如下调整：制作项目材料费增加500元/吨，材料费增加200元/吨；运输项目机械费增加300元/10吨；拼装、安装、油漆材料费与机械费增加10%。
人工工资单价按68元/工日计算。
各项费用标准按以下规定计取：管理费33.3%、利润22%。
钢屋架基期基价及数量如下表：
请计算钢屋架清单的综合单价（结果取整数）。
解：
分部分项工程量清单综合单价分析表
解题要点：
1、动态人工费=取费人工费、30*68；
2、动态材料费/机械费=取费材料费/机械费+调整值：钢屋架制作项目的动态材料费=4134+500=4634元/吨；
3、管理费或利润＝数量×取费基价中的（人工费+机械费）×相应费率：钢屋架制作项目的管理费=16.8*（433+932）*33.3%=7636元；
4、合价＝数量×动态基价小计＋管理费＋利润：钢屋架制作项目的合价=7047*16.8+7636+5045=131071元；
5、清单综合单价＝累计合价÷清单数量：钢屋架项目清单综合单价=162352/16.8=9664元/吨。
综合单价组成公式及示例
综合单价组成公式及示例综合单价是一个重要的财务指标，用于计算产品或服务的平均价格。
它是由多种不同的单价组成，反映了不同因素对总价格的影响。
综合单价公式可以表示为：综合单价=总价/总数量其中，总价指的是所有项目的价格总和，总数量指的是所有项目的数量总和。
综合单价的计算适用于许多不同的情况。
下面是一些示例：1.产品定价：假设一个公司生产和销售多种产品。
每种产品的单价（P1,P2,...Pn）和数量（Q1,Q2,...Qn）已知。
那么，公司的综合单价可以通过以下公式计算：总价=P1*Q1+P2*Q2+...+Pn*Qn总数量=Q1+Q2+...+Qn综合单价=总价/总数量2.服务定价：考虑一个服务提供商，提供不同类型的服务，并有不同的服务费用和数量。
综合单价可以按以下方式计算：总价=S1*Q1+S2*Q2+...+Sn*Qn总数量=Q1+Q2+...+Qn综合单价=总价/总数量3.成本分析：一家制造商分析其生产成本，以评估不同成本组成对最终产品价格的影响。
成本包括原材料成本、人工成本、能源成本等。
假设原材料成本为C1，人工成本为C2，能源成本为C3，数量分别为Q1，Q2和Q3、则综合单价可以通过以下公式计算：总成本=C1*Q1+C2*Q2+C3*Q3总数量=Q1+Q2+Q3综合单价=总成本/总数量综合单价对于决策和比较不同产品或服务的价格非常重要。
通过计算综合单价，企业可以评估不同成本因素对最终价格的影响，并制定相应的定价策略。
此外，综合单价还有其他应用场景，例如在供应链管理中确定采购物料的价格、在项目管理中估算项目成本等。
总之，综合单价是一个重要的财务工具，通过将多种单价和数量相结合，计算产品或服务的平均价格。
它可以用于定价、成本分析和其他决策过程中，帮助企业优化价格策略和管理风险。
造价员考试综合单价习题
例1.只有一个主项，且定额量和清单量相等；如下结构图所示，②～③轴有现浇楼板，板厚100mm，①～②轴无现浇板。
已知各框架柱断面均为300m m×400mm，柱混凝土强度等级为C25，四周梁外边与柱外边重合，②轴柱中心与轴线重叠。
②轴梁与柱中心重叠，梁板混凝土强度等级为C20，混凝土采用现场搅拌非泵送卵石混凝土。
试编制梁的工程量清单及报价。
管理费率为33.56%；利润率为9.00%，人工费调整系数30%，材料无价差，不记取检验试验费和风险费。
图楼层结构平面图解：1.清单工程量的计算①～②轴无现浇板，则①轴梁及A、B梁在①～②轴间为单梁，清单项目为矩形梁。
①轴KL1 KLAKLB清单工程量=0.2×0.45×（4.2-0.6）+0.25×0.5×（4.5-0.2-0.15）×2=1.36（m3）1.工程量清单表如下：序号项目编码项目名称项目特征描述计量单位工程量 金额(元) 综合单价合价 其中：暂估价1 010*********矩形梁 ⑴混凝土强度等级为C25； ⑵混凝土拌合料要求：现场搅拌、使用卵石。
m 31.363.定额工程量定额工程量同清单工程量=1.36m 3 4.综合单价分析《甘肃省建筑工程消耗量定额》地区基价定额编号定额项目单位价格（元） 兰州 4-27-2C25有梁板m 2基价200.56 其中人工费材料费 机械费30.62163.74 6.20工程量清单计价单价分析表如下：项目编码010*********项目名称矩形梁计量单位m 3清单综合单价组成明细定额编码定额名称定额单位数量 单价管理费和利润（%）合价人工费 材料费 机械费人工费材料费机械费管理费和利润4-27-2 有梁板 m 3130.62*1.528=46.79 163.74 6.20 42.56% 46.79 163.74 6.20(46.79+6.20)*0.4256=22.55人工费调整46.79*30%=14.04材料费价差未计价材料费机械费调整小计60.83 163.74 6.20 22.55清单项目综合单价60.83+163.74+6.20+22.55=253.32材料费明细主要材料名称、规格、型号单位数量预算价市场价暂估价价差单价合价其他材料费——材料费小计——5.分部分项清单计价表如下：序号项目编码项目名称项目特征描述计量单位工程量金额(元)综合单价合价其中：暂估价1 010********* 矩形梁⑴混凝土强度等级为：C25⑵混凝土拌合料要求：现场搅拌、使用砾石m3 1.36 253.32 1.36*253.32=344.52例2有一个主项，且有几个副项，均为建筑工程的定额项目；某工程基础平面所示，沟槽断面如图独立基础断面所示，施工场地变高-0.30m，垫层底标高-1.80m，土壤类别为二类，要求弃土地点运距2km。
