扶贫资金项目管理培训班讲义上的讲话课件
扶贫工作培训材料 ppt课件
扶贫8条路径
“转、扶、搬、保、救、教” 转：技能培训，劳务输出；扶：扶持贫困户发展种养 业和手工业、电商扶贫；搬：滩区搬迁，易地安置；保： 最低生活保障制度；救：健康扶贫，将贫困人口全部纳入 重特大疾病救助范围；教：教育扶贫，从幼儿到大学都给 予贫困家庭政策支持；
扶贫政策一：低保救助
低保就是保证群众的最基本最低生活，说白了就是吃饭问 题。农村居民共同生活的家庭成员年人均收入低于3400元，并 且家庭无车辆、大型农机具，没有豪华装修就可以吃低保。低 保是按户施保、人户结合，由个人提出申请，乡镇组织入户调 查、村民代表评议、审核，县区审批。纳入低保的人员，平均 每人每月可以领到不低于154元的低保金。
低保、五保人员生病住院经新农合和其他保险报销后剩余 合规部分民政部门按比例再救助一部分，申请程序跟低保申请 程序一样，个人申请，乡镇审核，县区审批，提交材料有身份
扶贫政策二：教育救助
1、学前教育：在有资质的幼儿园接受学前教育的建档立卡贫困户幼儿全年享受1400元（国家政策1000元+县级政策400元）。 我镇黄那里育才小学，河西赵幼儿园、和遵化庄幼儿园。 2、小学教育：在接受接受小学教育的建档立卡贫困户有学籍的学生全年享受300元（县级政策300元+营养餐价值800元）。 3、初中教育：贫困户初中阶段学生可以享受国家资助1250元（住校生）、价值800元营养餐和1000元的县级学习和生活补助。 4、高中教育：在高中接受教育的学生一年可享受国家助学金3000元，县级学习和生活补助补助1000元，发到卡上共计4000元。 免学费和住宿费。 5、职业高中、职业中专的学生一年可享受国家助学金2000元，雨露计划3000元和县级补助1000元，共计6000元发到卡上 （不含免交学费1200元）。 6、新考上大专的学生一年可享受雨露计划3000元、交通补贴500-1000元和县级补助5000元。 7、新考上本科的学生一年可享受交通补贴500-1000元和县级补助5000元。 8、大学生生源地助学贷款：本专科学生每年最高8000元，研究生每年最高12000元。
财政扶贫资金项目管理介绍PPT学习教案
市扶贫办审批立项
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财政扶贫资金项 目申报具体内容
➢ 与规划名称相符的项目名称。 ➢ 项目建设单位及项目负责人。 ➢ 项目建设内容及工程量、概算(若分年度实施，申报
重点村召开规划执行小组、监督小组，项目直接受益村 民小组长、村民代表、乡(镇)分管领导、扶贫专干参加 的会议，在研究确定财政扶贫项目实施方案时，按照 “一事一议”的规定，同时研究确定自筹资金和引导群 众自愿捐资、投工投劳方案。
重点村在研究项目申报、项目实施方案、投议标方案、 签订施工合同、项目支出发票的签字审核、项目完工验 收等重要环节都应有项目监督小组成员等群众代表参与。
财政扶贫资金项 目申报程序及要 求 重点村召开由村规划执行小组、监督小组及村民代表参加
的会议，从村级扶贫开发规划内选择当年实施的项目。 辖区群众对项目实施的真实态度。 项目初定实施方式(如招投标、议标、自建等)。 自筹资金和投工投劳落实情况，到位时间。 对确定申报项目的主要建设内容、工程量和工程概算，项
员、质量监督小组人员和施工单位代表，到实地进行验 收，对工程质量和项目实际工程量比照合同要求逐一核 实，提出验收意见。 ➢ 填写项目验收单。 ➢ 参加验收人员签字。 ➢ 项目单位按规定要求报帐。
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财政扶贫资 金报帐基本 备真实合法的正式票据(所有票据金额
目录
1
一、
为 什么 要抓项 目资金 管理
2
二 、 如 何 抓 好项目 资金管 理
3 三 、 项 目 资 金管理 主要内 容
扶贫项目资产管理经验交流发言
扶贫项目资产管理经验交流发言尊敬的各位贵宾们，大家好!我是来自某扶贫项目组的项目经理，非常感谢有机会参加这次资产管理经验交流会，并在此与各位分享我们项目组在资产管理方面的实践和经验。