综合单价例题参考资料
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综合单价计算—方法一
• AA0024 人工平整场地 – 直接费=3.792*139.48=528.908元 – 管理费=528.908*12%=63.469元 – 利润=528.908*8%=42.313元 – 风险=528.908*3%=15.867元 – 人材机价差=（35-22）*6.34*3.792 =312.537元
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综合单价计算—方法一
• AA0035 人工铲草皮 – 直接费=3.792*49.28=186.870元 – 管理费=186.870*12%=22.424元 – 利润=186.870*8%=14.950元 – 风险=186.870*3%=5.606元 – 人材机价差=（35-22）*2.24*3.792 =110.423元
• 综合单击=∑各项以工程系数为基础的直接 费、管理费、利润、风险、价差
8
[例2]如图所示有草皮需要人工铲去，经计算需 要余土外运60m³，弃土运距80m，选择人工双轮车 外运，人工费按35元/工日计算，管理费12%，利 润8%,风险3%。试求该建筑物的人工平整场地综 合单价。
2100 3300 2100 5400
综合单价=2.537+0.304+0.203+0.076+1.499 = 4.619元/㎡ ≈4.62元/㎡
6
综合单价的计算方法
• 方法一，需要对清单项目的工作内容套消 耗量定额，计算出其相应的直接费，并将 各项直接费汇总，在此基础上求出管理费、 利润，再考虑风险，可以求出清单项目所 包括工作内容的清单项目的综合合价，最 后将其除以清单工程量即可得到清单项的 综合单价
【最新精选】综合单价分析例题
综合单价分析１、请根据所给条件，进行清单综合单价分析。
条件：１）清单项目及清单工程量2)清单项目对应定额项有CH0303、CF3730两项３）和计价工程量按定额计算规则计算的计价工程量：（１）室内给水塑料管安装（DN20，PP－R）：20m（２）室内给水管穿墙钢套管制安（DN３２，碳钢管）：４个。
４）材料价格：塑料给水管（DN20，PP－R）：20元／m塑料给水管（DN20，PP－R）：10元／个碳钢管（DN３２）：25元／m请按以上所给条件计算并填写“清单综合单价分析表”。
（写出必要计算过程）工程量清单综合单价分析表综合单价分工程量清单综合单价分析表工程名称： xxx 标段：第 x 页共 x 页【附加公文一篇，不需要的朋友可以下载后编辑删除，谢谢】关于进一步加快精准扶贫工作意见为认真贯彻落实省委、市委扶贫工作文件精神，根据《关于扎实推进扶贫攻坚工作的实施意见》和《关于进一步加快精准扶贫工作的意见》文件精神，结合我乡实际情况，经乡党委、政府研究确定，特提出如下意见：一、工作目标总体目标：“立下愚公志，打好攻坚战”，从今年起决战三年，实现全乡基本消除农村绝对贫困现象，实现有劳动能力的扶贫对象全面脱贫、无劳动能力的扶贫对象全面保障，不让一个贫困群众在全面建成小康社会进程中掉队。
总体要求:贫困村农村居民人均可支配收入年均增幅高于全县平均水平5个百分点以上，遏制收入差距扩大趋势和贫困代际传递；贫困村基本公共服务主要指标接近全县平均水平；实现扶贫对象“两不愁三保障”（即：不愁吃、不愁穿，保障其义务教育、基本医疗和住房）。
年度任务：2015－2017年全乡共减少农村贫困人口844人，贫困发生率降至3%以下。
二、精准识别（一）核准对象。
对已经建档立卡的贫困户，以收入为依据再一次进行核实，逐村逐户摸底排查和精确复核，核实后的名单要进行张榜公示，对不符合政策条件的坚决予以排除，确保扶贫对象的真实性、精准度。
建立精准识别责任承诺制，上报立卡的贫困户登记表必须经村小组长、挂组村干部、挂点乡干部、乡领导签字确认，并作出承诺，如扶贫对象不符合政策条件愿承担行政和法律责任，确保贫困户识别精准。
一建经济综合单价计算例题
一建经济综合单价计算例题
一建经济综合单价计算例题通常是以建筑项目为基础进行计算的。
下面是一个例题：
假设某建筑项目的总造价为1000万元，总建筑面积为10000平方米，总建筑工期为1年。