我所负责的项目是一个扶贫项目，目标是帮助当地贫困家庭通过提供有效资产和技能帮助他们获得更好的生活。
在实施过程中，我们遇到了很多资产管理方面的挑战，并学到了不少实用的经验。
首先，我们认识到资产管理是一个要长期持续的过程，它不是一次性的任务。
因此，我们建立了一个系统化的资产管理流程来确保我们能及时发现和解决资产管理方面的问题，从而保证资产的最大利用价值。
我们将资产管理流程分为五个阶段。
第一阶段是资产规划。
在这一阶段，我们制定了资产管理计划，并与当地社区居民进行沟通和交流，以确保资产购买和建设符合他们的需求和期望。
第二阶段是资产采购。
在这一阶段，我们对所有资产进行全面的检查和筛选，从而确保我们得到了最好的价值和质量。
第三阶段是资产使用与维护。
在这一阶段，我们制定了使用和维护计划，以确保所有资产得到系统的维护和保养。
第四阶段是资产再利用。
在这一阶段，我们探索从资产中获得更多价值的方法，例如，在其寿命结束后，我们可以将其转售或重新利用。
最后一阶段是资产报废和处理。
在这一阶段，我们会将不再使用或需要更换的资产进行处理和报废。
其次，我们认为资产持续的监测和跟踪对于保持资产管理流程的连续性和优化至关重要。
因此，我们建立了一个班子制的系统，定期对我们所有的资产进行评估，并进行调整和优化。
最后，我们也发现了一个重要的因素，即培训我们的员工。
我们提供系统的资产管理培训和操作流程培训，确保我们的员工掌握了正确的资产管理方法，并能够在日常操作中得到正确的应用。
总之，我们通过建立系统化的资产管理流程，持续的监测和培训，充分利用和维护我们的资产，为当地居民提供了高品质的服务。
感谢大家的聆听和支持!在扶贫项目中，正确的资产管理是确保项目成功的重要因素之一。
在全市“三公”、扶贫、预算执行动态监控平台业务知识培训班上的讲话
在全市“三公”、扶贫、预算执行动态监控平台业务知识培训班上的讲话大家上午好！经过细致酝酿和稠密筹备，全市“三公”、扶贫、预算执行动态监控平台业务知识培训班今天正式开班。
在此，我谨代表市财政局党组向百忙之中为我们授课的专家教授表示由衷谢意！全面推进“三大”监控平台工作，是全面深化改革，落实全面从严治党，推进国家治理体系和治理能力现代的重要措。
全力做好“三大”监控平台工作，既是本着对党和人民忠诚负责的态度，守住自己的门，管好自己的人，更是站在反腐败斗争的前沿高度，发挥财政职能，加强财政监督，做好财政资金的分配和管理。
熟练掌握好“三大”监控平台系统专业知识，是各位财政干部加强业务风险防控意识，保障财政资金使用安全，提高财政管理水平的重要基础。
对此，我们专门召开本次培训会，让大家进一步掌握好、运用好“三大”监控平台，切实保障财政资金安全、规范、有效运行。
下面，我就此次培训谈三点意见：一、统一思想、明确方向，充分认识“三大”监控平台的重要意义财政是国家治理的基础和重要支柱。
财政部门不仅是财经纪律的制定者，更是财经纪律的执行者和监督者，角色重要，责任重大。
因此，大家务必提高政治站位，树牢“四个意识”，充分认识“三大”监控平台对经济社会发展的重要意义，切实增强学习的积极性和主动性。
抓好财政扶贫资金动态监控是落实精准扶贫战略的重要举措。
党中央、国务院一直以来对加强扶贫资金管理高度重视，习近平总书记强调：“扶贫资金是贫困群众的‘救命钱’，一分一厘都不能乱花。
”对此，财政部刘昆部长在其上任以来首次部务会的第一个议程中就明确提出：“建立财政扶贫资金动态监控机制，全面加强各级各类财政扶贫资金管理。
”可见，此项工作不仅是落实党中央国务院精准扶贫战略的具体措施，更是当前财政系统的一项重要政治任务。
抓好“三公”经费动态监控是落实中央“八项规定”精神的现实需要。
“三公”经费一直是社会关注的热点，用了多少，用到了哪里，用得规不规范，领导重视、群众关心。
在农综开发资金和项目管理暨科技培训会上的讲话
在农综开发资金和项目管理暨科技培训会上的讲话在农综开发资金和项目管理暨科技培训会上的讲话同志们：今天，县农发办组织召开全县农业综合开发资金和项目管理暨科技培训大会，我想这是认真总结我县农业综合开发基本经验和巨大成就的需要，也是加强农业综合开发项目和资金管理，确保当前项目顺利实施的需要，更是夯实农业基础条件，提高农业综合生产能力，建设现代农业示范园区的需要，说到底，就是促进我县农民快速增收的需要。
所以说，这是一次及时而又意义重大的会议。
下面，我就搞好这次培训和做好农业综合开发工作讲以下三点意见：一、坚持从实际出发，切实增强做好当前农业综合开发工作的必要性和紧迫性农业综合开发是党中央、国务院加强农业的一项重大决策，是国家支持和保护农业的重要举措，是进一步发展农村生产力、提高农业综合生产能力的有效途径。
其主要任务是加强农业基础设施和生态建设，提高农业综合生产能力，保证国家粮食安全；推进农业和农村经济结构的战略性调整，推进农业产业化经营，提高农业综合效益，促进农民增收。
农业综合开发以“综合”性的开发方式，多管齐下、多措并举、多策配合，既着力加强农业基础设施建设，提高农业的物质技术装备水平，又注重加强生态环境建设，促进人与自然和谐；既有效开发利用农业资源，提高资源的利用率，又严格保护自然资源，确保资源的永续利用，从而有力地推动农业增长方式的转变，促进农业的可持续发展。
我县从1999年正式成为市第一个国家开发项目县以来，先后开工建设了一大批事关全县经济社会发展的综合开发项目，累计投入达到2.1433亿元，其中上级财政投入资金8262万元，县级财政配套619万元，乡村集体和农民自筹资金1111万元，农民投工78.72万个（折资1248万元），产业化项目企业自筹9395.82万元，银行贷款798万元。
土地治理项目累计完成中低产田改造14.37万亩，产业化经营项目共扶持9个产业化龙头企业建设了10个项目。
十年间，全县7个乡镇61个行政村4万余农户的土地得到开发，极大地提高了农业抵御自然灾害的能力，确保了农业丰收、农民增收和农村稳定，为社会主义新农村建设作出了重大贡献，实施过农业综合开发的项目区，已成为当地农业发展的支柱、农业科技示范的样板、标准化生产的楷模、现代农业建设的亮点，被老百姓称为“德政工程”和“民心工程”。
关于做好扶贫开发项目和资金管理的发言提纲
关于做好扶贫开发项目和资金管理的发言提纲根据会议的安排，现就扶贫项目和财政扶贫资金管理和大家作个交流，不妥之处，敬请批评指正。
一、扶贫项目和财政专项扶贫资金的概念扶贫项目是指国家机关、社会各界和个人帮助农村贫困地区和贫困人口提高发展能力，实现脱贫致富所实施的相关项目。
扶贫项目包括国家专项扶贫项目、相关行业扶贫项目、社会扶贫项目。
财政专项扶贫资金是指财政专项扶贫资金是各级人民政府为解决农村贫困人口温饱问题、巩固温饱成果，支持农村贫困地区加快经济社会发展，改善扶贫对象基本生产生活条件，增强其自我发展能力，帮助提高收入水平，促进消除农村贫困现象而设立的专项资金。
财政专项扶贫资金包括发展资金、以工代赈资金、少数民族发展资金、国有贫困农场扶贫资金、国有贫困林场扶贫资金、扶贫贷款贴息资金。
二、我县目前实施的扶贫项目我县是国家级贫困县，根据《**人民政府关于确定73个国家扶贫开发工作重点县的通知》文件的精神，**于2001年被正式确定为国家扶贫开发工作重点县。
国家级贫困县至今已经有15年了，15年来通过各级党委政府。
相关部门的支持，全县贫困面貌发生了很大的变化，按照要求，计划明年脱贫摘帽，虽然任务很艰巨，但有国家、省、市的支持，一定能够摘掉贫困的帽子。
由于多年来一直是国家级贫困县，所以扶贫项目涵盖了全县所有的乡（镇）、村委会、自然村（组）。
现在我领大家梳理一下目前**。
局实施的移民搬迁项目是有差别的，不能够互相进行比较。
目前，我县精准脱贫工作中实施的易地扶贫搬迁和扶贫易地搬迁项目还是有所区别的，扶贫易地搬迁项目实际上已经整合进去了。
5、产业扶贫。
产业扶贫就是用财政专项扶贫资金专项支持贫困地区发展产业的一种扶贫开发项目。
项目主要用于支持种植业、养殖业等相关的小产业，不能够用于支持大型的相关产业。
国家补助资金为50至100万元，要求项目资金要对准贫困农户和贫困地区，确保能够发挥资金的效益。
6、劳动力转移培训。
劳动力转移培训分为技能性和引导性培训，主要是通过对贫困农户进行培训，使他们掌握1至2项脱贫致富的技能或者引导他们掌握了解外出打工的基本方法。