根据项目的具体情况，需要计算该项目的经济综合单价。
首先，我们需要计算出该项目的经济综合单价的分子部分，即项目总造价。
在这个例题中，项目总造价为1000万元。
然后，我们需要计算出该项目的经济综合单价的分母部分，即总建筑面积乘以总建筑工期。
在这个例题中，总建筑面积为10000平方米，总建筑工期为1年。
最后，我们将项目总造价除以总建筑面积乘以总建筑工期，即可得到该项目的经济综合单价。
计算公式如下：
经济综合单价 = 项目总造价 / (总建筑面积×总建筑工期) 根据以上数据，经济综合单价 = 1000万元 / (10000平方米×1年)
最后计算得出经济综合单价为100元/平方米·年。
综合单价分析表例题(修改) Microsoft Word 文档
三元乙丙橡胶卷材
㎡
1.1055
20
22.11
水泥32.5级
kg
9.38
0.36
3.38
其他材料
—
—
材料费小计（主要材料）
—
25.49
—
工程名称：标段：Aபைடு நூலகம்页共页
表中数据说明：（考试时如果没有此要求，不必写以下内容）
其中人工费523.68=3.69×52+5.53×60 458.88同理
材料费4964.84=4597.81-110.55×16.68+110.55×20
本例中如果再告诉你人工单价：普工52元/工日、技工60元/工日；三元乙丙橡胶卷材20元/㎡，水泥0.36元/kg，机械台班及其他按现行湖北定额取定价，请注意综合单价分析表应如下填写：
工程量清单综合单价分析表
项目编码
010702001001
项目名称
屋面卷材防水
计量
单位
㎡
工程数量
218
清单综合单价组成明细
利润=（458.88+549.85+36.36）×5.35%=55.91
综合单价71.32=（2059.38+11923.05+72.72+1492.8）/218
水泥32.5级数量9.38kg=2×2.53×404/218
549.85
36.36
130.20
917.76
1099.7
72.72
260.4
人工单价（元／工日）
小计
2059.38
11923.05
72.72
1492.8
普工
技工
高级技工
综合单价计算
机 械 费
管理 费和 利润
人工 费
材料 费
价
机械 费
管理 费和 利润
小计 清单项目综合单价
• 【习题2】试根据下表中的数据计算综合单价， 已知水泥砂浆楼地面清单工程量为39.56 m2， 定额工程量为39.56 m2，平面刷石油沥青一 遍工程量为39.56 m2，管理费和利润分别为 人工费与机械费之和的18%和10%，写出计算 过程，并将结果填入表格中。
青一遍
小计
清单项目综合单价
项目编码
02010100 1004
项目名称 水泥砂浆楼地面
计量单位
m2
清单综合单价组成明细
单价
合价
定额 编号
定额名 称
定额单 数 位 量 人工 材料 费费
机 械 费
管理 费和 利润
人工 费
材料 费
机械 费
管理 费和 利润
B1-1
1:2水 泥砂浆 楼地面 厚20mm
100m2
平面刷 A7-87 石油沥 m2
综合单价计算
【习题1】 M5水泥砂浆砌筑直形砖 基础，设有管理费与利润率分别为
18%和10%，砖基础工程量为 18.98m3，1:2水泥砂浆墙基防潮层 为12.25m2，试进行综合单价计算
分析
项目编码
定额 定额名 编号 称
项名称
计量单位
清单综合单价组成明细
单价
合
定额单 数 位 量 人工 材料 费费
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（24.24＋4）×（11.04 ＋4）-（3×6-0.24-4） ×3.3
100㎡ 3.792
11
综合单价计算—方法一
• 1、AA0015 双轮车运土50m内
– 直接费=0.6*430.76=258.456元
– 管理费=258.456*12%=31.015元
– 利润=258.456*8%=20.676元
13
综合单价计算—方法一
• AA0035 人工铲草皮 – 直接费=3.792*49.28=186.870元 – 管理费=186.870*12%=22.424元 – 利润=186.870*8%=14.950元 – 风险=186.870*3%=5.606元 – 人材机价差=（35-22）*2.24*3.792 =110.423元
• 综合单击=∑各项以工程系数为基础的直接 费、管理费、利润、风险、价差
8
[例2]如图所示有草皮需要人工铲去，经计算需 要余土外运60m³，弃土运距80m，选择人工双轮车 外运，人工费按35元/工日计算，管理费12%，利 润8%,风险3%。试求该建筑物的人工平整场地综 合单价。
2100 3300 2100 5400
11040
3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000
24240
9
清单工程量计算
工程名称： 土建工程