扶贫互助资金试点工作推进暨培训会总结讲话
扶贫互助资金试点工作推进暨培训会总结讲话扶贫互助资金试点工作推进暨培训会总结讲话扶贫互助资金试点工作推进暨培训会总结讲话20xx年8月25日同志们：全县扶贫互助资金试点工作推进暨培训会在县政府的高度重视下，在与会同志的共同努力下，已经完成了会议议程，通过学习、培训，大家统一了思想、明确了任务、坚定了信心，达到了预期目的。
会上，县扶贫局陈局长作了重要讲话，陈局长在讲话中通报了我县前一阶段扶贫互助资金试点工作进展情况，对下半年的扶贫互助资金试点工作作了安排部署，重点突出，要求明确，任务具体，操作性强；永乐镇中合村扶贫互助资金协会介绍了他们的试点工作经验，该村在县培训会议之后，两委会高度重视，措施得力，进展较快，目前已进入借款申报工作；永乐镇信用社同志就互助资金协会的财务管理、会记科目设、账务处理等具体业务进行详细的培训；扶贫局苟康超同志就互助资金监测报表作了详细讲解。
这次会议时间虽短，但主题突出，任务明确。
下面，我就这次会议精神的贯彻落实讲点意见。
一、加强学习，进一步提高思想认识村级扶贫互助资金是以财政扶贫资金为引导，以村民自愿缴纳的互助金为依托，以无任何附加条件的社会捐赠资金为补充，在贫困村建立的民有、民用、民管、民享、周转使用的生产发展资金，是适应形势变化，应运而生的又一种新的扶贫到户模式。
目的是探索和完善财政扶贫资金使用管理的新机制，增加贫困群众收入，提高贫困村、贫困户自我积累、自我管理、互助互济和持续发展的能力。
此项工作是一项新事物，情况复杂，政策性很强，在运行过程中,主要依靠村民自我管理，自我监督，运行质量的好与坏取决于管理人员的管理水平,因此我们在座的各位互助资金管理人员，必须加强对政策规定和业务知识的学习，进一步提高思想认识，仅快提高管理水平和业务能力，以适应互助资金管理工作的需要。
二、做好会议传达，争取党委、政府重视这次会议进一步明确了新形势下，开展互助资金试点工作目的、意义和指导原则，明确了这一新扶贫项目的政策规定。
项目管理培训课件(完整版)ppt课件
项目时间管理
总结词
项目时间管理是确保项目按时完成的过程，包括项目进度计划制定、项目进度控 制和项目时间优化等环节。
详细描述
项目时间管理是为了确保项目按时完成的一系列管理活动。它包括制定详细的项 目进度计划、监控项目进度、及时调整进度计划以及采取时间优化措施等。通过 合理安排时间资源，确保项目按时交付并满足相关利益相关者的期望。
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制定变更管理计划：制定变更管理计划，明确变更流程、 审批权限和责任人。
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加强与利益相关方的沟通：及时与利益相关方沟通，了解 他们的需求和期望，确保项目范围满足各方要求。
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定期审查范围变更：定期审查项目范围变更情况，及时调 整项目计划和资源分配。
报告项目绩效
定期向相关干系人报告项 目的绩效情况。
收尾过程组
结束项目或阶段
确保项目按照预定的计划结束，完成 收尾工作。
总结经验教训
对项目进行总结，识别成功和失败的 原因，形成经验教训文档。
04
项目管理工具与技术
甘特图
总结词
展示项目进度和时间安排的有效工具
详细描述
甘特图是一种条形图，通过时间刻度 和活动条形长度来显示项目的进度和 时间安排。它有助于项目团队直观地 了解每个任务的开始和结束时间，以 及任务之间的依赖关系。
时，采用调解或仲裁方式解决
团队冲突。
06
如何提升项目风险管理能力
提高风险管理能力的措施
制定风险管理计划：在项目开始阶段，制定风险管理计 划，识别潜在风险并评估其影响。
提高团队风险意识：加强团队成员的风险意识培训和教 育，鼓励大家积极参与风险管理。
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