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序号 项目编码 项目名称
计算式
1
010101001 001
平整场地
24.24x11.04-（3.00x6-0.24） x3.30
单位 工程量
㎡ 208.45
综合单价=2.537+0.304+0.203+0.076+1.499 = 4.619元/㎡ ≈4.62元/㎡
6
综合单价的计算方法
• 方法一，需要对清单项目的工作内容套消 耗量定额，计算出其相应的直接费，并将 各项直接费汇总，在此基础上求出管理费、 利润，再考虑风险，可以求出清单项目所 包括工作内容的清单项目的综合合价，最 后将其除以清单工程量即可得到清单项的 综合单价
– 风险=258.456*3%=7.754元
– 人材机价差=（35-22）*19.58*0.6
=152.724元
小计
=258.456+31.015+20.676+7.754+152.724
=470.625元
12
综合单价计算—方法一
• 1、AA0016 双轮车运土每增加50m – 直接费=0.6*88.88=53.328元 – 管理费=53.328*12%=6.399元 – 利润=53.328*8%=4.266元 – 风险=53.328*3%=1.600元 – 人材机价差=（35-22）*4.04*0.6 =31.512元 小计=53.328+6.399+4.266+1.6+31.512 =97.105元
小计=186.870+22.424+14.95+5.606+110.423 =340.273元
14
综合单价计算—方法一
• AA0024 人工平整场地 – 直接费=3.792*139.48=528.908元 – 管理费=528.908*12%=63.469元 – 利润=528.908*8%=42.313元 – 风险=528.908*3%=15.867元 – 人材机价差=（35-22）*6.34*3.792 =312.537元
5
• 工程量系数=（定额工程量÷定额计量 单位）/清单工程量
工程量系数=3.792÷ 208.45=0.01819 – 直接费=0.01819*139.48=2.537元 – 管理费=2.537*12%=0.304元 – 利润=2.537*8%=0.203元 – 风险=2.537*3%=0.076元 – 人材机价差=（35-22）*6.34*0.01819 =1.499元
10
定额工程量计算
工程名称： 土建工程
第 1页 共1页
序号 定额号 项目名称
计算式
单位
工程 量
1
AA0015
双轮车运土 50m内
0.6
100m³ 0.6
2
AA0016
双轮车运土 每增加50m
0.6
100m³ 0.6
3 AA0035 人工铲草皮 同平整场地
100㎡ 3.792
4
AA0024
人工平整场 地
• 清单综合合价=∑相关定额项的直接费、管 理费、利润、风险、价差
• 清单综合单价=清单综合合价÷清单工程量
7
综合单价的计算方法
• 方法二：将清单项目的工作内容所包含的 消耗量定额工程量除以清单工程量得到工 程量系数，分别乘以所含消耗量定额基价 并计取管理费、利润、价差、风险，合计 得综合单价
• 工程量系数=（定额工程量÷定额计量 单位）/清单工程量
合计=528.908+63.469+42.313+15.867+312.537 =963.094 元
4
综合单价计算
清单综合单价=清单综合合价÷清单工程量 清单综合单价= 963.094 ÷208.45=4.62元/㎡
记得刚学定额时用的这道题，综 合单价是3.12元/㎡，为什么？
以前没有考虑人材 机价差和风险费
综合单价例题
1
[例1]如图所示场地需要平整，经计算无需运土， 人工费按35元/工日计算，管理费12%，利润8%, 风险3%。试求该建筑物的人工平整场地综合单价。
2100 3300 2100 5400
11040
3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000
24240
2
清单工程量计算
工程名称： 土建工程
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序号 项目编码 项目名称
计算式
单位 工程量
1
010101001 001
平整场地
24.24x11.04-（3.00x6-0.24） x3.30
㎡ 208.45
定额工程量计算
工程名称： 土建工程 序号 定额号 项目名称
计算式
第 1页 共 1 页 单位 工程量
4
AA0024
人工平整场 （24.24＋4）×（11.04＋
地
4）-（3×6-0.24-4）×3.3
100㎡
3.792
3
综合单价计算—方法一
• AA0024 人工平整场地 – 直接费=3.792*139.48=528.908元 – 管理费=528.908*12%=63.469元 – 利润=528.908*8%=42.313元 – 风险=528.908*3%=15.867元 – 人材机价7元